(決策管理)決策分析(含答案)

1、決策分析復(fù)習(xí)題（請(qǐng)和本學(xué)期的大綱對(duì)照，答案供參考）第一章一、選擇題（單項(xiàng)選）1966年，R. A. Howard在第四屆國(guó)際運(yùn)籌學(xué)會(huì)議上發(fā)表（C ） 一文，首次提出“決策分析”這一名詞，用它來(lái)反映決策理論的應(yīng)用。對(duì)策理論與經(jīng)濟(jì)行為B.管理決策新科學(xué)C.決策分析：應(yīng)用決策理論 D.貝葉斯決策理論決策分析的階段包含兩種基本方式：（ A ）定性分析和定量分析B.常規(guī)分析和非常規(guī)分析C.單級(jí)決策和多級(jí)決策D.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無(wú)須刻意追求最優(yōu)的方案。對(duì)于這種觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說(shuō)服力？（ D ）現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是

2、滿意方案現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來(lái)不及尋找最優(yōu)方案由于管理者對(duì)什么是最優(yōu)決策無(wú)法達(dá)成共識(shí)，只有退而求其次刻意追求最優(yōu)方案，常常會(huì)由于代價(jià)太高而最終得不償失4關(guān)于決策，正確的說(shuō)法是（A ）決策是管理的基礎(chǔ)管理是決策的基礎(chǔ)決策是調(diào)查的基礎(chǔ)計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)5根據(jù)決策時(shí)期，可以將決策分為：（D ）戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策 B.定性決策與定量決策常規(guī)決策與非常規(guī)決策 D. 靜態(tài)決策與動(dòng)態(tài)決策6我國(guó)五年發(fā)展計(jì)劃屬于（B）。非程序性決策B.戰(zhàn)略決策 C.戰(zhàn)術(shù)決策D.確定型決策7管理者的基本行為是（A）決策B.計(jì)劃C.組織D.控制8管理的首要職能是（D）。A.組織B.控制C.監(jiān)督D.決策管理者工作的實(shí)質(zhì)是（

3、C）。A.計(jì)劃B.組織C.決策D.控制決策分析的基本特點(diǎn)是（C ）。A.系統(tǒng)性B.優(yōu)選性C.未來(lái)性D.動(dòng)態(tài)性二、判斷題管理者工作的實(shí)質(zhì)就是決策，管理者也常稱(chēng)為“決策者”。（丿）2.1944年，Von Neumann和Morgenstern從決策角度來(lái)研究統(tǒng)計(jì)分析方法，建立了貝葉斯（統(tǒng)計(jì)）決策理論。 （X ）1960年美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙（H. A. Simon）在他的著作管理決策新科學(xué)中，明確提出“管理就是決策”。（丿）決策的制定者就是決策的分析者。（X ）5 所謂定性分析是這樣一種分析方式，它基于能刻畫(huà)問(wèn)題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關(guān)系，建立能描述問(wèn)題的目 標(biāo)、約束及其關(guān)系的數(shù)學(xué)模型，通過(guò)一種或多種數(shù)

4、量方法，求出最好的解決方案。 （X ）在隨機(jī)型決策問(wèn)題中，決策人無(wú)法控制的所有因素，即凡是能夠引起決策問(wèn)題的不確定性的因素，統(tǒng)稱(chēng)作自然狀態(tài)。（丿）決策準(zhǔn)則或選擇標(biāo)準(zhǔn)，是決策者用來(lái)比較和選擇方案衡量標(biāo)準(zhǔn)，是選擇方案、作出最后決定、評(píng)價(jià)決策結(jié)果時(shí)的原則。丿1954年L. J. Savage出版了對(duì)策理論與經(jīng)濟(jì)行為一書(shū)，建立了現(xiàn)代效用理論?，F(xiàn)代效用理論已成為 理性決策的基礎(chǔ)理論。 （X ）目前，世界上比較趨于一致的看法有兩種，一種是由西蒙提出的“決策就是作決定”；另一種是由中國(guó)學(xué)者于光遠(yuǎn)提出的“管理就是決策”。這兩種截然不同的定義從不同角度深刻揭示了決策的基本內(nèi)容。（X ）管理科學(xué)（Manageme

5、nt science）是對(duì)與定量因素（quantitative factors）有關(guān)的管理問(wèn)題通過(guò)應(yīng)用科學(xué) 的方法（scientific approach）進(jìn)行輔助管理決策制定（aid managerial decision making）的一門(mén)學(xué)科（discipline）。（V）管理科學(xué)是通過(guò)運(yùn)用合理的分析來(lái)改善決策的制定。（V ）12管理工作中計(jì)劃是指制定組織目標(biāo)，并指明如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（V ）管理工作中組織是指采取行動(dòng)，確保組織朝著目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。（X ）決策是人的主觀能動(dòng)作用的表現(xiàn)，決策的正確與錯(cuò)誤，決定著各項(xiàng)工作的成功與失敗。（V ）決策是管理工作的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)管理職能的基礎(chǔ)。（V ）從

6、學(xué)科分類(lèi)看，管理科學(xué)作為一級(jí)學(xué)科，管理理論是其最主要的一部分，而決策理論則是管理理論中 的重要內(nèi)容。（V ）在控制理論中，當(dāng)控制變量為離散型時(shí)，控制問(wèn)題實(shí)質(zhì)上就是決策問(wèn)題。（V ）定量分析能力天生存在于管理者的腦袋里，并隨著管理者經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)而提高。（X ）對(duì)于行動(dòng)空間來(lái)說(shuō)，決策者只能實(shí)行行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)，不能同時(shí)實(shí)行兩個(gè)行動(dòng)。（決策者必須采取行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)。（V ）進(jìn)行決策時(shí)，狀態(tài)空間應(yīng)完全確定下來(lái)。（V ）狀態(tài)空間中任何兩個(gè)狀態(tài)可能同時(shí)出現(xiàn)。（X ）決策分析是一個(gè)系統(tǒng)分析過(guò)程，也是一個(gè)多次反復(fù)分析與尋優(yōu)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，同時(shí)也具有反饋性。（V ）24結(jié)果空間是指某行動(dòng)在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后

7、果集合。（X ）25結(jié)果空間是指所有行動(dòng)在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后果集合。（V ）三、選擇題（多項(xiàng)選）1.管理工作的內(nèi)容包括：（ABCD ）A.計(jì)劃 B.組織 C.分配資源 D.監(jiān)督、控制2決策研究包括三方面的問(wèn)題：（ABD）A.做出什么決策？ B.如何做出決策？ C.決策主體是誰(shuí)？D.以及決策作得如何？3根據(jù)決策環(huán)境，可將決策分為（ABC）A.確定型 B.不確定型 C.風(fēng)險(xiǎn)型 D.連續(xù)型4滿足以下哪幾個(gè)條件的決策屬于不確定型決策（ABCD ）A.存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo) B.存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)的自然狀態(tài)存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣 E. 能獲

8、得各個(gè)自然狀態(tài)發(fā)生的概率5決策過(guò)程包括提出決策問(wèn)題階段、確定決策目標(biāo)階段以及（ABDE）A.擬定備選方案階段B.選擇行動(dòng)方案階段C.評(píng)價(jià)階段D.決策實(shí)施階段E.反饋階段決策理論是 （ABCD運(yùn)籌學(xué)的一支 B. 是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)的重要組成部分C. 是控制論的延伸 D. 是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的交叉，是典型的軟科學(xué)決策分析的階段包括哪幾種基本方式：（CD ）A.動(dòng)態(tài)分析 B.靜態(tài)分析C.定性分析D.定量分析E.隨機(jī)性分析關(guān)于決策的定義，正確的說(shuō)法有（ABCD）：狹義的決策就是做出決定的行為決策就是為了解決某個(gè)問(wèn)題，從多種替代方案中選擇一種行動(dòng)方案的過(guò)程廣義的決策是人們?yōu)榱诉_(dá)到某個(gè)目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方

9、法，從可能的方案中選擇滿意方案的分析過(guò)程決策是對(duì)影響決策的諸因素作邏輯判斷與權(quán)衡9根據(jù)決策的定義，決策除了要有明確的目標(biāo)外，還包括以下哪些方面的內(nèi)容（ABCD ）:要有幾個(gè)可行方案供選擇要有科學(xué)的分析、評(píng)價(jià)和選擇決策的本質(zhì)是過(guò)程決策的目的解決問(wèn)題決策的要素除包含決策者、分析者、目標(biāo)之外，還包含以下哪些方面（ABCDE ）：A.行動(dòng)空間B.狀態(tài)空間C.結(jié)果空間D.決策準(zhǔn)則E.信息信息是決策的要素之一，要求其必須具有較高的（ABD ）。A.準(zhǔn)確性B.完整性C.完美性 D.及時(shí)性 E.系統(tǒng)性 12對(duì)狀態(tài)空間有兩個(gè)要求，它們是（BC ）。任何兩個(gè)狀態(tài)可能同時(shí)出現(xiàn)狀態(tài)空間中哪一個(gè)狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動(dòng)

10、空間中的選擇無(wú)關(guān)任何兩個(gè)狀態(tài)不可能同時(shí)出現(xiàn)狀態(tài)空間中哪一個(gè)狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動(dòng)空間中的選擇有關(guān)關(guān)于行動(dòng)空間，正確的說(shuō)法有（ABCD ）。行動(dòng)空間必須把決策者根據(jù)已知信息可能設(shè)想的全部行動(dòng)包括在內(nèi)，沒(méi)有遺漏。決策者只能實(shí)行行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)，不能同時(shí)實(shí)行兩個(gè)行動(dòng)。不采取任何行動(dòng)的方案也應(yīng)該為所考慮的行動(dòng)之一。決策者必須采取行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)。決策分析的特點(diǎn)有（ABCDE ）。A.未來(lái)性B.指向性C.系統(tǒng)性D.優(yōu)選性E.動(dòng)態(tài)性根據(jù)決策者的多少可將決策分為（CD ）。A.單目標(biāo)決策B.多目標(biāo)決策C.單人決策D.多人決策根據(jù)決策問(wèn)題的規(guī)?？蓪Q策分為（AB ）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.單人

11、決策D.多人決策根據(jù)決策問(wèn)題的重復(fù)性可將決策分為（CD ）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.常規(guī)決策D.非常規(guī)決策根據(jù)決策的方式可將決策分為（CD）。A.離散決策B.連續(xù)決策C.定性決策D.定量決策根據(jù)決策的時(shí)期可將決策分為（ABCD）。A.靜態(tài)決策B.動(dòng)態(tài)決策C.單級(jí)決策D.多級(jí)決策隨機(jī)型決策問(wèn)題的特點(diǎn)是（ABCD）。A.自然狀態(tài)存在不確定性B.備選方案不唯一 C.后果的價(jià)值待定D.可獲得自然狀態(tài)發(fā)生的概率第二章一、選擇題（單項(xiàng)選）腳本中所描述的出門(mén)帶傘問(wèn)題屬于（B）決策問(wèn)題。確定型B.不確定型C.風(fēng)險(xiǎn)型D.連續(xù)型決策對(duì)于任何行動(dòng)方案ai，都認(rèn)為將是最壞的狀態(tài)發(fā)生，即益損值最小的狀態(tài)發(fā)生，這是哪

12、種決策準(zhǔn)則（B）。樂(lè)觀決策準(zhǔn)則B.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則 D.后悔值準(zhǔn)則對(duì)于任何行動(dòng)方案ai，都認(rèn)為將是最好的狀態(tài)發(fā)生，即益損值最大的狀態(tài)發(fā)生，這是哪種決策準(zhǔn)則（A）。樂(lè)觀決策準(zhǔn)則B.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則 D.后悔值準(zhǔn)則對(duì)于任何行動(dòng)方案ai最好與最壞的兩個(gè)狀態(tài)的益損值，求其加權(quán)平均值，這是哪種決策準(zhǔn)則（C）。樂(lè)觀決策準(zhǔn)則B.悲觀決策準(zhǔn)則C.樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則 D.等概率準(zhǔn)則59是基于以下例子：某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價(jià)格為 0.05 元/個(gè)，成本為 0.03 元/個(gè)，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷(xiāo) 售，如果當(dāng)天賣(mài)不出去，每個(gè)損失 0.01 元。已知工廠每天產(chǎn)量可以是： 0 個(gè)，1000個(gè)

13、， 2000 個(gè)， 3000 個(gè)， 4000 個(gè)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和歷史記錄表明，這種產(chǎn)品的需要量也可能是：0個(gè)，1000 個(gè)， 2000 個(gè)， 3000 個(gè)， 4000個(gè)。試問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)如何決策？對(duì)于上述例子，按照樂(lè)觀決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（E）A. 每天生產(chǎn)0個(gè)B.每天生產(chǎn)1000個(gè)C.每天生產(chǎn)2000個(gè)D. 每天生產(chǎn)3000個(gè)E.每天生產(chǎn)4000個(gè)6.對(duì)于上述例子，按照悲觀決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（A）A. 每天生產(chǎn)0個(gè)B.每天生產(chǎn)1000個(gè)C.每天生產(chǎn)2000個(gè)D. 每天生產(chǎn)3000個(gè)E.每天生產(chǎn)4000個(gè)7.對(duì)于上述例子，按照Laplace決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（D ）D.每天生產(chǎn)3

14、000個(gè)E.每天生A. 每天生產(chǎn)0個(gè) B. 每天生產(chǎn)1000個(gè) C.每天生產(chǎn)2000個(gè)產(chǎn)4000個(gè)8. 對(duì)于上述例子，按照折衷決策準(zhǔn)則， =0.7時(shí)，其最優(yōu)決策方案為（E）A. 每天生產(chǎn)0個(gè) B. 每天生產(chǎn)1000個(gè) C.每天生產(chǎn)2000個(gè)D.每天生產(chǎn)3000個(gè)E.每天生產(chǎn)4000個(gè)對(duì)于上述例子，按照后悔值決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（D）A. 每天生產(chǎn)0個(gè) B. 每天生產(chǎn)1000個(gè) C. 每天生產(chǎn)2000個(gè) D. 每天生產(chǎn)3000個(gè) E. 每天生產(chǎn)4000 個(gè)1015是基于以下決策問(wèn)題的：狀態(tài)收益值萬(wàn)案JS1S2S3S4a18611a24968a325109a4683710根據(jù)悲觀準(zhǔn)則，其最優(yōu)

15、決策為（B ）A.a1 B. a2 C. a3 D. a411.根據(jù)樂(lè)觀準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（ C ）A.a1 B. a2 C. a3 D. a412根據(jù)等可能準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（ B ）Aa1 B. a2 C. a3 D. a413 根據(jù)后悔值準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（B ）Aa1 B. a2 C. a3 D. a414根據(jù)樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = 0.3時(shí)，其最優(yōu)決策為（B ）A. a1 B. a2 C. a3 D. a415根據(jù)樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = 0.7時(shí)，其最優(yōu)決策為（C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. a4二、判斷題在不確定型決策中，若決策人知道實(shí)際上出現(xiàn)的是哪一種自然狀態(tài)，他

16、就可以確定采取任何一種行動(dòng)的 后果。（丿）2決策表中的元素一定是數(shù)字。（X ）無(wú)論決策問(wèn)題的后果是什么形式，決策人都能夠用效用值u （或價(jià)值函數(shù)v）來(lái)評(píng)價(jià)。（丿）用損失描述后果的決策表稱(chēng)為損失矩陣。（丿）5后悔值準(zhǔn)則又稱(chēng)為最小機(jī)會(huì)損失決策，其決策結(jié)果與悲觀準(zhǔn)則不一致。（丿）6悲觀決策準(zhǔn)則，又稱(chēng)為Wald原則，小中取大（Max Min ），是一種保守型決策。（丿）樂(lè)觀準(zhǔn)則又稱(chēng)為大中取大，是一種冒險(xiǎn)型決策。（丿）等概率原則，是一種平均主義決策。（丿）樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則又稱(chēng)為L(zhǎng)aplace準(zhǔn)則，是一種折衷主義決策。（X ）對(duì)于樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = 0時(shí)，該準(zhǔn)則為悲觀決策；當(dāng)a = 1時(shí)，該準(zhǔn)則為樂(lè)觀決策

17、。（丿）對(duì)于樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = 1時(shí)，該準(zhǔn)則為悲觀決策；當(dāng)a = 0時(shí)，該準(zhǔn)則為樂(lè)觀決策。（X ）每個(gè)方案ai在狀態(tài)Sj下的最大可能收益與現(xiàn)實(shí)收益的差為機(jī)會(huì)損失，又稱(chēng)為后悔值。（丿）對(duì)于非確定型決策問(wèn)題，在理論上可以證明哪種決策方法最合理。（X ）后悔值準(zhǔn)則也是一種保守型決策。（丿）三、多項(xiàng)選1.決策問(wèn)題可以用表格表示，這種表格叫做（AB ）決策表B.決策矩陣C.狀態(tài)表D.狀態(tài)矩陣2常用的不確定型決策準(zhǔn)則包括（ABCDE ）A.樂(lè)觀決策準(zhǔn)則 B.悲觀決策準(zhǔn)則 C.樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則 D. Laplace準(zhǔn)則 E.后悔值準(zhǔn)則第三章一、選擇題（單項(xiàng)選）1決策樹(shù)適合下列哪種類(lèi)型的決策？（ C ）A 確

18、定型決策非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策A、B 和 C2權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)最簡(jiǎn)單的方法是比較：（B ）期望收益值 B.事件發(fā)生的概率C.期望效用值 D.方差在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，常用到一些函數(shù)，請(qǐng)問(wèn)，當(dāng)計(jì)算兩個(gè)向量乘積（即求兩組數(shù)的對(duì)應(yīng)乘積 之和）時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？ （C ）A. PRODUCT B. SUM C. SUMPRODUCT D. EXP在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，常用到一些函數(shù)，請(qǐng)問(wèn)，當(dāng)計(jì)算兩個(gè)數(shù)的乘積時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？（A ）A. PRODUCT B. SUM C. SUMPRODUCT D. EXP5在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，常用到一些函數(shù)，請(qǐng)問(wèn)，當(dāng)計(jì)算多個(gè)數(shù)的和時(shí)用以下哪個(gè)

19、函數(shù)？ （ B）A. PRODUCT B. SUM C. SUMPRODUCT D. EXP6在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，計(jì)算多個(gè)數(shù)的平均值時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？（ B ）MIN B. AVERAGE C. MAX D. SUM7在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，計(jì)算多個(gè)數(shù)的最小值時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？（ A ）MIN B. AVERAGE C. MAX D. SUM8在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，計(jì)算多個(gè)數(shù)的最大值時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？（ C ）A. MIN B. AVERAGE C. MAX D. SUM9在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，哪個(gè)函數(shù)表示的是幕函數(shù)？（ B ）A. MIN B. POW

20、ER C. MAX D. SUM1015是基于以下例子：匹茲堡開(kāi)發(fā)公司（PDC ）已購(gòu)得一塊地用于建造一個(gè)高檔的沿河綜合商業(yè)樓，其位置對(duì)繁華的匹茲堡 和金三角有很好的景觀，所謂金三角是指兩條小河匯流成俄亥俄（Ohio）河的地段。每一個(gè)建筑物單元的 價(jià)格是30萬(wàn)120萬(wàn)，取決于單元所處樓層、面積以及備選的設(shè)施。公司對(duì)這套樓房的設(shè)計(jì)，已制定三個(gè)方案：、自然狀態(tài)自然狀態(tài)高的市場(chǎng)接受程度S1低的市場(chǎng)接受程度S2備選方案、(P(S1)=0.8)(P(S )=0.2)2小型樓a1800萬(wàn)700萬(wàn)中型樓a21400 萬(wàn)500萬(wàn)大型樓a32000 萬(wàn)-900 萬(wàn)對(duì)于上述例子，按照最大可能準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為

21、（C ）A. a B. a C. a D.不存在 TOC o 1-5 h z 12311對(duì)于上述例子，按照最大損益期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C ）A. a B. a C. a D.不存在123對(duì)于上述例子，按照最小后悔期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C ）A. a B. a C. a D.不存在123 對(duì)于上述例子，按照尢=0.2的萊曼決策準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（B ）A. a B. a C. a D.不存在12314完全信息期望值等于（D ）A. 1740B.960 C.520 D.32015當(dāng)高的市場(chǎng)接受程度的概率在什么范圍內(nèi)時(shí)，方案a2最佳（B ）A. P 0.25 B. 0.25

22、 P 0.7 C. P ） 0.7 D. 0.5 P 0;ijA.a 0;ijB.aijC.a = 1; D.a = aii ij jiji2在AHP中常用的求特征根的近似求法有（ABC ）A. “和法” B. “根法” C. “幕法” D. “綜合法”3一致性矩陣滿足哪些條件？（ CD ）1A.a 0;B.a =; C.a = a ; Da = a gaij ij a ij ji ij ik kj ji層次分析法的基本步驟包括（ABCD ）。A.建立層次結(jié)構(gòu)模型B.構(gòu)造成對(duì)比較矩陣C.計(jì)算單排序權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)D.計(jì)算總排序權(quán) 向量并做一致性檢驗(yàn)層次分析法的優(yōu)點(diǎn)有（ABC ）。A.系統(tǒng)性

23、B.實(shí)用性 C.簡(jiǎn)潔性 D.準(zhǔn)確性6在層次分析法的遞階層次模型中，一般分為三層，其中，中間層稱(chēng)為（A ）。A.準(zhǔn)則層B. 目標(biāo)層C.方案層D.指標(biāo)層第七章一、判斷題1多目標(biāo)決策不同于單目標(biāo)決策的特點(diǎn)，都是產(chǎn)生于“多目標(biāo)”這個(gè)根源上。（丿）2可以把多目標(biāo)并為單個(gè)目標(biāo)，使用單目標(biāo)的決策問(wèn)題的方法求解多目標(biāo)問(wèn)題。（X ）多目標(biāo)決策中各目標(biāo)之間的關(guān)系是多種多樣的，這些關(guān)系對(duì)決策的評(píng)價(jià)選擇有重大影響，目標(biāo)間沒(méi)有矛 盾性。（X ）目標(biāo)系統(tǒng)中各目標(biāo)間的關(guān)系在根本上取決于事物的客觀性質(zhì)，極少有主觀性和模糊性。（X ）具有多個(gè)目標(biāo)的決策就是多目標(biāo)決策。（丿）目標(biāo)是決策人希望到達(dá)的狀態(tài)，目標(biāo)可以表示成層次結(jié)構(gòu)。（

24、丿）二、多項(xiàng)選1.目標(biāo)系統(tǒng)有不同的結(jié)構(gòu)形式，典型的類(lèi)別有如下兩類(lèi)（AB ）。A.分層交錯(cuò)式B.序列分解式C.混合式D.多層交叉式2多目標(biāo)決策中選好解的方法很多，歸納起來(lái)大致有如下類(lèi)別：綜合指標(biāo)法、主要目標(biāo)法以及（ABCD）。A.目標(biāo)排序法B.兩兩對(duì)比法C.逐步淘汰法D.綜合評(píng)分法多目標(biāo)決策的特點(diǎn)包括（ ABCD ）。A. 方案難于比較 B. 目標(biāo)間具有矛盾性 C. 各目標(biāo)間的關(guān)系具有主觀性 D. 各目標(biāo)間的關(guān)系具有 模糊性多目標(biāo)決策中各目標(biāo)之間的關(guān)系是多種多樣的，目標(biāo)間具有矛盾性，即如果采用一種方案改進(jìn)某一目標(biāo) 可能會(huì)使另一種目標(biāo)的值變壞。這主要包括如下幾個(gè)方面：（ABCD）A. 各目標(biāo)相對(duì)重

25、要性大小的順序 B. 各目標(biāo)之間是否相互獨(dú)立C. 各目標(biāo)在目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的地位 D. 各目標(biāo)之間總效用的可替代性多屬性效用理論中，綜合效用計(jì)算法是將每個(gè)方案中各目標(biāo)的效用值歸并為一個(gè)綜合效用值，一般可采用的算法有（ABCD ）。A. 加權(quán)和法 B. 連乘法 C. 和乘混合法 D. 代換法第八章一、 選擇題（單項(xiàng)選）1 對(duì)應(yīng)于不完全信息靜態(tài)博弈的均衡是（C ）A. 納什均衡 B. 子博弈精煉納什均衡 C. 貝葉斯納什均衡 D. 精煉貝葉斯納什均衡對(duì)應(yīng)于完全信息靜態(tài)博弈的均衡是（ A ）A. 納什均衡 B. 子博弈精煉納什均衡 C. 貝葉斯納什均衡 D. 精煉貝葉斯納什均衡對(duì)應(yīng)于完全信息動(dòng)態(tài)博弈的

26、均衡是（ B ）A. 納什均衡 B. 子博弈精煉納什均衡 C. 貝葉斯納什均衡 D. 精煉貝葉斯納什均衡4對(duì)應(yīng)于不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的均衡是（D）A. 納什均衡B. 子博弈精煉納什均衡A. 納什均衡B. 子博弈精煉納什均衡C. 貝葉斯納什均衡D. 精煉貝葉斯納什均衡56基于智豬博弈，其收益矩陣為小豬按等待大豬按3, 12, 4等待7, -10, 05這是一個(gè)什么博弈？ （A）A 完全信息靜態(tài)博弈 B 完全信息動(dòng)態(tài)博弈 C 不完全信息靜態(tài)博弈 D 不完全信息動(dòng)態(tài)博弈6其占優(yōu)均衡是（B）A. （按，按） B. （按，等待） C. （等待，按 ） D. （等待，等待）7麥片商博弈。假定A、B兩企業(yè)都是

27、生產(chǎn)麥片食品的業(yè)務(wù)，各自有兩種策略:生產(chǎn)咸麥片和甜麥片。A、B 支付矩陣見(jiàn)下表：B企業(yè)的策喀A企業(yè)的策略7,710,10A企業(yè)的策略7,710,1010?10n生產(chǎn)咸麥片生產(chǎn)甜麥片主產(chǎn)咸麥片主產(chǎn)甜麥片這是一個(gè)什么類(lèi)型的博弈（A）A 完全信息靜態(tài)博弈 B 完全信息動(dòng)態(tài)博弈 C 不完全信息靜態(tài)博弈 D 不完全信息動(dòng)態(tài)博弈8基于7的麥片商博弈，A企業(yè)的行動(dòng)集為（c）A生產(chǎn)咸麥片 B生產(chǎn)甜麥片 C生產(chǎn)咸麥片，生產(chǎn)甜麥片 DA企業(yè)的策略，B企業(yè)的策略 9基于7的麥片商博弈，其納什均衡有幾個(gè)？（B）A. 1 B. 2 C. 3 D. 010 基于性別戰(zhàn)博弈：女足球芭蕾男足球2, 10, 0芭蕾0, 01,

28、 2這是一個(gè)什么類(lèi)型的博弈（A ）A 完全信息靜態(tài)博弈 B 完全信息動(dòng)態(tài)博弈 C 不完全信息靜態(tài)博弈 D 不完全信息動(dòng)態(tài)博弈11基于10的性別戰(zhàn)博弈，其納什均衡有幾個(gè)？（B）A. 1B. 2 C. 3 D. 012基于10的性別戰(zhàn)博弈，其納什均衡為（D ）。A.（足球，足球）B.（芭蕾，芭蕾）C.（足球，芭蕾）D.（足球，足球）和（芭蕾，芭蕾） 13基于斗雞博弈：B TOC o 1-5 h z 進(jìn)退A 進(jìn)-3, -32, 0退0, 20, 0其納什均衡有幾個(gè)？ （B ）A. 1B. 2 C. 3 D. 014基于13的斗雞博弈，其納什均衡為（D ）。A.（進(jìn)，進(jìn)）B.（退，退）C.（進(jìn)，退）D

29、.（進(jìn)，退）和（退，進(jìn)）E. A和B15在市場(chǎng)進(jìn)入阻撓博弈中，有兩個(gè)納什均衡，其中（A ）是強(qiáng)納什均衡。A.（進(jìn)入，默許）B.（不進(jìn)入，斗爭(zhēng)）C.（進(jìn)入，斗爭(zhēng)）D.（不進(jìn)入，默許）市場(chǎng)進(jìn)入阻撓在位者默許斗爭(zhēng)進(jìn)入者進(jìn)入40, 50 10, 0不進(jìn)入0, 3000, 30016在市場(chǎng)進(jìn)入阻撓博弈中，有兩個(gè)納什均衡，其中（B ）是弱納什均衡。A.（進(jìn)入，默許）B.（不進(jìn)入，斗爭(zhēng)）C.（進(jìn)入，斗爭(zhēng)）D.（不進(jìn)入，默許）二、判斷題：1 參與人的行動(dòng)有先后順序，且后行動(dòng)者不能夠觀察到先行動(dòng)者所選擇的行動(dòng)，這樣的博弈稱(chēng)為動(dòng)態(tài)博弈。X2 合作博弈和非合作博弈之間的區(qū)別主要在于人們的行為相互作用時(shí)，當(dāng)事人能否達(dá)成一個(gè)具有約束力的協(xié)議丿3