領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣的5大誘惑兵法

1、領(lǐng)導(dǎo)鼓舞舞士氣的的5大誘誘惑兵法法（第11頁）利誘一、“利”誘誘利誘，顧名思思義，就就是以“利”誘誘之。這這里并不不說只有有錢，錢錢只是其其中一種種，“利利”，用用一定的的好處作作為激勵(lì)勵(lì)物資，最終達(dá)達(dá)到使其其他人為為我所動(dòng)動(dòng)的目的的，談到到“利”，就是是“錢”，這是是不全面面的，這這其中的的“利”是包羅羅萬象的的，三國時(shí)時(shí)，曹操操帶兵打打仗，天天氣炎熱熱，軍士士們口渴渴難忍，行軍出出現(xiàn)困難難。但前前不著村村，后不不著店，曹操靈靈機(jī)一動(dòng)動(dòng)，用馬馬鞭指著著山的另另一頭，對(duì)軍士士們說前前方有片片梅林，軍士們們一聽，口中生生津，有有了動(dòng)力力，繼續(xù)續(xù)前進(jìn)?！巴访分箍省钡牡涔使适堑湫托偷摹袄T”手手

2、段，只只不過其其中的“利”是是虛幻的的，但同同樣能夠夠達(dá)到效效果。但是這這只可以以試一次次，不能能實(shí)現(xiàn)的的”利”，員工工是不會(huì)會(huì)相信，也就不不能產(chǎn)生生效果。而且領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者也也必須做做好下面面三點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須了了解所有有員工的的困難。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須了了解所有有員工的的心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須了了解所有有員工的的目標(biāo)。順誘二、順順誘順誘，就是通通過贊美美對(duì)方的的方法來來達(dá)到對(duì)對(duì)方為我我所動(dòng)的的目的。贊美的的力量是是不容忽忽視的，有時(shí)甚甚至比金金錢更重重要。戰(zhàn)戰(zhàn)國時(shí)，秦統(tǒng)一一六國，獨(dú)霸天天下，燕燕國不甘甘敗北，此時(shí)民民間有位位俠士，叫荊軻軻，此人人勇力過過人，而而且相當(dāng)當(dāng)自負(fù)，燕王想想讓此人人去刺殺殺秦始皇皇，但

3、人人們心里里都清楚楚，此次次行動(dòng)，不是兇兇多吉少少，而是是有去無無回。怎怎么辦呢呢?燕王王便利用用了荊軻軻自負(fù)的的弱點(diǎn)，為他廣廣為宣揚(yáng)揚(yáng)，說此此人如何何高尚，如何俠俠義，總總之扣了了好多的的大帽子子，最后后在民間間形成了了極佳的的口碑，然后再再聚眾宴宴請(qǐng)他，當(dāng)著百百姓的面面請(qǐng)求他他去刺殺殺秦王，才有了了“荊軻軻刺秦”的歷史史典故。就是這這塊“貞貞節(jié)牌坊坊”，使使這位勇勇士乘著著蕭瑟的的秋風(fēng)，長眠于于他鄉(xiāng)。從這則則故事中中不難看看出“順順誘”巨巨大的威威力。把它運(yùn)運(yùn)用到企企業(yè)管理理中，就就是人們們常說的的“零成成本激勵(lì)勵(lì)”。作作為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，首先先應(yīng)該明明白自己己員工的的心理，其次，學(xué)會(huì)贊贊美下屬屬

4、。做到到這些，其實(shí)是是很不容容易的。學(xué)會(huì)贊贊美下屬屬，必須須掌握以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：發(fā)自肺肺腑的稱稱贊，假假裝出來來的贊美美或不切切實(shí)際的的贊美都都會(huì)起反反作用。贊其長長，避其其短。人人無完人人，贊美美他，就就要贊美美他的長長處。如如果專拿拿他的短短處贊美美，就成成了諷刺刺了。稱贊要要及時(shí)，員工做做出成績績后，想想得到第第一時(shí)間間的稱贊贊，如果果因?yàn)轭I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作很忙，一個(gè)星星期后想想起來了了，表揚(yáng)揚(yáng)幾句，與無效效一樣。學(xué)會(huì)了了贊美的的領(lǐng)導(dǎo)，“順誘誘”的方方法對(duì)于于你來說說，無疑疑是一把把管理利利劍。員員工也是是人，只只要是人人就愛聽聽好聽的的話，你你我都是是一樣的的，所以以領(lǐng)導(dǎo)者者不能吝吝嗇你的的贊

5、美。逆誘三、逆逆誘逆誘，就是我我們常說說的“激激將法”，通過過貶低他他人以增增強(qiáng)其求求勝欲望望而達(dá)到到為我所所動(dòng)的目目的。南南宋時(shí)期期，岳飛飛與金兵兵打仗，雙方對(duì)對(duì)陣。金金兵太子子金彈子子出戰(zhàn)，此人兇兇猛異常常，連勝勝數(shù)陣。岳飛的的大兒子子岳云請(qǐng)請(qǐng)求出戰(zhàn)戰(zhàn)，但岳岳飛怕他他年少無無知，犯犯下輕敵敵的錯(cuò)誤誤，就說說：“金金彈子勇勇力過人人，非尋尋常人可可比，還還是為父父親自出出戰(zhàn)吧?！边@句句話惹惱惱了小將將岳云，立下了了軍令狀狀，不殺殺金彈子子，誓不不回營。結(jié)果經(jīng)經(jīng)過苦戰(zhàn)戰(zhàn)，一錘錘打死金金彈子，得勝回回營。岳岳飛巧用用激將法法，使兒兒子心中中產(chǎn)生必必勝的信信念，這這樣才能能足夠的的重視對(duì)對(duì)手，使使

6、出百分分百的力力量。有些確確有能力力的員工工，不是是自信力力不夠，而是自自負(fù)，認(rèn)認(rèn)為什么么事都難難不倒他他。對(duì)于于這樣的的員工，領(lǐng)導(dǎo)仍仍然可以以用“逆逆誘”的的辦法來來打擊他他的自負(fù)負(fù)，讓他他考慮到到問題的的后果，才能足足夠的重重視，勝勝算才能能多一些些。癡誘四、“癡”誘誘癡誘，是一種種有戰(zhàn)略略眼光的的辦法。要想用用人，必必先讓人人服你?！鞍V”就是假假裝糊涂涂，但卻卻能讓對(duì)對(duì)方看出出你是裝裝糊涂，比如你你的下屬屬犯了錯(cuò)錯(cuò)誤，出出于無心心，你裝裝一次糊糊涂，放放他一馬馬，他會(huì)會(huì)感激你你的，今今后，無無論怎么么用他，都會(huì)一一無反顧顧。東漢末末年，官官渡之戰(zhàn)戰(zhàn)后，曹曹操大獲獲全勝，在打掃掃袁紹住住地

7、時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)了很很多戰(zhàn)將將私通的的信件，當(dāng)時(shí)心心里有鬼鬼的將士士們個(gè)個(gè)個(gè)都膽顫顫心驚，有的都都已經(jīng)站站不住坐坐到地上上了，心心想這回回死定了了。但曹曹操下令令，將搜搜來的信信件付之之一炬。有人問問，為什什么要這這么做呢呢，曹操操答道，與袁紹紹開始交交兵時(shí)，敵強(qiáng)我我弱，我我尚且不不知?jiǎng)儇?fù)負(fù)，手下下的將士士能預(yù)料料嗎?這這一舉動(dòng)動(dòng)，曹操操不知收收買了多多少人心心，這也也是他今今后能夠夠得以成成功的重重要保證證。在現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理中中，寬容容，是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的一種美美德，也也是一個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的的修養(yǎng)。那么，領(lǐng)導(dǎo)如如何才能能做到呢呢，注意意以下幾幾點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)鼓舞舞士氣的的5大誘誘惑兵法法（第22頁）不要指指望下屬

8、屬和自己己一樣。人人都都有思想想，強(qiáng)行行同化的的結(jié)果就就是讓你你一個(gè)人人孤立在在風(fēng)中。不要雞雞蛋里挑挑骨頭。有的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任任何人都都吹毛求求疵，這這樣的人人，只有有到“世世外桃源源”去了了，現(xiàn)實(shí)實(shí)的生活活中根本本滿足不不了你。將“懷懷恨”丟丟在風(fēng)中中。有一一點(diǎn)小事事，下屬屬不順自自己的意意，就懷懷恨在心心，給他他“穿小小鞋”，這樣的的領(lǐng)導(dǎo)，還是早早點(diǎn)“下下課”的的好。癡癡誘的前前提，要要求領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者要有有寬大的的胸懷，才能癡癡的真，癡得讓讓人感動(dòng)動(dòng)，同時(shí)時(shí)還要讓讓人感覺覺到一種種威嚴(yán)，認(rèn)為這這次是僥僥幸，再再犯就沒沒有機(jī)會(huì)會(huì)了。反誘五、反反誘反誘，是指領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下下屬的充充分授權(quán)權(quán)，鼓勵(lì)勵(lì)其失敗敗

9、，反而而會(huì)收到到意想不不到的效效果。正正所謂“用人不不疑，疑疑人不用用”。它它的基礎(chǔ)礎(chǔ)是信任任，沒有有信任，無從談?wù)勂鸱凑T誘。水滸滸中有有這樣一一段，楊楊志被梁梁中書派派去押運(yùn)運(yùn)生辰岡岡，還要要派一個(gè)個(gè)老都管管監(jiān)視他他。這是是一種不不信任，使楊志志不能令令行禁止止，才著著了吳用用的道，把生辰辰岡給丟丟了。大大家可以以想象的的到，假假如梁中中書不派派老總管管去監(jiān)督督楊志，假如梁梁中書在在臨行前前對(duì)楊志志說：“手下的的兵士你你隨意調(diào)調(diào)遣，即即使有什什么意外外，我也也不會(huì)怪怪罪你的的?！蹦悄敲?，吳吳用縱有有天大的的妙計(jì)，恐怕也也無計(jì)可可施了。難怪金金圣嘆在在評(píng)水滸滸時(shí)，由由衷的說說道：“用人不不疑，疑疑人不用用?！苯鸾鹗@嘆嘆得有理理，楊志志活得無無奈。鼓勵(lì)失失敗，并并非去讓讓對(duì)方失失敗，而而是讓對(duì)對(duì)方放下下面對(duì)失失敗的包包袱，輕輕裝上陣陣。失敗敗的結(jié)果果，雙方方都心照照不宣，其結(jié)果果一定不不利，都都不希望望發(fā)生，如果上上級(jí)采取取寬容的的態(tài)度來來對(duì)待下下屬，這這無疑是是一針強(qiáng)強(qiáng)心劑，給下屬屬輸入一一股暖流流，讓他他感受到到你對(duì)他他的信任任，才能能全身心心地避免免失敗的的發(fā)生。這也正正是反誘誘的精妙妙之處。反誘與與逆誘最最大的不不同在于于，反誘誘是以信信任為基基礎(chǔ)，而而逆誘是是以不信信任為基基礎(chǔ)，但但殊途同同歸，目目的是一一樣的。領(lǐng)導(dǎo)，必