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文檔簡介

1、地質探礦九大法則J.D.Lowell(1928年生)您是否太迂腐了?看看這些法則吧!它們也許能改變您及勘查實體的命運!簡單地說,如果你想獲得傳說中勘探師和地質師那樣的礦床發(fā)現(xiàn),你只需要走出辦公室,到野外去鉆孔就可以了。這是J.戴維洛威爾(J.Dave Lowell)在他的自傳勇敢的探險家全球最成功的找礦發(fā)現(xiàn)者中這樣說的。J.戴維洛威爾是近百年來全球最成功的礦產(chǎn)勘探學家,他史無前例地找到了17個礦床,其中包括世界最大的礦床(智利埃斯康迪達Escondida銅礦)。他把多年礦產(chǎn)勘探成功的智慧歸納為九大法則。亞利桑那大學Sentinel Peak出版社獲準再次隆重發(fā)表J.戴維洛威爾的九大法則。J.戴

2、維洛威爾的九大勘探法則如下:1、所謂礦石,就是開采后能獲利的石頭。低品位礦有時是可采的,而高品位礦有時則是不可采的。2、礦山是在野外找到的,而不是在辦公室。3、目前幾乎所有的礦山都是通過鉆探發(fā)現(xiàn)的,如果在勘探預算中缺少了鉆探支出安排,就幾乎不可能獲得成功(Pierina金礦是少有的例外)。4、勘探是一項有關成本和收益的商業(yè)活動。我們通常都會使用成本昂貴的高精度巖心鉆探,但實際上通常使用低精度低成本的循環(huán)鉆探就足夠了。在阿塔卡瑪(沙漠)項目上,我們僅用300萬美元開展了大間距的反循環(huán)巖粉鉆探。如果那時我們使用巖心鉆探的話,原來的勘探預算會在打到一半都不到的鉆孔時就會耗盡,而這一半多的鉆孔正是發(fā)現(xiàn)

3、埃斯康迪達(Escondida)和薩爾迪瓦爾(Zaldivar)礦床所必須的。同理,這一邏輯也適用于所有其他勘探支出。5、高科技設備和地球物理方法對于礦山發(fā)現(xiàn)幾乎沒有多大價值。在巖石與成功勘探者之間可能存在著某種超乎尋常的溝通,那就是巖石會向勘探者傾訴。如果你把地質填圖這樣的工作交給高科技小玩意兒去完成的話,那么表面上看上去你是一個很好的規(guī)范管理者,但實際上你是不太可能找到礦的。6、對勘探靶區(qū)的深入了解是很重要的,這包括對采礦、選冶、礦山融資和礦業(yè)經(jīng)濟等等的了解。你不是在滿足某種科學好奇心,而是在尋找可以變成礦山的大體量巖石。我相信,我對礦山工程和礦山生產(chǎn)工作的經(jīng)驗對于我的勘探成功是非常重要的

4、。7、礦產(chǎn)勘探,就像投資開發(fā)重要新藥一樣,成功率是非常低的。在三百至一百多個具吸引力的靶區(qū)中只有一個可以變?yōu)榈V山。你必須接受一個事實,那就是你通常都是錯的。我猜僅有不到1/30的訓練有素的勘探地質師實際上找到過礦山。然而,一個勘探者如果發(fā)現(xiàn)了一處礦山,那么從統(tǒng)計學的角度看,他很可能還會找到其他的礦山。8、找礦是一項高風險的商業(yè)活動。除卻地質風險外,還有政治風險、金屬價格風險、礦山融資風險和勘探者膽怯而無權的管理風險等。成功是所有風險評估均優(yōu)的總和。9、我最后的忠告,是你從培訓手冊、課堂或礦業(yè)文章中不可能找到的,那就是要無拘無束地去規(guī)劃你的勘探項目,而不要理睬公司條文、慣例以及與你水平相當?shù)目碧?/p>

5、師的指導。Nine rules for exploration success from the worlds best mine finderMichael Allan McCrae October 28, 2015Simply put, you just have to be out of the office, in the field and drilling holes if you want to be making discoveries says legendary explorationist and geologist, Dave Lowell, in his book I

6、ntrepid Explorer The Autobiography of the Worlds Best Mine Finder.Lowellthis past centurys most successful mining explorationist having discovered an unprecedented seventeen ore bodies including the worlds largest copper minedistilled his years of wisdom into nine rules on making discoveries. Reprin

7、t of the nine rules was generously permitted by SentinelPeak, The University of Arizona Press.I have a number of exploration rules that I follow:1. Ore is rock which can mined at a profit. Low grade is sometimes mineable, and high grade is sometimes not.2. Mines are found in the field, not the offic

8、e.3. Mines are now almost always found by drilling holes, so if no part of the budget is spent on drilling there is almost no chance of success. (Pierina was the rare exception.)4. Exploration is a cost/benefit business. Expensive high-precision core drilling is often used when low-precision low-cos

9、t rotary drilling would suffice. In the Atacama Project we spent $3 million on wide-spaced rotary drill holes. If we had used core holes our budget would have run out when less that half the holes were drilled including those that found the Escondida and Zaldivar orebodies. The same logic applies to

10、 all other exploration costs.5. High-tech devices and geophysical surveys are very rarely of value in mine discovery. There should be an almost metaphysical communication between the rocks and the successful explorationist in which the rocks talk to the explorationist. If he turns part of this job o

11、f geological mapping over to a high-tech gadget, he may look good to uniformed management, but he is less likely to find a mine.6. It is important to have a good understanding of the target he is looking for, including understanding some mining engineering, metallurgy, mine finance, and mineral econ

12、omics. He is not looking for a scientific curiosity; he is looking for a mass of rock which can be made into a mine. I believe my mining engineering and mine production work has been very important in my exploration success.7. Mineral exploration, like investing new blockbuster drugs, has a very low

13、 probability of success. Only one out of three hundred to fine hundred attractive targets become a mine. You have to accept the fact that you usually be wrong. Id guess that only one out of thirty well-trained exploration geologists ever actually find a mine. However, if an explorer has found one mi

14、ne, statistically he is likely find others.8.Finding mines is a high-risk business. In addtion to the geological risk are the political risk, the metal price risk, the mine financing risk and the timid, incompetent management risk. Success is the summation of a list of well-evaluated risks.9. My las

15、t facto, which you dont find in training manuals or classroom or mining articles, is the freedom to plan you own exploration project without interference of the company rules or tradition or interference by supervisors who are as good as prospector as you.對九大勘探法則的解讀 作者:中鋁礦產(chǎn)資源有限公司副總經(jīng)理王思德J.戴維洛威爾的九大勘探法

16、則看上去很簡單,很多人的第一感覺并不是很精準,甚至有的會認為“不盡然吧”,其實這是J.戴維洛威爾根據(jù)自身幾十年礦產(chǎn)勘查實踐與礦業(yè)行業(yè)無數(shù)成功與失敗案例凝結而成的,每一條都是那么切中要害和不可逾越,是勘探者必須爛記于心和嚴格遵循的。我想象不到,作為法則,是否在這九條之外還有可以稱為法則的,也想不到在這九條之中有哪一條是不能稱為法則的。我相信,在這九條之外,誰也不可能找到更精準的勘探法則了??碧椒▌t的第一條是對礦石的定義。誰都知道,能賺錢的石頭就是礦。但真的每一個勘查地質學家和礦業(yè)投資人都明白嗎?實際上,有不少的所謂專家畢其一生,也沒有弄明白什么是礦,自認為找了許多的礦,其實仍然都是沒用的石頭。比

17、如釩鈦磁鐵礦在四川攀枝花,那就是實實在在的寶貝。但是換一個地方,釩鈦磁鐵礦在非洲、東南亞也有很多,有的國內(nèi)的專家一到那里到那里就睡不著覺了,欣喜若狂,高興得都要瘋了,于是就忽悠了不少投資人去投資,錢花了不少,結果呢,還是石頭!第二條很有意思,J.戴維洛威爾告訴我們,在辦公室是找不到礦的。這一條應該沒有人不明白,的確所有的礦,沒有一處是在辦公室的地質圖上找到了。但恰恰相反,中國的勘查地質學家有的就是不屑于到野外去的,熱衷于在辦公室指手畫腳和高談闊論。中國的找礦成果大獎往往就與野外勘探者無關,直接頒發(fā)給了那些在辦公室指點江山的局長、隊長和專家們了。第三條應該是沒有人會反對的,用鉆探的方法去發(fā)現(xiàn)深埋

18、地下的礦體是最便捷的。然而,你不得不感到奇怪的是,在國內(nèi)的一些勘探區(qū),我們的勘查地質學家們總是熱衷于地物化遙各種勘查手段大干快上,并且一輪又一輪地折騰,只要一涉及到鉆探就變得很吝嗇了。第四條談的是生意人的成本意識。J.戴維洛威爾在這里特別說到了低成本循環(huán)鉆探,這種鉆探其實就是我們在討論快速勘查時都會想到的取樣鉆,不少人把他叫做叫巖粉(或巖屑)鉆探或空氣反循環(huán)鉆探,速度極快,成本極低。在國外,已經(jīng)有不少著名礦床是用這種低成本鉆探方法發(fā)現(xiàn)和控制的。但在中國,由于規(guī)范、規(guī)定和規(guī)程的古板,這種鉆探及其成果卻是不入流的,是不能用于編制技術報告的??辈橐?guī)范強制要求鉆探必須是高成本的巖心鉆探,并且對巖心口徑

19、和采取率等都有極為細致的規(guī)定。更糟糕的是,地質隊全是國有的,也許正因為是國有的,勘探的經(jīng)費來自于政府項目撥款或是礦老板的腰包,只要有機會進入一個所謂的礦區(qū),就會用盡各種勘查手段,把那里打成千瘡百孔,即便發(fā)現(xiàn)了一些礦,豆腐已經(jīng)變成肉價錢了。第五條是說高科技設備和物探方法對于礦山的發(fā)現(xiàn)幾乎沒多大價值,這是許多勘探者難以接受的。特別是在國外,衛(wèi)星遙感、航空遙感和物探測量幾乎成了所有勘探公司的必備武器,高科技和物探的地位越來越高大上了。不過我們細想一下,你是在什么情況下使用這些高科技手段的?不管這些手段多么高科技,都不可能告訴我們那里究竟有還是沒有礦。它能反映勘探區(qū)的一些特殊的地球物理特征,卻不能直接判斷哪里有礦。因此,高科技設備和物探都僅僅是輔助手段而已。第六條太重要了,不少投資人由于缺乏對勘探目標的全面了解,結果就被人忽悠到溝里去了。進入一個勘探目標區(qū),不管發(fā)現(xiàn)還是沒有發(fā)現(xiàn)礦床,你第一個要考慮的,就是如果這里有礦,那么能開嗎?其實在勘探的整過過程中,你都需要不停地考慮和評估這個目標有沒有價值,更重要的是有沒有經(jīng)濟價值,以及怎樣才能實現(xiàn)這個價值。第七條表達了兩層意思,一是要把一個勘探目標轉化為礦山,成功的概率實在是太低了,大約也就1/3

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