裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施文獻(xiàn)

1、20162016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng) / 15裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施11裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施11提要：質(zhì)量評定程序是為了解決 多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制 手段，鑒于本工程的實(shí)際情況，本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜?dú)到的 作用裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施11要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、 文件的規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì) 量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計 劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1 質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范、

2、建筑安裝 工程施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工程質(zhì)量”合 格”。2ISo9002 體系認(rèn)證我公司是國內(nèi)最早通過ISo9002體系認(rèn)證的建筑企業(yè)之一，有 完整的質(zhì)量保證運(yùn)行體系：項目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員， 項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。公司健全了以經(jīng)理為首，總工程師掛帥，縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系。堅持”抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”的經(jīng)營方針，運(yùn)用 全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育， 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 將管理程序貫穿

3、于全過程的施工各工序、 各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量 中。3 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工 程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，”質(zhì)量第一，用戶至上”是我 們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。 我 們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達(dá) 到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教 育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計量控制、技術(shù)措施及崗 位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISo90029002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中質(zhì)量手 冊，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項目法 施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。、本工程將建立以項目經(jīng)理

4、、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專 業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。 推行 專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 形成一個橫向從安裝、裝飾及各分包項目；縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班 組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、 公司內(nèi)部各 專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋 系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映， 并將新的指令信息傳 遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 其質(zhì)量保證體系圖見圖7-1。、進(jìn)行質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任

5、感，樹立主人翁的 態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個方面做好這一工作：提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等 各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工 作，使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù) 要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高 速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個方面開展這項工作。工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBj88新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 jGj

6、59 88, jGj46-88 , jGj80-91 , jGj88-92新頒布 一標(biāo)三規(guī)范”。文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考 核表。質(zhì)量管理組織措施、建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量 管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)， 對本項目質(zhì)量起宏觀 控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道 工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理 過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”， 在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用

7、階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按 照PDcA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。A.找出問題B.分析原因c.找出主要影響因素D.擬定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施11提要：質(zhì)量評定程序是為了 解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理 控制手段，鑒于本工程的實(shí)際情況，本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜?dú) 到的作用位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，鋼筋加工, 管道安裝三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序如下圖 7-2示：技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)建立

8、質(zhì)量優(yōu)化施工組織設(shè)計 搞好圖紙會審準(zhǔn)備開工管理機(jī)構(gòu)I正確選配機(jī)械作好維修保養(yǎng)T、使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖7-3示:工程交付使用回訪 保修問題;問題分析提出質(zhì)量反饋控制措施質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控過程質(zhì)量執(zhí)行程序圖7-4過程質(zhì)量執(zhí)行程序圖質(zhì)量保證程序圖7-5質(zhì)量保證程序圖基礎(chǔ)工作、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫 工程施工組織設(shè)計。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行 質(zhì)量意識教育，牢固樹立”質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)”的思 想。、按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系， 設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位

9、的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。、要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立 Qc小 組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。各種質(zhì)量管理制度本項目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、 問題會診制等來促進(jìn)項目的質(zhì)量管理。技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保 證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工 序，都要認(rèn)真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測制度凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān) 要求取樣復(fù)驗(yàn)，合格者方可使用。嚴(yán)禁不合格的原材料的構(gòu)配件進(jìn)場。質(zhì)量崗

10、位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分 項工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評定分項工程質(zhì)量等級。 沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量 等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量預(yù)控制、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。、每個分部分項工程開始前，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。、對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證 控制要點(diǎn)。質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)操作工人分 析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。樣板引路制度在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板， 經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后，

11、才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓 施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。質(zhì)量評定程序質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工 質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制手段， 鑒于本工程的實(shí)際情況，本評定 程序?qū)诠芾碇衅鸬姜?dú)到的作用：、工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專業(yè) 班組或分包單位、項目部會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得 進(jìn)行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定， 才能保證整體完 工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、專業(yè)交接評定程序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位，只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗(yàn)， 認(rèn)定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成，進(jìn)行會簽后才能進(jìn)行下一個專業(yè) 的施

12、工。、工作面交接評定程序由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。為解決這一問題，特建立的 中間交接驗(yàn)收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作， 由 項目部主持進(jìn)行上下兩道工序的交接， 會簽認(rèn)可后，下道工序分包單 位開始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品8 工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證 明和檢驗(yàn)報告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片 和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總 協(xié)調(diào)。8 質(zhì)量通病預(yù)防措施油漆工程工程

13、質(zhì)量通病預(yù)防、透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此劇乳膠漆時除應(yīng)注意不漏刷 外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多，有時磨砂紙時磨穿 膩?zhàn)右矔霈F(xiàn)透底。、接搓明顯：涂刷時上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間 隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應(yīng)配足人員，互 相銜接。、刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順 防止刷紋過大。、刷分色線時，施工前認(rèn)真劃好粉線，用力均勻，起落要輕， 排筆蘸漆量要適當(dāng)，從上至下或從左至右刷。、涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同 一批涂裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施11提要：質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問

14、題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實(shí)際情況，本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜?dú)到的作用料，并且一次用完，保證顏色一致。飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施、保證基層找平抹灰不出現(xiàn)空鼓、裂縫，按規(guī)范要求控制粘結(jié) 砂漿厚度，并摻水泥重量3%勺107膠，改善砂漿的和易性和保水性， 增強(qiáng)飾面磚與底層的粘結(jié)力。、飾面磚鑲貼前，必須將其清洗干凈，用水浸泡至飾面磚不冒 為止，且不少于兩小時，待表面晾干后方可鑲貼。、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)面磚有空鼓情況，應(yīng)及時返工，重 新粘貼。、注意成品保護(hù)，防止碰撞破壞而造成第二次修補(bǔ)，影響其鑲 貼質(zhì)量。抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施、抹灰用的原材料必須符合質(zhì)量要求。徹底清理基層，澆水濕 潤

15、，石專墻基層至少澆水兩遍，石專面滲水深度約8-10毫米。硅墻面應(yīng)采用107膠素水泥漿拉毛，107膠摻量為水泥重量的10-15%,再進(jìn)行 底層抹灰，底層砂漿標(biāo)號不宜過高。當(dāng)基層墻體平整度和垂直偏差較 大，局部抹灰厚度較厚時，每次抹灰厚度控制在8-10毫米，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行后一層抹灰。、抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強(qiáng) 度，抹灰時可在砂漿中摻入適當(dāng)?shù)娜槟z或 107膠等材料。、門窗框邊塞縫應(yīng)將水泥砂漿用小溜子將縫塞實(shí)堵嚴(yán)，待達(dá)到 一定強(qiáng)度后再用水泥砂漿找平，防止門窗框邊塞縫抹灰面出現(xiàn)裂縫。、現(xiàn)澆硅頂板抹灰應(yīng)將基層清理干凈，并提前一天噴水濕潤， 抹灰時再灑水一遍，底層采用混合

16、砂漿，厚度 2-3毫米，操作時應(yīng)順 模板紋方向垂直作業(yè)，避免因底層砂漿與樓板面粘結(jié)不牢而產(chǎn)生空鼓、裂縫。木門翹曲的預(yù)防措施、木門框扇必須選擇優(yōu)質(zhì)的木材加工制作，并將木材干燥到規(guī) 范的含水率，達(dá)不到規(guī)定數(shù)值的木材不得使用。、提高木門框扇的制作質(zhì)量，打眼要方正，兩側(cè)要平整，拼裝 成形后不得露天堆放，應(yīng)加強(qiáng)保管，重疊堆放時，應(yīng)使底面支承點(diǎn)在 同一平面內(nèi)。、木門框安裝時注意垂直度吊線，按規(guī)程進(jìn)行操作，安裝完畢 后進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)合格后，先將立梃的下角清刷干凈，用水泥砂將其 固牢，將立梃與墻體固定連結(jié)，以加強(qiáng)門窗的穩(wěn)定性；才能使用，安 裝時應(yīng)選用合適和規(guī)格一致的合頁及木螺絲，縫隙在規(guī)定范圍內(nèi)。、注意成品保

17、護(hù)，避免因車撞、物碰而使其變形、移位，加強(qiáng) 質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。9 物資檢驗(yàn)規(guī)定、對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺帳。、所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材 料進(jìn)場向項目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報告。、對需要做復(fù)試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須 按照規(guī)定及時取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報告向監(jiān)理報驗(yàn)。、對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn) 和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材料。、對不合格的物資，堅決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時要注明處理結(jié)果 和材料去向。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。10 過程檢驗(yàn)及報

18、驗(yàn)規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照 設(shè)計要求組織施工。、每個分項工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對 操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量自檢，填寫自檢記錄。、分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間 的交接檢查，不合格的分項、工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序 的施工。、分項工程或工序達(dá)到合格后，填好報驗(yàn)單，報項目部責(zé)任工 程師復(fù)查驗(yàn)收，報驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、 質(zhì)量評定等資料。、嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序質(zhì)量，不合格的工序 不移交。、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán) 格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操

19、作者及時整改。11不合格分項（工序）處理的規(guī)定、施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須 及時匯報，由項目部會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工班 組或分包單位必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報項目部復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。、凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報 告單，并及時報項目部，由項目部上報質(zhì)檢站。、出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則， 追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說 人情，包庇責(zé)任者。12 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定、分部分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗(yàn)評規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求 是的評

20、定，不得閉門造車。分部分項工程質(zhì)量評定，由各專業(yè)班組及 分包單位組織自檢評定，報項目部進(jìn)行核定，主要分部分項由公司質(zhì) 安部核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有 關(guān)人員進(jìn)行，由項目部專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。、分部分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填 寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。13質(zhì)量保證資料管理規(guī)定、質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由各專業(yè)班組及分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報項目部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保 證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)安部將會同施工技術(shù)部定期對各專業(yè) 班組及分包單位進(jìn)行資料查驗(yàn)。、分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查 標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計劃進(jìn)行控制檢查、評定。、質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照建筑安 裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。14 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定、