建緯工程承包100招(1-80)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建緯工程承包100招1.甲方要求墊資施工怎么辦？ 【實務(wù)咨詢】我公司接到某項工程的招標(biāo)邀請，了解到中標(biāo)的一個基本條件是需要前期墊資1000萬元。我公司覺得可以墊資施工，但又怕甲方投資資金不到位，導(dǎo)致墊資施工后墊資款不能及時支付給我公司而造成長期拖欠。我公司應(yīng)該怎么辦？【建緯評估】如果甲方后期建設(shè)資金無法籌集或難以到位，將可能致使施工工程款及墊資款項難以及時支付，也有可能導(dǎo)致工程停工，形成“爛尾工程”，從而使貴公司的墊資款變成呆壞賬。【建緯支招】 目前，工程墊

2、資在法律上沒有禁止，屬于有效法律行為。但為避免風(fēng)險，貴公司可以在施工合同中約定甲方應(yīng)當(dāng)在工程竣工交付前支付全部或大部分墊資款，否則貴公司可以拒絕交付已經(jīng)完工的工程。同時，貴公司可以在施工合同中明確約定墊資款的利息，如果甲方資金較緊張，一般會同意在合同中約定墊資款利息的。另外，貴公司也可以在施工合同中約定甲方逾期支付墊資款的，應(yīng)當(dāng)向貴公司支付違約金，如果有可能，貴公司還可以要求甲方提供墊資擔(dān)保。2.甲方拖欠工程款，分包人怎么辦？ 【實務(wù)咨詢】我公司分包了一商住樓工程中的弱電工程，按照合同約定，總包單位還拖欠我公司100多萬元的工程款。我公司多次要求總包單位支付，但由于甲方拖欠總包單位800多萬元

3、的工程款一直不付，總包單位暫時沒有資金支付拖欠我公司的工程款。我公司應(yīng)該怎么辦？【建緯評估】工程建設(shè)中的這種工程款拖欠行為比比皆是。貴公司要求甲方支付款項時，甲方往往以與貴公司之間沒有合同關(guān)系為由拒絕支付，從而使貴公司束手無策?！窘ň曋д小?根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，貴公司可以通過訴訟或仲裁的途徑要求甲方支付工程款。貴公司在訴訟或仲裁中可以將總包人作為被告或被申請人，將甲方作為第三人；也可以將甲方作為被告或被申請人，將總包方作為第三人；也可以將總包人和甲方同時作為被告或被申請人進行訴訟或仲裁。需要強調(diào)的是，甲方只在拖欠總包單位工程款項的范圍內(nèi)向貴公司承擔(dān)支付工程款責(zé)任。3.甲方拒拒不簽收收聯(lián)系單單怎么

4、辦辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司現(xiàn)現(xiàn)在正在在負(fù)責(zé)一一家工廠廠的廠房房工程的的施工，甲甲方前段段時間口口頭通知知我公司司對部分分工程材材料作調(diào)調(diào)整變更更，我公公司為此此向甲方方遞交了了關(guān)于工工程材料料調(diào)整變變更的工工作聯(lián)系系單，但但甲方拒拒不簽收收該工作作聯(lián)系單單，只是是催促我我公司抓抓緊施工工，并告告訴我公公司工程程材料的的調(diào)整變變更部分分會在廠廠房工程程竣工后后一起結(jié)結(jié)算。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】甲方方拒絕簽簽收工程程材料調(diào)調(diào)整變更更工作聯(lián)聯(lián)系單主主要是為為了規(guī)避避工程施施工中可可能引起起的工期期延長、費費用增加加以及價價款調(diào)整整。如果果貴公司司不遞交交該工作作聯(lián)系單單讓甲方方

5、簽收，那那么甲方方在施工工過程中中口頭通通知的工工程材料料調(diào)整變變更就很很可能會會因為沒沒有書面面證明而而在最后后的工程程竣工結(jié)結(jié)算中不不被甲方方認(rèn)可?！窘ň曋д小抠F公司當(dāng)面遞交資料，甲方拒絕簽收的，貴公司可以以特快專遞的方式寄發(fā)，并在快遞“內(nèi)件品名”一欄中注明所寄發(fā)的材料內(nèi)容，按時到郵局查詢并取得對方簽收快遞的憑單，也可以在相關(guān)網(wǎng)站上查詢并打印快遞簽收憑單，保留好上述憑單并留存好寄發(fā)憑證、費用發(fā)票等，這些證據(jù)足以證明對方簽收的事實。對于特別重要的資料，貴公司還可以以掛號公證的方式寄送。4.甲方拖拖延驗收收時怎么么辦？ 【實實務(wù)咨詢詢】由我我公司施施工的某某廠房工工程已經(jīng)經(jīng)完工，我我公司多多次

6、要求求甲方組組織驗收收，但其其以各種種理由為為借口拖拖延不進進行驗收收，并以以急需投投產(chǎn)為由由開始使使用已經(jīng)經(jīng)完工的的廠房。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】甲方方在工程程竣工后后不及時時組織驗驗收，首首先是想想拖延應(yīng)應(yīng)當(dāng)支付付給貴公公司的竣竣工節(jié)點點工程款款，其次次是想“造造成”貴貴公司不不能按期期完工的的局面，要要求貴公公司承擔(dān)擔(dān)工期拖拖延的違違約責(zé)任任。【建建緯支招招】首先先，按照照法律規(guī)規(guī)定，工工程未經(jīng)經(jīng)驗收或或者驗收收不合格格的，不不得交付付使用。所所以甲方方拖延驗驗收時，貴貴公司可可以拒絕絕交付工工程。其其次，按按照建設(shè)設(shè)工程施施工合同同示范文文本的規(guī)規(guī)定，貴貴公司應(yīng)應(yīng)按照合

7、合同約定定的時間間提交竣竣工驗收收報告并并要求甲甲方簽收收，甲方方應(yīng)在收收到竣工工驗收報報告后228天內(nèi)內(nèi)組織有有關(guān)單位位驗收，并并在驗收收后144天內(nèi)給給予認(rèn)可可或提出出修改意意見。如如果甲方方收到貴貴公司提提交的竣竣工驗收收報告后后28天天內(nèi)不組組織驗收收，或者者驗收后后14天天內(nèi)不提提出修改改意見，則則視為竣竣工驗收收報告已已被甲方方認(rèn)可。按按照最高高人民法法院的解解釋，該該工程以以承包人人提交驗驗收報告告之日為為竣工日日期。最最后，如如果甲方方不經(jīng)驗驗收而擅擅自使用用的，其其應(yīng)承擔(dān)擔(dān)擅自使使用部分分的質(zhì)量量責(zé)任，但但是在建建設(shè)工程程合理使使用壽命命內(nèi)地基基基礎(chǔ)工工程和主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量責(zé)

8、責(zé)任仍由由貴公司司承擔(dān)。5.施工過過程中鋼鋼材大幅幅度漲價價怎么辦辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司與與甲方簽簽訂了一一份固定定價格合合同，但但在施工工過程中中，鋼材材大幅漲漲價（漲漲幅超出出合同約約定價格格的200%以上上），我我公司要要求甲方方對合同同約定的的鋼材價價格進行行相應(yīng)的的調(diào)整，但但甲方以以該合同同為固定定價格合合同為由由不予調(diào)調(diào)整。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】在這這種情形形下，貴貴公司往往往面臨臨兩難的的境地，繼繼續(xù)履行行合同，將將造成工工程項目目嚴(yán)重虧虧損，不不履行合合同，又又面臨著著承擔(dān)違違約責(zé)任任及巨額額索賠?！窘ň曋д小?施工期間的鋼材價格漲幅超過了市場價格正常的

9、、合理的波動范圍，超出了貴公司和甲方可預(yù)計的范圍，合同的繼續(xù)履行對貴公司而言明顯的不公平的話，貴公司可以依據(jù)江蘇省建設(shè)廳蘇建價（2008）67號文件要求甲方對鋼材價格進行一定幅度的調(diào)整。甲方如果不同意的話，貴公司也可申請法院或仲裁機構(gòu)給予調(diào)整。需要說明的是，這種調(diào)整沒有法律規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)，貴公司需承擔(dān)較重的舉證責(zé)任，并由法官或仲裁員自由裁量是否調(diào)整以及調(diào)整多少。我們建議最好的方法是在簽訂施工合同的時候，貴公司和甲方明確約定建筑材料價格風(fēng)險的承擔(dān)范圍，例如可以約定建筑材料價格漲跌幅度在5%以內(nèi)由貴公司承擔(dān)虧損或收益，5%以外由甲方承擔(dān)虧損或收益。6.甲方拒拒絕按照照約定方方式簽證證怎么辦辦？【實

10、實務(wù)咨詢詢】我公公司與甲甲方簽訂訂的工程程施工合合同約定定簽證資資料必須須加蓋甲甲方公章章方為有有效。在在施工過過程中，甲甲方提出出了部分分工程變變更，我我公司按按照變更更要求完完成了工工程施工工。當(dāng)我我公司將將上述工工程變更更內(nèi)容制制作成簽簽證資料料要求甲甲方加蓋蓋公章確確認(rèn)時，甲甲方卻以以公章不不能亂蓋蓋為由予予以拒絕絕。我公公司應(yīng)該該怎么辦辦？【建建緯評估估】“簽簽證應(yīng)當(dāng)當(dāng)加蓋甲甲方公章章方為有有效”是是貴公司司與甲方方約定的的簽證生生效的要要件。如如果沒有有加蓋甲甲方公章章，就可可能導(dǎo)致致簽證無無效，貴貴公司要要求延長長工期、增增加費用用的目的的就可能能無法實實現(xiàn)?！窘ńň曋д姓小?按

11、按照法律律規(guī)定，如如果貴公公司能夠夠以簽證證以外的的其他證證據(jù)證明明工程變變更是甲甲方提出出并要求求貴公司司實施的的，可以以以該其其他證據(jù)據(jù)確認(rèn)工工程變更更、工期期和價款款調(diào)整等等。因此此甲方拒拒絕加蓋蓋公章時時，貴公公司應(yīng)搜搜集整理理好甲方方發(fā)出工工程變更更指令及及貴公司司施工內(nèi)內(nèi)容因此此進行變變更調(diào)整整的證據(jù)據(jù)，還有有簽證已已遞交甲甲方簽收收的記錄錄，例如如以快遞遞、郵寄寄等方式式遞交的的有關(guān)憑憑證等，隱隱蔽工程程還應(yīng)做做好影像像資料的的留存。有有了這些些資料，貴貴公司就就可以通通過索賠賠實現(xiàn)施施工合同同約定的的簽證目目的了。7.甲方要要求對固固定價格格合同審審價怎么么辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】

12、我我公司與與甲方簽簽訂的是是固定總總價合同同，施工工過程中中雙方一一直都沒沒有爭議議。但在在竣工結(jié)結(jié)算時，甲甲方認(rèn)為為固定總總價的價價格有些些高，所所以要求求委托審審價，我我公司不不同意，甲甲方便對對我公司司不予理理會。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】如果果固定總總價合同同沒有設(shè)設(shè)計變更更、工程程內(nèi)容調(diào)調(diào)整、經(jīng)經(jīng)濟簽證證等情況況發(fā)生，就就不存在在審價的的問題。貴貴公司如如果同意意甲方委委托審價價，就可可能要承承擔(dān)合同同價款減減少的不不利后果果。【建建緯支招招】貴公公司和甲甲方簽訂訂的是固固定總價價合同，通通常情況況下合同同價款是是不做調(diào)調(diào)整的。但但是如果果在施工工過程中中存在設(shè)設(shè)計變更

13、更、經(jīng)濟濟簽證以以及其他他情形引引起合同同價款變變更的，貴貴公司和和甲方可可以對合合同約定定的固定定總價進進行調(diào)整整。如果果不存在在上述引引起合同同價款變變更的情情形，甲甲方要求求重新對對合同總總價款進進行審價價的，貴貴公司可可予以拒拒絕。如如果在原原有基礎(chǔ)礎(chǔ)上發(fā)生生設(shè)計變變更、經(jīng)經(jīng)濟簽證證以及其其他情況況引起合合同價款款變更的的，貴公公司可同同意只就就合同價價款變更更部分進進行審價價。8.甲方供供應(yīng)的材材料有質(zhì)質(zhì)量問題題怎么辦辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司與與甲方簽簽訂的工工程施工工合同約約定建筑筑材料由由甲方供供應(yīng)。因因為甲方方供應(yīng)的的鋼材存存在質(zhì)量量問題，所所以我公公司用該該鋼材進進行施工

14、工所完成成的工程程被監(jiān)理理單位發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在質(zhì)量問問題，監(jiān)監(jiān)理單位位要求我我公司必必須拆除除這部分分存在質(zhì)質(zhì)量問題題的工程程。我公公司應(yīng)該該怎么辦辦？【建建緯評估估】 施施工合同同約定由由甲方供供應(yīng)的建建筑材料料存在質(zhì)質(zhì)量問題題，特別別是作為為主要建建筑材料料的鋼材材存在質(zhì)質(zhì)量問題題，導(dǎo)致致貴公司司使用該該鋼材施施工完成成的工程程質(zhì)量不不合格，從從而被監(jiān)監(jiān)理單位位要求拆拆除。甲甲方及貴貴公司都都會因此此受到嚴(yán)嚴(yán)重的損損失?！窘ńň曋д姓小?甲甲方供應(yīng)應(yīng)的建筑筑材料不不符合合合同約定定及國家家規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)的的，貴公公司有權(quán)權(quán)拒絕使使用，并并要求甲甲方重新新提供。因因此造成成工程停停建、緩緩建的，工

15、工期應(yīng)予予以順延延，甲方方應(yīng)賠償償貴公司司停工、窩窩工、倒倒用、機機械設(shè)備備調(diào)遷、材材料和構(gòu)構(gòu)件積壓壓等損失失和實際際費用。另另外，按按照法律律規(guī)定，貴貴公司在在施工過過程中有有檢驗進進場建筑筑材料和和使用合合格建筑筑材料的的義務(wù)。如如果甲方方提供的的建筑材材料質(zhì)量量不合格格，貴公公司又未未盡到檢檢驗義務(wù)務(wù)導(dǎo)致后后續(xù)施工工完成的的工程存存在質(zhì)量量問題的的，貴公公司也應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)的。9.承包人人施工項項目部資資料專用用印章是是否具有有對外的的效力？【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司材材料員未未經(jīng)項目目部經(jīng)理理同意，偷偷蓋施工工項目部部資料專專用章和和某砂石石供應(yīng)商商簽訂了了一份價價值500萬元的的合同（合

16、合同尚未未履行），合合同付款款條款對對我公司司不利。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？ 【建緯緯評估】 施工現(xiàn)現(xiàn)場的印印章管理理問題很很多，貴貴公司對對這些印印章的加加蓋是否否應(yīng)該承承擔(dān)法律律責(zé)任及及應(yīng)該承承擔(dān)怎樣樣的法律律責(zé)任存存在爭議議，風(fēng)險險不小?！窘ň曋д小?雖然貴公司的施工項目部資料專用章不是貴公司的正式對外印章，但在對外合同上加蓋此印章后，如果合同已經(jīng)履行或部分履行，貴公司又未提出異議的，則可被認(rèn)定為是貴公司對履行行為的認(rèn)可，是對沒有對外效力的印章的一種追認(rèn)，貴公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)履行該合同的責(zé)任。所以如果出現(xiàn)上述情況，貴公司應(yīng)該在合同尚未履行的情況下立即書面通知對方，說明加蓋貴公司施工項目部資料專

17、用章的合同的簽訂人未經(jīng)貴公司授權(quán)，其簽訂合同的行為屬于無效行為。10.分包包人發(fā)生生事故，總總承包單單位怎么么辦？ 【實實務(wù)咨詢詢】我公公司在某某工程的的施工過過程中，將將木工工工程分包包給了某某勞務(wù)公公司，并并約定分分包工程程的安全全責(zé)任由由該勞務(wù)務(wù)公司負(fù)負(fù)責(zé)。在在木工工工程的施施工過程程中，該該勞務(wù)公公司的一一名員工工的手被被電鋸鋸鋸傷致殘殘,我公公司事后后調(diào)查發(fā)發(fā)現(xiàn)該員員工沒有有木工資資質(zhì)。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】貴公公司作為為總承包包單位應(yīng)應(yīng)對施工工現(xiàn)場的的安全負(fù)負(fù)總責(zé)，所所以貴公公司對于于施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的安全全事故都都應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的責(zé)任?！窘ň曋д小?按照法律規(guī)定

18、，貴公司作為總承包單位對施工現(xiàn)場的安全應(yīng)負(fù)總責(zé)，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。所以貴公司在分包工程時應(yīng)與正規(guī)的、管理規(guī)范的單位簽訂分包合同。上述問題中，由于分包單位聘用的木工不具有木工資質(zhì)，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，分包單位應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)主要責(zé)任，并承擔(dān)該雇員的工傷責(zé)任。需要強調(diào)的是，貴公司作為總承包單位不應(yīng)當(dāng)將工程分包給不具備任何資質(zhì)的班組，否則一旦發(fā)生安全事故，則由貴公司承擔(dān)全部安全責(zé)任及相關(guān)人員的工傷賠償責(zé)任。11.中標(biāo)標(biāo)后甲方方要簽訂訂兩份合合同怎么么辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】經(jīng)經(jīng)甲方邀邀請招標(biāo)標(biāo)，我公公司中標(biāo)標(biāo)了某工工程。甲甲方為了了少交納納稅金，要要求與我我公司

19、簽簽訂兩份份合同，一一份按照照實際中中標(biāo)價簽簽訂，作作為實際際工程施施工的依依據(jù)；一一份按照照實際中中標(biāo)價打打八折簽簽訂，用用于政府府備案。我我公司不不想得罪罪甲方，又又想減少少風(fēng)險，應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】按實實際中標(biāo)標(biāo)價打八八折簽的的合同是是通常所所說的“白白合同”，按按實際中中標(biāo)價簽簽的合同同是通常常所說的的“黑合合同”。工工程完工工后，貴貴公司和和甲方結(jié)結(jié)算工程程款時，如如果因為為以哪份份合同為為結(jié)算依依據(jù)發(fā)生生爭議，按按照最高高法院的的解釋，貴貴公司簽簽訂的在在實際中中標(biāo)價基基礎(chǔ)上打打八折的的合同將將作為貴貴公司與與甲方結(jié)結(jié)算工程程款的依依據(jù)。換換句話說說，簽訂訂該兩份份合同

20、的的同時就就意味著著貴公司司會少拿拿20的工程程款?！窘ńň曋д姓小?工工程還得得接，本本也可以以不虧。貴貴公司可可以同意意甲方要要求，但但應(yīng)附加加一個條條件：按按照實際際中標(biāo)價價打八折折簽訂的的合同中中要完成成的工程程量也要要按投標(biāo)標(biāo)報價書書中的工工程量打打八折。打打折方式式可以靈靈活處理理，比如如部分項項目暫定定一個較較低金額額，并約約定將來來按實調(diào)調(diào)整。12.施工工圖紙與與招標(biāo)圖圖紙不一一樣怎么么辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】甲甲方發(fā)出出招標(biāo)文文件，約約定工程程總價按按照圖紙紙包干。我我公司投投標(biāo)并中中標(biāo)了。隨隨后，甲甲方提供供了一套套與招標(biāo)標(biāo)圖紙圖圖號一樣樣的施工工圖紙，要要求據(jù)此此和我公公司簽

21、訂訂施工合合同。我我公司把把兩份圖圖紙核對對后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖圖紙上的的鋼筋用用量比招招標(biāo)圖紙紙上的多多5000噸。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】上述述情況實實際上是是甲方數(shù)數(shù)百萬元元的暗中中壓價。如如果貴公公司沒有有及時發(fā)發(fā)現(xiàn)兩套套圖紙的的差異，或或者抱著著以后再再調(diào)價的的僥幸心心理和甲甲方簽定定了施工工合同，那那么施工工圖紙就就代替招招標(biāo)圖紙紙成了合合同的組組成部分分。施工工過程中中，即使使要多用用數(shù)百萬萬元的鋼鋼筋，貴貴公司很很難要求求甲方調(diào)調(diào)整合同同總價，只只有認(rèn)了了。【建建緯支招招】 首首先，貴貴公司發(fā)發(fā)現(xiàn)兩套套圖紙不不一樣后后應(yīng)該立立即書面面通知甲甲方，告告訴甲方方盡管施施工

22、圖紙紙與招標(biāo)標(biāo)圖紙圖圖號相同同，但施施工圖紙紙比招標(biāo)標(biāo)圖紙要要多用5500噸噸鋼筋。其其次，貴貴公司可可以以施施工合同同不得實實質(zhì)性修修改招標(biāo)標(biāo)文件及及投標(biāo)文文件為由由，要求求甲方按按照招標(biāo)標(biāo)圖紙而而不是施施工圖紙紙簽訂合合同。最最后，第第二步如如果走不不通，貴貴公司又又想接這這個工程程的話，可可以同意意按照施施工圖紙紙施工，但但是要讓讓甲方書書面確認(rèn)認(rèn)施工圖圖紙對招招標(biāo)圖紙紙作的修修改，并并按照設(shè)設(shè)計變更更調(diào)價程程序申請請追加合合同價款款和延長長工期。13.甲方方要分包包承包范范圍內(nèi)工工程怎么么辦？ 【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司總總承包某某工程，承承包范圍圍包括結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修、水水電安裝裝等。在在

23、施工過過程中，甲甲方要把把其中的的鋁門窗窗、土方方回填、電電梯、大大堂裝修修等分包包給其它它施工單單位，只只給我公公司2的配合合費。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】干過過工程的的都知道道甲方要要求分包包出去的的都是利利潤豐厚厚的肥肉肉，留給給貴公司司的都是是難啃又又沒有肉肉的骨頭頭，2配合費費遠不足足以彌補補因此給給貴公司司造成的的損失。如如果不制制止甲方方的分包包行為，這這個本來來就利潤潤不大的的工程很很可能出出現(xiàn)大幅幅度虧損損。【建建緯支招招】 首首先，在在獲得可可以接受受的配合合費前，貴貴公司可可以委婉婉拒絕甲甲方將上上述工程程分包從從而縮小小了合同同承包范范圍的行行為。因因為未

24、經(jīng)經(jīng)貴公司司同意，甲甲方無權(quán)權(quán)單方面面修改合合同。其其次，如如果甲方方不顧貴貴公司反反對硬把把工程分分包出去去的話，貴貴公司應(yīng)應(yīng)該要求求和甲方方簽訂補補充協(xié)議議，約定定配合費費，縮小小承包范范圍，降降低合同同價款，特特別要注注意約定定縮小后后的承包包范圍及及其與各各分包商商之間工工作面的的界限，避避免扯皮皮。最后后，貴公公司應(yīng)該該編制工工程進度度配合計計劃，并并報甲方方書面簽簽收確認(rèn)認(rèn)。該計計劃應(yīng)該該詳細(xì)載載明對甲甲方指定定的分包包商的工工程進度度要求，特特別注意意規(guī)定甲甲方指定定的分包包商應(yīng)該該提供給給貴公司司的工作作面以及及應(yīng)該在在什么時時間提供供。14.甲方方代表口口頭通知知修便道道怎么

25、辦辦？【實實務(wù)咨詢詢】施工工的時候候正值梅梅雨季節(jié)節(jié)，工地地上十分分泥濘。甲甲方上級級領(lǐng)導(dǎo)要要到工地地視察，甲甲方代表表趕緊口口頭通知知我公司司，在施施工道路路之外立立即修人人行便道道，但沒沒有書面面確認(rèn)。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】按理理說，該該人行便便道毫無無疑問屬屬于合同同約定以以外的工工作，修修該人行行便道所所花的錢錢應(yīng)該由由甲方在在合同價價款之外外支付給給貴公司司；但從從這件事事的實際際發(fā)展來來看，一一旦甲方方不認(rèn)這這筆錢，甲甲方代表表的口頭頭通知由由于沒有有其書面面確認(rèn)就就會查無無實據(jù)，貴貴公司就就難以據(jù)據(jù)此要求求甲方追追加修人人行便道道的錢了了。【建建緯支招招】 如如

26、果甲方方和貴公公司沒有有特別的的約定，按按照建設(shè)設(shè)部頒布布的施工工合同示示范文本本，首先先，即使使貴公司司對甲方方代表的的口頭指指示有意意見，在在向甲方方提出書書面意見見的同時時，應(yīng)盡盡量執(zhí)行行該口頭頭指示。其其次，貴貴公司應(yīng)應(yīng)該在甲甲方代表表發(fā)出口口頭指示示后7日日內(nèi)書面面通知甲甲方代表表，請其其簽收并并確認(rèn)該該口頭指指示。如如果甲方方代表未未及時答答復(fù)該確確認(rèn)要求求，視為為該口頭頭指示已已經(jīng)被確確認(rèn)。此此外，如如果貴公公司未能能及時按按第二步步那樣請請甲方代代表確認(rèn)認(rèn)口頭指指示，貴貴公司也也應(yīng)盡量量在會議議紀(jì)要、驗驗收記錄錄或其他他書面文文件上請請甲方代代表予以以追認(rèn)。15.甲方方拖延支支

27、付進度度款怎么么辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司承包包某工程程，合同同約定甲甲方應(yīng)按按月支付付進度款款。由于于甲方所所在集團團出現(xiàn)財財務(wù)危機機，主體體結(jié)構(gòu)出出地面后后，甲方方開始拖拖延支付付進度款款。我公公司應(yīng)該該怎么辦辦？【建建緯評估估】甲方方所在集集團出現(xiàn)現(xiàn)財務(wù)危危機，甲甲方一時時無力支支付進度度款。貴貴公司如如果想繼繼續(xù)做，需需要有資資金進行行墊資施施工，并并承擔(dān)墊墊資可能能收不回回來的風(fēng)風(fēng)險。不不做，如如果別人人接著做做，余下下工程的的利潤,貴公司司就賺不不到了?！窘ň曋д小?如果合同沒有特別規(guī)定，根據(jù)最高人民法院解釋和建設(shè)部頒布的示范文本的規(guī)定，首先，貴公司可以書面催告甲方付款。如果甲方

28、有誠意,并提供付款擔(dān)保，貴公司可以同意與甲方簽訂延期付款協(xié)議，約定延付期間、利息及擔(dān)保等；其次，如果甲方既不付款又不愿達成延期付款協(xié)議，貴公司可以停止施工，并書面通知甲方,同時保留停工期間工資、材料、機械租賃費等的憑證；再次，如果停工超過56天后,甲方仍未付款的，貴公司可以書面通知甲方解除合同，同時應(yīng)該與甲方、監(jiān)理確認(rèn)已完工工程范圍，并最好與甲方談妥已完工工程造價及甲方應(yīng)補償?shù)膿p失。16.承包包“三邊邊工程”如如何避免免工期罰罰款？ 【實實務(wù)咨詢詢】我公公司承接接了某工工程，甲甲方要求求在某慶慶典日前前竣工，否否則我公公司要支支付合同同總價110的的違約金金。甲方方邊提供供設(shè)計圖圖紙，我我公司

29、邊邊施工。由由于施工工圖紙不不能及時時提供、甚甚至不時時修改調(diào)調(diào)整，施施工人員員常常處處在停工工、怠工工中，我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】該工工程工期期風(fēng)險非非常大，沒沒有施工工圖紙，就就無法施施工。一一旦工期期拖延，如如沒有憑憑據(jù)說明明是甲方方原因?qū)?dǎo)致的，貴貴公司將將承擔(dān)巨巨額違約約金?！窘ńň曋д姓小?首首先，貴貴公司可可以修訂訂進度計計劃，將將施工圖圖紙的提提供作為為每項工工程開始始的前置置條件，報報監(jiān)理單單位審批批，作為為要求甲甲方提供供圖紙日日期的依依據(jù)。其其次，某某項工程程開始前前甲方未未提供圖圖紙的，貴貴公司應(yīng)應(yīng)該書面面催促甲甲方提供供。再次次，如果果合同沒沒有特別別

30、約定，甲甲方經(jīng)過過催促后后仍未提提供施工工圖紙的的，貴公公司應(yīng)該該在此后后14日日內(nèi)書面面向甲方方申請順順延工期期及要求求甲方補補償停工工損失，并并最好每每隔144天申請請一次，直直到甲方方提供圖圖紙。如如此，貴貴公司不不僅可以以避免承承擔(dān)工期期拖延的的責(zé)任，還還可能獲獲得圖紙紙拖延期期間的停停工損失失補償。17.乙供供料出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題時怎怎么辦？【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司承承接某樁樁基工程程，工期期為1000天，每每拖延竣竣工一天天違約金金為2萬萬元。管管樁是由由我公司司向某知知名管樁樁廠采購購的。質(zhì)質(zhì)監(jiān)局抽抽查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場管管樁鋼筋筋直徑及及間距不不符合規(guī)規(guī)范要求求，查封封了現(xiàn)場場管樁。我我公

31、司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】貴公公司的最最大風(fēng)險險在于工工期如此此之短，質(zhì)質(zhì)監(jiān)局查查處管樁樁質(zhì)量問問題尚需需很長一一段時間間，工期期拖延將將意味著著貴公司司要向甲甲方支付付巨額違違約金。此此外，如如果此事事處理不不當(dāng)，按按照法律律規(guī)定貴貴公司可可能面臨臨管樁貨貨款三倍倍以下的的罰款?！窘ň曋д小?首先，貴公司應(yīng)該收集管樁采購及進場檢測相關(guān)資料，并致函質(zhì)監(jiān)局，說明其對該批管樁不合格并不知情，積極配合質(zhì)監(jiān)局辦案。其次，貴公司應(yīng)該與甲方和監(jiān)理積極溝通，另行采購其他單位的合格管樁，盡快完成余下的工程。再次，貴公司應(yīng)該書面通知原管樁廠，請其出面處理該批管樁不合格問題。最后，貴公司應(yīng)該收集能證明自己

32、相關(guān)損失的材料，待質(zhì)監(jiān)局辦案完畢后，向原管樁廠索賠。18.分包包商項目目部癱瘓瘓怎么辦辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司總承承包某工工程后將將其中部部分裝修修工作分分包給某某公司。在在施工過過程中，該該分包人人項目經(jīng)經(jīng)理部癱癱瘓，施施工現(xiàn)場場無人指指揮管理理，勞務(wù)務(wù)隊伍無無法施工工。我公公司應(yīng)該該怎么辦辦？【建建緯評估估】總包包合同往往往約定定總包商商應(yīng)承擔(dān)擔(dān)嚴(yán)格工工期和質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任，總包包合同中中往往有有類似于于工期每每拖延一一天，總總包商應(yīng)應(yīng)向甲方方支付33萬元違違約金的的條款。分分包合同同金額盡盡管不高高，但分分包人如如果不按按施工進進度計劃劃完成分分包工程程，就會會導(dǎo)致整整個工程程無法在在合

33、同規(guī)規(guī)定的工工期內(nèi)完完成，那那么按照照合同的的。19.甲方方拖延竣竣工結(jié)算算時怎么么辦？【實實務(wù)咨詢詢】工程程竣工后后，我公公司提交交了竣工工結(jié)算報報告。因因甲方領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)離任任，半年年后，甲甲方新任任領(lǐng)導(dǎo)才才將竣工工結(jié)算報報告交會會計師事事務(wù)所審審核。因因為甲方方不認(rèn)可可施工過過程中出出現(xiàn)的某某些簽證證，審核核一年后后，會計計師事務(wù)務(wù)所仍未未出具意意見。我我公司應(yīng)應(yīng)該怎么么辦？【建建緯評估估】有施施工單位位曾無奈奈地把這這種情況況叫作：結(jié)算拖拖而不審審，審而而不決，何何時付款款遙遙無無期?！窘ńň曋д姓小?首首先，貴貴公司可可以先和和甲方確確認(rèn)無爭爭議部分分的工程程造價，將將有爭議議項目單單列，

34、與與甲方另另行協(xié)商商或向法法院提起起訴訟。其其次，如如果甲方方?jīng)]有協(xié)協(xié)商的誠誠意，貴貴公司應(yīng)應(yīng)盡快就就整個竣竣工結(jié)算算造價或或有爭議議部分提提起訴訟訟或仲裁裁，要求求甲方支支付工程程款和從從工程實實際交付付之日起起計算的的欠付工工程款的的利息，避避免一拖拖再拖。此此外，還還有一個個小技巧巧：在簽簽訂施工工合同時時，盡量量在專用用條款33.2款款中約定定“適用用建設(shè)部部3699號文”，因因為該文文規(guī)定：在接到到竣工結(jié)結(jié)算報告告和完整整的竣工工結(jié)算資資料后的的2060天天內(nèi)，甲甲方應(yīng)提提出竣工工結(jié)算審審查意見見，否則則視為認(rèn)認(rèn)可竣工工結(jié)算報報告；這這樣一旦旦甲方拖拖延審查查竣工結(jié)結(jié)算報告告,貴公公

35、司就可可以要求求甲方按按自己計計算的竣竣工結(jié)算算造價支支付工程程款了。20.甲方通知保修質(zhì)量問題時如何應(yīng)對？【實務(wù)咨詢】總承包某住宅工程竣工驗收后不久，我公司接到了甲方關(guān)于該工程外墻滲水的維修通知書。我公司認(rèn)為該滲水問題與施工質(zhì)量無關(guān)，屬于甲方指定的門窗供應(yīng)商門窗接縫沒有密封所致。我公司應(yīng)該怎么處理？【建緯評估】如果貴公司對甲方要求不予理睬，甲方將會指派其他施工單位維修。如果出現(xiàn)這種情況的話，對貴公司而言有兩方面的風(fēng)險：一方面,滲水原因?qū)㈦y以查清；另一方面，維修費可能大大高于自己去維修所需，按我國現(xiàn)行法律規(guī)定，貴公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修費用?！窘ň曋д小?首先，貴公司應(yīng)該會同監(jiān)理單位查看質(zhì)量問題，

36、記錄拍照，并出具維修方案報監(jiān)理單位批準(zhǔn)。這是因為現(xiàn)行法律規(guī)定的保修程序是先維修、再討論費用由誰承擔(dān)。其次，貴公司應(yīng)該書面告知甲方維修方案及維修費清單,并說明質(zhì)量問題是門窗供應(yīng)商安裝不到位造成的。再次，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行維修后，貴公司應(yīng)該報監(jiān)理單位驗收通過。最后，貴公司應(yīng)該請甲方向其指定的門窗供應(yīng)商追討維修費，并將維修費支付給自己。21. 發(fā)發(fā)包人緩緩建項目目不支付付工程款款怎么辦辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司承包包了某單單位開發(fā)發(fā)的商品品住宅小小區(qū)工程程，由于于受金融融危機影影響的全全國商品品房市場場持續(xù)低低迷，開開發(fā)商的的后續(xù)銷銷售前景景不明朗朗，所以以在我公公司施工工到工程程項目尚尚未封頂

37、頂（再有有10%左右的的工程量量就封頂頂）前，發(fā)發(fā)包人致致函我公公司要求求暫停施施工并通通知100天內(nèi)撤撤場。按按照雙方方合同的的約定，發(fā)發(fā)包人在在項目封封頂后支支付工程程價款的的80%。現(xiàn)在在暫停施施工，我我公司要要求支付付工程款款，發(fā)包包人認(rèn)為為工程未未到付款款節(jié)點，所所以不能能付款。請請問我公公司該怎怎么辦？【建緯緯評估】由由于受金金融危機機的影響響，很多多房產(chǎn)開開發(fā)公司司因為資資金問題題對在建建工程、尚尚未銷售售的項目目進行了了停緩建建，但在在停緩建建過程中中，卻堅堅持節(jié)點點付款的的合同約約定，有有的甚至至在節(jié)點點竣工時時拒絕驗驗收而達達到不付付款的目目的，從從而導(dǎo)致致承包人人前期投投

38、入（墊墊資）的的款項無無法收回回，讓施施工單位位成了背背負(fù)開發(fā)發(fā)商項目目開發(fā)風(fēng)風(fēng)險的“排排頭兵”?！窘ň曋д小堪凑蘸贤ǖ囊?guī)定：“當(dāng)事人為自己的利益不正當(dāng)?shù)刈柚箺l件成就的，視為條件已成就；不正當(dāng)?shù)卮俪蓷l件成就的，視為條件不成就?！庇捎谑芙鹑谖C的影響，開發(fā)商決定停緩建工程，在客觀上阻止了項目繼續(xù)施工至付款節(jié)點的可能，在主觀上是為了規(guī)避資金風(fēng)險、對外減少款項的支付。故開發(fā)商的這種停緩建行為應(yīng)當(dāng)視為“阻止付款條件成就”，貴公司可以依法向開發(fā)商主張支付節(jié)點款項。22. 發(fā)發(fā)包人以以金融危危機是不不可抗力力不支付付停工損損失怎么么辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司在一一項工程程施工中中，發(fā)包包人由于于金融危

39、危機通知知我公司司停止施施工，具具體再開開工日期期等待通通知。由由于發(fā)包包人的停停工，導(dǎo)導(dǎo)致我公公司產(chǎn)生生巨大損損失。為為此，我我公司向向發(fā)包人人提出賠賠償停工工損失的的索賠，但但發(fā)包人人以金融融危機是是不可抗抗力為由由拒絕支支付。請請問我公公司該怎怎么辦？【建緯緯評估】金金融危機機對房產(chǎn)產(chǎn)市場的的沖擊是是顯而易易見的，同同時對從從事房產(chǎn)產(chǎn)項目施施工的單單位也造造成了不不小的影影響。由由于突然然的工程程停工，導(dǎo)導(dǎo)致施工工單位產(chǎn)產(chǎn)生諸如如資金積積壓損失失、窩工工損失、材材料費損損失、機機械臺班班損失、二二次周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)費用、人人員遣散散等各種種損失及及費用，讓讓施工單單位難堪堪重負(fù)?！窘ň曋д小课覈?/p>

40、律明確規(guī)定：“不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況?！?“因不可抗力不能履行合同或者造成他人損害的，不承擔(dān)民事責(zé)任，法律另有規(guī)定的除外?！币罁?jù)上述規(guī)定，因不可抗力不能履行合同的，若法律沒有另行規(guī)定，則無需承擔(dān)民事責(zé)任。那么，金融危機是否屬于不可抗力呢？實際上，金融危機是人為造成的一種“人禍”，也屬于一種經(jīng)營過程中的商業(yè)風(fēng)險，該種風(fēng)險不屬于不可抗力。所以，發(fā)包人以金融危機是不可抗力不支付停工損失沒有法律依據(jù)，貴公司可以主張因發(fā)包人擅自停工造成的所有損失。23. 我公司是否可以對承包工程行使留置權(quán)？ 【實務(wù)咨詢】我公司承包施工一房地產(chǎn)公司的大型住宅小區(qū)，工程驗收合格交付之前，由于金融

41、危機的影響，發(fā)包人還拖欠到期工程款200萬元及未到期的工程款800萬元左右，我公司擔(dān)心交付工程后發(fā)包人沒有履行能力，故“留置”了所有工程不交付，一個多月后在政府的協(xié)調(diào)下我公司交付了工程。現(xiàn)發(fā)包人以我公司逾期交付工程造成給小業(yè)主賠償損失580萬元提出索賠。請問我們該怎么辦？【建緯評估】金融危機對房地產(chǎn)市場的沖擊是顯而易見的，貴公司的擔(dān)心不是完全沒有道理。但有時候如果權(quán)利行使不當(dāng)，不但不能保護自己的權(quán)益，反而會適得其反。【建緯支招】留置權(quán)的行使多數(shù)是針對動產(chǎn)而言的，而建設(shè)工程屬于不動產(chǎn)，原則上是不能適用留置權(quán)的。另外，工程價款優(yōu)先受償權(quán)作為保護承包人的一項優(yōu)先權(quán)利法律有明確的規(guī)定，且該權(quán)利不因標(biāo)的

42、物轉(zhuǎn)移而喪失，故法律上并未規(guī)定建設(shè)工程承包人可以行使留置權(quán)而不交付驗收合格的工程。所以，貴公司可能需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。建議在上述情形下可以主張不安抗辯權(quán)、同時履行抗辯權(quán)等，而且，抗辯權(quán)的行使要對等，不能像發(fā)包人拖欠200萬元的工程款，貴公司“留置”對方上億元的工程項目，顯然嚴(yán)重不對等。24. 我我公司不不斷被實實際施工工人起訴訴怎么辦辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司總承承包了一一段高速速公路工工程，現(xiàn)現(xiàn)在工程程已經(jīng)竣竣工驗收收通過并并交付使使用，但但近段時時間，我我公司收收到了三三份實際際施工人人提起的的訴訟，訴訴訟標(biāo)的的都在33005000萬元不不等，且且我公司司并不知知道有這這些實際際施工人人

43、存在。請請問針對對這種情情形我公公司該怎怎么辦？【建緯緯評估】實實踐中出出現(xiàn)了實實際施工工人的合合同相對對人也具具備支付付工程款款的實力力，而實實際施工工人只是是為向發(fā)發(fā)包人索索要超出出合同約約定的高高額不法法利益，甚甚至與其其有合同同關(guān)系的的相對人人惡意串串通，或或者說就就是合謀謀借機向向發(fā)包人人或者總總承包人人敲詐勒勒索，惡惡意提起起以發(fā)包包人或總總承包人人為被告告的訴訟訟。由于于發(fā)包人人或總承承包人對對轉(zhuǎn)包、違違法分包包合同的的履行情情況并不不知情，無無法抗辯辯，訴訟訟結(jié)果極極有可能能損害發(fā)發(fā)包人利利益?！窘ńň曋д姓小孔罡吒叻ㄔ航ńㄔO(shè)工程程施工合合同司法法解釋第第26條條第2款款規(guī)定了

44、了實際施施工人可可以直接接起訴發(fā)發(fā)包人主主張索取取工程款款。但在在目前實實踐中認(rèn)認(rèn)為，只只有在實實際施工工人的合合同相對對方破產(chǎn)產(chǎn)、下落落不明等等實際施施工人不不提起以以發(fā)包人人或者總總承包人人為被告告的訴訟訟就難以以保障權(quán)權(quán)利實現(xiàn)現(xiàn)的情形形下，才才準(zhǔn)許實實際施工工人提起起以發(fā)包包人或總總承包人人等沒有有合同關(guān)關(guān)系的當(dāng)當(dāng)事人為為被告的的訴訟。據(jù)據(jù)此，貴貴公司可可以提供供證據(jù)證證明實際際施工人人的合同同相對方方存在具具有相應(yīng)應(yīng)履行能能力即可可能免除除承擔(dān)不不利訴訟訟后果的的可能。25. 發(fā)發(fā)包人要要求我公公司承擔(dān)擔(dān)聯(lián)合承承包另外外一主體體的責(zé)任任怎么辦辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司與AA施工單單位

45、聯(lián)合合承包了了一項高高速道路路及大型型橋梁工工程，我我公司負(fù)負(fù)責(zé)沿途途橋梁施施工，AA單位負(fù)負(fù)責(zé)道路路施工?，F(xiàn)現(xiàn)由于AA單位部部分路段段的施工工質(zhì)量存存在嚴(yán)重重問題，發(fā)發(fā)包人不不但通知知我公司司與A單單位立即即進行整整改，而而且提出出了5000多萬萬元的索索賠。請請問這種種情況下下我公司司該怎么么辦？【建建緯評估估】組成成聯(lián)合體體進行招招投標(biāo)的的工程往往往是技技術(shù)難度度大、工工程量大大、建設(shè)設(shè)周期長長、資金金消耗量量大等疑疑難復(fù)雜雜的工程程，聯(lián)合合的目的的實際上上是為了了化解風(fēng)風(fēng)險，但但有時選選擇的相相對方若若存在管管理、信信譽等方方面的問問題時，不不但難以以化解風(fēng)風(fēng)險，反反而會產(chǎn)產(chǎn)生更大大的

46、風(fēng)險險?！窘ńň曋д姓小恳罁?jù)據(jù)有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的規(guī)定定，聯(lián)合合承包體體為非法法人組織織，聯(lián)合合承包體體內(nèi)部的的成員單單位為共共同承包包人，對對施工合合同履行行承擔(dān)連連帶責(zé)任任。換句句話說，聯(lián)聯(lián)合承包包各方對對外并不不區(qū)分各各自的合合同義務(wù)務(wù)，不能能以聯(lián)合合各方內(nèi)內(nèi)部分工工，對外外抗辯發(fā)發(fā)包人對對不屬于于自己施施工范圍圍的部分分不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。聯(lián)聯(lián)合承包包各方對對承包合合同承擔(dān)擔(dān)責(zé)任意意味著承承包各方方對合同同約定的的全部責(zé)責(zé)任和義義務(wù)承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。所所以，建建議在聯(lián)聯(lián)合承包包時一定定選擇實實力強、信信譽好、社社會評價價高的單單位合作作，還應(yīng)應(yīng)在雙方方合同中中明確約約定對外外承擔(dān)責(zé)責(zé)任后可可以

47、進行行追償。26. 評評估單位位未認(rèn)定定承包人人的簽證證單怎么么辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司承包包了一座座污水處處理廠工工程，工工程結(jié)束束后由于于雙方對對于結(jié)算算問題達達不成一一致，我我公司訴訴訟至法法院，后后在法院院主持下下對工程程造價進進行了鑒鑒定評估估，但評評估單位位認(rèn)為我我公司提提供的部部分工程程簽證單單不能被被計算在在評估價價款中。請請問我公公司該怎怎么辦？【建緯緯評估】實實踐中，由由于施工工單位簽簽證管理理水平參參差不齊齊，許多多施工單單位的簽簽證文件件最終不不能被發(fā)發(fā)包人及及法院等等認(rèn)可，導(dǎo)導(dǎo)致施工工單位投投入的人人力物力力卻得不不到應(yīng)有有的回報報，有時時損失巨巨大卻有有苦難言言

48、?！窘ńň曋д姓小抗こ坛毯炞C是是工程承承發(fā)包雙雙方在施施工過程程中按合合同約定定所達成成的雙方方意思表表示一致致的補充充協(xié)議，互互相書面面確認(rèn)的的簽證即即成為工工程結(jié)算算或最終終結(jié)算增增減工程程造價的的憑據(jù)。其其關(guān)鍵是是雙方是是否就支支付各種種費用、順順延工期期、賠償償損失達達成了一一致意見見且在形形式上符符合合同同的約定定（如必必須簽字字、蓋章章等）。因因此，如如果貴公公司簽證證單不完完全具備備上述條條件而存存在一定定瑕疵的的，建議議貴公司司可以提提供其他他有關(guān)的的證據(jù)證證明工程程簽證單單載明的的工程內(nèi)內(nèi)容確已已完成，據(jù)據(jù)此可以以讓鑒定定評估單單位補充充評估。27. 我公司中標(biāo)的合同價低于成

49、本價怎么辦？ 【實務(wù)咨詢】我公司中標(biāo)承建了某市城市環(huán)路項目的一個標(biāo)段，項目建設(shè)過程中，我司墊付了大量的款項，現(xiàn)工程已經(jīng)竣工驗收合格，但按照工程量核算，我公司的中標(biāo)價格明顯低于該工程的成本價，現(xiàn)我公司虧損巨大。請問對此問題我們該怎么辦？【建緯評估】雖然法律明確規(guī)定不得低于成本價競標(biāo)，但在目前的建筑工程市場上，惡意競爭、無序競爭導(dǎo)致很多施工單位為了中標(biāo)而不斷降低投標(biāo)價格甚至低于成本價投標(biāo)。實際中標(biāo)后想以簽證、索賠等方式增加工程款，但隨著發(fā)包人工程管理的加強，施工單位在低價中標(biāo)后增加工程款的意愿很難實現(xiàn)，如果保證工程質(zhì)量沒有問題，巨虧似乎成了必然?！窘ň曋д小繉τ趹?yīng)當(dāng)招投標(biāo)的工程項目，若經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)訂

50、立的建設(shè)工程施工合同約定的工程價款低于成本價的，該類合同可以被認(rèn)定為無效或者說關(guān)于工程價款的條款可以被認(rèn)定為無效。若合同或條款被認(rèn)定無效的，承包人可以主張參照合同約定的價款進行結(jié)算。由于貴公司施工的項目經(jīng)驗收合格，所以，建議貴公司可以主張合同無效或工程價款條款無效，并參照有關(guān)內(nèi)容向發(fā)包人主張結(jié)算。28. 工程項目不是必須招投標(biāo)項目而存在 “黑白合同”怎么結(jié)算？【實務(wù)咨詢】由于一座廠房工程不是必須招投標(biāo)的項目，所以，在我公司報價并讓利下浮6%后，發(fā)包人同意我公司以2560萬元的價格承包了上述廠房工程并簽訂了正式的施工合同。后為辦理施工許可證，雙方又簽訂了一份1800萬元的備案合同且另行約定不作為

51、結(jié)算依據(jù)?，F(xiàn)在工程已經(jīng)結(jié)束，雙方就結(jié)算發(fā)生了爭議，請問我們應(yīng)該以哪份合同作為結(jié)算依據(jù)？【建緯評估】貴公司所說的“黑白合同”不是我們通常嚴(yán)格意義上的“黑白合同”，嚴(yán)格意義的“黑白合同”是針對必須招投標(biāo)的工程而言的。最高法院司法解釋的規(guī)定也是針對“中標(biāo)備案合同”與“另行簽訂的合同”。29. 發(fā)發(fā)包人拖拖延結(jié)算算怎么辦辦？【實實務(wù)咨詢詢】我公公司承包包的工程程經(jīng)施工工竣工驗驗收合格格后，公公司按照照合同的的約定向向發(fā)包人人提交了了竣工結(jié)結(jié)算資料料，但時時間已經(jīng)經(jīng)過去快快半年了了，發(fā)包包人還沒沒有就結(jié)結(jié)算文件件提出意意見，只只是一拖拖再拖讓讓我公司司再等等等。我們們之間簽簽訂的是是建設(shè)設(shè)工程施施工合同

52、同范本本，我公公司能否否依據(jù)通通用條款款33.3條的的規(guī)定內(nèi)內(nèi)容視為為發(fā)包人人認(rèn)可結(jié)結(jié)算文件件并以此此主張支支付剩余余工程款款？【評評估】發(fā)發(fā)包人經(jīng)經(jīng)常以拖拖延結(jié)算算的方式式達到延延期付款款的目的的，同時時也阻礙礙了付款款條件的的成就，也也不用承承擔(dān)逾期期付款的的違約責(zé)責(zé)任。這這也導(dǎo)致致了承包包人大量量資金的的積壓，同同時也使使承包人人對外應(yīng)應(yīng)付的很很多款項項無法支支付而可可能向第第三人承承擔(dān)違約約責(zé)任。【支招】司法實踐中已經(jīng)明確：建設(shè)部制定的建設(shè)工程施工合同格式文本中的通用條款第33條第3款的約定，不能簡單推論出，雙方當(dāng)事人具有發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件一定期限內(nèi)不予答復(fù)，則視為認(rèn)可承包人提交的

53、竣工結(jié)算文件的一致的意思表示，承包人提交的竣工結(jié)算文件不能作為工程款結(jié)算的依據(jù)。因此，建議承包人在合同專用條款中明確約定發(fā)包人拖延審價將以承包人報價作為結(jié)算依據(jù)的內(nèi)容。30. 發(fā)包人未通知我公司保修而扣除保修金怎么辦？ 【實務(wù)咨詢】我公司承包施工了一物流園的倉庫，工程結(jié)束后，尚留存150萬元左右的質(zhì)量保證金未付，近期約定的支付質(zhì)保金的兩年期限屆滿了，我公司要求發(fā)包人支付質(zhì)保金，但發(fā)包人說我公司施工的工程屋面漏水，通知我公司維修，我公司沒來，所以請其他施工單位維修花費100余萬元，現(xiàn)只愿意支付剩余部分的質(zhì)保金。請問我公司該怎么辦？【評估】在工程竣工交付后，發(fā)包人不但以各種理由拖延結(jié)算，而且會找各

54、種問題減少工程款的支付。同時，發(fā)包人也往往會以各種理由盡量少付或者不付留存的質(zhì)保金，很多時候讓承包人難以應(yīng)對?！局д小吭诤贤s定及法律規(guī)定的工程質(zhì)保期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的保修義務(wù)，但發(fā)包人在出現(xiàn)需要進行工程維修的情形時，應(yīng)當(dāng)及時通知承包人?；诖?，雖然發(fā)包人說通知貴公司來維修了，但貴公司實際并沒有接到有關(guān)通知，發(fā)包人也沒有證明貴公司已經(jīng)收到保修通知了。所以，不管之前是否存在需要保修的工程，貴公司仍然可以主張發(fā)包人全額支付留存的質(zhì)保金。31 承承包人如如何在合合同中約約定涉及及工程價價款結(jié)算算的條款款？【實務(wù)務(wù)咨詢】我我公司是是剛剛成成立將近近一年的的建筑施施工企業(yè)業(yè)，雖然然已經(jīng)承承包了一一

55、些工程程，但在在合同簽簽訂過程程中，總總覺得在在工程價價款方面面的約定定心里沒沒有底，尤尤其是涉涉及到工工程價款款結(jié)算的的條款。作作為施工工單位，請請問我公公司如何何在合同同中約定定涉及工工程價款款結(jié)算的的條款？ 【建緯緯評估】根據(jù)統(tǒng)計，承包人與建設(shè)單位的糾紛中90%以上會涉及工程價款（結(jié)算）糾紛，施工中及竣工后承包人向建設(shè)單位“討債”已經(jīng)司空見慣并成為了一種常態(tài)。其中的爭議主要體現(xiàn)在款項支付的條件（如時間條件、工程進度、工程質(zhì)量等）、支付的方式、計價依據(jù)、結(jié)算方式等等方面，這也讓承包人因為工程款問題而常常“頭疼不已”。 【建緯支招】承包人在建設(shè)工程施工合同中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)約定以下工程價款結(jié)算的條款

56、：預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限；工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式；發(fā)生工程價款糾紛的解決方法；約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限；工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限；安全措施和意外傷害保險費用；工期及工期提前或延后的獎懲辦法；與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項。只有對上述條款進行了詳盡的、公平的約定，承包人在工程價款結(jié)算中才能避免糾紛、減少爭議、降低風(fēng)險。 32金融危危機下發(fā)發(fā)包人停停緩建項項目的，承承包人是是否可以以追究違違約責(zé)任任？【

57、實務(wù)務(wù)咨詢】我公司在一項工程施工中，發(fā)包人由于金融危機通知我公司停止施工，具體再開工日期等待通知。最近，發(fā)包人通知要求在接到通知后15日內(nèi)復(fù)工（停工時間6個多月），對于通知停工期間造成承包人的損失賠償，發(fā)包人只字未提，而且說如果不能復(fù)工的，將解除與我公司的合同。現(xiàn)發(fā)包人尚欠部分工程款未付，停工損失雙方在停工后一直在談，至今未能達成一致。請問我公司該怎么辦，是否可以追究發(fā)包人的違約責(zé)任？ 【建緯評估】雖然目前的房產(chǎn)市場一片飄紅，但金融危機對房產(chǎn)市場的沖擊導(dǎo)致工程停緩建的糾紛目前都凸顯出來了，對施工單位而言，損失賠償問題是其中的主要問題。但由于承包人在合同中的弱勢地位，要求發(fā)包人賠償及追究發(fā)包人的

58、違約責(zé)任顯得任重而道遠。 【建緯支招】發(fā)包人通知工程項目停緩建，屬于合同履行期限的變更行為。實踐中，發(fā)包人有權(quán)利提出對項目停緩建，但按照合同約定及法律規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對停緩建給承包人造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。作為承包人，應(yīng)當(dāng)及時將損失補償?shù)馁M用及依據(jù)遞交發(fā)包人，一般應(yīng)當(dāng)分期遞交，待停緩建情形結(jié)束時，可以遞交最終要求補償?shù)目傎M用及其依據(jù)。另外，若發(fā)包人要求復(fù)工的，原則上應(yīng)當(dāng)復(fù)工，對于應(yīng)當(dāng)補償?shù)馁M用，可以通過索賠的途徑或通過法院訴訟要求支付。若發(fā)包人有拖欠工程款同時不支付停緩建損失情形的，承包人可以書面催告，經(jīng)催告仍不支付的，承包人有權(quán)拒絕復(fù)工或有權(quán)復(fù)工后停止施工。若發(fā)包人因此解除合同的，承包人可以

59、追究發(fā)包人的違約責(zé)任。 33發(fā)包人不組織驗收怎么辦？【實務(wù)咨詢】我公司承包施工一外資公司的大型廠房工程，2009年2月份工程已經(jīng)基本竣工，我公司也上報了要求進行工程竣工驗收的報告，但外資公司一直拖延遲遲不肯組織驗收。據(jù)我公司了解，目前由于金融危機的影響，發(fā)包人后期資金存在一定的困難，因為驗收合格后要支付500萬元左右的進度款，所以才拖延不組織驗收。請問我們該怎么辦？ 【建緯評估】拖延工程竣工驗收本來就是建設(shè)單位拖延付款的常用策略之一。因為如果驗收通過了，那就意味著要辦理結(jié)算，結(jié)算完成就要支付工程款?，F(xiàn)在金融危機來了，建設(shè)單位資金緊張，有的建設(shè)單位就故意拖延驗收或者讓你驗收通不過，從而將資金壓力

60、轉(zhuǎn)移給施工單位。 【建緯支招】工程竣工驗收的啟動是由承包人提起的，所以，具備工程竣工條件時，承包人應(yīng)及時提交竣工驗收報告。提交竣工驗收報告后，發(fā)包人如果不組織驗收，實際上就是延誤驗收，延誤驗收實際也視為驗收通過，這是建設(shè)工程施工合同示范文本的約定。示范文本第32.3款：“發(fā)包人收到承包人提交的竣工報告28天內(nèi)不組織驗收的，或者驗收后14天不提出修改意見的，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可”。最高人民法院的有關(guān)司法解釋也對此有類似的規(guī)定。另外，發(fā)包人不組織竣工驗收，也屬于阻礙付款條件成就的行為，依法應(yīng)當(dāng)視為付款的條件成就了，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)支付約定的工程進度款。 34發(fā)包人將竣工備案時間認(rèn)定為竣工時間怎么辦？