西安工業(yè)大學(xué)期末管理學(xué)試題XXXX

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.1、“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于 A. 上下級(jí)之間的友情 B. 為下屬設(shè)定崇高的友情C. 為下屬的利益不惜犧牲自己 D. 了解下屬的欲望和需要正確答案：B2、種莊稼稼需要水水，但這這一地區(qū)區(qū)近年老老不下雨雨，怎么么辦？一一種辦法法是灌溉溉，以補(bǔ)補(bǔ)天不下下雨的不不足。另另一辦法法是改種種耐旱作作物，使使所種作作物與環(huán)環(huán)境相適適應(yīng)。這這兩種措措施分別別是 A. 糾正正偏差和和調(diào)中計(jì)計(jì)劃 BB. 調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃和糾正正偏差C. 反饋饋控制和和前饋控控

2、制 DD. 前前饋控制制和反饋饋控制正確答案：A3、有時(shí)，一一位工作作表現(xiàn)很很出色的的基層主主管在被被提升為為中層主主管、進(jìn)進(jìn)而高層層主管后后，盡管管工作比比以往更更賣(mài)力，績(jī)績(jī)效卻一一直甚差差。其中中的原因因很可能能就在于于這位管管理人員員并沒(méi)有有培養(yǎng)從從事高層層管理工工作所必必需的 A. 概念念技能 B.技術(shù)技技能C. 人際際技能 D. 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技能正確答案：4、商業(yè)銀銀行在設(shè)設(shè)計(jì)組織織結(jié)構(gòu)時(shí)時(shí)，經(jīng)常常設(shè)立證證券投資資部、房房地產(chǎn)部部、信托托投資部部，這是是按什么么方式進(jìn)進(jìn)行部門(mén)門(mén)劃分？ A. 按職職能性質(zhì)質(zhì) BB. 按按產(chǎn)品業(yè)業(yè)務(wù)C. 按顧顧客類(lèi)型型 D. 按銷(xiāo)銷(xiāo)售渠道道正確答案：B5、在其

3、他他條件大大致相同同的情況況下，與與處于相相對(duì)平衡衡環(huán)境中中的主管管人員相相比較，處處于迅速速變化環(huán)環(huán)境中的的主管人人員的管管理寬度度要 A. 沒(méi)有有區(qū)別 B. 不好好說(shuō)C. 寬一一些 D. 窄一些些正確答案：C6、古人云云：運(yùn)籌籌帷幄之之中，決決勝千里里之外?！斑\(yùn)籌帷幄”反映了管理中那一個(gè)職能？A. 計(jì)劃劃職能 B. 組織織職能 CC.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職能 D. 控制制職能正確答案：A7、以下何何種組織織形式最最直接體體現(xiàn)管理理勞動(dòng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化分分工的思思想？A. 直線線型 B. 直線職職能制 CC. 事事業(yè)部制制 D. 矩陣型型正確答案：C8、瑪麗最最近提升升為領(lǐng)班班，她去去征求過(guò)過(guò)去一位位做過(guò)領(lǐng)領(lǐng)班工

4、作作的朋友友的意見(jiàn)見(jiàn)，這位位朋友對(duì)對(duì)她道出出三大職職位成功功要素：第一，理解解人，能能敞開(kāi)地地和人溝溝通，能能在部門(mén)門(mén)內(nèi)外和和他人一一起工作作；第二，理解解組織整整體結(jié)構(gòu)構(gòu)，能解解釋組織織計(jì)劃和和目標(biāo)，并并轉(zhuǎn)化為為本部門(mén)門(mén)目標(biāo)，能能預(yù)見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題并處處理；第三，能使使自己的的想法和和建議被被上司接接受；維維護(hù)權(quán)威威，尊重重管理階階層。請(qǐng)問(wèn)，這三三點(diǎn)建議議，那一一點(diǎn)涉及及人際技技能？A. 第一一和第二二 B. 第一一和第三三 CC. 第第二和第第三 D. 第一一正確答案：C9、某項(xiàng)調(diào)調(diào)查顯示示所在區(qū)區(qū)域內(nèi)企企業(yè)職工工狀況時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)三三種現(xiàn)象象：第一，該區(qū)區(qū)域大齡齡青年很很多，常常為自己己的婚姻姻問(wèn)題而

5、而苦惱；第二，周?chē)鷩伟仓戎刃虿缓煤茫鋈嗟呐ぴ谝挂归g上下下班經(jīng)常常遇到流流氓干擾擾不安心心工作；第三，區(qū)域域內(nèi)的一一些電器器廠家發(fā)發(fā)展迅速速，由于于行業(yè)內(nèi)內(nèi)形成了了研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新的氣氣氛，且且有一些些研究人人員迫切切從事這這方面的的研究，甚甚至投入入大量業(yè)業(yè)余時(shí)間間開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)新的的應(yīng)用產(chǎn)產(chǎn)品。以上現(xiàn)象體體現(xiàn)了：A. 生理理需要、安安全需要要和尊重重需要 B. 社會(huì)需需要、安安全需要要和尊重重需要C. 生理理需要、安安全需要要和自我我實(shí)現(xiàn)需需要D. 社會(huì)會(huì)需要、安安全需要要和自我我實(shí)現(xiàn)需需要正確答案：C10、在何何種情況況下，金金錢(qián)可以以成為“激勵(lì)因因素”，而不不是“保健因因素”？A. 那

6、些些未達(dá)到到最低生生活標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、急于于養(yǎng)家糊糊口的人人的計(jì)件件工資B. 組織織在各人人取得額額外成就就而很快快給予的的獎(jiǎng)金C. 以上上兩種情情況金錢(qián)錢(qián)都屬于于“激勵(lì)因因素” D. 無(wú)論論什么情情況，金金錢(qián)只是是“保健因因素”正確答案：B 1.管理起起源于 A.社會(huì)化化大生產(chǎn)產(chǎn) B.工業(yè)化化社會(huì) C.人類(lèi)類(lèi)的共同同勞動(dòng)D.封建建社會(huì)正確答案：C 2.通過(guò)對(duì)對(duì)不同管管理理論論或方法法異同點(diǎn)點(diǎn)的研究究，總結(jié)結(jié)、借鑒鑒或歸納納出具有有普遍指指導(dǎo)意義義的管理理規(guī)律的的方法屬屬于 A.比較研研究法B.定量量分析法法 C.歷史研研究法D.案例例研究法法 正確答案：A3.于19911年年發(fā)表其其代表著著作科科學(xué)

7、管理理原理的的作者是是 A.西蒙 BB.韋伯伯 CC.巴貝貝奇D.泰勒勒 正確答案：D4.早期行行為科學(xué)學(xué)的代表表人物是是 A.馬斯洛洛B.梅奧奧 C.赫茲伯伯格 D.麥格雷雷戈 正確答案：B5.根據(jù)所所要解決決的問(wèn)題題不同，決決策可分分為 A.程序化化決策和和非程序序化決策策B.初始決決策和追追蹤決策策 C.確定型型決策和和非確定定型決策策 D.平時(shí)決決策和危危機(jī)決策策 正確答案：B6.關(guān)于決決策，正正確的描描述是 A.管理就就是決策策 B.決策就就是選擇擇 C.決策就就是決定定 D.決策就就是計(jì)劃劃 正確答案：A7.組織的的主體是是 A.技術(shù) B.資資產(chǎn) CC.人員員D.信息息正確答案：C

8、8.由最高高主管至至基層人人員自上上而下建建立垂直直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)關(guān)系而不不設(shè)職能能機(jī)構(gòu)的的組織是是 A.職能制制組織B.直線職職能制組組織C.直線制制組織D.事業(yè)業(yè)部制組組織 正確答案：C9.不屬于于管理組組織“三定”內(nèi)容的的是 A.定職能能B.定機(jī)構(gòu)構(gòu)C.定編編制D.定崗崗位15.200世紀(jì)600年代，美美國(guó)行為為科學(xué)家家亞當(dāng)斯斯提出的的理論是是 A.期望理理論 B.強(qiáng)化理理論 CC.公平平理論 DD.行為為矯正模模型 正確答案：C16.造成成溝通對(duì)對(duì)象障礙礙的原因因是 A.注意力力不集中中 B.編碼不不適當(dāng) C.表達(dá)達(dá)不清 DD.惰性性 正確答案：A17.當(dāng)協(xié)協(xié)調(diào)對(duì)象象較多、協(xié)協(xié)調(diào)范圍圍大、各各

9、種思想想認(rèn)識(shí)并并存的條條件下，宜宜采用的的方法是是 A.建議說(shuō)說(shuō)明 B.思想教教育 CC.冷處處理或緩緩沖 D.醞釀協(xié)協(xié)商 正確答案：D18.“治治病不如如防病，防防病不如如講衛(wèi)生生?！备鶕?jù)這這一說(shuō)法法，最適適合的控控制方式式是 A.前饋控控制 B.實(shí)時(shí)控控制 CC.反饋饋控制D.現(xiàn)場(chǎng)控控制 正確答案：A19.控制制的過(guò)程程不包括括 A.確立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) B.檢查實(shí)實(shí)際績(jī)效效 C.糾正偏偏差 D.進(jìn)行反反饋 正確答案：D20.問(wèn)卷卷法的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)不包包含 A.問(wèn)卷法法能在較較大范圍圍內(nèi)進(jìn)行行 B.問(wèn)卷法法具有很很好的匿匿名性 C.問(wèn)卷法法回收率率高 DD.問(wèn)卷卷法便于于對(duì)所得得資料進(jìn)進(jìn)行定量量處理和和定

10、性分分析正確答案：C 1、矩陣制制組織形形式的采采用容易易破壞管管理的 A、分工原原則 BB、權(quán)責(zé)責(zé)一致原原則 CC、跳板板原則 D、統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮原則正確答案：C2、下列幾幾項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)中，哪哪一項(xiàng)不不屬于管管理活動(dòng)動(dòng)A、部隊(duì)中中的班長(zhǎng)長(zhǎng)與戰(zhàn)士士談心 B、企企業(yè)的審審計(jì)主管管對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行檢查查 C、鋼琴家家制定自自己的練練習(xí)計(jì)劃劃 D、醫(yī)醫(yī)院的外外科主任任支持會(huì)會(huì)診正確答案：D3、決策者者的個(gè)性性對(duì) 決決策影響響最大。A、風(fēng)險(xiǎn)型型 B、肯肯定型 CC、不肯肯定型 DD、程序序化正確答案：C4、某人因因?yàn)檫t到到被扣了了當(dāng)月的的獎(jiǎng)金，這這對(duì)他的的同事來(lái)來(lái)說(shuō)是何何種性質(zhì)質(zhì)的強(qiáng)化化 A、正強(qiáng)化化 B

11、、負(fù)負(fù)強(qiáng)化 C、懲懲罰 D、消消除正確答案：B5、某公司司財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)管理理應(yīng)付款款，會(huì)計(jì)計(jì)科長(zhǎng)由由于太忙忙，不能能親自處處理，便便授權(quán)屬屬下一位位會(huì)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)此事事。會(huì)計(jì)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)對(duì)應(yīng)付款款的管理理 ：A、不再負(fù)負(fù)有責(zé)任任 BB、責(zé)任任與原來(lái)來(lái)相同 C、責(zé)責(zé)任減輕輕 DD、不再再負(fù)有主主要責(zé)任任正確答案：B6、有些人人從某一一職位退退下來(lái)后后，常抱抱怨“人走茶茶涼”，這反反映了他他們過(guò)去去在單位位中擁有有的職權(quán)權(quán)是一種種 ：A、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)權(quán) B、個(gè)個(gè)人影響響權(quán) C、法法定職權(quán)權(quán) DD、信息息權(quán)正確答案：C7、為滿足足員工自自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)需要，推推出哪種種管理措措施較為為有效。A、改善住住房

12、條件件 BB、職工工持股計(jì)計(jì)劃 C、星星級(jí)晉升升制度 D、合合理化活活動(dòng)正確答案：B8、對(duì)管理理學(xué)的最最大貢獻(xiàn)獻(xiàn)是運(yùn)用用自然科科學(xué)方法法解決具具體的管管理問(wèn)題題。A、科學(xué)管管理學(xué)派派 B、管管理科學(xué)學(xué)學(xué)派 C、系系統(tǒng)管理理學(xué)派 D、權(quán)權(quán)變管理理學(xué)派正確答案：B9、根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)生命命周期理理論，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的風(fēng)格應(yīng)應(yīng)該適應(yīng)應(yīng)其下級(jí)級(jí)的成熟熟度而逐逐漸調(diào)整整。因此此，對(duì)于于建立多多年且員員工隊(duì)伍伍基本穩(wěn)穩(wěn)定的高高科技企企業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)說(shuō)，其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格格逐漸調(diào)調(diào)整的方方向應(yīng)該該是 A、從參與與型向說(shuō)說(shuō)服型轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變 B、從從參與型型向命令令型轉(zhuǎn)變變 C、從說(shuō)服服型向授授權(quán)型轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變D、從從命令型型向說(shuō)服服型轉(zhuǎn)

13、變變正確答案：D10、某倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主任任根據(jù)許許多鋼材材堆在露露天的情情況，提提出搭建建簡(jiǎn)易倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃劃，經(jīng)可可行性研研究分析析，認(rèn)為為搭建倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)可減減少鋼材材損失，同同時(shí)節(jié)省省因鋼材材生繡而而產(chǎn)生的的預(yù)處理理成本，在在經(jīng)濟(jì)上上是可行行的。面面對(duì)這份份報(bào)告，作作為總經(jīng)經(jīng)理的選選擇是 ：A、批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施 B、不不批準(zhǔn) CC、視資資金情況況而定 DD、進(jìn)一一步明確確問(wèn)題正確答案：D1.管理的的核心是是( D ) A.決策 BB.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) C.激勵(lì) D.處處理好人人際關(guān)系系2.霍桑實(shí)實(shí)驗(yàn)的結(jié)結(jié)論中對(duì)對(duì)職工的的定性是是（ BB ）A經(jīng)濟(jì)人人 B社會(huì)人人 C自我實(shí)實(shí)現(xiàn)人 D復(fù)復(fù)雜人3.古典管管理理論論階段的的代

14、表性性理論是是( A )A.科學(xué)管管理理論論 B 行政組組織理論論C.行行為科學(xué)學(xué)理論 D.權(quán)變理理論4.直線型型組織結(jié)結(jié)構(gòu)一般般只適用用于（ B ）A需要按按職能專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化管管理的小小型組織織 B沒(méi)有有必要按按職能實(shí)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)業(yè)化管理理的小型型組織 C需要按按職能專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化管管理的中中型組織織 D需要按按職能專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化管管理的大大型組織織5.雙因素素理論中中的雙因因素指的的是（ D ）A.人和物物的因素素 B.信息與與環(huán)境 C.自自然因素素和社會(huì)會(huì)因素DD.保健健因素與與激勵(lì)因因素6.專(zhuān)業(yè)化化管理程程度高,但部門(mén)門(mén)之間協(xié)協(xié)調(diào)性比比較差,并存在在多頭領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象象.這是是哪類(lèi)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)類(lèi)型的的特點(diǎn)？（

15、B）A.直線制制 BB.職能能制 C直線線職能制制 DD.事業(yè)業(yè)部制 E.矩陣制制1宗宗教領(lǐng)袖袖所具有有的權(quán)威威通常來(lái)來(lái)自：（ ）A專(zhuān)長(zhǎng)影影響力BB個(gè)人人影響力力C懲懲罰權(quán)DD獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)權(quán)2管理層層次的存存在是由由于：（ ）A管理幅幅度的存存在B美學(xué)上上的原因因C可可使組織織更加靈靈活D有利于于溝通聯(lián)聯(lián)絡(luò)3在下列列各種劃劃分部門(mén)門(mén)的形式式中，哪哪一種最最有利于于培養(yǎng)具具有全面面管理能能力的主管人人員？（ ）A按人數(shù)數(shù)劃分部部門(mén)B按職能能劃分部部門(mén)C按地區(qū)區(qū)劃分部部門(mén)D按時(shí)間間劃分部部門(mén)4“士為為知己者者死”這這一古訓(xùn)訓(xùn)反映了了有效的的領(lǐng)導(dǎo)始始于：（ ）A上下級(jí)級(jí)之間的的友情BB為下下屬設(shè)定定崇高的的目標(biāo)CC舍己己為人DD了解解下屬的的欲望和和要求5以下哪哪項(xiàng)因素素最可能能是赫茲茲伯格所所認(rèn)為的的激勵(lì)因因素？（ ）A富有挑挑戰(zhàn)性的的工作BB良好好的人際際關(guān)系CC較高高的工資資水平DD完備備的管理理制度6商業(yè)銀銀行在設(shè)設(shè)計(jì)組織織結(jié)構(gòu)時(shí)時(shí)，經(jīng)常常設(shè)立證證券投資資部、房房地產(chǎn)部部、信托托投資部等，這這是按什什么方式式進(jìn)行部部門(mén)劃分分？（）A按職能能性質(zhì)BB按產(chǎn)產(chǎn)品性質(zhì)質(zhì)C按按顧客性性質(zhì)D按銷(xiāo)售售渠道7根據(jù)雙雙因素理理論，工工作環(huán)境境應(yīng)該屬屬于：（ ）A正強(qiáng)化化因素BB激勵(lì)勵(lì)因素CC負(fù)強(qiáng)強(qiáng)化因素素D保保健因素