施工組織設(shè)計銀峰SOHO

1、望京SOHO中心項目精裝修C標(biāo)段施工組織設(shè)計PAGE PAGE 187Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 施工組織設(shè)計（施工方案）審批表工程名稱望京SOHHO一號號塔樓CC標(biāo)段結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)建筑面積268399.311m2層數(shù)6-23層層、7-13層建設(shè)單位北京望京搜搜候房地地產(chǎn)有限限公司施工單位北京扶桑建建筑裝飾飾有限公公司編制部門技術(shù)部編 制 人人陳杰編制時間2013.3100報審時間2013.3.111審批部門技術(shù)部審批時間2013.3.111審 批 人人葛慶昆審批意見：目 錄TOC

2、 o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc341951111 HYPERLINK l _Toc341951112 第一章 前前言5 HYPERLINK l _Toc341951113 第二章 編編制說明明及依據(jù)據(jù)5 HYPERLINK l _Toc341951114 第一節(jié) 編編制說明明5 HYPERLINK l _Toc341951115 第二節(jié) 編編制原則則7 HYPERLINK l _Toc341951116 第三節(jié) 編編制依據(jù)據(jù)8 HYPERLINK l _Toc341951117 第三章 工工程概況況及工程程管理目目標(biāo)9 HYPERLINK l _Toc3419511

3、18 第一節(jié) 工工程概況況9 HYPERLINK l _Toc341951119 第二節(jié) 工工程管理理目標(biāo)10 HYPERLINK l _Toc341951120 第三節(jié) 施施工范圍圍 PAGEREF _Toc341951120 h 11 HYPERLINK l _Toc341951121 第四節(jié) 本本工程的的特殊要要求 PAGEREF _Toc341951121 h 13 HYPERLINK l _Toc341951126 第四章 施施工組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)15 HYPERLINK l _Toc341951127 第一節(jié) 項項目管理理機(jī)構(gòu)15 HYPERLINK l _Toc341951128

4、第二節(jié) 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)管理形形式15 HYPERLINK l _Toc341951129 第三節(jié) 主主要崗位位管理責(zé)責(zé)任制24 HYPERLINK l _Toc341951130 第五章 施施工部署署及平面面布置29 HYPERLINK l _Toc341951131 第一節(jié) 項項目現(xiàn)場場基本現(xiàn)現(xiàn)狀29 HYPERLINK l _Toc341951132 第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場平面布布置及說說明29 HYPERLINK l _Toc341951133 第三節(jié) 施施工臨時時用電計計劃（施施工層）30 HYPERLINK l _Toc341951134 第四節(jié) 施施工臨時時用水計計劃31 HYPERL

5、INK l _Toc341951135 第五節(jié) 施施工總體體部署31 HYPERLINK l _Toc341951136 第六節(jié) 施施工程序序32 HYPERLINK l _Toc341951137 第七節(jié) 技技術(shù)準(zhǔn)備備33 HYPERLINK l _Toc341951138 第六章 測測量放線線34 HYPERLINK l _Toc341951139 第一節(jié) 施施工測量量準(zhǔn)備工工作34 HYPERLINK l _Toc341951140 第二節(jié) 定定位和測測量放線線施工方方案34 HYPERLINK l _Toc341951141 第三節(jié) 測測量工作作的管理理35 HYPERLINK l _

6、Toc341951142 第七章 主主要裝飾飾施工方方案35 HYPERLINK l _Toc341951143 第一節(jié) 輕輕鋼龍骨骨石膏板板吊頂35 HYPERLINK l _Toc341951144 第二節(jié) 石石膏板隔隔墻施工工39 HYPERLINK l _Toc341951145 第三節(jié) 墻墻磚工程程41 HYPERLINK l _Toc341951146 第四節(jié) 乳乳膠漆工工程44 HYPERLINK l _Toc341951147 第五節(jié) 地地磚工程程46 HYPERLINK l _Toc341951148 第六節(jié) 電電梯廳墻墻面不銹銹鋼飾面面47 HYPERLINK l _Toc

7、341951149 第七節(jié) 防防水施工工51 HYPERLINK l _Toc341951150 第八節(jié) 鋼鋼化玻璃璃門安裝裝工程54 HYPERLINK l _Toc341951151 第九節(jié) 入入戶鋼制制門安裝裝工程56 HYPERLINK l _Toc341951152 第十節(jié) 衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝工工程57 HYPERLINK l _Toc341951153 第八章 工工程質(zhì)量量保證措措施59 HYPERLINK l _Toc341951154 第一節(jié) 工工程質(zhì)量量要求及及質(zhì)量控控制內(nèi)容容59 HYPERLINK l _Toc341951155 第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及管理程程序60

8、HYPERLINK l _Toc341951156 第三節(jié) 質(zhì)質(zhì)量控制制制度62 HYPERLINK l _Toc341951157 第四節(jié) 質(zhì)質(zhì)量控制制措施65 HYPERLINK l _Toc341951158 第五節(jié) 質(zhì)質(zhì)量控制制管理措措施69 HYPERLINK l _Toc341951159 第六節(jié) 技技術(shù)保證證措施70 HYPERLINK l _Toc341951160 第七節(jié) 分分部分項項質(zhì)量保保證要求求71 HYPERLINK l _Toc341951161 第八節(jié) 無無工程質(zhì)質(zhì)量通病病的保證證措施77 HYPERLINK l _Toc341951162 第九節(jié) 質(zhì)質(zhì)量審核核8

9、6 HYPERLINK l _Toc341951163 第十節(jié) 影影響產(chǎn)品品質(zhì)量的的五大因因素86 HYPERLINK l _Toc341951164 第十一節(jié) 質(zhì)量檢檢查制度度87 HYPERLINK l _Toc341951165 第十二節(jié) 建立質(zhì)質(zhì)量回訪訪維修制制度89 HYPERLINK l _Toc341951166 第九章 施施工進(jìn)度度計劃及及保證措措施90 HYPERLINK l _Toc341951167 第一節(jié) 施施工概況況及進(jìn)度度計劃90 HYPERLINK l _Toc341951168 第二節(jié) 施施工進(jìn)度度計劃實(shí)實(shí)施概要要90 HYPERLINK l _Toc34195

10、1169 第三節(jié) 主主要施工工部署的的保障91 HYPERLINK l _Toc341951170 第四節(jié) 設(shè)設(shè)備、材材料質(zhì)量量及其它它工期保保證措施施93 HYPERLINK l _Toc341951189 第十章 文文明施工工及環(huán)保保措施方方案97 HYPERLINK l _Toc341951190 第一節(jié) 文文明施工工及環(huán)保保管理目目標(biāo)97 HYPERLINK l _Toc341951191 第二節(jié) 文文明施工工、環(huán)保保管理機(jī)機(jī)構(gòu)97 HYPERLINK l _Toc341951192 第三節(jié) 文文明施工工管理制制度及措措施97 HYPERLINK l _Toc341951193 第四節(jié)

11、 噪噪音控制制措施100 HYPERLINK l _Toc341951194 第五節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場揚(yáng)塵塵污染的的控制100 HYPERLINK l _Toc341951195 第六節(jié) 控控制及檢檢查工作作101 HYPERLINK l _Toc341951196 第七節(jié) 環(huán)環(huán)保措施施102 HYPERLINK l _Toc341951197 第十一章 勞動力力使用計計劃及保保證措施施103 HYPERLINK l _Toc341951198 第一節(jié) 勞勞動力配配置103 HYPERLINK l _Toc341951199 第二節(jié) 施施工隊伍伍的選擇擇103 HYPERLINK l _Toc34195

12、1200 第三節(jié) 勞勞動力組組織管理理保證措措施103 HYPERLINK l _Toc341951201 第四節(jié) 勞勞動力技技術(shù)保證證措施104 HYPERLINK l _Toc341951202 第五節(jié) 勞勞動力應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備105 HYPERLINK l _Toc341951203 第十二章 主要材材料及施施工機(jī)械械設(shè)備105 HYPERLINK l _Toc341951204 第一節(jié) 材材料供應(yīng)應(yīng)計劃105 HYPERLINK l _Toc341951205 第二節(jié) 材材料的質(zhì)質(zhì)量保證證措施106 HYPERLINK l _Toc341951206 第三節(jié) 主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備109

13、HYPERLINK l _Toc341951219 第十三章 成品保保護(hù)111 HYPERLINK l _Toc341951220 第一節(jié) 項項目現(xiàn)場場成品保保護(hù)目標(biāo)標(biāo)111 HYPERLINK l _Toc341951221 第二節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場成品品保護(hù)責(zé)責(zé)任體系系111 HYPERLINK l _Toc341951222 第三節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場成品品保護(hù)責(zé)責(zé)任112 HYPERLINK l _Toc341951223 第四節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場成品品保護(hù)期期限112 HYPERLINK l _Toc341951224 第五節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場成品品保護(hù)管管理措施施112 HYPERLINK l _Toc341951225

14、第六節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)措施執(zhí)執(zhí)行實(shí)施施113 HYPERLINK l _Toc341951226 第七節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)工作的的獎罰辦辦法113 HYPERLINK l _Toc341951227 第八節(jié) 工工序與成成品保護(hù)護(hù)細(xì)則114 HYPERLINK l _Toc341951228 第九節(jié) 基基本成品品保護(hù)方方法115 HYPERLINK l _Toc341951229 第十節(jié) 主主要分部部分項工工程成品品保護(hù)措措施116 HYPERLINK l _Toc341951230 第十一節(jié) 對指定定分包的的成品保保護(hù)管理理措施117 HYPERLINK l _Toc341951231 第十二節(jié) 供

15、應(yīng)與與安裝過過程成品品保護(hù)措措施118 HYPERLINK l _Toc341951232 第十三節(jié) 包裝入入庫過程程中成品品保護(hù)措措施119 HYPERLINK l _Toc341951237 第十四章 收尾和和竣工階階段的管管理配合合措施122 HYPERLINK l _Toc341951238 第一節(jié) 竣竣工資料料及檔案案122 HYPERLINK l _Toc341951239 第二節(jié) 竣竣工驗(yàn)收收前的準(zhǔn)準(zhǔn)備措施施123 HYPERLINK l _Toc341951240 第三節(jié) 竣竣工驗(yàn)收收工作管管理配合合措施124 HYPERLINK l _Toc341951241 第四節(jié) 與與建

16、設(shè)單單位后勤勤部門的的配合措措施124 HYPERLINK l _Toc341951242 第十五章 工程保保修125 HYPERLINK l _Toc341951243 第一節(jié) 保保修期前前準(zhǔn)備125 HYPERLINK l _Toc341951244 第二節(jié) 工工程保修修部門125 HYPERLINK l _Toc341951245 第三節(jié) 工工程保修修措施126 第一章 前言本技術(shù)標(biāo)是是專門針針對北京京望京SSOHOO精裝修修分包工工程的工工程特點(diǎn)點(diǎn)編制的的，我公公司承諾諾，將嚴(yán)嚴(yán)格按照照本技術(shù)術(shù)標(biāo)所要要求的施施工工藝藝進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真施工工，承諾諾按照本本技術(shù)標(biāo)標(biāo)承諾的的管理措措施對工工程的

17、質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工以及成成本商務(wù)務(wù)方面進(jìn)進(jìn)行控制制、管理理。以確確保本工工程能夠夠在合同同工期范范圍之內(nèi)內(nèi)保質(zhì)保保量的完完成施工工任務(wù)，確確保本工工程達(dá)到到精品工工程的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并承諾嚴(yán)嚴(yán)格認(rèn)真真的履行行合同義義務(wù)，為為業(yè)主奉奉獻(xiàn)一個個真正的的精品工工程、滿滿意工程程。本技術(shù)標(biāo)是是規(guī)劃和和指導(dǎo)整整個工程程從施工工準(zhǔn)備到到施工過過程直至至竣工交交驗(yàn)全過過程的一一個綜合合性技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)文文件,即即要體現(xiàn)現(xiàn)本工程程的設(shè)計計和使用用功能要要求，又又對施工工的全部部過程起起到戰(zhàn)略略部署和和現(xiàn)場生生產(chǎn)安排排的作用用。因此，我公公司將本本著合理理安排、科科學(xué)管理理、勇于于創(chuàng)新的的原則，結(jié)結(jié)合

18、本工工程所處處地理位位置、施施工作業(yè)業(yè)面分布布、各工工序的技技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)以及施施工現(xiàn)場場是否受受氣象原原因的影影響等特特點(diǎn)來編編制好本本工程技技術(shù)標(biāo)文文件，以以實(shí)現(xiàn)對對施工過過程實(shí)行行科學(xué)管管理，確確保建立立正常的的施工程程序,有有計劃地地開展各各項施工工作業(yè)，對于及及時做好好各項施施工準(zhǔn)備備工作，保證勞勞動力和和各項資資源的正正常供應(yīng)應(yīng)，對于協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊、組之間間、各工種種之間、各種資資源之間間以及空空間安排排布置與與時間的的相互關(guān)關(guān)系，對于保保證施工工順序進(jìn)進(jìn)行，按期按按質(zhì)按量量完成施施工任務(wù)務(wù)，取得更更好的施施工經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益等等，都將起起到重要要的、積極的的作用。第二章 編編制說明明及依

19、據(jù)據(jù)第一節(jié) 編編制說明明感謝業(yè)主對對我公司司的充分分信任，能能夠給予予我公司司參加承承接北京京望京SSOHOO精裝修修工程的的機(jī)會！為此，我我公司將將以科學(xué)學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)態(tài)度和認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的工作作作風(fēng)來來珍視這這一難得得機(jī)會；如果有有幸獲得得中標(biāo)，將將積極與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及有有關(guān)工程程建設(shè)管管理單位位密切配配合，項項目實(shí)施施將完全全按照國國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)ISOO90002質(zhì)量量保證體體系嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計圖紙紙和國家家頒發(fā)的的施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范的要求求，嚴(yán)格格把好材材料、設(shè)設(shè)備、成成品及半半成品的的采購和和檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施施工質(zhì)量量全過程程受控；同時，以以安全生生產(chǎn)為中中心，以以優(yōu)質(zhì)、高高效為目目標(biāo)進(jìn)行

20、行工程施施工來完完成本裝裝飾工程程的施工工任務(wù)。我公司通過過認(rèn)真研研究甲方方提供的的資料后后，對以以下問題題作了認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致的研究究:施工工總體部部署和人人機(jī)料的的組織及及計劃；工程的的質(zhì)量保保證措施施；工程程總體進(jìn)進(jìn)度計劃劃及分階階段進(jìn)度度計劃及及保證措措施；與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào)配合合；確保保安全文文明施工工和環(huán)境境保護(hù)的的措施等等。針對本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公公司將積積極響應(yīng)應(yīng)建設(shè)部部發(fā)出的的行業(yè)性性及政策策性文件件，嚴(yán)格格執(zhí)行民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范和室室內(nèi)裝飾飾裝修材材料有害害物質(zhì)限限量100項強(qiáng)制制性國家家標(biāo)準(zhǔn)，以以法規(guī)的的形式護(hù)護(hù)衛(wèi)環(huán)保保健康的的室內(nèi)環(huán)

21、環(huán)境，營營造舒適適而健康康的室內(nèi)內(nèi)空間；我公司司將組織織一支思思想作風(fēng)風(fēng)過硬、善善打硬仗仗的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，動動員項目目部全體體施工人人員，齊齊心協(xié)力力，嚴(yán)格格按設(shè)計計圖紙和和國家頒頒發(fā)的施施工驗(yàn)收收規(guī)范及及滿足招招標(biāo)文件件要求的的美國LLEEDD認(rèn)證的的要求，認(rèn)認(rèn)真做好好施工全全過程各各項施工工工作，按按照質(zhì)量量體系和和程序文文件規(guī)定定，嚴(yán)格格把好材材料、設(shè)設(shè)備、成成品及半半成品的的采購和和檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施施工質(zhì)量量全過程程受控；同時我我公司各各類施工工機(jī)械裝裝備齊全全，儲備備雄厚，可可根據(jù)工工程實(shí)際際需要，保保證施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備完全全滿足施施工進(jìn)度度和質(zhì)量量要求。在文明施工工管理上上，我公公司將

22、嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家建建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理規(guī)定，組組織現(xiàn)場場文明施施工，并并按照本本地建設(shè)設(shè)主管部部門的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，即參參照建設(shè)設(shè)工程文文明工地地創(chuàng)建活活動的有有關(guān)文件件執(zhí)行并并達(dá)到北北京市市市級文明明工地的的標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)我公司司積累豐豐富的裝裝修項目目經(jīng)驗(yàn)，結(jié)結(jié)合本工工程的特特點(diǎn)，且且以滿足足北京望望京SOOHO精精裝修分分包工程程使用功功能所要要求的安安全性、綠綠色環(huán)保保、智能能化系統(tǒng)統(tǒng)為主，我我公司制制定了各各項專項項施工方方案和科科學(xué)詳盡盡、保證證措施。我公司將誠誠心誠意意為建設(shè)設(shè)單位提提供良好好服務(wù),保質(zhì)量量、保工工期，全全面完成成北京望望京SOOHO精精裝修分分包工程程的

23、施工工任務(wù)。北京望京SSOHOO精裝修修分包工工程施工工組織設(shè)設(shè)計，是是根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際條件和和充分理理解設(shè)計計圖紙的的基礎(chǔ)上上編制的的，是我我公司為為高速、安安全、文文明、低低耗承建建北京望望京SOOHO精精裝修分分包工程程，全面面實(shí)現(xiàn)甲甲方要求求和設(shè)計計圖紙?zhí)崽岢龅母鞲黜椧笄笞龀龅牡纳髦爻谐兄Z。我我們將充充分發(fā)揮揮公司優(yōu)優(yōu)勢和成成熟先進(jìn)進(jìn)的工程程施工技技術(shù)，科科學(xué)地組組織交叉叉作業(yè)，精精心施工工，嚴(yán)格格履行合合同，以以一流的的項目管管理，一一流的工工程質(zhì)量量，一流流的文明明施工，一一流的安安全措施施，一流流的工作作效率，一一流的服服務(wù)水平平施工北北京望京京SOHHO精裝裝修分包包工程。在

24、在工程施施工過程程中嚴(yán)格格制度、嚴(yán)嚴(yán)格管理理、嚴(yán)格格責(zé)任，真真正做到到每項工工作質(zhì)量量達(dá)標(biāo)，每每道工序序質(zhì)量受受控，每每個分項項工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，每項項服務(wù)業(yè)業(yè)主滿意意，以過過程精品品鑄精品品工程。我我們有責(zé)責(zé)任、有有信心、有有能力將將北京望望京SOOHO精精裝修分分包工程程做好。我公司對承承攬的裝裝飾工程程無論大大小、時時間長短短及造價價高低，都都采用高高于相關(guān)關(guān)工程項項目的工工藝方案案施工，要要求分項項工程合合格率1100%，單位位工程合合格率1100%，單項項工程合合格率1100%，優(yōu)良良率不低低于955%；工工程質(zhì)量量管理達(dá)達(dá)到公司司質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量保證證手冊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對對于“北京望望

25、京SOOHO精精裝修分分包工程程”這樣的的裝飾工工程施工工，必須須在原有有工藝方方案不變變基礎(chǔ)上上著重抓抓好“認(rèn)真”二個字字，同樣樣的工藝藝方案不不同的工工作態(tài)度度，點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的的差別將將使最終終結(jié)果與與預(yù)期的的大相徑徑庭。因因此工程程施工堅堅持認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真、層層層認(rèn)真真、事事事認(rèn)真三三個原則則。施工工時每一一個工序序、環(huán)節(jié)節(jié)，甚至至每貼一一塊磚、每每釘一枚枚釘、每每刷一道道漆都要要做到百百分之百百的認(rèn)真真操作，結(jié)結(jié)合各項項保證措措施和管管理制度度才能很很好完成成“北京望望京SOOHO精精裝修分分包工程程”的施工工，達(dá)到到客戶滿滿意。我公司有幸幸中標(biāo)承承建本工工程，在在工程竣竣工后的的保修期期內(nèi)

26、，我我們將隨隨時提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)，即即使保修修期滿后后，非屬屬我公司司施工原原因造成成的質(zhì)量量問題，我我公司也也將盡力力予以配配合解決決，滿足足業(yè)主的的一切合合理要求求。我們們將積極極與業(yè)主主、設(shè)計計、監(jiān)理理、各專專業(yè)分包包等單位位密切配配合，真真心誠意意地接受受業(yè)主、設(shè)設(shè)計人員員和監(jiān)理理工程師師在施工工全過程程中的熱熱忱指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助。第二節(jié) 編編制原則則本施工組織織設(shè)計的的編制人人員由公公司有關(guān)關(guān)部門、項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員和和各專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員組成成，這些些人員都都將參與與本項目目的施工工管理。本施工組織織設(shè)計根根據(jù)甲方方招標(biāo)文文件的要要求，盡盡量選用用科學(xué)合合理的施施工方法法；須用用簡明的的

27、語言闡闡述項目目經(jīng)理部部在本工工程施工工過程中中的實(shí)際際工作流流程，并并對各分分項的施施工工藝藝、進(jìn)度度和質(zhì)量量保證措措施做出出詳細(xì)說說明；為為本工程程的施工工制定出出基本框框架。本技術(shù)標(biāo)不不盡詳細(xì)細(xì)之處，將將在中標(biāo)標(biāo)后根據(jù)據(jù)業(yè)主方方的要求求做進(jìn)一一步的細(xì)細(xì)化與完完善。在編制本工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)時我我司根據(jù)據(jù)本項目目施工的的特點(diǎn)和和以往積積累的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，遵循以以下原則則。1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家的的方針、政政策在編制本工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)時應(yīng)應(yīng)充分考考慮國家家有關(guān)的的方針政政策，嚴(yán)嚴(yán)格審批批制度；嚴(yán)格按按基本建建設(shè)程序序辦事；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工程序，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家制制定的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。2、嚴(yán)格遵遵守施工

28、工合同根據(jù)業(yè)主使使用要求求和施工工合同的的規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同，合合理安排排分期分分段進(jìn)行行裝飾施施工，以以其早日日發(fā)揮投投資的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，減少少可能因因裝飾施施工對醫(yī)醫(yī)務(wù)工作作人員及及病人的的影響。3、合理安安排施工工程序和和順序建筑工程產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)點(diǎn)之一是是產(chǎn)品的的固定性性。沒有有前一階階段的工工作，后后一階段段就很難難進(jìn)行，即即使它們們之間交交叉搭接接進(jìn)行，也也必須遵遵守一定定的程序序和順序序。施工工程序和和順序反反映裝飾飾施工的的客觀規(guī)規(guī)律要求求，交叉叉搭接則則體現(xiàn)爭爭取時間間的主觀觀努力。在在組織施施工時，必必須合理理地安排排裝飾施施工程序序和順序序，避免免不必要要的重復(fù)復(fù)、返工工

29、，成品品半成品品破壞等等現(xiàn)象，加加快施工工速度，縮縮短工期期。4、盡量采采用國內(nèi)內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)施工技技術(shù)，科科學(xué)合理理地確定定施工方方案在工程施工工中，采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)是是提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率、提提高工程程質(zhì)量、加加快施工工進(jìn)度、降降低工程程成本的的重要途途徑。在在選擇施施工方案案時，要要積極采采用新材材料、新新設(shè)備、新新工藝、新新技術(shù)，在在采用“四新”的同時時應(yīng)注意意結(jié)合本本工程的的特點(diǎn) ，滿足足裝飾設(shè)設(shè)計效果果，符合合施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、操作作規(guī)程要要求，遵遵守有關(guān)關(guān)防火、環(huán)環(huán)衛(wèi)及施施工安全全要求，同同時應(yīng)符符合現(xiàn)場場實(shí)際，使使技術(shù)的的先進(jìn)性性、適用用性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性結(jié)結(jié)合在一一起。5、采用流

30、流水施工工和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)安排排進(jìn)度計計劃在編制施工工進(jìn)度計計劃時，應(yīng)應(yīng)從工程程實(shí)際出出發(fā)，采采取流水水施工方方法組織織均衡施施工，減減少各項項資源的的浪費(fèi)，保保證施工工連接、均均衡有節(jié)節(jié)奏地進(jìn)進(jìn)行，合合理地使使用人力力、物力力、財力力。在編編制本工工程施工工進(jìn)度計計劃時可可選用橫橫道圖或或利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，合理理安排工工序搭接接和必要要的技術(shù)術(shù)間隙，做做好人力力、物力力的綜合合平衡。6、合理安安排布置置施工場場地盡量利用原原有或就就近已有有設(shè)施，以以減少各各種臨時時設(shè)施；合理安安排現(xiàn)場場加工場場地，應(yīng)應(yīng)注意盡盡量減少少噪聲及及塵土對對外的影影響；電電氣焊加加工現(xiàn)場場以及衛(wèi)衛(wèi)生間施施工現(xiàn)場場

31、應(yīng)注意意消防要要求；合合理安排排材料堆堆放場地地，裝飾飾材料大大部分為為貴重物物品，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)防丟丟失、碰碰撞，防防火應(yīng)作作為重點(diǎn)點(diǎn)考慮項項目。7、發(fā)揮社社會化大大生產(chǎn)的的作用，提提高裝飾飾工業(yè)化化程度本工程中，部部分材料料、項目目可適當(dāng)當(dāng)選擇工工廠化生生產(chǎn)或集集中加工工成半成成品后運(yùn)運(yùn)往現(xiàn)場場，如鋼鋼質(zhì)門制制作安裝裝等可采采取專業(yè)業(yè)廠家根根據(jù)設(shè)計計圖制成成半成品品，施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行安裝裝，以提提高裝配配化工業(yè)業(yè)化程度度。8、充分利利用機(jī)械械設(shè)備、手手持電動動工具現(xiàn)代裝飾施施工，采采用先進(jìn)進(jìn)裝飾施施工機(jī)具具、手持持電動工工具，是是加快施施工速度度、提高高施工質(zhì)質(zhì)量的重重要途徑徑，在選選擇施工工機(jī)具

32、時時，除正正確選用用先進(jìn)的的機(jī)具外外，尚應(yīng)應(yīng)注意選選擇與之之配套的的輔件，根根據(jù)不同同的施工工輔件可可達(dá)到省省工、省省料、高高質(zhì)量的的目標(biāo)。9、注意降降低工程程成本，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益裝飾的目的的是達(dá)到到舒適美美觀的效效果，要要求選材材講究、做做工精細(xì)細(xì)。在施施工中應(yīng)應(yīng)注意合合理選材材、合理理用材，提提高其利利用率，這這樣既降降低了成成本，也也防止浪浪費(fèi)。第三節(jié) 編編制依據(jù)據(jù)一、編制依依據(jù)：1、北京京望京SSOHOO精裝修修分包工工程招招標(biāo)文件件；2、北京京望京SSOHOO精裝修修分包工工程施施工圖紙紙；3、我公司司ISOO90001系列列質(zhì)量體體系程序序控制文文件；4、我公司司ISOO1400

33、01環(huán)環(huán)境管理理體系及及GB/T2880011-20001職職業(yè)安全全健康管管理體系系；5、建筑工工程施工工現(xiàn)場管管理制度度、程程序文件件匯編、規(guī)規(guī)章制度度匯編；6、我公司司關(guān)于施施工現(xiàn)場場綜合管管理處罰罰規(guī)定；7、我公司司施工技技術(shù)力量量、以往往施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)現(xiàn)場施工工條件。8、各專業(yè)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、適用于于本招標(biāo)標(biāo)工程的的主要設(shè)設(shè)計和施施工驗(yàn)收收規(guī)范名名錄如下下：（替替換規(guī)范范）1、建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) GB5503000-220011；2、建筑筑防腐蝕蝕工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GB5502112-991；3、 建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文件：4、建

34、筑筑地面工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GB5502009-220022；5、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GB5502110-220011；6、建筑筑給排水水及采暖暖工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB502242-20002；7、建筑筑電氣工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GB5503003-220022；8、通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB502243-20002；9、智能建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收；10、北京京市高高級建筑筑裝飾工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBBJ011-277-966；11、以上上驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有沖沖突的地地方執(zhí)行行最高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；12、環(huán)保保：達(dá)到到相關(guān)

35、的的環(huán)保驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，所有有施工材材料必須須綠色環(huán)環(huán)保；13、本工工程深化化設(shè)計所所采用的的設(shè)計規(guī)規(guī)范；14、北京京市建委委關(guān)于建建筑施工工現(xiàn)場安安全管理理的文件件及規(guī)定定；15、北京京市標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地、文明明施工的的文件及及規(guī)定；16、公司司現(xiàn)行環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)體系文文件、手手冊；17、公司司現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件、手手冊。第三章 工工程概況況及工程程管理目目標(biāo)第一節(jié) 工工程概況況1、工程名名稱：北北京望京京SOHHO精裝裝修分包包工程；2、工程地地點(diǎn)：北北京市朝朝陽區(qū)望望京街北北側(cè)，東東臨阜安安東路，西西臨阜安安西路。3、工程概概述：1）整體項項目主要要功能：辦公及及配套設(shè)設(shè)施；2）整體項

36、項目建筑筑面積：總建筑筑面積：268839.31 ，；3）整體項項目建筑筑樓層：地上八八層；4）辦公區(qū)區(qū)域T1標(biāo)段：C標(biāo)段段：C核核心筒：F6-F233 D核心心筒：FF7-F1134、工程施施工內(nèi)容容1）精裝辦辦公戶內(nèi)內(nèi)辦公室內(nèi)：墻面石石膏、膩膩?zhàn)印⑼客苛鲜┕す?；踢腳腳施工；地面面面層鋪設(shè)設(shè)；鋼制制戶門門門框、扇扇及五金金件安裝裝，塞口口、收口口抹灰施施工；輕輕鋼龍骨骨石膏板板墻施工工；頂面面鋼架防防水石膏膏板（幕幕墻處）、刮刮耐水膩膩?zhàn)印⑼客苛希粰C(jī)機(jī)電管道道膩?zhàn)?、涂涂料；玻玻璃門及及五金的的安裝。2）精裝辦辦公公共共區(qū)域（1）電梯梯廳/前前室/走走廊墻面石膏、膩膩?zhàn)?、涂涂料施工工；墻面面?/p>

37、磚鋪鋪設(shè)；防防火門門門框灌灰灰，框、扇扇及五金金件安裝裝，鋼質(zhì)質(zhì)門框、扇扇及五金金件安裝裝，塞口口；電梯梯門套塞塞口、封封堵完成成；電梯梯門套制制安；吊吊頂施工工、耐水水膩?zhàn)?、涂涂料；精精裝區(qū)域域內(nèi)玻璃璃門施工工；門/箱框、燈燈具及風(fēng)風(fēng)口的收收口、打打膠；（2）公共共衛(wèi)生間間、清潔潔間找平層、防防水層、保保護(hù)層、地地面瓷磚磚鋪設(shè)（找找坡）；墻面瓷瓷磚、抗抗貝特板板施工；防火門門門框灌灌灰，框框、扇及及五金件件安裝，鋼鋼制門框框、扇及及五金件件安裝；所有防防火門、鋼鋼質(zhì)門的的塞口、收收口抹灰灰施工；鏡子施施工；門門、門吸吸（頂）及及五金施施工；吊吊頂輕鋼鋼龍骨防防水石膏膏板、耐耐水膩?zhàn)幼?、涂料?/p>

38、。所有專業(yè)在在精裝面面層上的的開孔及及套割均均由精裝裝分包人人完成。4、承包人人（承包包人）：T1標(biāo)段：中國建建筑第八八工程局局有限公公司5、工程監(jiān)監(jiān)理：T1標(biāo)段：北京時時創(chuàng)工程程項目管管理有限限責(zé)任公公司第二節(jié) 工工程管理理目標(biāo)序號項目目標(biāo)項目內(nèi)容1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精裝工程達(dá)達(dá)到魯班班獎2工期要求T1：C 20113年33月300日20113年99月28日3文明施工要求北京市市級級文明施施工工地地4粉塵各施工階段段無揚(yáng)塵塵5噪音白天施工噪噪音80分分貝，夜夜間50分分貝。6竣工清理1、分包人人應(yīng)按照照施工總總體部署署及承包包人的要要求拆除除施工場場地內(nèi)一一切為施施工所設(shè)設(shè)的臨時時管線、臨臨時圍墻墻、

39、臨時時房屋、宣宣傳標(biāo)牌牌等施工工臨時設(shè)設(shè)施。2、分包人人應(yīng)對所所承接工工程范圍圍室內(nèi)部部分（墻墻/頂/地面、管管井及豎豎井、水水池/溝溝/坑、門門窗、設(shè)設(shè)備設(shè)施施等，無無論是否否為分包包人自施施）進(jìn)行行全面徹徹底的竣竣工清理理和精保保潔。3、上述整整體工程程涵蓋精精裝施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的全部部施工內(nèi)內(nèi)容。4、竣工清清理和精精保潔的的次數(shù)，取取決于各各類驗(yàn)收收（如移移交驗(yàn)收收、消防防驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收收、移交交物業(yè)等等）及發(fā)發(fā)包人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場場檢查和和交付物物業(yè)的次次數(shù)，竣竣工清理理不少于于3次，精精保潔不不少于66次。5、分包人人必須聘聘請專業(yè)業(yè)的保潔潔公司，負(fù)負(fù)責(zé)竣工工清理和和精保潔潔。7項目經(jīng)理部

40、部組成人人員A人員穩(wěn)穩(wěn)定，更更換須經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人同意。B主要管管理人員員需常駐駐現(xiàn)場，不不得無故故缺席。C發(fā)包人人有權(quán)要要求分包包人更換換發(fā)包人人認(rèn)為不不稱職的的管理人人員。D.施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)有有深化設(shè)設(shè)計人員員，工作作年限不不少于三三年，深深化設(shè)計計人員不不得隨意意更換，否否則發(fā)包包人有權(quán)權(quán)終止合合同，由由精裝分分包人承承擔(dān)一切切損失及及處罰。8LEED標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)金級第三節(jié) 施施工范圍圍1、北京望望京SOOHO精精裝施工工圖紙內(nèi)內(nèi)的全部部精裝施施工內(nèi)容容。2、進(jìn)場前前（按照照現(xiàn)場總總控計劃劃時間要要求），根根據(jù)承包包人提供供的基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)/線線，配合合機(jī)電等等其他施施工單位位，放裝裝修完成成面線及及二次

41、追追位配合合放線等等現(xiàn)場配配合其他他施工放放線，并并配合放放置機(jī)電電末端的的放線（包包括墻面面及天花花，天花花末端需需要在地地面打點(diǎn)點(diǎn)，墻面面末端需需要給出出準(zhǔn)確位位置），此此工作應(yīng)應(yīng)在進(jìn)場場通知下下發(fā)后（無無論合同同是否簽簽訂）立立即進(jìn)行行。3、施工過過程中應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施保證精精裝施工工區(qū)域范范圍內(nèi)的的溫、濕濕度（并并在每層層安置溫溫濕度儀儀）等環(huán)環(huán)境要求求，確保保施工材材料、質(zhì)質(zhì)量不受受影響。4、精裝施施工單位位應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場移移交后，自自身精裝裝區(qū)域內(nèi)內(nèi)的整體體/全面面管理責(zé)責(zé)任，包包括現(xiàn)場場的封閉閉管理、所所有精裝裝施工成成品/半半成品的的成品保保護(hù)工作作（應(yīng)按按照成品品保護(hù)規(guī)規(guī)定

42、的內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行行）及已已做好成成品保護(hù)護(hù)并移交交的其他他專業(yè)成成品/半半成品保保護(hù)的看看管工作作。5、協(xié)調(diào)精精裝施工工范圍內(nèi)內(nèi)各專業(yè)業(yè)施工配配合工作作；提供供現(xiàn)場臨臨時場地地供現(xiàn)場場其他專專業(yè)指定定分包臨臨時使用用。6、與現(xiàn)場場其他專專業(yè)的過過程驗(yàn)收收及移交交工作（必必須有移移交單）。7、按照現(xiàn)現(xiàn)場各項項規(guī)章制制度（各各項必備備設(shè)施/設(shè)備配配備齊全全）進(jìn)行行施工。8、保持施施工現(xiàn)場場整潔，保保持各項項現(xiàn)場施施工的正正常進(jìn)行行等工作作。9、保證現(xiàn)現(xiàn)場各項項驗(yàn)收工工作正常常、順利利進(jìn)行的的工作；配合室室內(nèi)空氣氣質(zhì)量檢檢測工作作；為現(xiàn)現(xiàn)場所有有工程測測試提供供必要條條件；配配合現(xiàn)場場一切為為滿足政政府

43、部門門對工程程檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收提供供必要條條件的工工作。10、精裝裝施工區(qū)區(qū)域內(nèi)所所有門框框（含電電梯門套套、門套套、電箱箱等）、裝裝飾墻交交接處、幕幕墻末端端設(shè)備等等的打膠膠收口工工作；其其他分包包與精裝裝交界面面收口及及打膠施施工。11、精裝裝區(qū)域內(nèi)內(nèi)所有排排氣管道道的連接接軟管接接駁工作作。12、精裝裝與組裝裝（包括括室外園園林鋪裝裝）交界界處，精精裝施工工至門口口下方正正中，精精裝圖紙紙有節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的按照照圖紙施施工。13、所有有精裝區(qū)區(qū)域內(nèi)明明露機(jī)電電管、支支架（含含檢修口口框）等等機(jī)電設(shè)設(shè)施/設(shè)設(shè)備的涂涂刷面層層工作（按按圖紙及及設(shè)計要要求）。14、精裝裝區(qū)域內(nèi)內(nèi)設(shè)施、設(shè)設(shè)備（樓樓梯內(nèi)配配

44、電箱、樓樓內(nèi)管井井、屋頂頂花園等等）開荒荒保潔及及精保潔潔（含木木地板、木木墻板的的打蠟；墻、地地面石材材剪口處處理、地地面石材材晶硬處處理、墻墻面石材材打蠟處處理等）工工作，此此保潔工工作須由由專業(yè)保保潔公司司施工。15、精裝裝區(qū)域內(nèi)內(nèi)的防火火門框和和門扇的的安裝及及保護(hù)看看管責(zé)任任及相關(guān)關(guān)事宜。1）辦公樓樓層區(qū)域域的防火火門由精精裝分包包負(fù)責(zé)門門框內(nèi)的的灌灰填填實(shí)；防防火門、鋼鋼質(zhì)門及及其五金金件的安安裝、門門框周邊邊的塞口口及收口口和成品品保護(hù)；所需材材料由精精裝分包包負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)至施工工樓層位位置。2）精裝單單位負(fù)責(zé)責(zé)安裝防防火門的的區(qū)域，如如精裝單單位進(jìn)場場，由精精裝單位位提量；如精裝裝

45、單位未未進(jìn)場，由由承包人人提量，提提量單位位全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)所提提防火門門和鋼質(zhì)質(zhì)門的數(shù)數(shù)量及加加工尺寸寸。3）精裝分分包僅對對防火門門廠家提提供的貨貨物表現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，如在在以后施施工、安安裝過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的內(nèi)部部質(zhì)量問問題，由由監(jiān)理、承承包人和和業(yè)主共共同判定定。16、衛(wèi)生生間人造造石臺面面的鋼架架及基層層施工（按按圖紙要要求）。17、精裝裝自供材材料的復(fù)復(fù)試（含含消防要要求的材材料現(xiàn)場場見證取取樣）工工作，費(fèi)費(fèi)用含在在報價中中。18、精裝裝施工區(qū)區(qū)域自施施工程的的搶修、正正常維修修、保修修工作。19、精裝裝施工區(qū)區(qū)域的整整體移交交工作。20、提供供精裝施施工區(qū)域域的竣工工資料。第四節(jié)

46、本本工程的的特殊要要求1、精裝例例會1）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，總總承包將將安排時時間定期期組織召召開精裝裝生產(chǎn)施施工例會會。2）承包人人每周將將召開精精裝例會會，在發(fā)發(fā)包人會會議室舉舉行。具具體時間間在精裝裝進(jìn)場后后確定。3）承包人人將在精精裝單位位進(jìn)場后后下發(fā)會會議管理理規(guī)定，分分包人不不得無故故遲到及及不參加加會議。4）精裝例例會參加加人員應(yīng)應(yīng)為項目目最高負(fù)負(fù)責(zé)人。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場要求求1）不得擅擅自更換換項目經(jīng)經(jīng)理（與與投標(biāo)文文件中人人員不符符），更更換項目目經(jīng)理必必須經(jīng)過過發(fā)包人人同意方方可更換換，否則則發(fā)包人人有權(quán)終終止合同同，一切切后果均均由精裝裝分包人人承擔(dān)。2）項目管管理人員員必

47、須現(xiàn)現(xiàn)場辦公公，工作作時間內(nèi)內(nèi)外出必必須提前前請假。3）施工現(xiàn)現(xiàn)場要求求專人負(fù)負(fù)責(zé)清理理工作（每每層安排排一人），現(xiàn)現(xiàn)場要求求每天按按時對施施工現(xiàn)場場地面進(jìn)進(jìn)行灑水水除塵工工作，平平均每22小時進(jìn)進(jìn)行灑水水清理及及保潔，確確?，F(xiàn)場場干凈。4）所有施施工部位位、工序序都需要要做樣板板施工，經(jīng)經(jīng)總承包包人、監(jiān)監(jiān)理及發(fā)發(fā)包人認(rèn)認(rèn)可后才才可大面面積施工工。5）施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須自行配配備網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)，確確保郵件件接收與與發(fā)送。6）施工人人員要求求統(tǒng)一著著裝，具具體辦法法需滿足足承包人人要求（詳詳見統(tǒng)一一著裝管管理辦法法）。7）精裝分分包人現(xiàn)現(xiàn)場所使使用的任任何材料料，都必必須經(jīng)過過發(fā)包人人和承包包人的確確

48、認(rèn)才可可使用，所所有面層層材料必必須經(jīng)過過發(fā)包方方設(shè)計師師的確認(rèn)認(rèn)才可使使用。8）滿足承承包人現(xiàn)現(xiàn)場門禁禁要求（詳詳見門禁禁系統(tǒng)管管理辦法法）；要求平均每每30000平米米或每層層設(shè)立一一處衛(wèi)生生間，設(shè)設(shè)置臨時時小便處處，安放放小便桶桶，張貼貼標(biāo)識，位位置相對對封閉，并并應(yīng)及時時清理。9）要求施施工現(xiàn)場場24小小時管理理，設(shè)立立專職安安保人員員，佩戴戴安全負(fù)負(fù)責(zé)人標(biāo)標(biāo)識，平平均10000平平米一人人。10）所有有電線電電纜全部部要求架架空不得得妨礙現(xiàn)現(xiàn)場施工工，并應(yīng)應(yīng)滿足規(guī)規(guī)范要求求。11）施工工現(xiàn)場要要求設(shè)立立安全警警告提示示牌。12）要求求精裝單單位進(jìn)場場后放所所有精裝裝完成面面線/點(diǎn)點(diǎn)（

49、包括括墻、頂頂、地）。13）施工工現(xiàn)場按按國家規(guī)規(guī)范配備備足夠數(shù)數(shù)量的滅滅火器。14）嚴(yán)格格控制現(xiàn)現(xiàn)場的溫溫度、濕濕度（必必要的除除濕/通通風(fēng)設(shè)備備、封閉閉區(qū)域及及封閉區(qū)區(qū)域所需需的一切切材料/設(shè)施）。15）施工工現(xiàn)場需需配置足足夠數(shù)量量的對講講機(jī)，必必須滿足足相應(yīng)承承包人的的要求。16）所有有材料要要求碼放放整齊，設(shè)設(shè)立明顯顯標(biāo)志標(biāo)標(biāo)識。17）在自自施工標(biāo)標(biāo)段自行行設(shè)立辦辦公室，但但必須經(jīng)經(jīng)過發(fā)包包人及承承包人的的認(rèn)可。18）精裝裝施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須使用木木質(zhì)梯子子，要求求同一顏顏色并由由明顯公公司標(biāo)志志標(biāo)識。19）所有有施工的的成品及及半成品品全部要要求做保保護(hù)。20）所有有玻璃上上的標(biāo)識識

50、必須統(tǒng)統(tǒng)一格式式及字體體大小，不不得隨意意涂畫。21）未經(jīng)經(jīng)發(fā)包方方承包方方及監(jiān)理理公司認(rèn)認(rèn)可的及及不符合合國家規(guī)規(guī)范要求求的施工工材料，不不得入場場。22）現(xiàn)場場庫房搭搭設(shè)須經(jīng)經(jīng)發(fā)包方方及承包包人的認(rèn)認(rèn)可。23）從進(jìn)進(jìn)場施工工日開始始計算，直直到工程程移交日日，要求求每天用用相機(jī)記記錄現(xiàn)場場情況，每每天每樓樓層不少少于200張照片片。24）精裝裝范圍內(nèi)內(nèi)幕墻（距距地1.5米范范圍內(nèi)），由由精裝分分包做1100%硬質(zhì)防防護(hù)，包包含在投投標(biāo)報價價中。3、本工程程根據(jù)總總控計劃劃時間安安排，部部分標(biāo)段段精裝工工作可能能處于冬冬施階段段，應(yīng)充充分考慮慮冬施的的技術(shù)措措施，包包含在投投標(biāo)報價價中。4、

51、成品保保護(hù)人員員精裝施工期期間應(yīng)在在每層配配置一定定數(shù)量、足足夠的專專職成保保人員并并配戴標(biāo)標(biāo)志，人人員配備備數(shù)量不不少于110000平米/每人。5、竣工清清理和保保潔1）分包人人應(yīng)按照照施工總總體部署署及承包包人的要要求拆除除施工場場地內(nèi)一一切為施施工所設(shè)設(shè)的臨時時管線、臨臨時圍墻墻、臨時時房屋、宣宣傳標(biāo)牌牌等施工工臨時設(shè)設(shè)施。2）分包人人應(yīng)對所所承接工工程范圍圍室內(nèi)部部分（墻墻/頂/地面、管管井及豎豎井、水水池/溝溝/坑、門門窗、設(shè)設(shè)備設(shè)施施等，無無論是否否為分包包人自施施）進(jìn)行行全面徹徹底的竣竣工清理理和精保保潔。3）上述整整體工程程涵蓋精精裝施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的全部部施工內(nèi)內(nèi)容。4）竣工清

52、清理和精精保潔的的次數(shù)，取取決于各各類驗(yàn)收收（如移移交驗(yàn)收收、消防防驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收收、移交交物業(yè)等等）及發(fā)發(fā)包人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場場檢查和和交付物物業(yè)的次次數(shù)，竣竣工清理理不少于于3次，精精保潔不不少于66次。5）分包人人必須聘聘請專業(yè)業(yè)的保潔潔公司，負(fù)負(fù)責(zé)竣工工清理和和精保潔潔。第四章 施施工組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項項目管理理機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場管管理組織織建立根據(jù)本精裝裝修工程程主要特特點(diǎn)，本本著達(dá)到到各項管管理目標(biāo)標(biāo)為原則則，確保保項目符符合業(yè)主主要求，針針對項目目施工管管理的需需要，本本工程選選派具有有復(fù)合知知識結(jié)構(gòu)構(gòu)和裝修修施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的管理理人員和和技術(shù)人人員，執(zhí)執(zhí)行項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，組

53、組建項目目經(jīng)理部部，如附附圖項項目組織織機(jī)構(gòu)圖圖所示示。2、組織機(jī)機(jī)構(gòu)配置置原則（1）精明明能干、高高速有效效的原則則從項目負(fù)責(zé)責(zé)人、項項目經(jīng)理理、執(zhí)行行經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人到各各類專業(yè)業(yè)人員，我我們都將將選派具具有類似似工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、具有有拼搏、奉奉獻(xiàn)和敬敬業(yè)精神神的人員員。（2）層次次分明、職職責(zé)明確確的原則則組織機(jī)構(gòu)分分為企業(yè)業(yè)總部保保障層、現(xiàn)現(xiàn)場項目目管理層層、施工工作業(yè)層層，總部部保障是是后盾，現(xiàn)現(xiàn)場管理理是主體體，施工工作業(yè)是是基礎(chǔ)，各各層次之之間要做做到職責(zé)責(zé)劃分明明確。（3）充分分發(fā)揮團(tuán)團(tuán)隊合作作精神的的原則項目的最終終成功要要依靠項項目團(tuán)隊隊的努力力，因此此，組織織機(jī)構(gòu)的

54、的設(shè)置和和人員配配備要有有利于大大家充分分發(fā)揮團(tuán)團(tuán)隊精神神；否則則，如果果大家各各行其是是，即使使人員配配備再精精干也無無法完成成項目管管理目標(biāo)標(biāo)。第二節(jié) 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)管理形形式1、領(lǐng)導(dǎo)指指揮小組組公司對該工工程成立立領(lǐng)導(dǎo)指指揮小組組，組長長由項目目總負(fù)責(zé)責(zé)人（公公司副總總經(jīng)理）親親自擔(dān)任任，執(zhí)行行組長由由壹級項項目經(jīng)理理擔(dān)任，主主要負(fù)責(zé)責(zé)該項目目所有的的統(tǒng)籌、安安排與實(shí)實(shí)施；負(fù)負(fù)責(zé)對工工程中的的勞動力力、材料料供應(yīng)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行總總調(diào)度、指指揮；全全面落實(shí)實(shí)ISOO90001質(zhì)量量認(rèn)證體體系和IISO1140001環(huán)境境管理體體系、OOSHAAS2880011職業(yè)健健康安全全管理體體系在

55、該該項目中中具體實(shí)實(shí)施運(yùn)作作，落實(shí)實(shí)質(zhì)量、安安全、工工期指標(biāo)標(biāo)。項目組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖（以以C標(biāo)段為為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行安排排，其他他標(biāo)段可可做相應(yīng)應(yīng)調(diào)整參參考）精裝修深化設(shè)計師項目經(jīng)理精裝修深化設(shè)計師項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（裝修）生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（裝修）生產(chǎn)經(jīng)理安全環(huán)境部質(zhì)量管理部安全環(huán)境部質(zhì)量管理部工程技術(shù)部預(yù)算部材料部行政部預(yù)算員材料員質(zhì)檢員安全員資料員施工員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員安全員資料員施工員實(shí)測實(shí)量人員實(shí)測實(shí)量人員木作工程作業(yè)組木作工程作業(yè)組瓦工工程作業(yè)組防水工程作業(yè)組安裝作業(yè)組雜工作業(yè)組雜工作業(yè)組金屬工程作業(yè)組天棚工程作業(yè)組油漆工程作業(yè)組現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖 圖2-1現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

56、框架圖 圖2-12、深化設(shè)設(shè)計總監(jiān)監(jiān)公司將從設(shè)設(shè)計部挑挑選一名名設(shè)計業(yè)業(yè)務(wù)資深深的設(shè)計計師擔(dān)任任該項目目設(shè)計總總監(jiān)。負(fù)負(fù)責(zé)施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計問題,及時向向業(yè)主及及設(shè)計單單位提出出修改方方案；根根據(jù)設(shè)計計變更圖圖紙及時時提供給給各工種種技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人,并作技技術(shù)交底底；對施施工圖的的深化、細(xì)細(xì)部做法法都應(yīng)一一一向施施工技術(shù)術(shù)人員交交底；設(shè)設(shè)計變更更要獲得得設(shè)計單單位、業(yè)業(yè)主的確確認(rèn)并存存檔。3、一級項項目經(jīng)理理公司由國家家一級項項目經(jīng)理理作為本本工程的的項目經(jīng)經(jīng)理，負(fù)負(fù)責(zé)工程程對內(nèi)及及對外各各專業(yè)的的協(xié)調(diào)工工作。在在公司決決策層的的領(lǐng)導(dǎo)及及職能部部門的指指導(dǎo)下，項項目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施從從工程

57、項項目開工工到竣工工，交付付使用全全過程的的施工經(jīng)經(jīng)營管理理。項目目管理層層由生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、材料料和行政政事務(wù)四四大部分分組成，在在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全權(quán)組織織生產(chǎn)施施工要素素，包括括與各專專業(yè)、各各工種的的協(xié)調(diào)、勞勞動組織織，材料料供給，對對工程的的工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本實(shí)施施全過程程的動態(tài)態(tài)管理。4、生產(chǎn)施施工班組組組織一批高高質(zhì)量、高高安全意意識作業(yè)業(yè)層人員員。根據(jù)據(jù)優(yōu)良組組合的原原則，選選用具有有較高素素質(zhì)，有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和勞動動技能的的合同工工，分工工種編成成工作班班組，由由技術(shù)過過硬，思思想素質(zhì)質(zhì)好的專專業(yè)組長長帶班，加加強(qiáng)激勵勵機(jī)制，提提高作業(yè)業(yè)層施工工的戰(zhàn)斗

58、斗力和質(zhì)質(zhì)量水平平，所有有投入工工程施工工的班組組均按項項目部的的要求，在在項目管管理人員員的監(jiān)督督下協(xié)調(diào)調(diào)地進(jìn)行行專業(yè)工工種施工工，確保保質(zhì)量、安安全管理理落實(shí)到到位，在在總進(jìn)度度計劃的的控制下下完成施施工任務(wù)務(wù)。5、主要職職能部門門（1）主要要職能部部門設(shè)置置根據(jù)本工程程特點(diǎn)，為為強(qiáng)化項項目裝修修總承包包管理力力量，我我單位將將對本工工程設(shè)立立項目經(jīng)經(jīng)理部，代代表單位位履行合合同義務(wù)務(wù)，對包包括業(yè)主主指定分分包在內(nèi)內(nèi)的所有有單位進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，確保保各項目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，直直接對業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)。項目經(jīng)理部部下設(shè)工工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、安安全環(huán)境境部、物物資供應(yīng)應(yīng)

59、部、商商務(wù)合約約部、行行政管理理部對本本工程的的所有單單位進(jìn)行行統(tǒng)籌管管理。（2）主要要職能部部門責(zé)任任1）工程技技術(shù)部A.在項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對本本工程的的技術(shù)管管理負(fù)責(zé)責(zé)；B.負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)組織，解解決工程程中的技技術(shù)問題題，進(jìn)行行施工方方案的編編制、落落實(shí)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行技技術(shù)交底底；C.審核、指指導(dǎo)各分分包的技技術(shù)方案案的編制制和實(shí)施施；審核核變更要要求并及及時予以以確認(rèn)，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的的試驗(yàn)和和測量；D.負(fù)責(zé)技技術(shù)資料料統(tǒng)一上上報、統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放、統(tǒng)一一收集整整理，建建立包括括分包工工程在內(nèi)內(nèi)的工程程統(tǒng)一檔檔案；E.積極推推廣新技技術(shù)、新新工藝，開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動、

60、降降低施工工成本；督促、指指導(dǎo)項目目貫徹執(zhí)執(zhí)行。2）質(zhì)量管管理部A.對本工工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，加強(qiáng)強(qiáng)本工程程質(zhì)量控控制、驗(yàn)驗(yàn)收檢查查等；B.建立有有各專業(yè)業(yè)分包單單位參加加的質(zhì)量量保證體體系和管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；C.定期不不定期地地進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查，實(shí)施施過程控控制，加加強(qiáng)工序序驗(yàn)收，確確保工程程質(zhì)量；D.針對工工程特點(diǎn)點(diǎn)和專業(yè)業(yè)特點(diǎn)，編編制質(zhì)量量保證計計劃，制制訂相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證措措施，在在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)，通過過過程精精品創(chuàng)精精品工程程；E.負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量量統(tǒng)計報報表工作作，及時時上報有有關(guān)部門門，參加加質(zhì)量事事故的處處理；F.負(fù)責(zé)工工程專檢檢質(zhì)量資資料的填填寫及簽簽字并歸歸檔。3）安