安全管理辦法文本

1、目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc385236720 第一章 概 述 PAGEREF _Toc385236720 h 1 HYPERLINK l _Toc385236721 第二章 安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc385236721 h 2 HYPERLINK l _Toc385236722 第三章 安全管管理體系系 PAGEREF _Toc385236722 h 2 HYPERLINK l _Toc385236723 第四章 安全生生產(chǎn)管理理制度 PAGEREF _Toc385236723 h 3 HYPERLINK l _Toc385236724 一

2、、安全生生產(chǎn)監(jiān)督督制度 PAGEREF _Toc385236724 h 3 HYPERLINK l _Toc385236725 二、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度 PAGEREF _Toc385236725 h 4 HYPERLINK l _Toc385236726 （一）、項項目部經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236726 h 4 HYPERLINK l _Toc385236727 （二）、總總工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任 PAGEREF _Toc385236727 h 5 HYPERLINK l _Toc385236728 （三）、 副經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任 PAGEREF _T

3、oc385236728 h 6 HYPERLINK l _Toc385236729 (四)、 副經(jīng)理理兼安全全總監(jiān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236729 h 7 HYPERLINK l _Toc385236730 (五)、安安全工程程師安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236730 h 8 HYPERLINK l _Toc385236731 (六)、施施工隊長長、班組組長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236731 h 9 HYPERLINK l _Toc385236732 (七)、施施工作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任 PAGEREF _Toc3

4、85236732 h 10 HYPERLINK l _Toc385236733 (八)、專專(兼)職安全全員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236733 h 11 HYPERLINK l _Toc385236734 (九)、安安全質(zhì)量量部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236734 h 12 HYPERLINK l _Toc385236735 (十)、工工程管理理部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236735 h 12 HYPERLINK l _Toc385236736 (十一)、設(shè)設(shè)備物資資部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc38523

5、6736 h 13 HYPERLINK l _Toc385236737 (十二)、計計劃、財財務(wù)部門門安全生生產(chǎn)責(zé)任任 PAGEREF _Toc385236737 h 14 HYPERLINK l _Toc385236738 (十三)、綜綜合辦公公室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc385236738 h 14 HYPERLINK l _Toc385236739 三、安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度 PAGEREF _Toc385236739 h 15 HYPERLINK l _Toc385236740 四、安全技技術(shù)措施施交底制制度 PAGEREF _Toc385236740 h 17 H

6、YPERLINK l _Toc385236741 五、特種作作業(yè)人員員持證上上崗制度度 PAGEREF _Toc385236741 h 21 HYPERLINK l _Toc385236742 六、特種設(shè)設(shè)備裝拆拆及檢測測制度 PAGEREF _Toc385236742 h 22 HYPERLINK l _Toc385236743 七、危險崗崗位的操操作規(guī)程程、防護護用具和和書面告告知制度度 PAGEREF _Toc385236743 h 24 HYPERLINK l _Toc385236744 八、安全檢檢查考核核制度 PAGEREF _Toc385236744 h 24 HYPERLINK

7、 l _Toc385236745 九、現(xiàn)場危危險源管管理制度度 PAGEREF _Toc385236745 h 27 HYPERLINK l _Toc385236746 十、專項安安全方案案編制審審批與施施工制度度 PAGEREF _Toc385236746 h 28 HYPERLINK l _Toc385236747 十一、安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急救援制制度 PAGEREF _Toc385236747 h 29 HYPERLINK l _Toc385236748 十二、事故故報告制制度 PAGEREF _Toc385236748 h 30 HYPERLINK l _Toc385236749 十

8、三、安全全防護用用品管理理制度 PAGEREF _Toc385236749 h 31 HYPERLINK l _Toc385236750 十四、爆破破器材安安全管理理制度 PAGEREF _Toc385236750 h 32 HYPERLINK l _Toc385236751 十五、消防防安全管管理制度度 PAGEREF _Toc385236751 h 39 HYPERLINK l _Toc385236752 十六、安全全質(zhì)量月月度例會會制度 PAGEREF _Toc385236752 h 40 HYPERLINK l _Toc385236753 十七、安全全生產(chǎn)費費用管理理制度 PAGERE

9、F _Toc385236753 h 43 HYPERLINK l _Toc385236754 十八、“三三同時”制度 PAGEREF _Toc385236754 h 48 HYPERLINK l _Toc385236755 十九、意外外傷害保保險制度度 PAGEREF _Toc385236755 h 49 HYPERLINK l _Toc385236756 第五章 外部勞勞務(wù)安全全管理 PAGEREF _Toc385236756 h 50 HYPERLINK l _Toc385236757 第六章 安全生生產(chǎn)獎勵勵和懲罰罰 PAGEREF _Toc385236757 h 50 HYPERLIN

10、K l _Toc385236758 第七章 附 表 PAGEREF _Toc385236758 h 51安全生產(chǎn)管管理辦法法第一章 總 則一、為強化化工程項項目安全全管理，減減少各類類事故，保保障施工工人員在在施工生生產(chǎn)中的的安全與與健康，促促進工程程項目取取得良好好經(jīng)濟效效益與社社會信譽譽，達到到提高工工程項目目標(biāo)準(zhǔn)化化管理目目的，根根據(jù)中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、國國務(wù)院建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例、公公路工程程施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)規(guī)規(guī)程、生生產(chǎn)安全全事故報報告和調(diào)調(diào)查處理理條例、交交通部公公路工程程施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)規(guī)規(guī)程、公公路水運運工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理辦法法等有有關(guān)

11、法律律法規(guī)以以及集團團公司關(guān)關(guān)于安全全管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本工工程實際際，制定定本規(guī)定定。二、項目部部必須堅堅持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”的方針針和“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”、“誰主管管誰負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則，把安安全作為為施工生生產(chǎn)的永永恒主題題，貫穿穿于施工工生產(chǎn)的的各個環(huán)環(huán)節(jié)，完完善安全全生產(chǎn)保保證體系系，實行行全員、全全過程、全全方位安安全管理理，實現(xiàn)現(xiàn)人、機機、物、環(huán)環(huán)境本質(zhì)質(zhì)安全。三、項目部部必須把把安全生生產(chǎn)確實實納入日日常管理理正常運運行機制制。建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系和應(yīng)應(yīng)急救援援體系，以以一把手手負(fù)責(zé)制制為核心心，以安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以安安

12、全生產(chǎn)產(chǎn)包保責(zé)責(zé)任制為為手段，以以安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)為前題題，以加加大安全全投入為為保障，以以健全和和完善的的工程項項目安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理為為保證，促促進工程程項目安安全管理理工作規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、科科學(xué)化。四、本辦法法適用于于中鐵十十八局集集團有限限公司青青銀改擴擴建項目目第2合合同段項項目經(jīng)理理部。各各級安全全管理部部門應(yīng)對對本辦法法執(zhí)行情情況進行行監(jiān)督檢檢查。第二章 安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)一、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理是是項目部部安全生生產(chǎn)管理理工作的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。本本項目的的安全生生產(chǎn)總體體目標(biāo)為為堅持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”的方針針，杜絕絕責(zé)任安安全一般般A類以以上事故故，杜絕絕

13、責(zé)任職職工死亡亡事故，杜杜絕火災(zāi)災(zāi)爆炸事事故，杜杜絕責(zé)任任工程質(zhì)質(zhì)量大及及以上事事故。二、項目部部必須按按照安全全生產(chǎn)逐逐級負(fù)責(zé)責(zé)制的原原則，把把安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)分解為為若干具具體目標(biāo)標(biāo)，逐級級簽定安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀狀，橫向向到職能能部門，縱縱向到基基層班組組至每個個員工，一一級抓一一級，層層層抓落落實。并并制定有有效措施施，建立立嚴(yán)格的的監(jiān)督檢檢查制度度，定量量考核制制度和評評比獎懲懲制度，年年終考核核，獎罰罰兌現(xiàn)。三、要把安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理同經(jīng)經(jīng)濟承包包責(zé)任制制、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)任期目目標(biāo)責(zé)任任制結(jié)合合起來，作作為考核核責(zé)任人人業(yè)績的的重要內(nèi)內(nèi)容，要要與員工工工資獎獎金分配配，評選選先進單單位和

14、先先進個人人掛鉤，對對達不到到規(guī)定安安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)者者行使一一票否決決權(quán)。第三章 安全生生產(chǎn)管理理機構(gòu)一、強化安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理監(jiān)監(jiān)督管理理體制，貫貫徹執(zhí)行行安全全生產(chǎn)法法和建建設(shè)工程程安全管管理條例例，認(rèn)認(rèn)真落實實 “企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)、行行業(yè)管理理、國家家監(jiān)察、群群眾監(jiān)督督”的安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理體制。二、建立安安全保證證組織機機構(gòu)1、項目部部應(yīng)成立立安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組由由項目經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、項目目部副經(jīng)經(jīng)理、安安全總監(jiān)監(jiān)、各部部室和各各施工隊隊負(fù)責(zé)人人組成。具具體人員員如下：安全領(lǐng)導(dǎo)小小組：組 長：宋道剛剛副組長：吳吳忠良、崔崔新軍、唐唐展學(xué) 組 員： 吳 凱、王王依濤、張張永波

15、、黨黨慶濤、張張艷波、廖廖 英英、蔣 勇、于于 良良、李 川、周周海超 2、項目目部設(shè)立立安全生生產(chǎn)機構(gòu)構(gòu)和安全全技術(shù)管管理人員員，專職職安檢工工程師，具具體負(fù)責(zé)責(zé)全管轄轄區(qū)安全全監(jiān)察和和管理工工作，各各施工隊隊設(shè)專職職安全員員，專職職安全員員的人數(shù)數(shù)比例占占施工人人員的113%。各工工班設(shè)兼兼職安全全員，建建立縱成成線、橫橫成網(wǎng)的的嚴(yán)密安安全管理理組織機機構(gòu)。（組組織機構(gòu)構(gòu)圖見附附圖1）。三、建立安安全保證證體系項目部遵循循“安全重重于泰山山，抓生生產(chǎn)必須須抓安全全，以安安全促生生產(chǎn)”指導(dǎo)思思想，按按照“五項”（綜合合治理、管管生產(chǎn)必必須管安安全、一一票否決決權(quán)、從從嚴(yán)治理理、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理

16、）原則則，建立立、健全全安全保保證體系系。（安安全保證證體系圖圖見附圖圖2）。第四章 安全生生產(chǎn)管理理制度一、安全生生產(chǎn)監(jiān)督督制度項目部依法法接受寧寧夏公路路建設(shè)管管理局和和沿線地地方政府府的安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理。二、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度項目部實行行安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，明明確各級級領(lǐng)導(dǎo)和和職能部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真履行行安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)。各職職能部門門要各司司其職，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。要建建立起嚴(yán)嚴(yán)密的全全員、全全過程、全全方位的的安全生生產(chǎn)保證證體系。（一）、項項目部經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針政策策和法規(guī)規(guī)，嚴(yán)格格遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程，

17、對對所負(fù)責(zé)責(zé)承擔(dān)的的施工項項目安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任，不不違章指指揮、制制止冒險險作業(yè)。2、認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施及安全全操作規(guī)規(guī)程，針針對生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)特特點，對對規(guī)程、措措施、交交底要求求執(zhí)行情情況經(jīng)常常檢查，隨隨時糾正正違章作作業(yè)。3、負(fù)責(zé)組組織落實實所管轄轄施工隊隊伍三級級安全教教育、常常規(guī)安全全教育、季季節(jié)轉(zhuǎn)換換及針對對施工各各階段特特點等進進行各種種形式安安全教育育；負(fù)責(zé)責(zé)組織落落實所管管轄班組組開展各各項安全全活動，學(xué)學(xué)習(xí)安全全操作規(guī)規(guī)程；負(fù)負(fù)責(zé)組織織落實所所管轄施施工隊伍伍中特種種作業(yè)人人員安全全培訓(xùn)工工作和持持證上崗崗監(jiān)督管管理工作作。4、嚴(yán)格按按照施工工組織設(shè)設(shè)計中

18、安安全技術(shù)術(shù)措施具具體要求求，設(shè)置置所有安安全防護護設(shè)施并并組織維維護；對對所管轄轄施工現(xiàn)現(xiàn)場中所所設(shè)置安安全防護護設(shè)施完完整、齊齊全、有有效性負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。5、經(jīng)常檢檢查所管管轄施工工隊伍作作業(yè)環(huán)境境、設(shè)備備和安全全防護設(shè)設(shè)施的安安全狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正解決。對對重點特特殊部位位施工，必必須檢查查作業(yè)人人員及各各種設(shè)備備安全防防護設(shè)施施技術(shù)狀狀況是否否符合安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，認(rèn)認(rèn)真落實實書面安安全技術(shù)術(shù)交底，落落實安全全技術(shù)措措施，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。接接受安全全管理機機構(gòu)或人人員安全全監(jiān)督檢檢查，及及時解決決其提出出的不安安全問題題。6、對工程程項目中中采用新新材料、新新工藝、新新技

19、術(shù)，接接受上級級安全管管理人員員指導(dǎo)。發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全問題題及時停停止施工工，人員員、設(shè)備備撤離危危險區(qū)域域，并上上報領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或有關(guān)關(guān)部門。7、發(fā)生因因工傷亡亡和重大大未遂事事故必須須停止施施工，采采取應(yīng)急急措施，組組織對職職工傷亡亡事故現(xiàn)現(xiàn)場搶救救工作，采采取應(yīng)急急措施，保保護現(xiàn)場場，防止止事故擴擴大。同同時立即即上報，對對重大傷傷亡事故故和重大大未遂事事故，必必須查明明事故原原因，落落實整改改措施，經(jīng)經(jīng)上級有有關(guān)部門門驗收合合格后方方可恢復(fù)復(fù)施工，不不得擅自自撤除現(xiàn)現(xiàn)場保護護設(shè)施，強強行復(fù)工工。黨工委書記記曹戰(zhàn)峰峰在安全全生產(chǎn)管管理上與與項目經(jīng)經(jīng)理宋道道剛同責(zé)責(zé)。同時時負(fù)政治治思想教教育、掌掌

20、握職工工的思想想動態(tài)、開開展形式式多樣的的安全教教育活動動的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（二）、總總工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任1、協(xié)助項項目經(jīng)理理落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工規(guī)規(guī)范、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)則。2、組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計和重重要工程程的安全全技術(shù)方方案，并并監(jiān)督檢檢查其實實施情況況。3、對存在在危及勞勞動者生生命安全全和身體體健康的的不安全全因素或或隱患，及及時予以以制止并并消除隱隱患。4、組織開開展安全全技術(shù)交交底工作作，對職職工進行行安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，及時時解決施施工中的的安全技技術(shù)問題題。5、參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理；組織織對事故故原因進進行技術(shù)術(shù)分析，并并提出技

21、技術(shù)鑒定定意見及及防范措措施。（三）、 常務(wù)副副經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任1、協(xié)助項項目經(jīng)理理貫徹落落實國家家安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和各項項規(guī)章制制度，落落實企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)各項項規(guī)章制制度，結(jié)結(jié)合工程程特點及及施工性性質(zhì)，制制定有針針對性的的各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法和實實施細(xì)則則，并主主持監(jiān)督督其實施施。2、定期組組織安全全生產(chǎn)檢檢查，及及時消除除事故隱隱患，對對上級在在安全生生產(chǎn)檢查查中提出出的事故故隱患和和管理存存在問題題，應(yīng)按按照“三定”原則（定定人、定定時間、定定措施）予予以解決決，并按按時將解解決情況況向上級級反饋。重重大隱患患必須立立即停止止施工生生產(chǎn)，待待隱患消消除，報報

22、請上級級部門驗驗收合格格后，方方可恢復(fù)復(fù)施工生生產(chǎn)。3、堅持把把安全管管理作為為工程管管理重要要內(nèi)容，與與施工生生產(chǎn)同時時進行。4、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行項目目部安全全生產(chǎn)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、目標(biāo)標(biāo)和安全全規(guī)則，合合理配置置人力、物物資、機機具、資資金等安安全生產(chǎn)產(chǎn)要素。保保證工程程安全生生產(chǎn)投入入有效實實施，積積極采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新新材料，提提高施工工安全水水平。5、正確處處理好安安全與進進度、安安全與效效益關(guān)系系，堅持持把安全全生產(chǎn)貫貫穿于施施工生產(chǎn)產(chǎn)全過程程，把安安全生產(chǎn)產(chǎn)擺在首首位抓緊緊、抓好好、抓實實。6、進行施施工平面面圖設(shè)計計時應(yīng)充充分考慮慮安全、防防火、防防爆、防防污染等等于

23、因素素，做到到分區(qū)明明確，合合理定位位。7、發(fā)動群群眾，實實行全員員、全面面、全方方位、全全過程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。經(jīng)經(jīng)常聽取取廣大員員工在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面意意見和建建議，總總結(jié)推廣廣科學(xué)管管理經(jīng)驗驗，及時時表彰先先進，嚴(yán)嚴(yán)肅處罰罰事故責(zé)責(zé)任者。8、發(fā)生因因工傷亡亡事故時時，做好好事故現(xiàn)現(xiàn)場保護護與傷員員搶救工工作，按按規(guī)定及及時上報報，不得得隱瞞、虛虛報和故故意拖延延不報。積積極配合合事故調(diào)調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真制定定并落實實防范措措施，吸吸取事故故教訓(xùn)，防防止發(fā)生生重復(fù)事事故。9、對分管管工作內(nèi)內(nèi)因違章章指揮或或決策失失誤而造造成員工工亡人事事故承擔(dān)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。并并對因強強令員工工違章冒冒險作業(yè)業(yè)，

24、發(fā)生生重大傷傷亡事故故，承擔(dān)擔(dān)刑事責(zé)責(zé)任。10、及時時、如實實報告施施工安全全事故。 (四)、安安全工程程師安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家/行業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)的有有關(guān)規(guī)定定和分部部的規(guī)章章、制度度等。在在安全總總監(jiān)、部部長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對分管工工作負(fù)責(zé)責(zé)。2、制定項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法、安安全規(guī)則則，編制制新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料和和重點工工程的安安全技術(shù)術(shù)方案，并并監(jiān)督其其實施。3、負(fù)責(zé)職職業(yè)安全全健康管管理體系系的貫標(biāo)標(biāo)工作，并并保持其其有效運運行。4、負(fù)責(zé)安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地建設(shè)，推推廣先進進經(jīng)驗，組組織開展展安全生生產(chǎn)檢查查評比和和安全月月（周)活動。5、組織抓抓好分部

25、部的日常常安全教教育，指指導(dǎo)施工工隊和班班組安全全業(yè)務(wù)工工作，按按時上報報安全報報表和有有關(guān)信息息。對下下進行安安全檢查查，掌握握安全生生產(chǎn)狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正。6、深入施施工現(xiàn)場場檢查安安全防護護工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，把把安全隱隱患消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。7、組織編編制重要要工程的的安全技技術(shù)方案案，并監(jiān)監(jiān)督檢查查其實施施情況。8、對存在在危及勞勞動者生生命安全全和身體體健康的的不安全全因素或或隱患，有有權(quán)下令令停工。9、參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理；組織織對事故故原因進進行技術(shù)術(shù)分析，并并提出技技術(shù)鑒定定意見及及防范措措施。并并將結(jié)果果上報有有關(guān)部門門(六)、施施工隊長長

26、、班組組長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、帶領(lǐng)本本隊、班班組員工工認(rèn)真落落實上級級安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作作規(guī)程，遵遵守勞動動紀(jì)律，制制止“三違”行為。2、認(rèn)真堅堅持“三工”（工前前交代、工工中檢查查、工后后講評）制制度，積積極開展展隊、班班組安全全生產(chǎn)活活動，作作好隊、班班組安全全活動記記錄和交交接班記記錄。3、認(rèn)真組組織安全全生產(chǎn)和和技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高隊、班班組人員員安技素素質(zhì)，做做好施工工過程中中安全生生產(chǎn)檢查查。及時時制止員員工違章章行為消消除事故故隱患。本本隊、班班組不能能處理事事故隱患患要及時時向上級級領(lǐng)導(dǎo)報報告。4、自覺接接受上級級領(lǐng)導(dǎo)和和安監(jiān)（安安全）

27、人人員監(jiān)督督檢查，對對檢查中中提出的的問題及及時進行行整改不不留隱患患。5、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)交交底制度度，對不不具備安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件，人人身安全全得不到到保障工工程任務(wù)務(wù)，有權(quán)權(quán)拒絕施施工，必必要時可可越級向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或安安監(jiān)部門門反映，待待問題解解決后方方可復(fù)工工。6、施工作作業(yè)前要要對使用用的機具具、設(shè)備備、防護護用具及及作業(yè)環(huán)環(huán)境進行行安全檢檢查。7、對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)行為不不予制止止及事故故隱患不不及時消消除而導(dǎo)導(dǎo)致人身身傷亡事事故，承承擔(dān)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。(七)、施施工作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任1、在班組組長直接接領(lǐng)導(dǎo)下下積極參參加各項項安全活活動，刻刻苦學(xué)習(xí)習(xí)安

28、全技技術(shù)知識識，不斷斷提高安安全操作作技能。2、自覺遵遵守安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全技技術(shù)交底底施工，按按規(guī)定佩佩帶勞動動防護用用品。在在施工作作業(yè)中做做到不傷傷害他人人，不傷傷害自己己，不被被他人傷傷害，同同時有責(zé)責(zé)任勸阻阻他人違違章作業(yè)業(yè)。3、愛護和和正確使使用機械械設(shè)備、工工具及勞勞動保護護用品、防防護用具具；對成成品、半半成品、材材料及廢廢料等按按指定地地點堆放放整齊，做做到文明明施工。4、作業(yè)前前要對使使用工具具、機械械、電氣氣設(shè)備、作作業(yè)環(huán)境境安全情情況進行行認(rèn)真檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時時處理或或向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告。5、從事特特種作業(yè)業(yè)人員和和技術(shù)工工種人員員

29、要積極極參加專專門培訓(xùn)訓(xùn)，掌握握本崗操操作技能能，取得得特種作作業(yè)資格格，做到到持證上上崗。6、對施工工現(xiàn)場不不具備安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件，有有權(quán)建議議改進，對對違章指指揮，強強令冒險險作業(yè)，有有權(quán)拒絕絕執(zhí)行，對對危害生生命安全全和身體體健康的的行為，有有權(quán)提出出批評、檢檢舉和控控告。7、對因違違章操作作、盲目目蠻干或或不聽指指揮而造造成本人人及他人人人身傷傷害事故故和經(jīng)濟濟損失承承擔(dān)直接接責(zé)任。(八)、專專(兼)職安全全員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、專(兼兼)職安安全員在在項目部部經(jīng)理和和施工隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進進行工作作，業(yè)務(wù)務(wù)上受工工程指揮揮部安監(jiān)監(jiān)部門和和安監(jiān)人人員指導(dǎo)導(dǎo)。2、協(xié)助項項目部經(jīng)經(jīng)理和施施

30、工隊認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度與防防護措施施，檢查查督促操操作人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全操作規(guī)規(guī)程和安安全技術(shù)術(shù)交底，確確保安全全施工作作業(yè)。3、督促班班(組)長開展展各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動，并并做好安安全日志志。4、及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和制制止違章章指揮，違違章作業(yè)業(yè)行為，糾糾正和消消除各種種事故隱隱患；對對違章違違紀(jì)責(zé)任任者有權(quán)權(quán)按規(guī)定定處以罰罰款。5、專(兼兼)職安安全員必必須持有有統(tǒng)一頒頒發(fā)的安安全員檢檢查證，上上崗時必必須佩帶帶標(biāo)志，秉秉公辦事事，盡職職盡責(zé)。6、對因失失職而造造成傷亡亡事故承承擔(dān)責(zé)任任。(九)、安安全質(zhì)量量部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督勞動動安全、人人身安全全及交通通

31、安全工工作，對對各項目目部貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)，勞勞動保護護政策法法規(guī)情況況進行監(jiān)監(jiān)督檢查查。2、制訂本本項目部部安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，及及時分析析安全生生產(chǎn)形勢勢，提出出預(yù)防事事故措施施和建議議，對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，按規(guī)規(guī)定編制制安全技技術(shù)措施施經(jīng)費計計劃，監(jiān)監(jiān)督檢查查安全技技術(shù)措施施項目的的實施。3、協(xié)助上上級安監(jiān)監(jiān)部門進進行職業(yè)業(yè)健康安安全衛(wèi)生生管理體體系認(rèn)證證申報和和評審工工作。4、定期組組織安全全生產(chǎn)檢檢查，及及時掌握握和了解解施工生生產(chǎn)場所所安全現(xiàn)現(xiàn)況，及及時消除除事故隱隱患，對對重大事事故隱患患必要時時發(fā)出隱隱患整改改通知書書，并對對事故隱隱患整改

32、改情況進進行復(fù)查查。5、組織項項目部開開展安全全生產(chǎn)競競賽、評評比活動動，實施施安全生生產(chǎn)獎罰罰事宜。6、會同有有關(guān)部門門對員工工進行安安全教育育和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，對對全員勞勞動紀(jì)律律，施工工作業(yè)秩秩序，持持證上崗崗，文明明施工及及對防護護用品的的使用等等情況進進行監(jiān)督督檢查。7、負(fù)責(zé)轄轄區(qū)的安安全報表表和職工工傷亡事事故調(diào)查查、統(tǒng)計計、報告告和處理理工作。對對事故責(zé)責(zé)任者提提出處理理意見并并監(jiān)督實實施。(十)、工工程管理理部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、根據(jù)工工程特點點和合同同要求，負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工組組織設(shè)計計，制定定相應(yīng)安安全技術(shù)術(shù)措施和和安全技技術(shù)交底底。規(guī)范范施工作作業(yè)秩序序，選定定安全可可靠施工工

33、方法，文文明施工工。2、組織科科技攻關(guān)關(guān)，積極極推行“四新”技術(shù)，推推廣安全全生產(chǎn)新新技術(shù)。認(rèn)認(rèn)真檢查查安全措措施執(zhí)行行情況，參參加安全全大檢查查，提出出事故隱隱患整改改方案，在在進度與與安全發(fā)發(fā)生矛盾盾時要把把安全放放在第一一位，參參加傷亡亡事故調(diào)調(diào)查處理理。3、對于下下列結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、施施工難度度大、專專業(yè)性強強等特殊殊項目，除除制定項項目總體體安全技技術(shù)保證證計劃外外，施工工作業(yè)必必須單獨獨編制專專項安全全施工組組織設(shè)計計，并采采取安全全技術(shù)措措施。(1)、深深基坑是是指開挖挖深度超超過5米米的基坑坑（槽）深深度未超超過5米米但地質(zhì)質(zhì)情況和和周圍環(huán)環(huán)境較復(fù)復(fù)雜的基基坑（槽槽）；(2)、高高

34、大模板板工程是是指模板板支撐系系統(tǒng)高度度超過88米，或或者跨度度超過118米，或或者施工工總荷載載大于110千牛牛/平方方米，或或者集中中線荷載載大于115千牛牛/平方方米的模模板支撐撐系統(tǒng)；(3)、垂垂直運輸輸機械設(shè)設(shè)備、架架設(shè)機具具、腳手手架的拆拆裝和起起重吊裝裝作業(yè)； (4)、施施工臨時時用電；(5)、其其他危險險作業(yè)。(十一)、設(shè)設(shè)備物資資部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、負(fù)責(zé)制制定設(shè)備備安全操操作規(guī)程程、細(xì)則則及物資資管理規(guī)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)對對物資管管理人員員，機械械、車輛輛駕駛?cè)巳藛T的管管理、教教育和培培訓(xùn)工作作。3、負(fù)責(zé)機機械車輛輛和設(shè)備備的調(diào)配配驗收、使使用、檢檢查、維維修等管管理及汽汽車運

35、輸輸安全管管理工作作。4、負(fù)責(zé)采采購供應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范物資資和器材材，嚴(yán)格格對危險險品請領(lǐng)領(lǐng)、貯存存、保管管和發(fā)放放規(guī)定。5、參加由由機械設(shè)設(shè)備和交交通運輸輸造成傷傷亡事故故調(diào)查與與處理。(十二)、計計劃、財財務(wù)部門門安全生生產(chǎn)責(zé)任任1、計劃部部門負(fù)責(zé)責(zé)在編制制施工生生產(chǎn)經(jīng)營營計劃時時要同時時安排安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用。2、財務(wù)部部門按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定和實實際需要要，安排排年度安安全技術(shù)術(shù)措施經(jīng)經(jīng)費和勞勞保費用用，做到到?？顚Ｓ谩?、協(xié)助安安全管理理部門辦辦理安全全獎罰款款手續(xù)。按按規(guī)定撥撥付安全全獎勵經(jīng)經(jīng)費，清清收對事事故責(zé)任任單位或或人員罰罰款。4、保障必必要的安安全投入入

36、資金，為為從業(yè)人人員交納納保險費費。(十三)、綜綜合辦公公室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、協(xié)助有有關(guān)部門門組織員員工安全全技術(shù)培培訓(xùn)工作作，組織織對新工工人、特特殊工種種、外部部勞務(wù)進進行崗前前安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。2、定期對對作業(yè)場場所粉塵塵、噪音音、有毒毒、有害害物質(zhì)進進行監(jiān)測測，做好好職業(yè)病病健康防防治工作作，對因因工傷殘殘和患有有職業(yè)病病的員工工安排力力所能及及的工作作。三、安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度1、項目部部建立安安全教育育培訓(xùn)制制度，加加強全員員特別是是施工一一線作業(yè)業(yè)人員安安全教育育和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，提提高安全全技能和和自我防防范意識識，使其其牢固樹樹立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治

37、理”的思想想，自覺覺遵守各各項安全全生產(chǎn)法法令和規(guī)規(guī)章制度度，以減減少各類類事故發(fā)發(fā)生。2、對新進進場工人人和調(diào)換換工種職職工，必必須按規(guī)規(guī)定進行行安全教教育和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考核合格格，方準(zhǔn)準(zhǔn)上崗。3、電工、焊焊工、架架子工、機機操工及及起重工工和各種種機動車車輛司機機等特殊殊工種必必須持證證上崗。對對從事有有塵毒危危害作業(yè)業(yè)工人，要要進行塵塵毒危害害和防治治知識教教育。4、項目部部要定期期輪訓(xùn)本本單位各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部和和安全干干部，其其中安環(huán)環(huán)部長、施工隊長、班組長是安全教育重點。5、采用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備施施工和調(diào)調(diào)換工作作崗位時時，要對對操作人人員進行行新技術(shù)術(shù)操作和和新崗

38、位位安全教教育，未未經(jīng)教育育不得上上崗操作作。6、項目部部對新進進場工人人(包括括合同工工、外包包工、臨臨時工、學(xué)學(xué)徒工、實實習(xí)和代代培人員員)必須須進行初初步安全全教育。在在做好新新工人入入場教育育同時，還還必須把把經(jīng)常性性安全教教育貫穿穿于管理理工作全全過程。根根據(jù)接受受教育對對象不同同特點，可可采取辦辦安全生生產(chǎn)黑板板報、宣宣傳欄，書書寫安全全標(biāo)志和和標(biāo)語口口號及定定期召開開安全工工作會議議等方式式進行。7、 在崗崗從業(yè)人人員經(jīng)常常性安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)主要內(nèi)內(nèi)容是：、安全生生產(chǎn)新知知識、新新技術(shù)；、安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)；、作業(yè)場場所和工工作崗位位存在的的危險因因素、防防范措施施及事故

39、故應(yīng)急措措施；、事故案案例。8、新從業(yè)業(yè)人員的的“三級” 安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)主要內(nèi)內(nèi)容是：、一級：安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)及及安全生生產(chǎn)基本本知識，建設(shè)局安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，有關(guān)事故案例；、二級：本單位位安全生生產(chǎn)狀況況和規(guī)章章制度，作作業(yè)場所所和工作作崗位存存在危險險因素、防防范措施施及事故故應(yīng)急措措施，事事故案例例；、三級：崗位安安全操作作規(guī)程，生生產(chǎn)設(shè)備備、安全全裝置、勞勞動防護護用品性性能及正正確使用用方法，事事故案例例。9、特種作作業(yè)人員員安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)主主要內(nèi)容容是：、安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)； 、國家規(guī)規(guī)定的與與本工種種相適應(yīng)應(yīng)的、專專門的安安全理論論知識和和操作技技能

40、；、本工種種的安全全技術(shù)操操作規(guī)程程；、本工種種作業(yè)場場所和工工作崗位位存在危危險因素素、防范范措施及及事故應(yīng)應(yīng)急措施施。10、轉(zhuǎn)崗崗、換崗崗人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培培訓(xùn)主要要內(nèi)容是是：、安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)及及安全生生產(chǎn)基本本知識，安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度及勞勞動紀(jì)律律；、崗位安安全操作作規(guī)程，有有關(guān)安全全事故案案例。11、季節(jié)節(jié)性施工工安全教教育進入雨期及及冬期施施工前，在在項目經(jīng)經(jīng)理的部部署下，由由各施工工隊隊長長組織本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)施工的的管理人人員及操操作工人人進行專專門的季季節(jié)性施施工安全全技術(shù)教教育；時時間不少少于2小小時。12、節(jié)假假日安全全教育節(jié)假日前后后應(yīng)特別別注意各各級管理理人員

41、操操作者的的思想動動態(tài)，有有意識有有目的地地進行教教育、穩(wěn)穩(wěn)定他們們的思想想情緒，預(yù)預(yù)防事故故的發(fā)生生。13、特殊殊情況安安全教育育施工項目出出現(xiàn)以下下幾種情情況時，工工程項目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)及時安安排有關(guān)關(guān)部門和和人員對對施工工工人進行行安全生生產(chǎn)教育育，時間間不少于于2小時時。(1)因故故改變安安全操作作規(guī)程。(2)實施施重大和和季節(jié)性性安全技技術(shù)措施施。(3)更新新儀器、設(shè)設(shè)備和工工具，推推廣新工工藝、新新技術(shù)。(4)發(fā)生生因工傷傷亡事故故、機械械損壞事事故及重重大未遂遂事故。(5)出現(xiàn)現(xiàn)其他不不安全因因素，安安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境發(fā)發(fā)生了變變化。四、安全技技術(shù)措施施交底制制度1、安全技技術(shù)交底底分為

42、項項目部級級安全交交底、隊隊（班組組）級安安全交底底。2、交底內(nèi)內(nèi)容、開工前前，項目目部總工工、專業(yè)業(yè)安全工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工組織織設(shè)計、工工程設(shè)計計文件和和上級安安全技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容等等資料，對對下屬施施工隊的的施工負(fù)負(fù)責(zé)人、安安全技術(shù)術(shù)管理人人員、施施工班組組長和主主要施工工人員進進行安全全技術(shù)交交底，并并填寫施施工安全全技術(shù)交交底記錄錄。交交底的內(nèi)內(nèi)容一般般包括：、項目部部的施工工范圍和和主要內(nèi)內(nèi)容，施施工項目目特點以以及設(shè)計計意圖。、項目部部施工范范圍內(nèi)的的危險源源特點、分分布情況況、危害害性質(zhì)、存存在部位位、預(yù)防防措施、應(yīng)應(yīng)急救援援方法。、項目部部的施工工安全目目標(biāo)和保保證措施施

43、。、上級安安全技術(shù)術(shù)交底資資料全部部內(nèi)容及及要求。、項目部部施工項項目的各各分部、分分項工程程的技術(shù)術(shù)交底及及注意事事項。、項目部部施工范范圍內(nèi)的的安全操操作規(guī)章章制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、施工工工藝程程序、安安全防護護、機械械設(shè)備安安全操作作注意事事項等。 、各工種種安全技技術(shù)交底底。、其他施施工注意意事項。、隊（班班組）在在施工作作業(yè)前，由由隊長或或工班長長根據(jù)項項目部分分部安全全技術(shù)交交底相關(guān)關(guān)內(nèi)容資資料、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、施施工圖紙紙對班組組施工人人員進行行安全交交底，并并填寫施施工安全全技術(shù)交交底記錄錄。交交底內(nèi)容容主要是是具體施施工過程程的內(nèi)容容、安全全防護方方法、保保證措施施，一般般包括

44、以以下內(nèi)容容：、本隊施施工項目目的內(nèi)容容、工程程概況。、施工隊隊安全技技術(shù)交底底的全部部內(nèi)容。、施工步步驟、操操作方法法和采用用新安全全技術(shù)的的操作要要領(lǐng)，安安全防護護、施工工機械設(shè)設(shè)備的安安全注意意事項及及操作規(guī)規(guī)程。、其他施施工注意意事項。3、 安全全技術(shù)交交底要求求、安全技技術(shù)交底底檔案建建立要求求應(yīng)將經(jīng)過審審批的各各類安全全技術(shù)交交底以及及施工過過程中實實際安全全技術(shù)交交底的有有關(guān)簽字字原始記記錄全部部匯入安安全技術(shù)術(shù)檔案中中。以備備檢查與與核對。、安全技技術(shù)交底底編制審審批要求求安全技術(shù)交交底要依依據(jù)安全全施工組組織設(shè)計計中的安安全措施施，結(jié)合合具體施施工方法法，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場的的作業(yè)條

45、條件及環(huán)環(huán)境，以以書面形形式，編編制出具具有可操操作性的的、針對對性的內(nèi)內(nèi)容全面面的安全全技術(shù)交交底材料料。安全全技術(shù)交交底必須須各級的的專職安安全管理理人員和和工程技技術(shù)人員員共同編編制，然然后由相相應(yīng)級別別的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核批批準(zhǔn)。 、安全技技術(shù)交底底的交底底原則要要求、各級安安全技術(shù)術(shù)交底工工作由相相關(guān)的安安全技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織。重重大和關(guān)關(guān)鍵施工工項目必必要時可可請上級級安全技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。、安全技技術(shù)交底底要與施施工技術(shù)術(shù)交底同同時進行行，不能能分開進進行。如如果工程程項目的的施工工工藝很復(fù)復(fù)雜、技技術(shù)難度度大，作作業(yè)條件件很危險險，可單單獨進行行工種交交底。 、必須嚴(yán)嚴(yán)格按

46、照照施工制制度，在在施工前前進行交交底。、要按不不同工程程的特點點和不同同工程的的施工方方法，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)有有針對性性、指導(dǎo)導(dǎo)性和實實效性，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工項目目的特點點、環(huán)境境條件、季季節(jié)變化化等確定定交底的的具體方方法和方方式，針針對施工工現(xiàn)場和和周圍的的環(huán)境，從從防護上上、技術(shù)術(shù)上，提提出相應(yīng)應(yīng)的安全全措施和和要求。、安全技技術(shù)交底底的過程程也是安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)的的過程，進進行各級級安全技技術(shù)交底底時，應(yīng)應(yīng)組織參參加人員員認(rèn)真討討論，消消化交底底內(nèi)容，必必要時對對內(nèi)容作作補充修修改。涉涉及已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的方案、措措施的變變動，應(yīng)應(yīng)重新進進行交底底。、機械安安全技術(shù)術(shù)交底要要向操作作者交待待機械的

47、的安全性性能及安安全操作作規(guī)程和和安全防防護措施施，并經(jīng)經(jīng)常檢查查操作人人員的交交接班記記錄。、安全技技術(shù)交底底由專業(yè)業(yè)安全工工程師組組織有關(guān)關(guān)施工管管理人員員及施工工班組人人員進行行認(rèn)真的的交底，安安全技術(shù)術(shù)交底必必須是以以書面的的形式進進行，安安全技術(shù)術(shù)交底必必須有交交底記錄錄，交底底人和被被交底人人要嚴(yán)格格履行簽簽字手續(xù)續(xù)，交底底人與接接底人各各留一份份。、交底應(yīng)應(yīng)由專業(yè)業(yè)安全工工程師編編寫并向向施工班班組及責(zé)責(zé)任人交交底，安安全員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行。、安全技技術(shù)交底底的時效效性要求求項目部安全全技術(shù)交交底在分分項工程程或每天天的工程程小結(jié)會會上進行行；隊（班班組）級級安全技技術(shù)交底底在每

48、天天、每道道工藝的的開工前前進行。、安全技技術(shù)交底底監(jiān)督檢檢查要求求各級安全管管理部門門應(yīng)督促促檢查下下級安全全技術(shù)交交底工作作進行情情況。、項目部部安全技技術(shù)交底底的主要要基本項項目有：、各分部部、分項項工程的的技術(shù)交交底。、臨時用用電工程程。 、所有大大、中型型機械設(shè)設(shè)備的拆拆裝、使使用。、施工機機具及設(shè)設(shè)備如木木工、鋼鋼筋、混混凝土、電電氣焊等等機具設(shè)設(shè)備的安安裝、使使用。、各工種種安全技技術(shù)交底底。、其它工工程。4、安全技技術(shù)交底底責(zé)任、各有關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)按照文文件職責(zé)責(zé)要求負(fù)負(fù)責(zé)對所所屬人員員交底，并并對交底底的內(nèi)容容負(fù)責(zé)。、施工人人員應(yīng)按按交底要要求施工工，不得得擅自變變更施工工方法

49、和和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)章要求求，變更更時應(yīng)先先經(jīng)交底底人同意意、簽字字后方可可實施。、施工安安全技術(shù)術(shù)管理人人員、工工程管理理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)不按按要求施施工、可可能造成成不良后后果的施施工行為為應(yīng)立即即勸止并并有權(quán)停停止施工工，必要要時報上上級安全全主管部部門處理理。、施工中中發(fā)生安安全事故故時，事事故原因因如屬于于交底錯錯誤或交交底不及及時、不不全面、不不到位，應(yīng)應(yīng)由交底底人負(fù)相相應(yīng)責(zé)任任；并按按照集團團公司有有關(guān)管理理辦法執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的處罰罰，構(gòu)成成違法犯犯罪的移移交司法法機關(guān)處處理。事事故原因因?qū)儆谶`違反交底底要求者者，由施施工負(fù)責(zé)責(zé)人和施施工人員員和有關(guān)關(guān)責(zé)任人人負(fù)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任，并并依法追追究相應(yīng)應(yīng)責(zé)

50、任。五、特種作作業(yè)人員員持證上上崗制度度1、特種作作業(yè)是指指容易發(fā)發(fā)生人員員傷亡事事故，對對操作者者本人、他他人及周周圍設(shè)施施的安全全有重大大危害的的作業(yè)。2、項目部部、施工工隊從事事垂直運運輸機械械作業(yè)人人員、起起重機械械安裝拆拆卸工、電電工、電電氣焊（割割）作業(yè)業(yè)人員、起起重信號號工、高高空作業(yè)業(yè)人員、鋪鋪架作業(yè)業(yè)人員、腳腳手架搭搭拆人員員等特種種作業(yè)人人員，必必須按照照國家有有關(guān)規(guī)定定經(jīng)過專專門的安安全作業(yè)業(yè) HYPERLINK 培訓(xùn)，并并取得特特種作業(yè)業(yè)操作資資格證書書后，方方可上崗崗作業(yè)。3、專門的的安全作作業(yè) HYPERLINK 培訓(xùn)訓(xùn)，是指指由有關(guān)關(guān)主管部部門組織織的專門門針對特

51、特種作業(yè)業(yè)人員的的 HYPERLINK 培訓(xùn)，也也就是特特種作業(yè)業(yè)人員在在獨立上上崗作業(yè)業(yè)前，必必須進行行與本工工種相適適應(yīng)的、專專門的安安全技術(shù)術(shù)理論學(xué)學(xué)習(xí)和實實際操作作訓(xùn)練。經(jīng)經(jīng) HYPERLINK 培訓(xùn)考核核合格，取取得特種種作業(yè)操操作資格格證書后后，才能能上崗作作業(yè)。4、特種作作業(yè)人員員具備的的條件(1)、年年齡滿118歲。(2)、身身體健康康、無妨妨礙從事事相應(yīng)工工種作業(yè)業(yè)的疾病病和生理理缺陷。(3)、初初中以上上文化程程度，具具備相應(yīng)應(yīng)工程的的安全技技術(shù)知識識，參加加國家規(guī)規(guī)定的安安全技術(shù)術(shù)理論和和實際操操作考核核并成績績合格。(4)、符符合相應(yīng)應(yīng)工種作作業(yè)特點點需要的的其他條條件

52、。5、 HYPERLINK 培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容(1)、安安全技術(shù)術(shù)理論。(2)、實實際操作作技能。6、考核、發(fā)發(fā)證(1)、特特種作業(yè)業(yè)操作證證由國家家經(jīng)濟貿(mào)貿(mào)易委員員會制作作，并由由當(dāng)?shù)匕舶踩a(chǎn)產(chǎn)綜合管管理部門門負(fù)責(zé)簽簽發(fā)。(2)、特特種作業(yè)業(yè)操作證證，每兩兩年復(fù)審審一次。連連續(xù)從事事本工種種10年年以上的的，經(jīng)用用人單位位進行知知識更新新教育后后，復(fù)審審時間可可延長至至每四年年一次。(3)、離離開特種種作業(yè)崗崗位達66個月以以上的特特種作業(yè)業(yè)人員，應(yīng)應(yīng)當(dāng)重新新進行實實際操作作考核，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)合合格后方方可上崗崗作業(yè)。六、特種設(shè)設(shè)備裝拆拆及檢測測制度1、工程涉涉及到的的大型特特種設(shè)備備主要是是起重機機

53、械即：制、提提、運、架架設(shè)備。2、施工起起重機械械設(shè)備安安裝、拆拆卸單位位的資質(zhì)質(zhì)控制有有明確規(guī)規(guī)定，項項目部要要根據(jù)本本工程的的特點和和建設(shè)行行政主管管部門的的要求，加加強對大大型機械械設(shè)備裝裝拆方案案、安拆拆單位及及從業(yè)人人員資質(zhì)質(zhì)的嚴(yán)格格審查，確確認(rèn)無誤誤方可進進行。嚴(yán)嚴(yán)禁由不不具備相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的單位位及其相相應(yīng)資格格的人員員，從事事施工起起重機械械設(shè)備的的安裝、拆拆卸工作作。不得得將施工工起重機機械的拆拆裝過程程分解給給兩個以以上的企企業(yè)進行行安裝。大大型設(shè)備備裝拆方方案必須須經(jīng)上級級技術(shù)（或或設(shè)備）部部門審批批。3、施工起起重機械械設(shè)備安安裝、拆拆卸專項項施工方方案的確確認(rèn)控制制（1

54、）、編編制安拆拆方案的的內(nèi)容一一般包括括：、安拆的的作業(yè)環(huán)環(huán)境。、安裝條條件、安安裝前的的檢查。、安裝工工藝流程程及安裝裝要點。、升降及及錨固作作業(yè)工藝藝。、安裝后后的檢驗驗內(nèi)容和和試驗方方法。、拆卸工工藝流程程及拆卸卸要點、工工序。、安拆過過程的監(jiān)監(jiān)控及指指揮。（2）、安安拆方案案的審批批手續(xù)記記錄。（3）、安安裝完畢畢，經(jīng)專專門的檢檢測機構(gòu)構(gòu)驗收合合格記錄錄。4、施工起起重機械械設(shè)備安安裝、拆拆卸的控控制設(shè)備安裝單單位在安安裝完畢畢后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)進行行自檢，出出具自檢檢合格證證明，并并向使用用單位進進行安全全使用說說明。項項目部參參與對施施工起重重機械設(shè)設(shè)備安裝裝或拆卸卸過程的的監(jiān)控和和管理。

55、監(jiān)監(jiān)控管理理的主要要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：、專項施施工方案案及安全全技術(shù)措措施審批批手續(xù)是是否完整整。、施工起起重機械械設(shè)備安安裝拆卸卸的施工工企業(yè)資資質(zhì)是否否相符。、施工起起重機械械設(shè)備安安裝或拆拆卸的從從業(yè)人員員資格是是否具備備。、施工起起重機械械設(shè)備基基礎(chǔ)的隱隱蔽工程程是否驗驗收。、施工起起重機械械設(shè)備安安裝或拆拆卸的程程序和過過程控制制是否按按照方案案進行，安安全技術(shù)術(shù)交底是是否執(zhí)行行。、施工起起重機械械設(shè)備安安裝或拆拆卸的專專業(yè)施工工企業(yè)監(jiān)監(jiān)控人員員是否到到位。、施工起起重機械械設(shè)備安安裝完畢畢后檢查查驗收工工作是否否進行，監(jiān)監(jiān)控內(nèi)容容必須要要有書面面記錄。5、施工起起重機械械設(shè)備安安裝后檢

56、檢測、檢檢驗的控控制起重機械設(shè)設(shè)備安裝裝后除了了安裝單單位的自自查、自自檢以外外，還應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照各級建建設(shè)行政政主管部部門的要要求，委委托相應(yīng)應(yīng)的檢測測機構(gòu)對對已安裝裝的起重重機械設(shè)設(shè)備實施施檢測，經(jīng)經(jīng)檢測合合格，取取得合格格證書后后方可使使用。日日后每年年進行一一次年檢檢。七、危險崗崗位的操操作規(guī)程程、防護護用具和和書面告告知制度度項目部應(yīng)當(dāng)當(dāng)向作業(yè)業(yè)人員提提供安全全防護用用具和安安全防護護服裝，并并書面告告知危險險崗位的的操作規(guī)規(guī)程和違違章操作作的危害害。八、安全檢檢查考核核制度 1、安全檢檢查的主主要內(nèi)容容 查領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 是否堅堅持“安安全第一一、預(yù)防防為主、綜綜合治理理”的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針

57、；是否把把安全工工作列入入重要議議事日程程；是否否做到“五同時”；各級安全施工責(zé)任制的落實情況。 查管理理 查各項項安全管管理制度度和帳表表冊卡的的建立及及執(zhí)行情情況；查查安監(jiān)部部門和其其他有關(guān)關(guān)部門的的安全管管理效能能；查安安全網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的組織織和活動動情況；查工地地和班（組組）安全全管理工工作。 查隱患患 查施工工現(xiàn)場存存在的事事故隱患患；查違違章違紀(jì)紀(jì)；查安安全設(shè)施施及安全全標(biāo)志的的設(shè)置；查文明明施工情情況。 查事故故處理 是是否真正正做到了了“五不放過過”；是是否按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定進行行調(diào)查、處處理、統(tǒng)統(tǒng)計和上上報。2、“三工工” 安全全檢查項目部、隊隊施工現(xiàn)現(xiàn)場要堅堅持做到到工前布布置安全

58、全、工中中檢查安安全、工工后講評評安全的的“三工”安全檢檢查制度度，并做做好交接接班記錄錄。同工工種上下下班之間間或工種種上下工工序之間間，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真進行行交接班班檢查，并并做好記記錄。項項目經(jīng)理理或主管管安全的的副經(jīng)理理應(yīng)組織織有關(guān)人人員，對對所管轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)情情況進行行檢查，施施工現(xiàn)場場每日要要檢查一一次，及及時消除除事故隱隱患。3、開工前前的安全全檢查工程開工前前，由項項目部安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組會會同有關(guān)關(guān)部門，對對將開工工的項目目進行全全面的安安全檢查查驗收，檢檢查驗收收的主要要內(nèi)容包包括：施施工組織織設(shè)計是是否有安安全措施施，施工工機械設(shè)設(shè)備是否否配齊安安全防護護裝置，安安全防

59、護護設(shè)施是是否符合合要求，施施工人員員是否經(jīng)經(jīng)過安全全教育和和培訓(xùn)，施施工方案案是否進進行交底底，施工工安全責(zé)責(zé)任制是是否建立立，施工工中潛在在事故和和緊急情情況是否否有應(yīng)急急預(yù)案等等。4、定期安安全檢查查項目部每月月三次、隊隊每周檢檢查一次次安全生生產(chǎn)。對對重點工工程和關(guān)關(guān)鍵部位位的安全全生產(chǎn)要要加強檢檢查的力力度和頻頻數(shù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題提出整整改措施施，監(jiān)督督限期整整改。5、經(jīng)常性性的安全全檢查安檢工程師師、安全全員日常常巡回安安全檢查查。使用用事故故易發(fā)點點檢查表表每日日進行檢檢查，檢檢查重點點：危爆爆物品管管理、施施工用電電、機械械設(shè)備、腳腳手架工工程、模模板工程程、焊接接作業(yè)、季季節(jié)性

60、施施工等。6、專業(yè)性性的安全全檢查針對施工現(xiàn)現(xiàn)場的重重大危險險源，項項目部專專職安全全員負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場的的特種作作業(yè)安全全、現(xiàn)場場的施工工技術(shù)安安全進行行檢查。設(shè)設(shè)備管理理人員負(fù)負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場大中中型設(shè)備備的使用用、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、維修修進行檢檢查。7、季節(jié)性性、節(jié)假假日安全全生產(chǎn)專專項檢查查夏季檢查防防洪、防防暑、防防雷電措措施落實實情況；冬季檢檢查防凍凍、防煤煤氣中毒毒、防火火、防滑滑措施落落實情況況；春秋秋季檢查查防風(fēng)、防防火措施施落實情情況；節(jié)節(jié)假日加加班及節(jié)節(jié)假日前前后安全全生產(chǎn)檢檢查。8、安全檢檢查記錄錄定期安全檢檢查記錄錄按施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第第18章章進行檢檢查、打打分、評評價；