如何加強高校圖書館高效管理

1、怎樣加強高校圖書館的高效管理大綱：作為給高校供給信息的重要平臺，高校圖書館在高校各部門中起著特別重要的作用。圖書館的管理水平直接影響信息的獲得效率，也直接影響高校教育授課和教科研的方方面面。而且隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們獲守信息的路子日益多樣化，這對高校圖書館發(fā)展是一個不小的沖擊。大學(xué)生從其他路子獲得的信息錯落不齊，有些不好的信息混淆其中，這對大學(xué)生的思想產(chǎn)生很多負(fù)面影響。在這樣的背景下，高校更要加大圖書館的管理和建設(shè)的力度，促進(jìn)高校圖書館的高效運行，給大學(xué)生供給優(yōu)秀的信息資源。要點詞：高校圖書館高效管理制度創(chuàng)新高校中都有一個文件信息中心，那就是高校的圖書館，高校圖書館擁有重要的地位和不能取

2、代的作用。高校圖書館作為授課和學(xué)科研究的重要的學(xué)術(shù)性機構(gòu)擁有服務(wù)性質(zhì)。這種服務(wù)性質(zhì)是任何機構(gòu)都不能夠夠取代的，高校圖書館不但服務(wù)于授課研究和高校的學(xué)術(shù)研究，而且成為學(xué)校實現(xiàn)信息化的大本營，為高校的信息化建設(shè)打下優(yōu)秀基礎(chǔ)。高校圖書館的工作作為學(xué)校授課和學(xué)?？蒲泄ぷ鞯闹匾M成部分，為學(xué)校的授課工作供給豐富的教育資源，也為學(xué)校的科學(xué)研究供給牢固的資源保障。能夠說高校有了圖書館，才有了知識的源泉和基礎(chǔ)，才有了搞好授課和教科研的基礎(chǔ)。使用好圖書館，高校才會有美好的未來。因此可知高校圖書館在高校整體工作中的重要性。高校圖書館水平直接影響高校的辦學(xué)水平和影響力，也是學(xué)生選擇學(xué)校的一個重要指標(biāo)。那么，怎樣的圖

3、書館才是高水平的圖書館呢？高校圖書館的藏書量是一個重要指標(biāo)。但是，高校圖書館的水平不但取決于它的藏書量，更重要的是表現(xiàn)在其內(nèi)部環(huán)境和管理水同樣方面。所以，為了高校的美好未來，需要利用好圖書館，管理好圖書館，使高校圖書館工作更加優(yōu)秀高效。隨著社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到社會的每個角落。信息促進(jìn)人類的進(jìn)步，推進(jìn)社會發(fā)展。對于高校來說，信息對于學(xué)校的授課和學(xué)校的管理工作特別重要。作為學(xué)校供給信息的重要平臺的高校圖書館，在其中起著特別重要的作用。圖書館的管理水平直接影響信息的獲得效率，也直接影響學(xué)校教育授課和教科研的方方面面。而且，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們獲守信息的路子日

4、益變得多樣化，這對圖書館發(fā)展是一個不小的沖擊。大學(xué)生從其他路子獲得的信息錯落不齊，有些不好的信息混淆其中，對大學(xué)生的思想產(chǎn)生不小的負(fù)面影響。在這樣的背景下，高校應(yīng)該加強圖書館的管理和建設(shè)，促進(jìn)高校圖書館的高效運行，給學(xué)生供給優(yōu)秀的信息資源。為此，高校圖書館的管理方擁有不能推卻的責(zé)任，要把推進(jìn)圖書館的建設(shè)作為一項重要的課題研究。一、建章立制規(guī)范圖書館的管理1.圖書館的管理工作必定由專業(yè)的圖書館管理人才擔(dān)任。面對弘大的圖書管理系統(tǒng)，必定加強和重視圖書管理人員的培訓(xùn)。培養(yǎng)優(yōu)秀的圖書管理者是高校圖書管理工作中一項重要任務(wù)。優(yōu)秀的圖書管理者是圖書館的最重要財富，能夠促進(jìn)圖書管理的規(guī)范化，提高圖書管理效率

5、，優(yōu)化圖書館的形象，進(jìn)而促進(jìn)高校整體形象的優(yōu)化。圖書管理員的培訓(xùn)能夠為圖書館的管理增加助力，提高學(xué)生的閱讀效率。圖書館不但要培養(yǎng)圖書管理員的管理能力，更要培養(yǎng)他們的專業(yè)涵養(yǎng)，包括圖書館的文件信息收集、分類、閱覽咨詢等工作，并合適地實行輪崗制，這有利于館員認(rèn)識圖書館工作全貌，成立全局意識。大學(xué)的圖書館流通部門的館員每天經(jīng)過在書庫內(nèi)工作，認(rèn)真認(rèn)識讀者的借閱需求，統(tǒng)計各樣圖書的借閱量，如期制作報表，供給給采買等部門作為調(diào)整購書策略的依據(jù)。2.培養(yǎng)圖書管理員的形象意識。高校圖書館要提高圖書管理員的道德涵養(yǎng)加強德育教育。要培養(yǎng)他們的形象意識和服務(wù)意識，讓他們懂得圖書管理員是圖書館的服務(wù)人員，職能是為讀者

6、服務(wù)，圖書管理員與讀者是同樣的，讀者能夠隨時向圖書館員提出建講和請求，圖書管理員要本著服務(wù)讀者的態(tài)度，做好接人待物工作，塑造優(yōu)秀形象。使讀者和圖書管理員更加親近，創(chuàng)建出友善文明的閱讀氛圍。二、側(cè)重制度創(chuàng)新，促進(jìn)圖書管理的制度改革圖書的管理不是一模一樣的，不能夠抱殘守缺，圖書管理唯一不變的應(yīng)該是提高效率，更好地服務(wù)于讀者，給讀者創(chuàng)造更好的閱讀環(huán)境。鑒于此，為了更好地服務(wù)于讀者，提高工作效率，圖書館要激勵管理創(chuàng)新，成立創(chuàng)新的管理制度，促進(jìn)圖書管理的發(fā)展和改革。1.增逼迫度創(chuàng)新，促進(jìn)高效管理。圖書館的管理創(chuàng)新的核心應(yīng)該是制度的創(chuàng)新。只有制度創(chuàng)新，才能創(chuàng)建活躍的圖書館管理氛圍。圖書館要進(jìn)行制度整合，掙

7、脫冗繁的制度拘束，輕裝上陣，減少內(nèi)耗，提高效率。2.創(chuàng)新管理體系，實現(xiàn)良性運作。圖書館的內(nèi)部管理體系運作，直接影響圖書館的效率和讀者的直觀感覺。為了調(diào)動員工的積極性，加強管理活力，必定創(chuàng)新管理體系。只有這樣，才能使圖書館工作人員保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，為讀者創(chuàng)建舒心的閱讀環(huán)境。3.加強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新源于創(chuàng)新意識，創(chuàng)新作為事物發(fā)展的動力，是適應(yīng)時代發(fā)展和社會進(jìn)步的需要的。對于高校圖書館的服務(wù)和管理人員來說，要提高創(chuàng)新的能力第一就要加強創(chuàng)新意識，這就需要圖書管理人員不休學(xué)習(xí)，緊跟社會發(fā)展潮流，掌握最新的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)，結(jié)合本館與本專業(yè)發(fā)展的特點，首創(chuàng)新場面。4.大力加強服務(wù)意識。圖書館自己就是面向讀者的服務(wù)性機構(gòu)。圖書館水平的高低不但取決于管理效率的高低，更取決于服務(wù)水平的高低。為此，要加強圖書管理人員的服務(wù)意識，教育圖書館的管理人員工作就要服務(wù)至