有關中心工作計劃3篇

1、第 有關中心工作計劃3篇中心工作計劃 篇1 在過去的一年里，我校工會在上級工會領導和校黨總支的關心與支持下，先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”、“鎮(zhèn)江市工會工作先進單位”榮譽稱號，并獲得20_年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里，隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并，句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然，兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調整，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。面對新形勢新情況，校工會要責無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領導，為學校決策提供合理的科學依據(jù)。同時，工會干部要主動爭取黨政主要領導的大力支

2、持，強化師德建設，關愛學生；開展形式多樣的業(yè)余文體活動，提升教工身心健康的水準；維護教工的切身利益，關心教工的工作和生活，把開展“三關心”行動落實在具體行動上，努力提高教工的幸福指數(shù)。為此，校工會要在和諧校園的建設、四星學校的創(chuàng)建、學校的快速發(fā)展中大有作為。為實現(xiàn)目標和確保工作效率，特制訂如下計劃： 一、完善工會組織機構，加強工會自身建設隨著兩校區(qū)的成功合并，原有的工會委員因工作的變動而發(fā)生變化，使原有的工會委員會工作難以開展。為履行工會法和確保工會工作的正常運行，務必盡快成立新一屆工會委員會。開學初，學校黨總支主要領導高度重視工會組織的組建工作，起草了句容市職教中心新一屆工會委員會組建方案，

3、并借助教師節(jié)表彰大會，請全體教工推薦心目中的工會委員，統(tǒng)計結果將交黨總支研究決定后，予以公示。在新當選的委員中，采取競職演說、教工選舉產生工會主席1名和副主席1名，最終組成句容市職教中心新一屆工會委員會第六屆工會委員會（7人組成）。同時成立句容市職教中心第六屆女工委員會（設主任1名，委員3名）和財經審查委員會（設主任1名，委員3名）。為改善工會干部辦公環(huán)境，提高工會干部的辦事效率，積極爭取黨政主要領導的大力支持，盡快解決工會干部無辦公室的問題。為了落實教代會條例和確保我校六屆一次教代會的順利召開，新一屆工會委員會決定將于20_年12月由全體教工選舉產生六屆教代會代表66人。通過工會組織的建立與

4、完善，工會干部要加強自身的學習，運用當代工會的先進理論，提高辦事效率和協(xié)調、解決問題的能力，努力加強工會的自身建設，不斷提升工會的層次和知名度。二、強化師德建設，確保四星創(chuàng)建成功由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學校。為了實現(xiàn)學?？焖侔l(fā)展和確保學校今年創(chuàng)建四星級任務的完成。為同心同德，共謀發(fā)展，需做好教工的思想德育工作，為此，學校工會根據(jù)黨總支的具體要求，并結合師德教育活動內容與學校教工思想實際，借慶祝第二十五個教師節(jié)之際，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾，目的旨在強化師德教育，提升學生自信心和教工思想德育

5、素養(yǎng)，增強教師教書育人的自覺性，規(guī)范教師為人師表的言行，引導教師爭做學校精神文明建設的表率，提高師生生活的幸福指數(shù)，以此促使我校校風、學風有較大的改觀，把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園，從而推動學校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學校成功晉級。學校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡、公開欄宣傳陣地，加強宣傳教育，以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾，做推動學校精神文明建設、創(chuàng)建和諧校園和四星級學校的排頭兵。尤其是在教育教學中，對學生要多關心，少冷漠；多賞識，少批評；多理解，少挖苦，為學生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。同時，對學生的教育要能真正彰顯人文關懷，把學校的“成人、成

6、才、成功”教育進一步落實到實處，要“急學生之急，想學生所想”，為學生美好的明天“撐起一片藍天”，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學校。三、樹立科學發(fā)展觀，加快學校民主政治建設進程工會要始終把推進學校民主政治建設、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務。而學校的民主管理，主要是通過教代會和校務公開兩項制度來實現(xiàn)的。所以，工會要以加強教代會規(guī)劃化、落實教代化職權為重點，進一步樹立科學發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領導等環(huán)節(jié)，提高教代會的質量。同時，工會要引導教工加強思想政治修

7、養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與學校的民主管理與監(jiān)督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境，充分落實教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監(jiān)督權，真正使校務公開工作轉化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念，更是學校凝聚力積蓄的動因。四、切實履行職責，維護教工切身權益今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要借此東風，主動參與學校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱評審，參與學?？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻?，配合學校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ?，對家庭生活確實困難

8、的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時，還要繼續(xù)開展“三關心”行動，真正關注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道，如利用教師節(jié)，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所，為符合條件的教工體檢；要借中小學實行績效工資之際，制訂客觀公正、切實可行的考核方案，在財政政策規(guī)定的范圍內適當提高教工的經濟待遇，共創(chuàng)學校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。中心工作計劃 篇2 一、指導思想 以黨的

9、十八屆三中、四中全會和_市委十三屆五次全會精神以及市委、市政府關于深化教育領域綜合改革建設現(xiàn)代化教育名市的.意見為指導，認真貫徹落實許新海局長在全市教育工作會議上的講話精神，以服務教育綜合改革和發(fā)展為宗旨，全面提升教育裝備現(xiàn)代化和勤工儉學科學化水平，不斷優(yōu)化教育服務品質，加大創(chuàng)新爭優(yōu)力度，努力實現(xiàn)裝勤工作的新拓展、新突破、新轉型，為建設教育現(xiàn)代化名市作出新貢獻。二、工作目標1積極推進學校信息化裝備達省一類標準。2努力建成數(shù)字化校園35個。3加大信息技術與學科課程的融合力度。4強化教育裝備的管理、培訓和應用制度。5精心組織各類技術考試和操作考核。6探索體現(xiàn)文化特質的學校經營性資產和教育內部市場管

10、理體系7多元化開發(fā)和建設_市中小學素質教育基地三、主要措施（一）加強基礎建設，提升教育現(xiàn)代化水平1提升教育信息化水平。20_年9月5日，全國教育信息化工作電視電話會議上把教育信息化作為國家戰(zhàn)略開始推動。根據(jù)_市教育信息化三年行動計劃，20_年實施教育城域網(wǎng)中心項目、教育信息化應用服務平臺項目、校園網(wǎng)基礎接入設備添置項目、教師計算機項目、數(shù)字化校園硬件建設項目等五項工程。20_年是教育信息化應用年，我們要基本實現(xiàn)江蘇省教育信息化三年行動計劃提出的工作目標。2推進學校裝備達標工程。大力推動學校裝備建設高標準、均衡化發(fā)展，全面改善義務教育薄弱學校的教育裝備條件。到20_年底，所有中小學、幼兒園教育裝

11、備達到江蘇省中小學教育技術裝備標準類標準，20%的學校達到類標準。3推進中小學數(shù)字化校園建設。加快推進寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質資源班班通、網(wǎng)絡學習空間人人通和教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺“三通兩平臺”建設。今年建成_市數(shù)字化合格校園35個，累計全市80%的學校達到_市數(shù)字化合格校園標準。4推動裝備技術與教育教學的深度融合。與教育教學線科室合作進行學科資源庫建設的頂層設計、隊伍組建、經費投入、資源開發(fā)、綜合應用。積極構建以卓越課程資源、微課資源和同步課堂網(wǎng)絡系統(tǒng)為主要內容的“教育云平臺”，實現(xiàn)優(yōu)質教育資源通過信息化公共服務平臺提供，構建市、集團、校三級課程資源體系。加強特色實驗教學課程

12、的建設和研究，結合高考、中考改革的導向，促進裝備技術與教育教學的深度融合，培養(yǎng)師生信息化素養(yǎng)和現(xiàn)代教育裝備應用能力，進而提高師生的學科素養(yǎng)和綜合素質。5積極推動素質教育實踐基地建設。20_年，我們要與南通職業(yè)大學就進一步建好、管好、用好江海風情園進行充分而友好的協(xié)商，形成共建共管共贏的工作方案，在原有設施設備基礎上實施項目化運作方式，通過爭取上級素質教育基地專項經費、省政府足球專項補貼、吸納民間資本等投資方式全面啟動“具有青少年足球訓練特色的綜合性學生素質教育實踐基地”的江海風情園建設工程。（二）完善運行機制，提高裝勤管理效能1強化裝勤隊伍保障機制 。以新組建裝勤中心為契機，明確工作人員職責分

13、工，健全部門管理制度，加大作風效能建設力度，努力提高管理水平，優(yōu)化教育服務品質，更好地為學校提供服務和指導。要繼續(xù)落實關于進一步加強學校裝備管理隊伍建設的意見精神，深化學校裝勤專職管理機構建設，并充分發(fā)揮機構的管理效能。不斷優(yōu)化學校裝勤管理隊伍，加強管理人員的培養(yǎng)和使用，努力打造“有技術、懂教育、善管理”的裝勤管理人員隊伍。2建立工作聯(lián)動機制。利用中小學資產與裝備管理信息平臺，構建市、校聯(lián)動的信息管理網(wǎng)絡，完善教育裝備管理軟件的使用，所有添置的裝備納入學校固定資產，并以“五率”為抓手，促進教育裝備的應用。實驗開出率（演出與分組演出）達100%，信息技術上機率達100%，圖書流通率達標（小學、初

14、中、高中生均借書量達10冊、14冊、16冊），儀器設備完好率達96%以上，專用功能教室使用率達100%。對學校裝備及資產的保護及使用情況進行實時遠程監(jiān)控。3建立督導評估機制。進一步完善裝勤工作考評機制，加強中小學教育裝備的管理和使用的綜合評估。以應用創(chuàng)新、機制驅動為工作原則，建立考核制度、年檢制度和督導評估體系，不斷提高教師實驗操作技能和實驗教學水平，努力促進教育技術與教育教學的深度融合，以充分發(fā)揮各類教育裝備的使用效益。（三）搭建工作平臺，助推教師專業(yè)成長1積極組織各類裝備培訓活動。將裝備管理人員培訓列入教師繼續(xù)教育系列，常態(tài)化、制度化開展裝備管理業(yè)務、教育技術應用以及實驗操作技能培訓，進一

15、步提高教師的教育技術應用能力和裝備管理人員的業(yè)務水平。組織開展裝備管理人員業(yè)務培訓、實驗教師及實驗室管理員培訓和中小學教師教育技術應用培訓等各類培訓活動。2深入開展實驗技能交流等比賽。通過開展各類教育技術應用及實驗實踐教學技能競賽活動，為實驗教師及實驗室管理員提供練兵比武和交流展示的平臺。各校要認真做好高中理化生優(yōu)秀實驗教學設計評選等活動的組織工作。努力發(fā)揮教師在初、高中信息技術會考、中考英語人機對話考試和初中理科實驗操作考核中的指導作用，有效開展教師網(wǎng)絡征文評比活動。3推進裝勤管理的科研工作。根據(jù)省市實驗教學研究中心統(tǒng)一部署，在完成“十二五”規(guī)劃裝備專項課題第一批課題結題的基礎上，做好第二批

16、立項課題的開題工作。同時，督查學校深入研究課題，促進裝備管理和應用的科學化、現(xiàn)代化。（四）深化管理改革，優(yōu)化教育服務品質1規(guī)范學校經營性資產管理。認真履行對教育內部市場和學校經營性資產的監(jiān)管職能，指導幫助學校依法做好校園店經營、房屋租賃招標以及日常管理工作，維護學校和師生的合法權益，保障校內經營活動的規(guī)范有序，并逐步建立起體現(xiàn)文化特質的學校經營性資產和教育內部市場管理體系。2多元化開發(fā)_市中小學素質教育基地。結合海門地域特點，繼續(xù)建設江海風情園、_市大東農場（海門港新區(qū)）、海永鄉(xiāng)綠寶石生態(tài)園、_市張謇紀念館、_市家紡博物館等_市中小學生素質教育實踐活動基地，打造江海文化、海洋文化、張謇文化、紡

17、織文化和生態(tài)文化。重點做好與南通職業(yè)大學共建共管江海風情園工作，把江海風情園逐步建成具有青少年足球訓練特色的綜合性學生素質教育實踐基地。3規(guī)范實施教育部門集中采購。嚴格按照有關法律法規(guī)，通過公共資源交易中心做好學校教育裝備、全市學校學生校服、一體機用紙的招標采購，進一步完善采購管理運行機制，科學設置工作流程，規(guī)范高效完成各項采購任務。嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準，積極推進個性化校服設計、制作、招標，加強與南通纖維檢驗所和南通質檢所的聯(lián)系，強化對學校內部市場產品的質量檢測，抓住采購組織、過程管理、到貨驗收和跟蹤隨訪各個環(huán)節(jié)，把住質量關，確保合格產品進入學校。4嚴格財務收支管理制度。貫徹執(zhí)行有關

18、法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，規(guī)范財務行為，加強財務管理，堅持收支兩條線，提高資金使用效益，正確處理發(fā)展需要和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系。加強資產管理，防止資產閑置、流失，定期進行財務分析，如實反映單位財務狀況。中心工作計劃 篇3 一、中心定位：四個平臺 戰(zhàn)略管理平臺、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺、IT應用與管理平臺二、指導原則1、緊密圍繞經營來開展工作管理的根本是經營，管理為經營服務，不同階段的經營需要不同的管理思路，所以我們要加強與經營單位的溝通，了解經營，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經營脫鉤。2、以價值增值為依據(jù)來開展工作我們的價值在哪里？如何實現(xiàn)部門的增值？ 我們通過（

19、1）向上提供參謀，輸出專題報告和專業(yè)建議；（2）向下提供服務與支持；（3）向外尋找新項目實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，來實現(xiàn)本中心的價值。 3、以兩眼向外、腿腳向下的工作方式開展工作兩眼向外，時刻關注外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的情況，對行業(yè)中的標桿企業(yè)和主要競爭對手，進行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；腿腳向下，深入基層，調查研究各經營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經營，但我們的工作職能決定我們必須了解經營。三、工作思路戰(zhàn)略管理：1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團

20、產業(yè)組合，指引未來產業(yè)發(fā)展方向與目標；指導和協(xié)助各經營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經營企劃，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務、市場、人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務分析的基礎上；另一方面通過專業(yè)培訓以及最新管理思維和工具的持續(xù)學習培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。3、關注經營單位的經營管理活動，將經營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。4、嚴格監(jiān)控戰(zhàn)略實施，避免出現(xiàn)重大經營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制，防止經營單