電廠運(yùn)行值長崗位職責(zé)

1、盡職盡責(zé) 盡心盡力 電廠運(yùn)行值長崗位職責(zé)培訓(xùn)運(yùn)營管理中心 李建勇2021-11-22提 綱值長崗位職責(zé)值長工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容“兩票”工作制度“三制”工作制度 值長屬經(jīng)理廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)運(yùn)行科指導(dǎo)。崗位職責(zé)目的與工作范圍值長崗位職責(zé)值長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)全值的行政、生產(chǎn)管理工作夜間值班期間行使生產(chǎn)廠長職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，值班期間對全廠全部垃圾燃燒、發(fā)電設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。正確執(zhí)行經(jīng)理廠長運(yùn)行科長下達(dá)的命令，指揮全值員工正確執(zhí)行，做好本值重大、復(fù)雜操作及特殊情況下操作的監(jiān)護(hù)工作，做好啟、停爐、機(jī)、電監(jiān)護(hù)工作。指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)重要設(shè)備檢修前后的隔離與驗(yàn)收工作。 主要職責(zé)崗位

2、職責(zé)值長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全值的平安生產(chǎn)工作，設(shè)備異常運(yùn)行或設(shè)備有重大缺陷時，應(yīng)隨同崗位員工到現(xiàn)場檢查并迅速組織本值人員處理，確實(shí)無法處理或需專業(yè)技術(shù)人員處理時，除向上級領(lǐng)導(dǎo)及行政值班人員匯報外，還應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出正確的判斷，防止缺陷擴(kuò)大影響設(shè)備的平安。如發(fā)生事故時，領(lǐng)導(dǎo)指揮全值人員正確迅速地處理，及時匯報經(jīng)理廠長，接受經(jīng)理的命令，對事故的正確性和迅速性負(fù)責(zé)。事故后，根據(jù)“三不放過的原那么，組織全值人員認(rèn)真進(jìn)行分析，找出原因吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，寫出事故報告，交廠部平安員。主要職責(zé)崗位職責(zé)值長崗位職責(zé)根據(jù)公司廠部和生產(chǎn)運(yùn)行科教育培訓(xùn)方案如反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、技術(shù)講課等推廣交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提

3、高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主要職責(zé)崗位職責(zé)值長崗位職責(zé)組織全值人員做好管轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、場地的清潔衛(wèi)生工作，是本值平安、文明生產(chǎn)責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)本值人員開好班前會，布置生產(chǎn)任務(wù)，明確運(yùn)行方式和平安措施的本卷須知。主要職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)值長崗位職責(zé)主要職責(zé)按規(guī)定指導(dǎo)監(jiān)督爐、機(jī)、電、吊車崗位對所管轄設(shè)備的巡回檢查并做好詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。負(fù)責(zé)值長崗位的各種圖紙、規(guī)章制度、通知、通告、臺帳的完整準(zhǔn)確，及時詳細(xì)地記錄各種交接本。值長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)爐、機(jī)、電操作票。工作票的審核及工作票、操作票的許可、批準(zhǔn)。向崗位員工布置做好所要求的平安措施，檢修結(jié)束指示各班長及時驗(yàn)收，并恢復(fù)備用或運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備和人身

4、平安的生產(chǎn)指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并說明原因。每班定期檢查垃圾庫存、進(jìn)料及燃燒情況，給予吊車班長、吊車值班員以指導(dǎo)。完成經(jīng)理廠長和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性任務(wù)。崗位職責(zé)主要職責(zé)值長在行政上屬部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在操作上屬上級值班調(diào)度員指揮，在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，正確執(zhí)行上級命令和領(lǐng)導(dǎo)指示；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要求內(nèi)容要求熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程，熟知現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程制度及主要設(shè)備系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；凡發(fā)電運(yùn)行及備用設(shè)備皆屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何部門、班組、個人不得亂動或進(jìn)行工作，設(shè)備檢修需由值長向調(diào)度辦理有關(guān)手續(xù)，并要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與

5、要求內(nèi)容要求保證完成有功無功負(fù)荷曲線；根據(jù)值班調(diào)度員命令和本公司情況及時正確地進(jìn)行機(jī)、爐的啟停及停送電工作；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要求內(nèi)容要求正確命令和認(rèn)真監(jiān)督本值主要設(shè)備的啟停及切換操作；注意監(jiān)視機(jī)爐的電負(fù)荷分配；加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理的檢查；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要求內(nèi)容要求經(jīng)常檢查催促有關(guān)節(jié)能技術(shù)措施的執(zhí)行情況；抓好本值的小指標(biāo)競賽工作；參加主要設(shè)備大小修后的啟動和試運(yùn)工作；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要求內(nèi)容要求值長的一切命令均應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長；值長是事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)發(fā)生事故時，值

6、長除立即向調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告外，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故處理，對值長發(fā)布的命令，運(yùn)行人員必須保證正確執(zhí)行；內(nèi)容要求工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要求各部門領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)行人員的指示如果和值長的權(quán)限及命令相抵觸，值班人員應(yīng)執(zhí)行值長的命令；深入現(xiàn)場掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，每班至少到各崗位巡視檢查兩次，有問題及時處理；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。內(nèi)容要求工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與要求對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；對自己發(fā)布命令的正確性負(fù)責(zé)；對本值人員及設(shè)備的平安、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任與權(quán)限責(zé)任權(quán)限值長在當(dāng)班期間是全廠運(yùn)行操作、平安經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，對本值人員

7、的思想狀況，現(xiàn)場制度的執(zhí)行情況，平安經(jīng)濟(jì)文明運(yùn)行情況等負(fù)有檢查和指導(dǎo)的責(zé)任和權(quán)利；值長對不影響公司發(fā)電輔機(jī)設(shè)備，有權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行檢修；對不受時間限制的備用設(shè)備，有權(quán)批準(zhǔn)消缺；對違反規(guī)程制度，影響公司正常運(yùn)行的人員，有權(quán)停止其工作；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任與權(quán)限責(zé)任權(quán)限為縮小事故范圍，保證人身平安和設(shè)備完好，值長有權(quán)直接召集有關(guān)人員和檢修班組進(jìn)行檢修工作；有權(quán)制止現(xiàn)場違反勞動紀(jì)律的行為；工作標(biāo)準(zhǔn)值長工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任與權(quán)限責(zé)任權(quán)限工作票種類電氣第一種工作票 電氣第二種工作票 熱力機(jī)械工作票 動火工作票 兩票制度兩票制度工作票工作票的填寫必須使用標(biāo)準(zhǔn)的名詞術(shù)語、設(shè)備的雙重名稱。正常的維修一個工作使用一張工作

8、票；機(jī)組大、小修時，可按設(shè)備、系統(tǒng)、專業(yè)工作情況使用一張工作票。事故搶修工作指生產(chǎn)主、輔設(shè)備等發(fā)生故障被迫緊急停運(yùn)，需立即恢復(fù)的搶修和排除故障的工作可不填用工作票，但必須經(jīng)值長同意。預(yù)計搶修工作時間超過4小時的仍應(yīng)填用工作票。對不填用工作票的事故搶修工作，也必須有工作許可人、工作負(fù)責(zé)人，按?安規(guī)?規(guī)定做好平安措施，值長應(yīng)將工作許可人姓名、工作負(fù)責(zé)人姓名、采取的平安措施、工作開始和結(jié)束時間記入值班記錄本中。工作票的使用兩票制度兩票制度工作票對于涉及兩個專業(yè)以上的某一項工作時，必須有主工作專業(yè)辦理工作票，并擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)，應(yīng)同時執(zhí)行動火工作票。嚴(yán)禁在運(yùn)行中的油管道上

9、進(jìn)行動火作業(yè)。需在油管道上動火時，必須將管道與油系統(tǒng)隔離分開，并對管道進(jìn)行吹掃干凈后才能進(jìn)行動火工作。工作票的使用兩票制度兩票制度工作票生產(chǎn)現(xiàn)場對外承包工作，需要辦理工作票的，由本公司維修人員辦理工作票手續(xù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)全程監(jiān)護(hù)；承包方必須制定在施工中應(yīng)采取的平安措施，并經(jīng)運(yùn)行科批準(zhǔn)后，方可開始工作。工作票中平安措施欄不夠用的可以加附頁。工作成員10人或10人以下的，應(yīng)填寫每個工作人員的姓名，超過10人的，應(yīng)寫出主要成員10個人的姓名及總?cè)藬?shù)，使用民工的，應(yīng)寫明民工人數(shù)。工作票的使用兩票制度兩票制度工作票運(yùn)行科負(fù)責(zé)對工作票的監(jiān)督、檢查、考核工作。已執(zhí)行的工作票各值應(yīng)妥善保管，各值對已經(jīng)執(zhí)行工作票

10、按月統(tǒng)計分析，每月5日前遇法定假日順延將工作票統(tǒng)計、評價結(jié)果報生技科。公司每年應(yīng)定期培訓(xùn)、考核并書面公布工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作票簽發(fā)人名單。兩票制度兩票制度工作票工作票的管理工作票合格率的計算 已終結(jié)的合格工作票份數(shù) 工作票合格率=-100% 已終結(jié)的工作票總份數(shù)工作票的改錯字問題 工作票評價標(biāo)準(zhǔn)兩票制度兩票制度工作票工作票的管理工作票簽發(fā)人的平安責(zé)任：1、工作是否必要和可能；工作票上所填寫的平安措施是否正確和完善，必須隔離的措施是否確切和清楚，設(shè)備命名編號是否符合規(guī)定和填寫明確。所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠，是否具有相應(yīng)的資質(zhì)，精神狀態(tài)是否良好。檢查工作人員在工作過程中是否

11、遵守平安工作規(guī)程和平安措施。兩票制度兩票制度工作票平安責(zé)任工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任：正確地和平安地組織工作；向工作人員交待工作活動范圍，工作內(nèi)容及危及工作人員的其它各種平安措施，給予必要的指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安思想教育。不離開工作現(xiàn)場，隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守平安工 作規(guī)程和平安措施，確保工作人員的人身平安。負(fù)責(zé)檢查工作票所列平安措施是否正確完備和運(yùn)行人員所做的平安措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際平安條件；正確執(zhí)行“檢修自理的平安措施并嚴(yán)格遵守檢修工藝。工作班組值人員變動是否適宜。兩票制度兩票制度工作票平安責(zé)任 工作許可人應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任負(fù)責(zé)審查工作票所列平安措施應(yīng)正確完備和符合現(xiàn)場條件，否那么應(yīng)

12、補(bǔ)充在“運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的平安措施欄內(nèi)；檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已隔絕。平安措施確已完善和正確地執(zhí)行；工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險和工作場所附近環(huán)境的不平安因素等。電氣工作許可人應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險。 兩票制度兩票制度工作票平安責(zé)任 值長應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任：負(fù)責(zé)審查工作的必要性，檢修工期是否與批準(zhǔn)工期相符和工作票所列平安措施是否正確完備 工作班成員應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行?安規(guī)?，本規(guī)定和現(xiàn)場的平安措施；監(jiān)督?安規(guī)?，本規(guī)定和現(xiàn)場平安措施的實(shí)施兩票制度兩票制度工作票平安責(zé)任兩票制度兩票制度工作票簽發(fā)工作票接受工作票布置和執(zhí)行平安措施工作許可手續(xù)工作開始工作監(jiān)護(hù)工作間斷

13、工作延期檢修設(shè)備試運(yùn)工作終結(jié)工作票的執(zhí)行程序兩票制度兩票制度工作票檢查和考核檢查：對本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，應(yīng)定期和不定期進(jìn)行檢查考核?？己耍何窗瓷鲜鲆?guī)定使用工作票無票作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；未按工作票執(zhí)行程序違反安規(guī)、運(yùn)規(guī)進(jìn)行的工作，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；工作結(jié)束的工作票票面不合格的，一處不合格扣1分；未按規(guī)定時間上報統(tǒng)計、評價、分析和考核結(jié)果的，拖一天扣1分。動火工作票動火工作票是在防火重點(diǎn)部位和場所進(jìn)行動火時防止火災(zāi)的一項之有效的重要措施，防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大的部位和場所，防火重點(diǎn)部位和場所以及禁止明火區(qū)如需動火時，必須執(zhí)行動火工作票制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)防火平安措

14、施不完善、不正確或動火過程中有危險和違反有關(guān)規(guī)定時，各級人員均有權(quán)立即停止其動火工作，并作匯報總經(jīng)理助理。兩票制度兩票制度工作票兩票制度兩票制度操作票操作票的分類熱機(jī)操作票 操作命令票 倒閘操作票 兩票制度兩票制度操作票按部頒?電業(yè)平安工作規(guī)程?的規(guī)定，以下工程應(yīng)填入操作票內(nèi)：應(yīng)拉合的開關(guān)合刀閘、檢查開關(guān)和刀閘的位置、檢查負(fù)荷分配、安裝或撤除控制回路或電壓互感器回路的保險器、切換保護(hù)回路、裝拆接地線、檢查接地線是否撤除和檢驗(yàn)是否確無電壓等。 操作票填寫內(nèi)容應(yīng)翻開、關(guān)閉的連通閥門，翻開、關(guān)閉的疏水、放水閥門，準(zhǔn)備工作、試驗(yàn)工程、檢查工程及本卷須知，輔機(jī)的啟、停，連鎖、保護(hù)的投退等。兩票制度兩票制

15、度操作票倒閘操作應(yīng)按規(guī)定順序填寫開關(guān)停、送電倒閘操作：對于變壓器的操作：倒換母線操作：對于電容器和饋電線路的停送電操作：用刀閘與開關(guān)并列的刀閘拉合開關(guān)的旁路電源時，應(yīng)先將開關(guān)合上，并斷開開關(guān)的控制電源。使用母聯(lián)或旁母開關(guān)代替其它開關(guān)運(yùn)行時，應(yīng)考慮繼電保護(hù)和自動裝置的相應(yīng)調(diào)整。線路檢修需要停電時，不管是否需要檢修，當(dāng)開關(guān)斷開后，仍應(yīng)按停電倒閘操作順序分別拉開合閘電源小刀閘或取下合閘保險，取下控制保險。線路重合閘在線路停電前停用，送電后加用。第一條 兩相及以上的操作必須填寫倒閘操作票。禁止用調(diào)度下達(dá)的操作命令票代替倒閘操作票。第二條 嚴(yán)禁用典型操作票、用計算機(jī)自動生成打印的操作票代替實(shí)際操作票。第

16、三條 操作票要用鋼筆或圓珠筆填寫，票面應(yīng)清楚、整潔，不得任意涂改。倒閘操作票由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審查和值班長審查復(fù)雜操作由當(dāng)值值長或變電站站長審查。第四條 倒閘操作票必須以調(diào)度員下達(dá)的操作命令票、綜合命令票或口頭命令作為填票的依據(jù)。兩票制度兩票制度操作票填用操作票的規(guī)定第五條 填寫倒閘操作票時，應(yīng)使用調(diào)度規(guī)定的統(tǒng)一術(shù)語。按電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程執(zhí)行第六條 操作票編號第七條 操作單位欄的填寫第八條 操作任務(wù)欄的填寫第九條 操作時間的填寫第十條 操作票中人員姓名的填寫第十一條 操作工程欄的填寫兩票制度兩票制度操作票填用操作票的規(guī)定第十二條 一個操作任務(wù)分幾個階段進(jìn)行時，廠站值班員應(yīng)將分段執(zhí)行的結(jié)果向下達(dá)命令

17、的調(diào)度匯報并得到允許才能進(jìn)行下一階段操作，作為一個工程列出，并在該操作工程的下面劃上一根紅線作為分段執(zhí)行的標(biāo)志，并對應(yīng)簽名。第十三條 操作票備注欄內(nèi)的填寫 第十四條 操作票應(yīng)由當(dāng)班執(zhí)行操作的人員填寫。兩票制度兩票制度操作票填用操作票的規(guī)定第十五條 沒有調(diào)度員的操作命令，電氣值班人員不得操作，只有值班調(diào)度員才有權(quán)下達(dá)操作命令。受令人在發(fā)電廠必須是當(dāng)值值班長值班長不在時由副值班長代替，變電站是當(dāng)值班長班長不在由正職班員代替。第十六條 發(fā)布調(diào)度命令，發(fā)受雙方均應(yīng)錄音。發(fā)令人不僅要向受令人講清任務(wù)，還要說明操作目的，受令人應(yīng)復(fù)誦，并將調(diào)度命令記入值班日志。凡發(fā)生發(fā)令人不錄音又未要求受令人復(fù)誦時，因發(fā)受

18、令不清而發(fā)生事故，在雙方說法不一致時，發(fā)令人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，受令人負(fù)次要責(zé)任。使用 機(jī)授票的單位，也應(yīng)進(jìn)行復(fù)誦和錄音。錄音帶一般應(yīng)保存三個月。兩票制度兩票制度操作票操作票執(zhí)行規(guī)定第十七條 受令人如對操作有疑點(diǎn)時，應(yīng)及時向調(diào)度員報告，不得擅自更改操作順序和操作內(nèi)容。在操作過程中如聽到 鈴聲，應(yīng)及時停止操作，并迅速接聽 ，嚴(yán)禁操作過程中穿插口頭命令的操作工程和中途更換操作人員。操作中發(fā)生疑問和閉鎖裝置打不開時，應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員和值班負(fù)責(zé)人報告，弄清問題后再進(jìn)行操作，不準(zhǔn)擅自更改操作票，不得采用緊急解鎖鑰匙或使用其它方法隨意退出閉鎖裝置。第十八條 一個操作任務(wù)的綜合命令操作票沒有執(zhí)行完操作

19、時，不得移交下一班操作。一個操作任務(wù)的操作，命令票，特殊情況下，允許移交下一班操作，但雙方交接必須清楚，共同審查剩余操作工程無誤并對應(yīng)簽名。假設(shè)交接班時正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理時，交接班暫不進(jìn)行，接班人協(xié)助交班人工作。兩票制度兩票制度操作票操作票執(zhí)行規(guī)定第十九條 在下達(dá)操作命令前，調(diào)度員必須注意做好以下幾項準(zhǔn)備：1、操作任務(wù)明確；2、操作工程不遺漏；3、操作步驟不顛倒；4、操作時對系統(tǒng)運(yùn)行方式、潮流分布、電壓、繼電保護(hù)和自動裝置，以及中性點(diǎn)接地方式等方面的影響；5、停用或倒換電壓互感器，對繼電保護(hù)和自動裝置及計量儀表的影響；6、系統(tǒng)的并、解列，開、合環(huán)，及變壓器并列運(yùn)行的條件和本卷須知；7、

20、嚴(yán)防非同期并列，帶地線合閘，帶負(fù)荷拉、合刀閘、誤拉、合開關(guān)等誤操作事故。兩票制度兩票制度操作票操作票執(zhí)行規(guī)定第二十條 倒閘操作由兩人執(zhí)行，其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。特別重要合復(fù)雜的操作，由熟練的值班員操作，值班負(fù)責(zé)人或值長監(jiān)護(hù)。開始操作前，操作人合監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)操作票所列工程順序先在模擬盤上進(jìn)行預(yù)演，檢查操作票的正確性，并在操作人、監(jiān)護(hù)人欄內(nèi)簽名。第二十一條 操作票應(yīng)按順序進(jìn)行操作，不得跳項和漏項。在每項操作前操作人和監(jiān)護(hù)人必須站對位置，首先由操作人核對名稱及編號，監(jiān)護(hù)人確認(rèn)無誤后，再由監(jiān)護(hù)人唱 票，操作人復(fù)誦，監(jiān)護(hù)人下達(dá)命令后，操作人進(jìn)行操作。兩票制度兩票制度操作票操作票執(zhí)行規(guī)定第二十二

21、條 倒閘操作時每操作完一項，應(yīng)立即對該項做一個記號“ ，并記下開關(guān)、刀閘、地線操作時間。向調(diào)度匯報操作時間的規(guī)定：綜合命令操作票只匯報倒閘操作起止時間，操作命令票那么匯報逐項記錄的操作時間。第二十三條 倒閘操作因故終止操作，應(yīng)在備注欄內(nèi)說明原因。第二十四條 全部操作完畢后，在倒閘操作票最后一項下格中間位置加蓋“已執(zhí)行印章。只準(zhǔn)蓋一次第二十五條 因故不能執(zhí)行或填錯、涂改不清的操作票須在該操作票操作任務(wù)欄加蓋“作廢印章，并說明原因。兩票制度兩票制度操作票操作票執(zhí)行規(guī)定按規(guī)定應(yīng)填寫操作票而不填寫操作票者；操作任務(wù)填寫不明確，目的和設(shè)備名稱不具體者；操作票幾個工程兼并、漏項、補(bǔ)項、順序顛倒者；操作順序

22、不正確或跳項、漏項操作者；操作任務(wù)，命令不明確者；操作票填票、審票和監(jiān)護(hù)由一個人兼任者；設(shè)備不使用雙重名稱、編號；接地線絕緣隔板等操作工具不編號、不登記者；操作前不執(zhí)行模擬圖，不核對設(shè)備名稱、編號和位置者，操作中不唱票、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、操作不打“，操作后不全面復(fù)查者；兩票制度兩票制度操作票操作票不合格定義操作票不編號，不簽“已執(zhí)行、“作廢等字者；裝拆拉合二組及以上接地線、接地閘刀而不填寫操作票者；操作票涂改者、票面模糊不清者、二行之間夾字或填補(bǔ)工程者；在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)漏項，不按操作票工程順序進(jìn)行或發(fā)生異常、障礙、事故者；操作時不用票、事后補(bǔ)填操作票者；在操作中合上接地閘刀損壞后不拉開者；在操作中擅自翻

23、開閘刀銷子、網(wǎng)門、柜門或撤除平安措施、平安裝置者；模擬圖執(zhí)行后不符合實(shí)際運(yùn)行方式者。兩票制度兩票制度操作票操作票不合格定義三制制度三制制度交接班制度值長交班值長在交班前應(yīng)做好以下各項工作：檢查所管轄各專業(yè)設(shè)備平安與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。 查閱所管轄各專業(yè)交接班記錄簿、運(yùn)行日志和各項技術(shù)記錄是否正確、齊全，做好各崗位交班簽名工作。將本班時間內(nèi)的運(yùn)行、檢修、備用設(shè)備，設(shè)備缺陷，運(yùn)行方式調(diào)整及異常情況，接到上級的指示、命令、通知、文件、試驗(yàn)方案、技術(shù)措施或設(shè)備異動，下一班須做的工作以及本卷須知等詳細(xì)記入交接班記錄簿及其它各項記錄簿內(nèi)。催促各專業(yè)所保管的資料、圖紙，鑰匙是否齊全、完整，各專業(yè)保管的公用工具、備

24、品是否完好，并進(jìn)行交接。催促各專業(yè)做好所管轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作三制制度三制制度交接班制度值長交班交班后，由值長召集全體值班人員開班后會。各專業(yè)主操向值長匯報當(dāng)值運(yùn)行及平安情況。值長進(jìn)行分析，總結(jié)本班運(yùn)行工作情況，表揚(yáng)好人好事，對異常運(yùn)行情況組織討論，分析原因，提出措施、對策，對于在本班發(fā)生的事故應(yīng)立即組織全值人員進(jìn)行總結(jié)、分析，并形成報告后在24小時內(nèi)交運(yùn)行科管理人員。做好班后會議記錄。三制制度三制制度交接班制度值長交班仔細(xì)了解所管轄各專業(yè)的運(yùn)行情況和運(yùn)行方式運(yùn)行、備用、檢修。仔細(xì)了解本班各項生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)，嚴(yán)格按照值內(nèi)月度方案對本值的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，并根據(jù)當(dāng)天燃燒情況對各專業(yè)進(jìn)行工作安排。仔

25、細(xì)了解所管轄各專業(yè)設(shè)備檢查情況，對于重大缺陷和檢修隔離平安措施要催促各專業(yè)主操到現(xiàn)場進(jìn)行查看，必要時親自到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。仔細(xì)查閱值長和各專業(yè)交接班、設(shè)備缺陷、定期校驗(yàn)和試驗(yàn)、設(shè)備異動、設(shè)備停復(fù)役、命令、通知等各項記錄薄。掌握前個班垃圾燃燒、堆放、排水情況，了解本班垃圾燃燒、堆放情況以及本班翻料、門口排水等各項任務(wù)。檢查各崗位人員到位情況，了解員工動態(tài)，對員工精神面貌極差及有酒后或醉酒上班者，有權(quán)拒絕其上班。三制制度三制制度交接班制度值長交班班前5分鐘，接班值長召開班前會。崗位值班員向值班長簡要匯報運(yùn)行情況及接班檢查情況；2.設(shè)備運(yùn)行和操作情況及設(shè)備異動情況。3.設(shè)備檢查情況及設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱

26、環(huán)節(jié)。值長應(yīng)向值班員布置以下工作。介紹上一班運(yùn)行方式，設(shè)備異動等情況。2.設(shè)備缺陷消除情況，檢修工作情況及變動情況，平安措施執(zhí)行情況和平安本卷須知。3.傳達(dá)上級命令、通知。4.布置本班生產(chǎn)任務(wù)及定期工作。5.根據(jù)當(dāng)班系統(tǒng)運(yùn)行及生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備存在的問題及季節(jié)因素作出運(yùn)行方式預(yù)想及事故預(yù)想和反事故措施。6.根據(jù)運(yùn)行方式和設(shè)備上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的站班考問和講解。7.各崗位值班員對值班長布置的內(nèi)容存有疑問，應(yīng)立即向值班長詢問清楚。三制制度三制制度交接班制度接班人員與交班人員必須按崗位對口進(jìn)行交接班工作。交接班人員須在雙方值長同意后，方可進(jìn)行交接班，交接班值長必須在本值各專業(yè)全部交接完畢后，方可進(jìn)行最

27、后交接。在交、接雙方根據(jù)交接班內(nèi)容和方式做好各項交接工作后，辦理交接手續(xù)，即雙方在交接班記錄簿上簽名作為正式交接，交班人員方可正式下班離開崗位。交接班方式：口頭交接，書面交接，現(xiàn)場交接。在交接班過程中，如發(fā)生事故，那么應(yīng)立即停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員的要求下應(yīng)協(xié)助處理。假設(shè)已辦妥交接班手續(xù)，那么由接班人員負(fù)責(zé)處理。如遇重大操作，且操作時間長，而到了交接時間，尚遺留多項操作，交班人員應(yīng)將操作到單項工作完成后，方可交班，并詳細(xì)將操作步驟和本卷須知向接班人員說明；接班人員在接班時，如有不明之處應(yīng)及時向交班人員了解，交班人員應(yīng)將重大操作中完成各項予以記錄。交接班規(guī)定三制制度三制

28、制度交接班制度接班人員有不了解的地方，要向交班人員詢問，否那么交接完畢后，一切不正常情況及設(shè)備問題，應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。如接班人員沒有來接班，那么交班人員應(yīng)將此事匯報交班值長，并繼續(xù)留下值班，同時由接班值長找人代替直到接班人員前來為止。假設(shè)接班值長未到時，應(yīng)由交班值班長組織召開班前會和接班，并向上級匯報，直到接班值長或代替人員前來為止。在交接班中，如遇交接值班員無法解決的問題，應(yīng)立即向各崗位班長匯報，如班長無法解決，可向值長匯報，由雙方值長協(xié)商解決。如仍舊無法解決可向上級部門匯報，嚴(yán)禁交接班人員相互推卸責(zé)任或發(fā)生爭執(zhí)。在交接過程中，發(fā)現(xiàn)因操作不當(dāng)非設(shè)備缺陷因素造成影響運(yùn)行生產(chǎn)，應(yīng)由交班人員調(diào)整正

29、常工況方可交班，并將其記錄在交班記錄本上。交接班規(guī)定三制制度三制制度設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度輪換試驗(yàn)的要求 本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的輪換試驗(yàn)，系指日運(yùn)行中所進(jìn)行的工程。關(guān)于設(shè)備投運(yùn)前必做的輪換試驗(yàn)工程，那么按運(yùn)行規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。對運(yùn)行或備用中可能發(fā)生失靈、損壞的設(shè)備、自動裝置、保護(hù)裝置均應(yīng)做定期試驗(yàn)，備用設(shè)備作定期輪換。各專業(yè)主操接班后，向值長報告輪到本班定期輪換試驗(yàn)的設(shè)備和工程。值長應(yīng)通知相關(guān)專業(yè)專員到場，并安排好當(dāng)班的定期輪換試驗(yàn)順序，原那么上一個專業(yè)結(jié)束后再進(jìn)行下一個專業(yè)。操作結(jié)束，將有關(guān)情況記入定期試驗(yàn)、設(shè)備輪換工作記錄本上，專員簽字認(rèn)可。輪換試驗(yàn)中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)按?設(shè)備缺陷管理制度?規(guī)定進(jìn)行登

30、記，并及時匯報以便盡快處理。運(yùn)行值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)程制度進(jìn)行定期輪換及試驗(yàn)操作。每次到期而未執(zhí)行者，應(yīng)注明原因，并匯報值長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排適當(dāng)時候補(bǔ)做。三制制度三制制度設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度定期輪換工程：鍋爐專業(yè) 序號輪換及試驗(yàn)項目輪換及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果執(zhí)行日期執(zhí)行人監(jiān)督人1沖洗汽包水位計按規(guī)程規(guī)定每周一白班當(dāng)值操作員鍋爐主操2校對汽包上下水位計按規(guī)程規(guī)定每班一次當(dāng)值操作員鍋爐主操3液壓站主油泵輪換輪換后運(yùn)行正常每月16日白班當(dāng)值操作員鍋爐主操4空壓機(jī)輪換輪換后運(yùn)行正常每月16日白班當(dāng)值操作員鍋爐主操5石灰泵輪換輪換后運(yùn)行正常每三天白班當(dāng)值操作員鍋爐主操6安全閥試驗(yàn)按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員

31、設(shè)備科科長7水壓試驗(yàn)按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科長8輔機(jī)聯(lián)鎖試驗(yàn)按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科科長三制制度三制制度設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度定期輪換工程：汽機(jī)專業(yè) 序號輪換及試驗(yàn)項目輪換及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果執(zhí)行日期執(zhí)行人監(jiān)督人1直流油泵啟動試驗(yàn)運(yùn)行5分鐘，檢查油壓建立，設(shè)備無異常每月1日、16日白班當(dāng)值操作員汽機(jī)主操2交流油泵啟動試驗(yàn)運(yùn)行5分鐘，檢查油壓建立，設(shè)備無異常每月1日、15日白班當(dāng)值操作員汽機(jī)主操3給水泵輪換后運(yùn)行正常每月1日、16日白班當(dāng)值操作員汽機(jī)主操4凝結(jié)水泵輪換輪換后運(yùn)行正常每月1日、16日白班當(dāng)值操作員汽機(jī)主操5循環(huán)水泵輪換輪換后運(yùn)行正常每月1日、16日白班當(dāng)值操作員汽機(jī)主

32、操6疏水泵輪換輪換后運(yùn)行正常每月1日、16日白班當(dāng)值操作員汽機(jī)主操7真空嚴(yán)密性試驗(yàn)全關(guān)空氣閥。400pa/min以下為合格每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科科長8超速保護(hù)試驗(yàn)按規(guī)程規(guī)定一年一次技術(shù)專員設(shè)備科科長9汽輪機(jī)保護(hù)試驗(yàn)含超速、軸向位移、低油壓低真空等 按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科科長10汽輪機(jī)聯(lián)鎖試驗(yàn)含低油壓、輔機(jī)等按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科科長11速關(guān)閥、調(diào)速汽閥嚴(yán)密性試驗(yàn)按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科科長12各壓力容器安全閥按規(guī)程規(guī)定每次大小修技術(shù)專員設(shè)備科科長三制制度三制制度設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度定期輪換工程：電氣專業(yè) 序號輪換及試驗(yàn)項目輪換及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果執(zhí)行日期執(zhí)行人監(jiān)督人1汽機(jī)備用設(shè)備電機(jī)測絕緣按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行測量，絕緣良好六個月一次當(dāng)值值班員電氣主操設(shè)備科科長2爐、化備用設(shè)備電機(jī)測絕緣按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行測定，絕緣良好六個月一次當(dāng)值值班員電氣主操設(shè)備科科長3蓄電池充放電按照