公路施工項目成本管理的案例分析

1、公路施工工程本錢辦理的案例闡發(fā)【摘要】在猛烈的市場競爭中，路面施工企業(yè)在工程建立中實驗施工工程辦理是其保存和生長的底子和焦點。當代施工企業(yè)應(yīng)創(chuàng)立一套得當自身的本錢操縱的辦理形式，特殊是在施工階段的本錢操縱中。本文以詳細案例對相干指標剖析，以期做到全員到場，每項本錢、用度指標都有賬可查，有人操縱?！娟P(guān)鍵詞】路面施工企業(yè)；工程本錢；辦理體系一、工程外表a工程是x團體公司x施工地方屬的一個工程。x團體公司具有工程施工總承包一級資質(zhì)，是大型國有施工企業(yè)，其部屬各施工處也具備工程施工總承包一級資質(zhì)，資金、技能氣力雄厚，尤其是在公路工程工程本錢辦理方面更是在海內(nèi)處于領(lǐng)先職位，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士的充實成認

2、。a工程作為xx路的一個標段，重要承建大橋和與之相接的路基工程，全長2.5公里，工程量總計1.2億元，此中土方工程3.58萬萬元。二、工程本錢辦理的實驗一器重本錢辦理意識的造就a工程創(chuàng)立之后，組建了精簡高效的向?qū)О嘧樱こ搪毠Ρ惧X辦理的熟悉不盡雷同，有深有淺。因此，工程向?qū)Ш茏⒁鈱Ω鬓k理層的職員舉行本錢辦理意識的造就。讓本錢辦理的不雅念深化到每個職工的腦海里，并將其貫徹到詳細的事情中去。同時造就職東西備先輩的本錢辦理理念：戰(zhàn)略不雅、人本不雅、體系不雅、效益不雅和科技不雅，運用科學(xué)有用的本錢辦理要領(lǐng)。二創(chuàng)立了美滿的本錢辦理保障體系1.創(chuàng)立完備高效的構(gòu)造機構(gòu)工程創(chuàng)立之后，即創(chuàng)立了以工程司理為焦

3、點的構(gòu)造機構(gòu)，形成了一個高效的構(gòu)造辦理體系。范例各部分的事情并增強部分間的協(xié)作干系，使得本錢辦理能較好地實驗。2.明白各部分及各職員的職責分工公司工程本錢辦理向?qū)〗M辦理小組及工程本錢辦理體系，對工程終極謀劃結(jié)果舉行評審、稽核并實驗賞罰。工程辦理部分工程責任本錢猜測，提供施工構(gòu)造方案，擺設(shè)工程施工消費籌劃。條約預(yù)算報價部分考核和簽署分包條約，落實分包本錢，體例施工圖預(yù)算和工料機闡發(fā)；盤算、闡發(fā)、落實和考核工程責任本錢和各期工程本錢收入。人財部辦理和財政辦理。主管工程師賣力施工工程構(gòu)造方案，優(yōu)化施工方案，幫助體例用料籌劃。三、本錢辦理實驗在施工工程本錢辦理實驗的歷程中，a工程充實思量了工程本錢的

4、各影響因素，訂定出相應(yīng)的對策和措施，將當代本錢辦理理念融入此中，同時，a工程還根據(jù)工程自身的特點，將目的本錢法穿插利用，獲得了精良的結(jié)果。一目的本錢簡直定在a工程中標之后，施工企業(yè)根據(jù)施工構(gòu)造方案和中標后預(yù)算以及企業(yè)的團體環(huán)境，下達了一個目的利潤，即要求a工程實現(xiàn)利潤的最低限。但是，a工程并未根據(jù)這個目的利潤訂定目的本錢，而是在思量了當前市場狀態(tài)和工程綜合氣力的底子上，重新確定本錢目的。1.結(jié)合工程標現(xiàn)實狀態(tài)和當前的市場代價，重新做出施工預(yù)算，確定施工工程標預(yù)算本錢。2.在綜合思量了工程團體施工進度和施工質(zhì)量之后，對施工預(yù)算本錢中各分部分項工程以及緊張工序再次舉行闡發(fā)，尋出可以或許低落本錢的關(guān)

5、鍵點，舉行資源設(shè)置的公正優(yōu)化，并根據(jù)其重新確定目的本錢。如表1和表2。二本錢目的的剖析本錢目的的剖析必需是在對部分、崗?fù)?、班組及其作業(yè)舉行綜合闡發(fā)的底子上舉行的。1.按各分部分項工程舉行本錢目的剖析。整個工程工程是由各個分部分項工程構(gòu)成的，確定了工程標總體本錢目的之后，要根據(jù)施工預(yù)算和施工構(gòu)造方案，對各分部分項工程舉行用度的歸集，并在對各分部分項工程舉行闡發(fā)、剔除不需要的作業(yè)的底子上，確定每個布局工程的本錢目的。如表3。2.按工程進度舉行階段本錢目的剖析。a工程標條約工期是18個月，在工程中標之后，必需盡快做好工程進度總體籌劃，排擠進度籌劃。本錢目確實定之后，就可以結(jié)合工程進度籌劃，將本錢目的

6、根據(jù)年、季、月舉行剖析。三本錢目的的階段操縱與闡發(fā)目的本錢簡直定與剖析是對公司本錢辦理的總體籌劃，而真正使目的本錢指標在各條理和小我私家都具有束縛力，并正確實時予以反響及操縱，就必需實現(xiàn)本錢全歷程的動態(tài)辦理。下面以a工程底子工程為例舉行闡發(fā)，如表4。底子工程施工成天職析：底子工程的現(xiàn)實本錢比目的本錢低落了65.6萬元，到達3.06個百分點。在底子工程的施工中，人工費凌駕目的本錢較多，重要是由于氣候緣故原由，影響了施工的進度。a工程為了包管底子工程能按進度籌劃完成，不影響團體工程的進度；不得不加班趕工，工人加班用度上升，導(dǎo)致人工費本錢超支。a工程質(zhì)料費的節(jié)省有兩個緣故原由：一方面是由于對質(zhì)料實驗

7、了嚴酷的操縱，對質(zhì)料采購、保管、發(fā)放以及倉儲都有嚴酷的制度。另一方面是a工程與供給商獲得了恒久互助的協(xié)議，在代價方面享受了許多優(yōu)惠。機器費的節(jié)省重要是由于工程對機器的設(shè)置布局舉行了優(yōu)化，從共同利用的角度舉行綜合思量，進步了機器的利用服從，低落了機器用度。其他用度的增長是由于趕工造成的，增長了辦理用度。別的，在本錢辦理的歷程中，每月按用度舉行本錢歸集，并將其與目的舉行比力，闡發(fā)緣故原由，接納相應(yīng)的革新措施。如上例，a工程x月工程現(xiàn)實本錢與目的本錢比擬力，總本錢低落了，但就各分項成原來看，人工費、機器費以及間接用度均凌駕了目的本錢，而質(zhì)料費、其他直接費那么略有低落。a工程就每項本錢的節(jié)超舉行了闡發(fā)

8、，尋出了緣故原由，并針對尋出的緣故原由，接納了相應(yīng)的措施，對本錢工程及其因素舉行綜合闡發(fā)，革新和美滿，使其更具有可控性。四工程現(xiàn)實本錢核算與闡發(fā)a工程現(xiàn)實本錢匯總表如表5。由表5可以看出，a工程標總本錢比預(yù)算本錢低落了320.9萬元，比目的本錢低落了80.1萬元。人工費比目的本錢超支23.2萬元，重要緣故原由有以下兩個：一方面是由于物價上漲引起的人工費單價差，在訂定目的本錢時，對物價上漲的影響思量得不到位；另一方面是由于趕工期間，人工加班人為要比平常高，并且對一些暫時用工操縱的仍舊不敷嚴酷。在對a工程本錢的闡發(fā)歷程中，可以看出分項工程是本錢產(chǎn)生，也是成天職析的根本要素，對施工工程本錢的辦理也應(yīng)

9、以分項工程為根本單元，針對分項工程，也就是每一個根本領(lǐng)情，確定實在施歷程的人工、質(zhì)料、機器以及其他用度的斲喪尺度，訂定本錢目的。在實驗歷程中，隨時跟蹤，創(chuàng)造缺點，并實時改正缺點。只有如許，才氣包管工程本錢辦理目的的順遂實現(xiàn)。鑒于以上表達，筆者以為應(yīng)從以下方面搞好本錢操縱：要創(chuàng)立一個美滿的本錢辦理構(gòu)造機構(gòu)，創(chuàng)立以工程司理為主的本錢操縱體系。本錢操縱事情不但要從技能上下工夫，更要創(chuàng)立以工程司理為主的同一向?qū)У臋C制。作為工程司理，起首要全面相識、把握各專業(yè)的工序，方案的要求。由專人同一指揮，辦理各施工班組的和諧事情，如許才有大概統(tǒng)籌各專業(yè)的施工班組，包管施工的每一個環(huán)節(jié)實驗本錢最低化且有序到位，以到達大概實現(xiàn)最低的目的本錢的要求。訂定和美滿本錢辦理責任制，訂定出一系列規(guī)章制度，使本錢操縱的責任落實到施工辦理的每個角落和每一小我私家?！局匾獏⒖嘉墨I】1李廣.公路工程施工中的本錢操縱與辦理j.科技諜報開拓與經(jīng)濟，2022，022黎柏青.公路工程施工歷程中有用操縱本錢的要領(lǐng)j.吉林交通