商業(yè)分析獨立BI平臺解決方案_第1頁
商業(yè)分析獨立BI平臺解決方案_第2頁
商業(yè)分析獨立BI平臺解決方案_第3頁
商業(yè)分析獨立BI平臺解決方案_第4頁
商業(yè)分析獨立BI平臺解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、商業(yè)分析獨立BI平臺處理方案大數(shù)據(jù)云平臺第1頁用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA處理方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣提議06第2頁BA平臺客戶群定位客戶范圍:有BI應(yīng)用需求全部客戶,重點針對中小型企業(yè) U8高端客戶包含U8老客戶、新簽客戶有整合異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求優(yōu)勢與U8一體,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;實施、運維工作量?。活A(yù)置模型,提煉上千家管理經(jīng)驗;提升U8高度與競爭力;培訓(xùn)式交付或二次開發(fā)交付;充分挖掘用友客戶資源,牢靠客戶關(guān)系額提升簽單率;平臺產(chǎn)品線完整,提升用友系統(tǒng)產(chǎn)品競爭力;與U9一體,預(yù)制模型數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;價值營銷提升簽單額總部加大支持

2、力度用友品牌效應(yīng),利于擴展新市場;平臺互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計,輕靈專;產(chǎn)品線完整,;自主研發(fā)平臺,擴展性好;團體精英云集,導(dǎo)師培訓(xùn)式交付;表魅網(wǎng)整合BI資源,全方面提升項目交付能力;案例:北京真視通等案例:國機重工等案例:北京伊美爾等重點商機 用友系列產(chǎn)品客戶如U9客戶群;如NC客戶群;如致遠OA客戶群;有整合異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求; 第三方客戶包含金蝶老客戶、自建ERP等尤其是面向終端消費者客戶(不限)數(shù)據(jù)中心(大數(shù)據(jù))第3頁用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA處理方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣提議06第4頁外部:商業(yè)分析技術(shù)連續(xù)兩年成為CI

3、O優(yōu)先考慮技術(shù)Gartner(全球著名咨詢企業(yè))預(yù)測:中國BA軟件收入在年將到達12億美元,比增加17.6%;企業(yè)將連續(xù)優(yōu)先考慮BA項目并增加投入以改進決議和分析,未來幾年,企業(yè)在BI投資規(guī)模將到達信息化投入50%,BA已經(jīng)發(fā)展成為第四大應(yīng)用軟件市場;近三分之一企業(yè)利用或?qū)⒁谩霸朴嬎恪眮硖嵘髽I(yè)商業(yè)智能能力。Gartner:CIO優(yōu)先考慮十大科技排名排名 分析和商業(yè)智能1 分析和商業(yè)智能1 移動技術(shù)2 移動技術(shù)2 云計算 3 云計算 3 協(xié)同技術(shù)4 協(xié)同技術(shù)4 傳統(tǒng)當(dāng)代化5 傳統(tǒng)當(dāng)代化5 IT管理6 IT管理6 客戶關(guān)系管理7 客戶關(guān)系管理7 ERP應(yīng)用8 虛擬化8 安全9 安全9 虛擬化

4、10 ERP應(yīng)用10第5頁企業(yè)經(jīng)營分析現(xiàn)實狀況部門部門 基層組織需要進行大量信息錄入,耗時費勁。部門間重復(fù)錄入也增加了信息口徑不一致風(fēng)險。各部門各自建立信息化系統(tǒng),分析內(nèi)容,部門之間形成信息孤島。 企業(yè)高管在使用分析信息時,往往面臨:1、各部門報送信息不統(tǒng)一,甚至相互矛盾2、發(fā)覺經(jīng)營異常,但缺乏透徹分析3、沒有經(jīng)過有效加工,支持綜合決議信息不足。部門部門近年來,各下屬單位和業(yè)務(wù)部門為提升管理做了不少信息化工作,取得成效,但也存在一些問題。第6頁企業(yè)信息化面臨困難信息系統(tǒng)分散,形成信息孤島企業(yè)在信息化過程中,建立了多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不一樣系統(tǒng)或賬套中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效地整合,數(shù)

5、據(jù)查詢和分析難度大、速度慢。系統(tǒng)不能及時提煉有用信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能按照企業(yè)需求自動及時匯總數(shù)據(jù),需要進行手工調(diào)整,工作量大、易犯錯、效率低,不能滿足管理層和業(yè)務(wù)部門需求。缺乏綜合分析,結(jié)果展示不直觀主要經(jīng)過定制各類報表進行業(yè)務(wù)分析,報表繁多,報表之間缺乏關(guān)聯(lián),缺乏綜合深入分析,不能直觀地展示分析結(jié)果,不能經(jīng)過模型進行業(yè)務(wù)預(yù)警和預(yù)測。管理需求改變,報表經(jīng)常調(diào)整 因為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)管理需求將不停發(fā)生改變,報表統(tǒng)計模板、統(tǒng)計規(guī)則等需要隨之經(jīng)常調(diào)整,造成業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員工作量大、易犯錯。難以提供準(zhǔn)確有效信息,難以支撐企業(yè)整體決議第7頁建設(shè)BI必要性 商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)能夠有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合統(tǒng)一,提升數(shù)據(jù)

6、處理及時性和準(zhǔn)確性,經(jīng)過工具模型自動進行績效監(jiān)控和經(jīng)營監(jiān)控分析,提升工作效率,最終實現(xiàn)集團戰(zhàn)略落地。8展現(xiàn)形式不直觀數(shù)據(jù)挖掘不深入分析內(nèi)容不全方面部分?jǐn)?shù)據(jù)、分析指標(biāo)和分析內(nèi)容缺失難以經(jīng)過系統(tǒng)隨時獲取想要獲取數(shù)據(jù),不能即時了解企業(yè)內(nèi)部各步驟、各層次、各業(yè)務(wù)、各部門實際情況,獲取信息時間長、不易得數(shù)據(jù)、內(nèi)容不全方面監(jiān)控不及時數(shù)據(jù)分析停留在統(tǒng)計、簡單分析層面,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)挖掘深度不夠指標(biāo)缺乏有效梳理,不一樣系統(tǒng)數(shù)據(jù)還未優(yōu)化集成,數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)、不一樣維度分析不足對實際業(yè)務(wù)面臨重點問題缺乏專題化分析、模型化分析統(tǒng)計多分析少缺乏交互分析缺乏重點分析重點不突出,展示不直觀;以單一報表形式為主,主要信息隱藏在眾多

7、文字之中以單原因匯報為主,多原因組合分析、展現(xiàn)缺乏,還需費時或其它輔助獲取相關(guān)信息重點不突出多原因展示欠缺第8頁企業(yè)對商業(yè)分析(BA)關(guān)鍵需求 統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺全方面深入分析關(guān)鍵需求AB適應(yīng)企業(yè)變革D實時分析預(yù)警C提供企業(yè)數(shù)據(jù)跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)、 跨年度全方面分析,同時,提供穿透鉆取分析,逐層分析問題產(chǎn)生原因,直擊問題根源。提供簡單、靈活、易用分析平臺,業(yè)務(wù)人員即能依據(jù)企業(yè)管理需求改變,靈活定制分析報表,以適應(yīng)企業(yè)變革。打破企業(yè)信息孤島,整合企業(yè)數(shù)據(jù),搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)集中管控與共享,為企業(yè)經(jīng)營信息提煉提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。實現(xiàn)對企業(yè)運營情況實時監(jiān)控分析,對企業(yè)運行異常情況進行預(yù)警,便于企業(yè)及時發(fā)

8、覺問題,處理問題。 經(jīng)過BA系統(tǒng)建設(shè),為不一樣管理者及時、準(zhǔn)確地提供企業(yè)信息,輔助其決議; 為 各級經(jīng)營管理者及業(yè)務(wù)部門,提供高質(zhì)量、高效率信息支持服務(wù)。第9頁用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA處理方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣提議06第10頁yonyouup information technology Co.,Ltd企業(yè)BI分析體系業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)同戰(zhàn)略牽引支持戰(zhàn)略決議保障戰(zhàn)略實現(xiàn)協(xié)同企業(yè)有效監(jiān)控分析企業(yè)經(jīng)營情況有效整合高效利用信息提升企業(yè)信息質(zhì)量組織營銷生產(chǎn)供給鏈質(zhì)量資源信息披露關(guān)鍵業(yè)務(wù)監(jiān)控KPI追溯分析管理駕駛艙戰(zhàn)略決議分析專

9、題基礎(chǔ)功效層監(jiān)控分析層戰(zhàn)略支持層產(chǎn)品建設(shè)目標(biāo)第11頁yonyouup information technology Co.,Ltd企業(yè)BI分析體系實現(xiàn)模式手工填報數(shù)據(jù)手工采集平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)手工數(shù)據(jù)統(tǒng)一分析平臺一個系統(tǒng)統(tǒng)一管理分析系統(tǒng)三個平臺分析平臺+數(shù)據(jù)倉庫+填報平臺財務(wù)供給鏈HR售后系統(tǒng)研發(fā)系統(tǒng)EXCEL兩個體系業(yè)務(wù)分析體系+數(shù)據(jù)治理體系第12頁數(shù)據(jù)源層ETL(抽取、轉(zhuǎn)化、加載)數(shù)據(jù)存放層數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市元數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模型層財務(wù)分析供給鏈分析CRM分析零售分析數(shù)據(jù)起源業(yè)務(wù)系統(tǒng)U8ERPU9ERP異構(gòu)SQL系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析模型應(yīng)用展現(xiàn)層決議中心專題分析決議模型預(yù)警中心指標(biāo)中心即時查詢數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)

10、用中心展現(xiàn)中心管理駕駛艙儀表盤數(shù)據(jù)可視化智能報表自定義模型統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)維度報表中心異構(gòu)Oracle系統(tǒng)異構(gòu)DB2系統(tǒng)Excel等(與Portal、OA等進行集成,實現(xiàn)一次登錄)門戶集成前端分析提供產(chǎn)品:商業(yè)分析運行平臺;模擬分析設(shè)計器; LiveOffice、移動應(yīng)用(App)、微信企業(yè)號、商業(yè)分析手勢分析;商業(yè)分析系統(tǒng)管理、預(yù)置業(yè)務(wù)主題分析。建模工具提供產(chǎn)品:預(yù)置業(yè)務(wù)主題模型;分析模型設(shè)計器后端數(shù)據(jù)處理提供產(chǎn)品:數(shù)據(jù)倉庫管理;數(shù)據(jù)抽取平臺(業(yè)務(wù)系統(tǒng));數(shù)據(jù)填報平臺(EXCEL);用友商業(yè)分析平臺處理方案第13頁后端數(shù)據(jù)處理-處理起源業(yè)務(wù)系統(tǒng)和EXCEL手工數(shù)據(jù) 經(jīng)過專業(yè)數(shù)據(jù)采集平臺(數(shù)據(jù)抽取平臺

11、和EXCEL數(shù)據(jù)填報工具),將不一樣數(shù)據(jù)源(各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、以及外部Excel數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)整合進入數(shù)據(jù)倉庫,防止基礎(chǔ)檔案不一致性,及時生成報表,提升工作效率。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及Excel數(shù)據(jù)補錄問題和流向數(shù)據(jù)整合處理方案: 數(shù)據(jù)倉庫Excel數(shù)據(jù)填報平臺數(shù)據(jù)抽取平臺在數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺生成完整數(shù)據(jù)報表能夠?qū)蟊韽钠脚_中導(dǎo)出 業(yè)務(wù)模型設(shè)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)務(wù)系統(tǒng)2數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺第14頁建模工具:分析模型設(shè)計器將后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中存放數(shù)據(jù)從技術(shù)人員視角轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)人員和管理人員視角;實現(xiàn)了將復(fù)雜數(shù)據(jù)查詢、分析和報表制作從IT技術(shù)人員專題應(yīng)用到企業(yè)全員易用轉(zhuǎn)變定義數(shù)據(jù)關(guān)系基于T-SQL定義對象直連業(yè)務(wù)系統(tǒng)建?;跀?shù)據(jù)倉庫建模定

12、義度量計算邏輯定義預(yù)定義過濾器支持星型或雪花型數(shù)據(jù)關(guān)系第15頁前端分析應(yīng)用:商業(yè)分析運行平臺供給鏈數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題財務(wù)分析主題應(yīng)收應(yīng)付分析報表數(shù)據(jù)、屬性、模板區(qū)報表慣用工具欄慣用塊操作工具欄公式工具欄公式工具欄報表標(biāo)題區(qū)報表主窗體第16頁前端分析應(yīng)用:移動分析獨特ODS庫,實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)實時刷新。在報表屬性中設(shè)置刷新時間為實時,打開報表查看實時數(shù)據(jù),實現(xiàn)實時監(jiān)控企業(yè)運行現(xiàn)實狀況,到達簡單獲取分析實時數(shù)據(jù),保障實時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與快捷性目標(biāo),為管理者做出管理決議提供最新數(shù)據(jù)依據(jù)。將報表刷新時間間隔設(shè)置為實時,瀏覽報表即可看到實時數(shù)據(jù)打開報表,顯示當(dāng)前時間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。郵件、微信推送到手機上。第17頁前

13、端分析應(yīng)用:大屏幕手勢分析第18頁用友優(yōu)普U8+商業(yè)分析關(guān)鍵價值綜合一體化處理方案適應(yīng)管理不停優(yōu)化全方面分析提升效率移動分析主動預(yù)警精準(zhǔn)分析提升價值追溯分析直擊痛處“平臺產(chǎn)品+分析方案”一體化處理方案:靈活易用分析平臺,預(yù)置分析內(nèi)容,最正確業(yè)務(wù)實踐,幫助企業(yè)快速構(gòu)建適用分析模型跨年度、跨企業(yè)、跨業(yè)務(wù)全方面分析,輕松實現(xiàn)各部門、各時間段、各業(yè)務(wù)詳細(xì)分析,節(jié)約時間,提升效率實時監(jiān)控企業(yè)業(yè)務(wù)運行,主動預(yù)警,實現(xiàn)例外管理穿透式查詢分析、跨業(yè)務(wù)模塊鉆取分析,層層分解,直擊問題根源讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值,利用分析模型,捕捉商機,發(fā)覺商業(yè)價值商品關(guān)聯(lián)分析、購物籃分析懂業(yè)務(wù),就懂報表設(shè)計,業(yè)務(wù)人員無需掌握復(fù)雜技術(shù),即

14、可輕松、靈活定制各種復(fù)雜分析報表,依據(jù)用戶權(quán)限,靈活配置角色個性門戶用友商業(yè)分析(BA)第19頁綜合一體化處理方案平臺產(chǎn)品+分析方案預(yù)置全方面分析主題支持個性化需求開發(fā)提供“平臺產(chǎn)品+分析方案”綜合處理方案;在商業(yè)分析中植入不一樣行業(yè)、不一樣業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理思緒,供用戶借鑒使用預(yù)置財務(wù)、供給鏈、營銷等分析主題;后續(xù)在現(xiàn)有預(yù)置主題之上,不停推出行業(yè)深入商業(yè)分析整體處理方案作為獨立分析平臺,支持多主題客戶化開發(fā),滿足企業(yè)個性化分析需求第20頁全方面分析 提升效率跨時間、跨帳套、跨業(yè)務(wù)全方面分析商業(yè)分析預(yù)置數(shù)據(jù)整合工具,使企業(yè)輕松實現(xiàn)多帳套、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)集中管控,為全方

15、面分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)第21頁實時分析 主動預(yù)警獨特ODS庫,實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)實時刷新。在報表屬性中設(shè)置刷新時間為實時,打開報表查看實時數(shù)據(jù),實現(xiàn)實時監(jiān)控企業(yè)運行現(xiàn)實狀況,到達簡單獲取分析實時數(shù)據(jù),保障實時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與快捷性目標(biāo),為管理者做出管理決議提供最新數(shù)據(jù)依據(jù)。將報表刷新時間間隔設(shè)置為實時,瀏覽報表即可看到實時數(shù)據(jù)打開報表,顯示當(dāng)前時間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。郵件、微信推送到手機上。第22頁追溯分析 直擊痛處財務(wù)比率指標(biāo)穿透到財務(wù)賬表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)穿透到業(yè)務(wù)全狀態(tài)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)第23頁精準(zhǔn)分析 提升價值購物籃分析打折啦!定向營銷分析推介客戶與商品關(guān)聯(lián)分析相關(guān)性關(guān)鍵商品附加商品商品關(guān)聯(lián)分析消費特征分析群體

16、特征商品關(guān)聯(lián)分析:關(guān)鍵商品與附加商品之間同時銷售概率與相關(guān)性分析客戶與商品關(guān)聯(lián)分析:依據(jù)客戶特征與所購置商品特征,為其推介適合關(guān)聯(lián)商品消費特征分析:依據(jù)客戶特征推介適合其所屬消費群體購置習(xí)慣商品定向營銷分析:依據(jù)客戶特征(興趣、消費習(xí)慣、消費傾向和消費需求)判斷其所屬特征群體,制訂針對性營銷方案,大大節(jié)約營銷成本第24頁適應(yīng)管理 不停優(yōu)化靈活易用分析建模語義模型功效把面向技術(shù)人員數(shù)據(jù)組織成業(yè)務(wù)語言,經(jīng)過簡單操作就實現(xiàn)了懂業(yè)務(wù)就能自定義各種復(fù)雜分析報表,如復(fù)雜交叉表、固定表、垂直表等。豐富圖表展現(xiàn)語義模型功效把面向技術(shù)人員數(shù)據(jù)組織成業(yè)務(wù)語言,經(jīng)過簡單拖拽式操作就實現(xiàn)了懂業(yè)務(wù)就能自定義各種復(fù)雜分析

17、報表,如復(fù)雜交叉表、固定表、垂直表等。便捷報表編輯為企業(yè)不一樣管理角色設(shè)置個性化門戶,依據(jù)用戶管理權(quán)限和需求,讓不一樣角色登錄門戶時能夠在第一時間了解到最關(guān)心信息。依據(jù)管理需求改變與業(yè)務(wù)分析需要,用戶可靈活定制報表與門戶,使業(yè)務(wù)人員第一時間能夠看到自己關(guān)注內(nèi)容。報表展現(xiàn)第25頁用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA處理方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣提議06第26頁1988年1991年現(xiàn)在亞太最大ERP/管理軟件企業(yè)全方面進軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 成為“全球領(lǐng)先企業(yè)(及公共組織)管理服務(wù)與金融服務(wù)提供商”公布云戰(zhàn)略全方面開啟向平臺化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型

18、升級用友企業(yè)成立中國最大財務(wù)軟件企業(yè)中國最大ERP/管理軟件企業(yè)關(guān)于用友企業(yè)第27頁Yonyou Software Corporation用友市場地位數(shù)據(jù)起源:CCID -中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)ERP軟件市場規(guī)模到達107.23億元,同比增加14.7%,用友軟件市場擁有率31%管理軟件、ERP軟件領(lǐng)域,用友市場份額均超出市場第二、第三位總和管理軟件、 ERP軟件連續(xù)榮獲第一名財務(wù)軟件連續(xù)23年榮獲第一名EAM軟件連續(xù)9年榮獲第一名中國最大管理軟件供給商中國最大ERP軟件供給商中國最大財務(wù)軟件供給商金蝶 8.9%用友 22.4%SAP 10.6%金蝶 11.3%用友 31.0%SAP 15.2

19、%浪潮 13.51%用友 26.4%金蝶 13.9%中國最大HRM軟件供給商中國最大CRM軟件供給商中國最大EAM軟件供給商中華網(wǎng) 8.3%用友 16.1%東軟 14.7%東軟 9.6%用友 11.5%微軟 10.7%Infor 9.0%用友 11.8%IBM 9.6%第28頁Yonyou Software Corporation用友企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地總部、研發(fā)基地46萬平米,容納1.2萬人辦公北京基地信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)基地業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)基地49萬平米,容納1萬多人辦公南昌基地第29頁用友商業(yè)分析(BA)發(fā)展貯備OEM微軟、微策略O(shè)EM BO平臺收購國內(nèi)BI平臺用友商業(yè)分析

20、數(shù)10多年積累,自主研發(fā)出新一代國產(chǎn)化BI平臺;陸續(xù)與U8U9集成,客戶包括U8、u9、第三方客戶;用友新老用戶全方面推廣應(yīng)用,輕運維,開啟BI普及風(fēng)暴。收購國內(nèi)BI平臺全方面進入國產(chǎn)化BI領(lǐng)域OEM國外排名前三BI平臺BO產(chǎn)品;國外IB產(chǎn)品過重,實施、運維成本高、難度大 ;產(chǎn)品靈活性差,原廠支持不夠,OEM國外排名前三BI平臺產(chǎn)品微軟、微策略;平臺產(chǎn)品偏技術(shù)化,應(yīng)用性需求切合度不高;產(chǎn)品實施難度大,運維復(fù)雜推廣困難。輕量級完整性靈活性先進性集成性擴展性獨立BI平臺應(yīng) 用 解 決 方 案財務(wù)供給鏈CRM+第30頁用友商業(yè)分析(BA)產(chǎn)品獨特優(yōu)勢BA優(yōu)勢移動分析隨時隨地掌握企業(yè)經(jīng)營信息獨立完整B

21、I平臺構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫及分析應(yīng)用(報表、分析、預(yù)警、追溯、挖掘等)輕量級BI操作簡單、靈活、維護成本低與用友ERP集成權(quán)限數(shù)據(jù)質(zhì)量無后顧之憂預(yù)置處理方案幫助企業(yè)快速搭建適用分析模型第31頁預(yù)制業(yè)務(wù)處理方案快速實施 低風(fēng)險 易維護預(yù)置豐富數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題便捷報表編輯供給鏈數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題財務(wù)分析主題應(yīng)收應(yīng)付分析報表數(shù)據(jù)、屬性、模板區(qū)報表慣用工具欄慣用塊操作工具欄公式工具欄公式工具欄報表標(biāo)題區(qū)報表主窗體第32頁化工行業(yè)化工行業(yè)積累豐富行業(yè)處理方案最正確實踐服裝行業(yè)服裝行業(yè)第33頁與用友ERP緊密集成與用ERP緊密集成213確保數(shù)據(jù)質(zhì)量 與用友ERP一體,在ERP業(yè)務(wù)模式變更情況下可確保數(shù)

22、據(jù)準(zhǔn)確性。不受用友ERP升級影響與用友ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成一體化,防止了因為系統(tǒng)升級造成分析系統(tǒng)無法正常使用用戶權(quán)限共享可與用友ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享用戶權(quán)限,無需單獨配置及維護。第34頁強大系統(tǒng)集成能力系統(tǒng)集成財務(wù)、供給鏈、HR等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成Oracle、SQL、DB2等EXCEL、Txt等.與Portal、OA等進行集成,只需登錄一次,即可訪問所以相互信任系統(tǒng)。 多業(yè)務(wù)系統(tǒng) 多數(shù)據(jù)庫類型 Portal集成第35頁用友承接本項目優(yōu)勢*U8財務(wù)系統(tǒng)*U8人事系統(tǒng)*U8CRM系統(tǒng)*OA系統(tǒng)*BA商業(yè)分析系統(tǒng)1、用友BA與客戶當(dāng)前在用財務(wù)、人事、crm系統(tǒng)等均屬U8系列,本身即為統(tǒng)一產(chǎn)品平臺,不存

23、在技術(shù)門檻及接口不兼容問題;2、致遠OA是用友產(chǎn)品體系中一個分支,技術(shù)交流緊密,開發(fā)人員溝通順暢,未來集成不存在配合溝通上扯皮和推諉責(zé)任問題。3、用友BA在北京當(dāng)?shù)?,含有多家技術(shù)和服務(wù)機構(gòu),當(dāng)?shù)鼗焖俜?wù)能夠保障。第36頁用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA處理方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣提議06第37頁成功應(yīng)用案例國機重工 國機重工(洛陽)有限企業(yè)(洛陽國機)由原中國一拖集團有限企業(yè)旗下四家工程機械企業(yè)于整合而成。壓實事業(yè)部推裝事業(yè)部挖機事業(yè)部礦業(yè)裝備事業(yè)部規(guī)模:注冊資本5.566億元 品牌:洛陽、東方紅產(chǎn)品:路面壓實機械系列

24、 鏟運機械系列 挖掘機械系列 礦山機械系列OA協(xié)同辦公系統(tǒng)U9 ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)CAD設(shè)計軟件PDM設(shè)計管理系統(tǒng)CAPP工藝管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全及加密系統(tǒng)電子考勤管理系統(tǒng)軟件實時監(jiān)控系統(tǒng)信息化情況:業(yè)務(wù):工程機械產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售和服務(wù) 礦山裝備系列產(chǎn)品銷售和服務(wù)。第38頁項目動因案例企業(yè)尋求IT管理價值實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散,查詢難度大企業(yè)在信息化過程中,建立了多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不一樣系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效地整合,數(shù)據(jù)查詢和分析難度大、速度慢。手工方式處理數(shù)據(jù),準(zhǔn)確度低業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能按照企業(yè)需求自動及時匯總數(shù)據(jù),需要進行手工調(diào)整,工作量大、易犯錯、效

25、率低,不能滿足管理層和業(yè)務(wù)部門需求。缺乏綜合分析,結(jié)果展示不直觀主要經(jīng)過定制各類報表進行業(yè)務(wù)分析,報表繁多,報表之間缺乏關(guān)聯(lián),缺乏綜合深入分析,不能直觀地展示分析結(jié)果,不能經(jīng)過模型進行業(yè)務(wù)預(yù)警和預(yù)測。管理需求改變,報表經(jīng)常調(diào)整 因為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)管理需求將不停發(fā)生改變,報表統(tǒng)計模板、統(tǒng)計規(guī)則等需要隨之經(jīng)常調(diào)整,造成業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員工作量大、易犯錯。難以提供準(zhǔn)確有效信息,難以支撐企業(yè)整體決議第39頁案例企業(yè)方案系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一信息平臺數(shù)據(jù)整合預(yù)置ETL過程ODS數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)展現(xiàn)門戶數(shù)據(jù)倉庫映射業(yè)務(wù)語言語義模型分析建模財務(wù)模型營銷模型采購模型庫存模型ExcelU9CRM業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)其它數(shù)據(jù)績效管理管理駕駛

26、艙儀表盤智能報表數(shù)據(jù)可視化智能預(yù)警第40頁當(dāng)期工作目標(biāo)與范圍服務(wù)對象:洛陽國機高、中層領(lǐng)導(dǎo)對采購、營銷、庫存三步驟實現(xiàn)基礎(chǔ)監(jiān)控與經(jīng)營決議支持;對案例企業(yè)整體業(yè)績管理提供支持;幫助案例企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任管理,支持對法人架構(gòu)和管理架構(gòu)兩(主體)線分析。本期目標(biāo):戰(zhàn)略管理駕駛艙關(guān)鍵運行監(jiān)督戰(zhàn)略決議支持質(zhì)量研發(fā)人力營銷生產(chǎn)采購庫存財務(wù)專題分析經(jīng)營分析與決議支持一體化分析基礎(chǔ)報表分析中層桌面總裁桌面實現(xiàn)營銷、采購及庫存三個主題基本分析內(nèi)容;以財務(wù)分析主題統(tǒng)領(lǐng)案例企業(yè)整體業(yè)績管理和有效分析;在經(jīng)營管理分析層設(shè)置責(zé)任管理主題,實現(xiàn)對下屬管理組織比較與預(yù)警責(zé)任管理。數(shù)據(jù)采集: 對接采集U9系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(新ERP和

27、CRM); 支持辦公軟件中數(shù)據(jù)導(dǎo)入和提?。╔LS)工作范圍:以財務(wù)綜合分析為綱三層分析體系第41頁一、整合數(shù)據(jù),配置客戶所需分析報表整合數(shù)據(jù),靈活配置報表配合管理所需,這是本項目中客戶基礎(chǔ)需求。銷售收入分析表來料及時率分析表庫存資金占用分析表費用分析表第42頁二、借助系統(tǒng),實現(xiàn)責(zé)任管理 案例企業(yè)責(zé)任管了解決方案包括經(jīng)營責(zé)任監(jiān)控及績效計算兩方面。經(jīng)營責(zé)任監(jiān)控將實際經(jīng)營情況與預(yù)算進行對比;績效計算則計算經(jīng)營業(yè)績獎懲方案。預(yù)算監(jiān)控與預(yù)警應(yīng)收逾期分析第43頁Excel數(shù)據(jù)填報平臺:將企業(yè)外部數(shù)據(jù)(excel)加載到數(shù)據(jù)倉庫中??蛻舳松蟼髯远xExcel轉(zhuǎn)化規(guī)則支持全部版本Excel數(shù)據(jù)流可擴展支持權(quán)限

28、控制三、采集外部數(shù)據(jù),實現(xiàn)對標(biāo)分析 國機重工(洛陽)采集并分析外部競爭對手主要信息,此次項目中我們經(jīng)過數(shù)據(jù)填報平臺來實現(xiàn)外部信息手工采集,實現(xiàn)對標(biāo)分析。與同行業(yè)競爭對手進行對標(biāo)分析第44頁應(yīng)用效果 國機重工決議支持系統(tǒng)為管理層提供一套多方位、多角度觀察和分析企業(yè)運行情況方法和工具,有效地支持企業(yè)決議,提升了企業(yè)管理決議及時性、準(zhǔn)確性。應(yīng)用商業(yè)分析平臺,快速地搭建了國機重工決議支持系統(tǒng)。經(jīng)過此系統(tǒng),企業(yè)管理者能夠輕松掌握:企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金、費用、應(yīng)收賬款等財務(wù)情況;企業(yè)各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營水平、以及績效水平;企業(yè)銷售全過程情況,以及客戶情況;企業(yè)庫存成本、以及產(chǎn)品庫齡水平;企業(yè)采購訂單、以及付款情況。第45頁成功應(yīng)用案例北京伊美爾 伊美爾中國醫(yī)學(xué)美容行業(yè)最大連鎖服務(wù)企業(yè)。是政府核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)正規(guī)醫(yī)療機構(gòu),是專門從事醫(yī)學(xué)美容整形方面連鎖機構(gòu),共十大醫(yī)療美容中心。金蝶EAS系統(tǒng)醫(yī)療HIS系統(tǒng)自主開發(fā)CRM系統(tǒng)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)外部EXCEL手工數(shù)據(jù)勤哲EXCEL服務(wù)器報表系統(tǒng)信息化情況:伊美爾(北京)控股集團有限公司幸福醫(yī)院長島醫(yī)院健翔醫(yī)院紫竹醫(yī)院愛康醫(yī)院上海港華醫(yī)院天津醫(yī)院濟南醫(yī)院青島醫(yī)院哈爾濱醫(yī)院加禾毛發(fā)育植貝菲斯口腔愛緹菲斯醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論