企業(yè)現(xiàn)金管理_第1頁
企業(yè)現(xiàn)金管理_第2頁
企業(yè)現(xiàn)金管理_第3頁
企業(yè)現(xiàn)金管理_第4頁
企業(yè)現(xiàn)金管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)企業(yè)現(xiàn)金管理本文主要討論企業(yè)現(xiàn)金管理,以及其存在的問題及解決措施?,F(xiàn)金是比較特殊的資產(chǎn),一方面其流動性強(qiáng),代表著企業(yè)直接的支付能力和應(yīng)變能力;另一方面,其收益性最弱?,F(xiàn)金管理的過程就是管理人員在現(xiàn)金的流動性與收益性之間權(quán)衡選擇的過程,既要維護(hù)適當(dāng)?shù)牧鲃有?,又要盡可能提高其收益性。1現(xiàn)金管理的動機(jī)與內(nèi)容1.1現(xiàn)金的概念現(xiàn)金,是指企業(yè)庫存現(xiàn)金以及可以隨時用于支付的存款。具體包括:庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金?,F(xiàn)金是流動性最強(qiáng)的資產(chǎn),企業(yè)現(xiàn)金管理的目的是:權(quán)衡資產(chǎn)的流動性

2、和盈利性,合理安排現(xiàn)金收支,最大限度地獲取收益。1.2持有現(xiàn)金的動機(jī)企業(yè)持有現(xiàn)金往往是處于以下考慮:1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 大多數(shù)企業(yè)持有的現(xiàn)金余額都是出于以上四方面的考慮。但是,由于各種條件的變化,每一種動機(jī)需要的現(xiàn)金數(shù)量是很難確定的,而且往往一筆現(xiàn)金余額可以服務(wù)于多個動機(jī)。所以,企業(yè)必須綜合考慮多方面因素,合理分析企業(yè)的現(xiàn)金狀況。1.3現(xiàn)金管理的內(nèi)容現(xiàn)金管理的主要內(nèi)容包括:編制現(xiàn)金收支計劃,以便合理估計未來的現(xiàn)金需求;對日常的現(xiàn)金收支進(jìn)行控制,力求加速收款,延緩付款;,當(dāng)企業(yè)實際的現(xiàn)金余額與最佳的現(xiàn)金余額不一致時,采用短期融資策略或采用歸還借款和投資于有價證券策略來

3、達(dá)到理想狀況。2現(xiàn)金預(yù)算管理現(xiàn)金預(yù)算管理是現(xiàn)金管理的核心環(huán)節(jié)和方法。2.1現(xiàn)金預(yù)算的概念現(xiàn)金預(yù)算就是在企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)金管理的目標(biāo)為指導(dǎo),充分調(diào)查和分析各種現(xiàn)金收支影響因素,運(yùn)用一定的方法合理估測企業(yè)未來一定時期的現(xiàn)金收支情況,并對預(yù)期差異采取相應(yīng)對策的活動?,F(xiàn)金預(yù)算可按月、周或日為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,也可覆蓋幾個月至一年。2.2現(xiàn)金預(yù)算的作用2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3現(xiàn)金預(yù)算的編制方法現(xiàn)金預(yù)算的編制主要方法有兩種:收支預(yù)算法和調(diào)整凈收益法。2.3.1 在收支預(yù)算法下,現(xiàn)金預(yù)算主要分為四個步驟進(jìn)行:計算預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金收入,即根據(jù)企業(yè)收入預(yù)算計算企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)所能獲得的現(xiàn)金

4、收入;計算預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金支出,即根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金支出計劃計算企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金支出;計算現(xiàn)金不足或結(jié)余,即根據(jù)下列公式估算企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金余缺水平:預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金結(jié)余=預(yù)算期初現(xiàn)金余額+預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金流入-預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金流出-預(yù)算期末現(xiàn)金余額現(xiàn)金融通,即根據(jù)計算出的期末現(xiàn)金結(jié)余情況進(jìn)行期投融資。若現(xiàn)金不足則提前安排籌資,若現(xiàn)金富余,則提前歸還貸款或投資于有價證券,以增加收益。2.3.2 3現(xiàn)金持有量決策當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法主要包括成本分析模型和存貨模型。3.1成本分析模型成本分析模型是根據(jù)現(xiàn)金有關(guān)成本,分析預(yù)測其總成本最低時現(xiàn)金持有量的一種方法。企業(yè)持有現(xiàn)金資產(chǎn)需要負(fù)擔(dān)一定的成本,其

5、中與現(xiàn)金持有量關(guān)系最為密切的是機(jī)會成本和短缺成本。3.1.1 機(jī)會成本=現(xiàn)金持有量有價證券利率3.1.2 下圖對這兩種現(xiàn)金持有成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系進(jìn)行了描述。當(dāng)兩種成本之和,也即總成本達(dá)到最小值時,企業(yè)所持有的現(xiàn)金水平為最佳持有量?,F(xiàn)金持有量最佳持有量機(jī)會成本總成本短缺成本現(xiàn)金持有量最佳持有量機(jī)會成本總成本短缺成本成本最低成本O成本分析模型的計算步驟是:根據(jù)不同現(xiàn)金持有量測算各備選方案的有關(guān)成本數(shù)值;按照不同現(xiàn)金持有量及其有關(guān)部門成本資料,計算各方案的持有成本和短缺成本之和,即總成本,并編制最佳現(xiàn)金持有量測算表;在測算表中找出相關(guān)總成本最低時的現(xiàn)金持有量,即最佳現(xiàn)金持有量。例:甲公司現(xiàn)有A,

6、B,C,D四種現(xiàn)金持有方案,有關(guān)成本資料如下表所示。公司的備選現(xiàn)金持有方案 單位:萬元項目ABCD現(xiàn)金持有量100200300400機(jī)會成本率12%12%12%12%短缺成本5030100根據(jù)上表計算的現(xiàn)金最佳持有量測算表如下表所示。 公司現(xiàn)金最佳持有量測算表 單位:萬元方案現(xiàn)金持有量機(jī)會成本短缺成本相關(guān)總成本A10010012%=125012+50=62B20020012%=243024+30=54C30030012%=361036+10=46D40040012%=48048+0=48根據(jù)比較分析,應(yīng)該選擇成本最低的C方案。3.2存貨模型確定現(xiàn)金最佳余額的存貨模型來源于存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型。存

7、貨模型假設(shè)企業(yè)的現(xiàn)金收入每隔一段時間發(fā)生一次,而現(xiàn)金支出則是在一定時期內(nèi)均勻發(fā)生的。在此期間,企業(yè)可通過銷售有價證券獲得現(xiàn)金。下圖形象的描述了這一過程。現(xiàn)金余額現(xiàn)金余額NNN/2平均余額時間tt0確定現(xiàn)金余額的存貨模型假設(shè)企業(yè)0時點持有現(xiàn)金N元,由于現(xiàn)金流入的速度小于現(xiàn)金流出的速度,第t1時點企業(yè)的現(xiàn)金余額下降為零,此時,企業(yè)通過出售價值N元的有價證券補(bǔ)充現(xiàn)金。隨后,當(dāng)現(xiàn)金余額在t2時點再次下降為零時,企業(yè)再次出售價值在存貨模型下,持有現(xiàn)金資產(chǎn)的總成本,包括兩個方面:一是持有成本,也即機(jī)會成本,是指持有現(xiàn)金所放棄的收益,這種成本通常為有價證券的利息率,它與現(xiàn)金余額呈正比例變化;二是轉(zhuǎn)換成本,也

8、即交易成本,是指現(xiàn)金與有價證券轉(zhuǎn)換的固定成本,包括經(jīng)紀(jì)人費用、捐稅及其他管理成本,這種成本只與交易的次數(shù)有關(guān),而與現(xiàn)金的持有量無關(guān)。如果現(xiàn)金的期初余額較大,那么持有現(xiàn)金的機(jī)會成本較高,但轉(zhuǎn)換成本減少;如果現(xiàn)金期初余額較小,那么持有現(xiàn)金的機(jī)會成本低,但轉(zhuǎn)換成本上升。兩種成本合計最低條件下的現(xiàn)金余額即為最佳現(xiàn)金余額。存貨模型的目的就是求出這一最佳現(xiàn)金余額。假設(shè):TC表示總成本;b表示現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本;T表示特定時間的現(xiàn)金需求總額;N表示理想的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換數(shù)量(最佳現(xiàn)金余額);I表示短缺有價證券利息率。則有TC=N2i+T對此求一階導(dǎo)數(shù),可求出令總成本TC最小的N值,即TC=(N2i+TNb)=

9、i令TC=0,則有i2=N2=由此可得,最佳現(xiàn)金余額為:N=2Tb轉(zhuǎn)換次數(shù)=T/N現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本=TN持有現(xiàn)金的機(jī)會成本=N2例:某企業(yè)預(yù)計全年需要現(xiàn)金6000元,現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次100元,有價證券的利息率為30%,則最佳現(xiàn)金余額、轉(zhuǎn)換次數(shù)、現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本、機(jī)會成本、總成本各是多少?最佳現(xiàn)金余額N=2Tbi=26000100轉(zhuǎn)換次數(shù)= T/N=60002000=3現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本=TNb=3100=300機(jī)會成本=N2i=20002總成本TC=N2i+TN存貨模型描述了現(xiàn)金管理中基本的成本結(jié)構(gòu),可以精確的測算出最佳現(xiàn)金余額和變現(xiàn)次數(shù),對于加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金管理具有積極意義。但這一模型也有一定

10、的局限性,例如:模型假設(shè)現(xiàn)金收入只在期初或期末發(fā)生,而事實上多數(shù)企業(yè)在每一個工作日都會發(fā)生現(xiàn)金收入;模型假設(shè)現(xiàn)金支出均勻發(fā)生,但實際業(yè)務(wù)中的現(xiàn)金支出并不滿足這一條件;沒有考慮現(xiàn)金安全庫存,由于現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)無法確保在較短時間內(nèi)實現(xiàn)有價證券的變現(xiàn),因此適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫱潜匾摹?企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及應(yīng)對措施4.1企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題4.1.1 虛開發(fā)票,騙取企業(yè)現(xiàn)金。人員利用職務(wù)之便,與外部人員串通,在購物時虛開發(fā)票,或在作賬時虛列工資、獎金等,從而將多支的現(xiàn)金據(jù)為己有。4.1.2 企業(yè)“坐“支現(xiàn)金的情況嚴(yán)重。有些企業(yè)未把經(jīng)營收入中現(xiàn)金收入及時繳存銀行而是為了方便直接用于日常經(jīng)費的開支

11、,“坐支”現(xiàn)金現(xiàn)象嚴(yán)重。4.1.3 存在“白條“抵庫的現(xiàn)象。這造成盤點現(xiàn)金時賬面現(xiàn)金金額與柜金額不符。4.1.4 更改憑證金額,虛構(gòu)內(nèi)容。會計人員或其他經(jīng)辦人員利用工作上的便利條件或憑證上的漏洞,乘機(jī)更改發(fā)票、收據(jù)上的金額,貪污相應(yīng)款項,或通過添加業(yè)務(wù)內(nèi)容和金額,將現(xiàn)金據(jù)為己有。4.1.5 超額使用現(xiàn)金現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)為了方便,在可以使用轉(zhuǎn)賬支付的情況下仍大量使用現(xiàn)金支付。4.1.6 挪用現(xiàn)金。出納人員或其他人員采用虛寫或涂改現(xiàn)金繳款單日期的方法,不將當(dāng)天應(yīng)送交銀行的現(xiàn)金及時入賬,而將資金挪用,進(jìn)行體外循環(huán)。4.2應(yīng)對措施4.2.1 建立完善的現(xiàn)金內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制是防止企業(yè)舞弊行為的

12、最有效方法,可以保證企業(yè)所有活動都是在主管人員授權(quán)情況下進(jìn)行的。企業(yè)現(xiàn)金管理可以在以下幾個方面進(jìn)行內(nèi)部控制。 (1) 現(xiàn)金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)分離控制。任何企業(yè)都應(yīng)當(dāng)避免只由一個人去辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過程。確保辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。 (2) 現(xiàn)金收支的控制?,F(xiàn)金控制的要點有:審批、審核、收付、復(fù)核、記賬、核對、清點、清查。其中,“審批”、“核對”和“清查”最為重要。(3) 賬實盤點控制。通過定期或不定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,由出納盤出現(xiàn)金的實存數(shù)額,會計復(fù)核,并與總賬的現(xiàn)金數(shù)額進(jìn)行比較,看二者是否一致,然后填制現(xiàn)金盤點表。(4) 庫存限額控制。庫存現(xiàn)金的限額是指為保證各單位日

13、常零星支出按規(guī)定允許留存的現(xiàn)金的最高數(shù)額。利用此方法還能高度集中貨幣資金,統(tǒng)籌使用,特別適用于貨幣資金短缺的企業(yè)。(5) 建立健全現(xiàn)金開支授權(quán)審批制度。4.2.2 提高財會人員道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高財會人員職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障企業(yè)現(xiàn)金安全的基礎(chǔ)。財務(wù)部門應(yīng)經(jīng)常組織財務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德和財務(wù)知識培訓(xùn),更新他們的知識,提高會計核算水平,使他們熟知會計法及各種財務(wù)、法規(guī),并深刻認(rèn)識到舞弊行為給企業(yè)和個人帶來的嚴(yán)重后果;教育財務(wù)人員應(yīng)堅決抵制各種違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)把現(xiàn)金關(guān),確保企業(yè)現(xiàn)金能夠得到及時、合理的使用。5結(jié)論本文通過介紹企業(yè)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金預(yù)算,現(xiàn)金持有量的計算以及相關(guān)實例分析,初步了解和掌握了企業(yè)最佳現(xiàn)金余額的確定?,F(xiàn)金是短期資產(chǎn)中流動性最強(qiáng)的資產(chǎn),可直接支用,也可以立即投入流通。擁

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論