大賽各種表項目匯報

1、項 目 匯 報項目名稱： 中國精英信息科技集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目時 間： 2011年8月30日星期二匯 報： 驗收總結(jié)項目情況：搭建精英集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)；配置設(shè)備；服務(wù)器部署；施工范圍：總公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備配置分公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備配置服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)的部署項目組成員：項目經(jīng)理：陳亞萍售前技術(shù)工程師：沈淼、林海波系統(tǒng)構(gòu)建工程師：曹兵網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)工程師：王斌項目完成情況：1.總公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備配置完成2.分公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備配置完成3.服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)的部署遺留問題和原因：下周工作安排：項目經(jīng)理：日期：用戶代表：日期：注：項目匯報在項目實施過程中每周或兩周（建議一周）一次提交用戶項目負(fù)責(zé)人、項目

2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目相關(guān)工程人員。項目管理計劃項目管理方案目的及描述按時按量完成項目的基本功能；遵循規(guī)范化的項目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整，便于后續(xù)維護(hù)；注重團(tuán)隊建設(shè)，成員分工合理，團(tuán)隊合作默契，氣氛融恰，每天進(jìn)行小組會議；項目設(shè)計和開發(fā)上優(yōu)化創(chuàng)新；第2章項目概述2.1項目工程有關(guān)各方甲方：中國精英信息科技集團(tuán)公司乙方：第七組“+”隊2.2服務(wù)內(nèi)容和地點(diǎn)內(nèi)容：對集團(tuán)公司的總公司和分公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搭建和設(shè)備配置，以及服務(wù)器配置和應(yīng)用系統(tǒng)的安裝。地點(diǎn)：寧波大學(xué)信息學(xué)院1142.3項目管理的范圍及其依據(jù)范圍： HYPERLINK /xm t _blank 項目前期階段的管理、勘察設(shè)計階段的管理、施工招標(biāo)階段的管

3、理、施工階段的管理。依據(jù)：國際商用建筑物布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)EIA/TI569,569機(jī)606IEEE 802.1,802.5ANSI FDDI/TPDDICCITTATM 155/622MBPSISO/IECJTC/SC25WG3中國建設(shè)電器設(shè)計規(guī)劃工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范Commscope 布線設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范建筑平面圖客戶具體相關(guān)要求2.4各方的總職責(zé)乙方：為甲方搭建網(wǎng)絡(luò)工程，配置服務(wù)器，安裝應(yīng)用系統(tǒng)；實現(xiàn)總公司和分公司聯(lián)網(wǎng)互相通信；實現(xiàn)公司的全網(wǎng)互通。2.5各方的主要任務(wù)乙方：1.總公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備配置2.分公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備配置3.服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)的部署2.6項

4、目工程組成人員項目經(jīng)理：陳亞萍售前技術(shù)工程師：沈淼、林海波系統(tǒng)構(gòu)建工程師：曹兵網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)工程師：王斌2.7項目變更機(jī)制要求乙方按照投標(biāo)書的設(shè)計方案進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，若有變更，則要求填寫項目變更備忘，征得甲方公司的同意，具體處理方法如下。2.7.1變更處理方法要求設(shè)計單位按照設(shè)計或非設(shè)計原因兩種表格設(shè)計變更單，并計算出變更對投資的增減數(shù)。非設(shè)計原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。凡屬于提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模，超出方案設(shè)計批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計變更，由*單位報請業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)變更設(shè)計。2.7.2明確項目變更原因，明確項目變更的責(zé)任方。第3章任務(wù)細(xì)分及其各自的責(zé)任3.1任務(wù)細(xì)

5、分的目的1）提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的效率，分工合作；2）實現(xiàn)有效管理，合理安排人員職責(zé)，達(dá)到最優(yōu)管理；3）細(xì)化任務(wù)，明確各員工責(zé)任；3.2任務(wù)細(xì)分及其各自職責(zé)描述及其各自職責(zé)圖表項目經(jīng)理陳亞萍由項目經(jīng)理陳亞萍負(fù)責(zé)分配任務(wù)，搭建DHCP服務(wù)器、認(rèn)證與網(wǎng)管服務(wù)器的部署，負(fù)責(zé)召開工作小組會議，審核相關(guān)文稿，撰寫竣工文稿網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)工程師王斌負(fù)責(zé)安裝Linux，搭建存儲服務(wù)器，并配置FTP的部署，配置內(nèi)網(wǎng)，制作團(tuán)歌PPT，整理文檔系統(tǒng)構(gòu)建工程曹兵負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的測試、維護(hù) 和檢查,負(fù)責(zé)對各設(shè)備配置的修改和優(yōu)化，并負(fù)責(zé)整理配置結(jié)果填寫網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實施報告、項目變更表、終驗文檔、工程進(jìn)度表、開工報告售前技術(shù)工程師林海波負(fù)責(zé)搭建WEB服務(wù)器、DNS、域服務(wù)器、mail服務(wù)器、防火墻以及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的部署，并