煤礦調(diào)度年度培訓計劃1

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.晴隆縣永榮榮煤礦（20155年）調(diào)度年度培培訓記錄錄永榮煤礦調(diào)調(diào)度室人人員培訓訓記錄第一課 全年年企業(yè)的的發(fā)展概概況及年年度計劃劃和調(diào)度度員業(yè)務務培訓培訓地點：礦調(diào)度度室 主持持人：馬馬俊波 記記錄人：劉昌申申培訓時間：一月五五日上午午九點培訓內(nèi)容：一、了解全全年的生生產(chǎn)，運運輸概況況二、做出年年度計劃劃與安排排三、調(diào)度員員業(yè)務培培訓 “調(diào)度”的概念念“調(diào)”就是是調(diào)整、調(diào)調(diào)節(jié)、調(diào)調(diào)配；“度”就是尺尺度、權(quán)權(quán)衡?！罢{(diào)度”就是調(diào)調(diào)遣、指指揮與運運籌，在在生產(chǎn)上上

2、起協(xié)調(diào)調(diào)、指揮揮和監(jiān)督督作用。調(diào)度室就是是一個統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮和組織織協(xié)調(diào)的的工作機機構(gòu)，其其任務就就是把企企業(yè)各部部門、各各個生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)組組織和協(xié)協(xié)調(diào)起來來，綜合合平衡，及及時反映映和克服服生產(chǎn)中中的矛盾盾和薄弱弱環(huán)節(jié)，使使生產(chǎn)能能力得到到充分發(fā)發(fā)揮，使使整個生生產(chǎn)過程程均衡地地、有節(jié)節(jié)奏地進進行。第一節(jié) 調(diào)度工工作的基基本任務務和職責責范圍一、三大任任務1、能夠掌掌控礦井井安全生生產(chǎn)狀況況即掌握井下下現(xiàn)場執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度情況，掌掌握采掘掘機運通通等專業(yè)業(yè)運行現(xiàn)現(xiàn)狀及單單項工程程的施工工安全措措施實施施情況，熟熟悉煤煤礦安全全規(guī)程，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，遇遇到緊急急情況，能能夠按照

3、照程序進進行處理理，指揮揮現(xiàn)場人人員排除除險情，確確保安全全生產(chǎn)，發(fā)發(fā)生事故故時組織織和指揮揮事故搶搶險，最最大可能能地控制制和減輕輕事故造造成的危危害。2、指揮生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)正常工工作即組織和指指揮生產(chǎn)產(chǎn)時調(diào)度度的主要要任務：調(diào)度人人員應該該按照煤煤炭生產(chǎn)產(chǎn)客觀規(guī)規(guī)律和生生產(chǎn)計劃劃的要求求，及時時、準確確、全面面的了解解礦井生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題，采采取針對對性措施施、克服服薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，確確保安全全生產(chǎn)。要要對生產(chǎn)產(chǎn)態(tài)勢有有預見性性分析，對對可能出出現(xiàn)的問問題，建建議領(lǐng)導導層提前前采取措措施，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常進進行。3、組織和和協(xié)調(diào)生生產(chǎn)準備備工作即把握好采采掘接續(xù)續(xù)節(jié)點工工作，對對

4、采掘機機械使用用情況要要有全面面了解，對對停產(chǎn)檢檢修和一一些季節(jié)節(jié)性工作作做到統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，對礦礦經(jīng)濟技技術(shù)指標標完成情情況做到到心中有有數(shù)，能能夠分析析原煤生生產(chǎn)、運運銷過程程中可能能存在的的問題及及影響，并并提前做做好應對對工作。二、基本職職責1、負責日日常生產(chǎn)產(chǎn)的組織織和指揮揮，按班班、日、旬旬、月完完成原煤煤產(chǎn)量、掘掘進進尺尺、開拓拓進尺、重重點工程程、煤炭炭選洗等等主要生生產(chǎn)計劃劃。2、貫徹黨黨和國家家安全生生產(chǎn)方針針，嚴格格按照規(guī)規(guī)程和和各種作作業(yè)規(guī)程程、操作作規(guī)程指指揮生產(chǎn)產(chǎn)，當出出現(xiàn)威脅脅安全生生產(chǎn)的重重大問題題時，調(diào)調(diào)度室有有權(quán)下達達調(diào)度指指令，并并督促有有關(guān)單位位和部門門采

5、取有有效措施施解決。當當發(fā)生重重大事故故時，調(diào)調(diào)度室應應根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導指示示，組織織有關(guān)部部門，調(diào)調(diào)動所需需人力、物物力，積積極進行行搶救，并并組織盡盡快恢復復正常生生產(chǎn)。3、負責召召集調(diào)度度會，生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會，及及時解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各類問問題。督督促檢查查各基層層單位生生產(chǎn)計劃劃的執(zhí)行行情況。凡凡是涉及及到影響響安全生生產(chǎn)的問問題，有有權(quán)對同同級業(yè)務務部門和和基層區(qū)區(qū)隊進行行統(tǒng)一調(diào)調(diào)度，行行使調(diào)度度職權(quán)。4、對生產(chǎn)產(chǎn)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)機采采掘工作作面接替替、職工工出勤情情況進行行專項調(diào)調(diào)度，及及時向領(lǐng)領(lǐng)導提供供周期生生產(chǎn)任務務完成情情況，每每月月底底要做好好生產(chǎn)情情況分析析報告，為為下一階階段生產(chǎn)

6、產(chǎn)任務、計計劃提供供參考。5、對礦井井“三量”（即開開拓煤量量、準備備煤量、回回采煤量量）可采采期要經(jīng)經(jīng)常調(diào)度度，掌握握一手資資料，協(xié)協(xié)調(diào)和督督促有關(guān)關(guān)部門及及時做好好生產(chǎn)準準備工作作，保證證水平、采采區(qū)和工工作面的的正常接接續(xù)。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時采采區(qū)糾偏偏措施，保保證礦井井生產(chǎn)能能力相對對穩(wěn)定。6、調(diào)度和和督察主主要生產(chǎn)產(chǎn)設備的的使用情情況，做做好設備備調(diào)劑，合合理利用用設備，督督促設備備檢修工工作。7、調(diào)度物物資設備備的到貨貨和準備備情況。及及時檢查查和調(diào)節(jié)節(jié)生產(chǎn)過過程中的的物資供供應情況況，通過過供應部部門和倉倉庫了解解和掌握握生產(chǎn)所所需主要要原材料料的正常常儲備和和專項儲儲備數(shù)量量8、

7、搞好綜綜合平衡衡。即抓抓好每個個時段起起初的生生產(chǎn)，才才能保證證完成月月度、季季度、或或年度生生產(chǎn)計劃劃，要與與有關(guān)部部門配合合，及時時解決影影響均衡衡生產(chǎn)的的問題，并并進行督督促、檢檢查、落落實，保保證生產(chǎn)產(chǎn)有秩序序進行。9、對綜采采、高檔檔普采、綜綜掘工作作面的準準備、安安裝、使使用和日日常生產(chǎn)產(chǎn)情況要要進行專專項調(diào)度度。10、調(diào)度度人員要要經(jīng)常下下井，深深入現(xiàn)場場，了解解生產(chǎn)變變化的趨趨勢，對對煤質(zhì)、生生產(chǎn)效率率、主要要材料消消耗、生生產(chǎn)成本本等指標標情況要要了解清清楚。11、準確確及時的的做好上上情下達達、下情情上報工工作，對對領(lǐng)導下下達的指指令或工工作安排排，要及及時追蹤蹤貫徹落落實

8、情況況。對基基層反映映的生產(chǎn)產(chǎn)活動情情況和出出現(xiàn)的重重大問題題，要如如實的、迅迅速地向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導報告告。第二節(jié) 調(diào)度的的基本權(quán)權(quán)限調(diào)度工作的的中心是是組織和和指揮礦礦井生產(chǎn)產(chǎn)，基層層調(diào)度人人員的業(yè)業(yè)務水平平和調(diào)度度工作質(zhì)質(zhì)量的高高低，對對生產(chǎn)有有很大影影響。調(diào)調(diào)度室作作用的大大小取決決于兩方方面：一一是調(diào)度度室人員員本身的的業(yè)務水水平和工工作能力力，二是是礦長對對調(diào)度室室授權(quán)程程度。后后者尤為為重要。調(diào)調(diào)度室的的基本權(quán)權(quán)限是確確保履行行調(diào)度職職責的前前提。目目前，全全國各地地煤礦企企業(yè)調(diào)度度室的權(quán)權(quán)力大小小不一，大大致有以以下幾個個方面：1、有權(quán)參參加有關(guān)關(guān)生產(chǎn)會會，召集集調(diào)度會會、生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)

9、調(diào)會會、協(xié)調(diào)調(diào)解決生生產(chǎn)中的的問題。2、有權(quán)根根據(jù)上級級指示和和生產(chǎn)急急需，調(diào)調(diào)動本企企業(yè)人力力、設備備、材料料、車輛輛等，必必要時可可代表本本企業(yè)對對外聯(lián)系系有關(guān)事事宜。3、凡涉及及影響安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題，調(diào)調(diào)度部門門有權(quán)對對同級業(yè)業(yè)務部門門進行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度，有權(quán)權(quán)根據(jù)上上級指示示下達通通知或調(diào)調(diào)度命令令。4、有權(quán)主主持或參參加月度度生產(chǎn)計計劃的編編審工作作。5、根據(jù)工工作需要要，有權(quán)權(quán)了解和和督察生生產(chǎn)計劃劃、措施施和領(lǐng)導導決定事事項的落落實情況況，有關(guān)關(guān)單位和和人員應應如實報報告并提提供資料料。第三節(jié) 調(diào)度機機構(gòu)的設設置和人人員配備備一、調(diào)度機機構(gòu)的設設置1、煤礦企企業(yè)內(nèi)部部調(diào)度組

10、組織大體體上分為為集團公公司、礦二級調(diào)度度，調(diào)度度室的設設置與受受管理的的層次有有企業(yè)自自主決定定，政府府沒有明明文規(guī)定定。2、礦調(diào)度度室為科科級單位位，除受受本單位位行政領(lǐng)領(lǐng)導外，在在業(yè)務上上還受上上級調(diào)度度部門的的指導。3、礦是生生產(chǎn)單位位，調(diào)度度是指揮揮、監(jiān)督督生產(chǎn)的的機構(gòu)，從從提高調(diào)調(diào)度權(quán)威威的角度度講，礦礦的調(diào)度度必須同同其他科科室一樣樣屬于礦礦長或總總工程師師領(lǐng)導，在在礦長或或總工程程師領(lǐng)導導下行使使調(diào)度職職權(quán)。4、根據(jù)目目前公司司各礦具具體情況況，要求求各礦根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模、能能力，調(diào)調(diào)度須配配備調(diào)度度主任一一人、副副主任一一人，調(diào)調(diào)度值班班員3-7人，必必須保證證24小小時坐機

11、機值班，每每小班至至少一人人，不得得空崗。第四節(jié) 調(diào)度人人員崗位位職責一、礦調(diào)度度主任崗崗位職責責1、在礦長長的領(lǐng)導導下，負負責調(diào)度度室的全全面工作作，根據(jù)據(jù)煤炭生生產(chǎn)的方方針政策策和生產(chǎn)產(chǎn)計劃，對對日常生生產(chǎn)安排排和調(diào)度度指揮。2、按照公公司要求求做好日日、旬、月月、季、年年的安全全生產(chǎn)情情況分析析（上報報各類報報表），每每日按時時向上級級領(lǐng)導和和公司調(diào)調(diào)度回報報過去224小時時的安全全生產(chǎn)情情況。根根據(jù)要求求提供安安全生產(chǎn)產(chǎn)綜合分分析材料料，供領(lǐng)領(lǐng)導決策策參考。3、組織好好生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會議議，參加加各種生生產(chǎn)會議議，對有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的安排和和決議負負責督促促檢查，并并做好信信息反饋饋工作

12、。4、搞好綜綜合平衡衡，組織織均衡生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)領(lǐng)導抓抓好安全全生產(chǎn)，經(jīng)經(jīng)常深入入井下現(xiàn)現(xiàn)場了解解熟悉生生產(chǎn)情況況，尤其其要盯住住生產(chǎn)安安全關(guān)鍵鍵問題的的落實整整改。5、掌握采采掘部署署、工作作面的銜銜接和采采區(qū) 準準備情況況，督促促解決問問題，保保證礦井井正常接接替。6、負責接接收和傳傳達公司司或礦領(lǐng)領(lǐng)導及上上級有關(guān)關(guān)部門下下達的有有關(guān)安全全生產(chǎn)指指令、指指示和階階段性工工作部署署，并檢檢查落實實情況。7、負責協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)單位和和輔助單單位以及及各職能能部門的的工作關(guān)關(guān)系。8、負責協(xié)協(xié)調(diào)處理理妨礙安安全生產(chǎn)產(chǎn)的問題題，消除除生產(chǎn)中中的薄弱弱環(huán)節(jié)，重重點調(diào)度度各類安安全隱患患的整改改情況

13、，發(fā)發(fā)生重大大事故時時，負責責調(diào)度人人力、物物力等，對對同級業(yè)業(yè)務部門門進行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度，行使使調(diào)度職職權(quán)。9、負責調(diào)調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務管管理，按按照質(zhì)量量標準化化標準，定定期進行行考核，糾糾正偏差差。10、負責責組織調(diào)調(diào)度人員員業(yè)務學學習和培培訓工作作，不斷斷提高調(diào)調(diào)度人員員的綜合合素質(zhì)，不不斷提高高調(diào)度業(yè)業(yè)務水平平。11、負責責向上級級調(diào)度匯匯報工作作、并按按照要求求提供相相關(guān)信息息。12、負責責分析生生產(chǎn)組織織情況，找找出影響響安全生生產(chǎn)的關(guān)關(guān)鍵因素素。二、礦調(diào)度度室副主主任崗位位職責1、協(xié)助主主任做好好調(diào)度工工作，負負責組織織調(diào)度室室有關(guān)人人員共同同完成所所擔負的的任務。2、掌握礦礦生產(chǎn)計

14、計劃節(jié)點點安排，協(xié)協(xié)助主任任協(xié)調(diào)、指指揮均衡衡生產(chǎn)。及及時了解解安全質(zhì)質(zhì)量情況況和生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，當當井下現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)重大問問題或發(fā)發(fā)生重大大事故時時，應組組織有關(guān)關(guān)人員親親臨現(xiàn)場場參加處處理或搶搶險救災災。3、了解采采掘部署署及采掘掘銜接情情況，了了解礦井井大型固固定設備備運轉(zhuǎn)狀狀況，并并參加固固定設備備的檢修修計劃編編制。4、督促有有關(guān)單位位和部門門采取措措施、及及時處理理影響安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大隱患。5、負責貫貫徹上級級機關(guān)、礦礦領(lǐng)導有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方面的通通知、指指示、命命令，跟跟蹤落實實各單位位的執(zhí)行行情況。6、參加有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)會議，督督促落實實會議確確定的工工作事項項，對生生產(chǎn)中的的

15、關(guān)鍵問問題，組組織人員員深入現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查研究，提提出專題題分析材材料，為為領(lǐng)導提提供決策策依據(jù)。7、負責完完成公司司、礦領(lǐng)領(lǐng)導及主主任交辦辦的臨時時性工作作。三、調(diào)度值值班員崗崗位職責責1、負責掌掌握礦當當班生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃完成成情況，并并負責當當班生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)和和安全生生產(chǎn)信息息的整理理匯總，預預測預報報次日安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況、2、當?shù)V井井發(fā)生重重大事故故時，立立即向有有關(guān)領(lǐng)導導和有關(guān)關(guān)部門匯匯報，調(diào)調(diào)動一切切力量，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導導組織搶搶救工作作。3、掌握煤煤炭發(fā)運運情況，協(xié)協(xié)調(diào)煤場場管理工工作，避避免煤場場堆積影影響生產(chǎn)產(chǎn)。4、準確無無誤的計計算和向向計算機機輸入各各種數(shù)據(jù)據(jù)，并在在網(wǎng)上傳傳輸安

16、全全生產(chǎn)信信息，供供領(lǐng)導決決策參考考。5、對當班班安全生生產(chǎn)情況況進行綜綜合分析析，做到到交清接接明。四、調(diào)度工工作考核核規(guī)定1、凡違反反匯報制制度、弄弄虛作假假者，一一經(jīng)查出出，罰單單位主要要負責人人1000元，罰罰責任人人2000元，情情節(jié)嚴重重的從重重處理。2、調(diào)度通通知、通通報，指指令的接接收、發(fā)發(fā)送、反反饋沒有有按時完完成的，一一次予以以當事人人1000元處罰罰。3、在礦井井安全生生產(chǎn)檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)調(diào)度臺臺帳、圖圖表、記記錄不全全的，查查出一次次，給予予調(diào)度主主任1000元罰罰款，并并依據(jù)相相關(guān)檢查查標準給給予專業(yè)業(yè)扣分處處理。4、發(fā)生生生產(chǎn)或安安全事故故后，調(diào)調(diào)度室值值班人員員沒有

17、及及時通知知有關(guān)人人員并履履行調(diào)度度職責的的；或接接到通知知但不服服從生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度指指揮的，對對責任者者罰款2200元元，造成成嚴重后后果的從從嚴追究究責任。5、各礦井井發(fā)生的的生產(chǎn)事事故（影影響礦井井生產(chǎn)超超過一個個小時的的）必須須及時向向公司調(diào)調(diào)度室匯匯報， 否則，對對責任單單位罰款款10000元，并并對礦井井主要負負責人罰罰款2000元。第五節(jié) 調(diào)度匯匯報記錄錄及臺帳帳管理 一、班、日日安全生生產(chǎn)情況況匯報1、礦井各各生產(chǎn)區(qū)區(qū)隊向礦礦調(diào)度室室匯報：生產(chǎn)區(qū)區(qū)隊跟班班干部每每班不少少于兩次次向礦井井調(diào)度室室匯報。主主要匯報報生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場人、機機、環(huán)境境等方面面存在的的隱患、問問題及處處理結(jié)果果，

18、需要要調(diào)度室室協(xié)調(diào)處處理的問問題。2、礦調(diào)度度室向公公司調(diào)度度室匯報報：上一一天生產(chǎn)產(chǎn)指標完完成情況況、安全全生產(chǎn)狀狀況、采采掘頭面面布局；礦井存存在的安安全隱患患及處理理結(jié)果。公公司調(diào)度度室應根根據(jù)礦井井反映的的重點問問題，進進行重點點調(diào)度，重重大問題題應由礦礦井值班班領(lǐng)導直直接向公公司調(diào)度度室匯報報。3、礦調(diào)度度室每天天應在調(diào)調(diào)度網(wǎng)絡絡的礦井井安全生生產(chǎn)情況況欄內(nèi)錄錄入：工工作面安安裝和拆拆除、初初放、見見斷層（構(gòu)構(gòu)造）、過過老洞，礦礦井檢修修、主要要隱患處處理措施施以及高高瓦斯（突突出礦井井）采掘掘工作面面的通防防情況等等，掘進進工作面面開窩、透透窩，主主要生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)檢檢修狀況況等。4、

19、基層各各單位發(fā)發(fā)生人身身傷亡事事故和三三級以上上非傷亡亡事故，必必須立即即報告公公司調(diào)度度室。二、周、旬旬、月匯匯報1、本部礦礦井及（異異地礦井井）都必必須按時時向公司司生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室報報告安全全生產(chǎn)情情況，每每日向公公司調(diào)度度室報告告一次產(chǎn)產(chǎn)量及安安全情況況，凡遲遲報、瞞瞞報、虛虛報的，給給予通報報批評，追追究相關(guān)關(guān)人員責責任，并并列入礦礦井工作作質(zhì)量考考核。2、各礦應應在每月月22日日前將下下個月礦礦井采掘掘生產(chǎn)計計劃發(fā)送送到公司司調(diào)度室室，每月月的最后后一天，各各礦井應應對全月月安全生生產(chǎn)情況況進行綜綜合分析析，并將將綜合分分析材料料于當日日通過調(diào)調(diào)度網(wǎng)絡絡傳輸?shù)降焦菊{(diào)調(diào)度室。三、臺帳、

20、圖圖表、記記錄1、解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題記記錄。礦礦調(diào)度室室對基層層單位在在生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會議議上提出出的安全全、生產(chǎn)產(chǎn)問題解解決落實實情況要要有記錄錄。記錄錄要有時時間、參參加人、 具體內(nèi)內(nèi)容。對對基層提提出的安安全問題題有處理理意見或或處理結(jié)結(jié)果。2、人身事事故記錄錄。對發(fā)發(fā)生的所所有人身身傷亡事事故，都都要做好好詳細記記錄，并并注明事事故發(fā)生生的單位位、時間間、地點點、經(jīng)過過、受傷傷人數(shù)、受受傷部位位、受傷傷程度、匯匯報人、記記錄人、追追查分析析及處理理結(jié)果等等，按照照調(diào)度信信息網(wǎng)絡絡中的格格式，于于事故發(fā)發(fā)生的當當班錄入入調(diào)度網(wǎng)網(wǎng)絡(當當班不能能處理完完的事故故,在事事故處理理完的88小時內(nèi)

21、內(nèi)錄入)。3、非傷亡亡事故記記錄。凡凡發(fā)生非非傷亡事事故，調(diào)調(diào)度室應應作詳細細記錄，并并于事故故發(fā)生的的當班錄錄入調(diào)度度網(wǎng)絡(當班不不能處理理完的事事故, 在事故故處理完完的8小小時內(nèi)錄錄入)。非非傷亡事事故記錄錄范圍按按照公司司規(guī)定包包括：一一級非傷傷亡事故故(機電電特大事事故)、二二級非傷傷亡事故故(機電電重大事事故)、三三級非傷傷亡事故故(機電電一般事事故)。4、安全隱隱患記錄錄。應包包括隱患患內(nèi)容、處處理措施施、責任任單位、責責任人、處處理時限限、處理理情況。5、重點生生產(chǎn)準備備和礦井井檢修工工作記錄錄。掌握握重點工工程、采采煤工作作面準備備、礦井井檢修完完成情況況，礦井井檢修后后恢復

22、生生產(chǎn)前的的檢查驗驗收和領(lǐng)領(lǐng)導簽字字記錄。6、調(diào)度通通知、通通報、指指令的接接收、發(fā)發(fā)送記錄錄。凡上上級傳來來調(diào)度通通知、通通報、指指令或向向下一級級調(diào)度下下發(fā)的調(diào)調(diào)度通知知、通報報、指令令等，要要求存檔檔齊全，有有收發(fā)文文記錄，并并按時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)或貫貫徹。接接收人和和交辦人人要簽名名，并注注明時間間和單位位或部門門。相關(guān)要求1、圖表、臺臺帳(報報表)、記記錄。礦礦井調(diào)度度室要有有相應的的圖表、臺臺帳(報報表)，內(nèi)內(nèi)容要具具體，能能反映生生產(chǎn)現(xiàn)場場真實情情況，并并能指導導生產(chǎn)。包包括采掘掘工程平平面圖；礦井災災害預防防及處理理計劃；通風、運運輸、供供電、通通信、管管路系統(tǒng)統(tǒng)圖；井井上、下下對照圖圖

23、；避災災路線圖圖、事故故匯報程程序圖；領(lǐng)導值值班表。專專業(yè)圖紙紙必須按按照專業(yè)業(yè)的特點點和要求求進行圖圖例標注注。2、記錄：包括調(diào)調(diào)度綜合合記錄、交交接班記記錄、調(diào)調(diào)度臺原原始記錄錄（原始始記錄簿簿應有頁頁碼，每每班記錄錄都要注注明日期期和班次次，保存存完整）、上上級指示示記錄、安安全生產(chǎn)產(chǎn)電話會會議記錄錄(或錄錄音磁帶帶)、調(diào)調(diào)度專業(yè)業(yè)會議記記錄。要要求記錄錄準確及及時，條條理清楚楚，字跡跡工整、清清晰，并并按時間間順序分分類存檔檔。以下為各類類記錄名名稱1、礦井產(chǎn)產(chǎn)量構(gòu)成成與按巷巷道類別別完成的的掘進進進尺以及及重點工工程進度度記錄。2、生產(chǎn)、準準備、搬搬家工作作面的個個數(shù)；每每日煤炭炭銷

24、售裝裝車外運運數(shù)。3、非傷亡亡事故單單項記錄錄(各類類事故的的匯總次次數(shù)、影影響時間間及誤產(chǎn)產(chǎn)情況)。4、每班工工人出勤勤情況記記錄（采采掘工人人出勤人人數(shù)，小小班回采采工人、掘掘進工人人應出勤勤和實際際出勤人人數(shù)，每每班井下下作業(yè)人人數(shù)）。5、上級通通知、通通報、調(diào)調(diào)度指令令、指示示記錄。6、交接班班記錄、調(diào)調(diào)度工作作日志。7、領(lǐng)導交交辦事項項記錄。8、傷亡事事故記錄錄。9、重大非非傷亡事事故記錄錄。10、采掘掘區(qū)隊每每日計劃劃和實際際完成情情況記錄錄。11、井下下有害氣氣體專用用記錄。12、調(diào)度度會議記記錄、生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會議記記錄。13、重大大安全生生產(chǎn)問題題和隱患患處理記記錄。14、領(lǐng)導

25、導干部跟跟班及下下井路線線記錄和和交接班班記錄。15、領(lǐng)導導干部中中夜班檢檢查和查查“三違”記錄第六節(jié) 調(diào)度人人員的基基本素質(zhì)質(zhì)一、調(diào)度人人員的基基本條件件1、必須具具有中專?；蚋咧兄幸陨衔奈幕潭榷?，具有有3年以以上采掘掘或井下下工作的的實踐經(jīng)經(jīng)驗，了了解并掌掌握煤礦礦井下各各專業(yè)的的基本知知識，熟熟悉煤炭炭安全生生產(chǎn)的全全過程。2、熟悉礦礦井生產(chǎn)產(chǎn)布局、煤煤層賦予予和接續(xù)續(xù)狀況、年年度計劃劃、月度度作業(yè)計計劃以及及經(jīng)營計計劃。3、熟悉礦礦井大型型設備的的性能、完完好狀況況；熟悉悉井下生生產(chǎn)所需需原材料料、電力力等生產(chǎn)產(chǎn)要素的的情況。4、掌握規(guī)規(guī)程等等煤礦安安全法律律法規(guī)、各各種作業(yè)業(yè)規(guī)程和

26、和操作規(guī)規(guī)程及礦礦有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定和規(guī)規(guī)章制度度。5、了解礦礦井通風風、提升升運輸、供供電、排排水、壓壓風、通通信、等等生產(chǎn)系系統(tǒng)狀況況，能夠夠順利指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。6、具有高高度的事事業(yè)心和和良好的的職業(yè)道道德，責責任心強強、作風風正派。二、調(diào)度人人員的工工作作風風1、日常工工作要做做從嚴從從細，多多謀善斷斷，方法法得當，處處理問題題當機立立斷，不不留后遺遺癥。2、經(jīng)常深深入一線線，對生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)環(huán)節(jié)了了如指掌掌，把握握輕重緩緩急，穩(wěn)穩(wěn)妥調(diào)度度，不亂亂指揮。3、工作不不拖拉，有有條不紊紊，遇有有重大事事故發(fā)生生，能夠夠沉著冷冷靜，按按照事故故處理程程序進行行，不慌慌亂。4、實事求求是，

27、反反映問題題要真實實，不隱隱瞞真實實情況，如如實做好好上情下下達、下下情上報報工作5、遵循“事事有有著落、條條條有回回音、項項項有記記錄”的調(diào)度度工作原原則。每每處理一一個問題題都落實實到實處處。三、煤礦調(diào)調(diào)度員應應知應會會應知內(nèi)容1、本礦（井井）所開開采的煤煤系、各各煤層賦賦存情況況（產(chǎn)狀狀）、開開采條件件（包括括地址構(gòu)構(gòu)造、煤煤層的穩(wěn)穩(wěn)定性和和水文地地質(zhì)等）和和礦界。2、本礦（井井）開拓拓方式、開開采水平平、延深深水平、全全礦現(xiàn)有有地質(zhì)儲儲量、可可采儲量量和各個個水平的的可采儲儲量及其其變化。3、本礦（井井）采區(qū)區(qū)接續(xù)、生生產(chǎn)的采采區(qū)和回回采面，正正在掘進進準備的的新采區(qū)區(qū)和新工工作面。4

28、、本礦的的采煤方方法、支支護方式式、落煤煤方法、循循環(huán)安排排、掘進進工作面面的爆破破、裝運運和支護護方法。5、礦井的的提升運運輸方式式和現(xiàn)用用的設備備與能力力；原煤煤儲運、排排矸方式式。6、礦井、采采區(qū)和回回采工作作面的進進、回風風系統(tǒng)，主主、輔風風機的供供風能力力及運作作情況。7、礦井總總變電所所和采區(qū)區(qū)變電所所的位置置，設備備容量和和通往采采掘工作作面的線線路系統(tǒng)統(tǒng)。8、本礦壓壓風機房房坐在的的位置、設設備能力力、管路路系統(tǒng)和和供風情情況。9、靜壓供供水、供供水設備備及送水水管路系系統(tǒng)以及及防塵噴噴霧灑水水設施等等。10、本礦礦災害預預防計劃劃和事故故避災路路線，礦礦井瓦斯斯等級、煤煤的爆

29、炸炸指數(shù)、自自然發(fā)火火期。11、本礦礦主要采采掘機械械設備臺臺數(shù)、型型號、性性能和使使用維修修情況。112、礦礦井核定定生產(chǎn)能能力，包包括通風風能力、提提升能力力、排水水能13、工傷傷救護的的基本常常識，各各類事故故搶險的的基本程程序和原原則。應會內(nèi)容：1、會使用用調(diào)度室室的各種種通訊器器材、計計算機、打打印機、傳傳真機。2、組織調(diào)調(diào)度日、班班生產(chǎn)動動態(tài)，分分析發(fā)展展趨勢，做做好預測測預報。3、會計算算、匯總總各類生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)，會做做總結(jié)分分析。4、會看采采掘工程程平面圖圖、井上上下對照照圖、采采掘單項項施工圖圖、采掘掘作業(yè)規(guī)規(guī)程的各各種附圖圖和礦井井避災路路線圖。第七節(jié) 調(diào)度工工作的主主要依

30、據(jù)據(jù)一、依照計計劃組織織生產(chǎn)。即根據(jù)采區(qū)區(qū)接續(xù)和和礦井核核定生產(chǎn)產(chǎn)能力排排定的生生產(chǎn)計劃劃組織生生產(chǎn)，但但往往由由于自然然條件的的變化，諸諸如煤層層厚薄、傾傾角大小小，工作作面的長長短，地地質(zhì)構(gòu)造造變化可可能造成成礦井生生產(chǎn)能力力與計劃劃安排不不適應，影影響生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的按時完完成，就就要根據(jù)據(jù)情況變變化，及及時調(diào)整整作業(yè)計計劃，切切合實際際、想方方設法積積極組織織生產(chǎn)。2、圍繞循循環(huán)圖表表搞好綜綜合平衡衡生產(chǎn)。礦井和采掘掘區(qū)隊的的循環(huán)作作業(yè)計劃劃圖表及及其他施施工作業(yè)業(yè)指示圖圖表是調(diào)調(diào)度工作作的主要要依據(jù)，繪繪制循環(huán)環(huán)作業(yè)圖圖表的目目的就是是把各單單位、 各環(huán)節(jié)節(jié)的工種種、工序序合理的的、科

31、學學的銜接接起來，充充分利用用人力和和空間、在在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)組織生生產(chǎn)、全全面完成成生產(chǎn)任任務。3、按照有有關(guān)規(guī)程程規(guī)定進進行監(jiān)督督檢查。即應遵循煤煤炭法、礦礦山安全全法、規(guī)規(guī)程等等法律法法規(guī)和各各種操作作規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程以及企企業(yè)內(nèi)部部的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的各各種規(guī)程程措施、規(guī)規(guī)定、制制度等，對對違反法法律法規(guī)規(guī)及規(guī)章章制度的的生產(chǎn)行行為予以以制止，堅堅決制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，消除除隱患，保保證安全全生產(chǎn)。4、遵循上上級領(lǐng)導導的指示示進行調(diào)調(diào)度工作作。即應遵循上上級領(lǐng)導導指示，靈靈活、果果斷地進進行指揮揮生產(chǎn)，以以保證上上級領(lǐng)導導意圖的的實現(xiàn)。第八節(jié) 季節(jié)性性、時段段性調(diào)度度工

32、作重重點一、季節(jié)性性調(diào)度重重點1、第一季季度正處處于年初初起步，尤尤其1、22月份氣氣候寒冷冷以及元元旦、春春節(jié)等節(jié)節(jié)日，要要對職工工出勤情情況、防防寒、防防凍、防防火工作作進行專專項調(diào)度度。2、第二季季度是煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)的大好好季節(jié)，但但由于春春耕、夏夏收等，職職工出勤勤情況直直接影響響礦井生生產(chǎn)，要要重點關(guān)關(guān)注；要要提醒有有關(guān)負責責人今早早做好地地面防汛汛、防排排水、防防雷電、防防暑降溫溫等前期期準備工工作。3、第三季季度正值值高溫雨雨季，尤尤其7月月、8月月，氣候候條件對對井上、井井下生產(chǎn)產(chǎn)都不利利，一定定要抓好好防汛、防防排水、防防雷電工工作情況況的調(diào)度度，做到到礦井不不淹井、露露天傍山

33、山地段不不滑坡；督察好好防暑降降溫工作作，為職職工創(chuàng)造造一個好好的生活活環(huán)境；要關(guān)注注流行病病、多發(fā)發(fā)病。雨雨期來到到之前，應應由調(diào)度度室牽頭頭組織全全面檢查查一次，對對存在安安全隱患患區(qū)域及及時進行行整改，找找出不足足，堵塞塞漏洞。4、第四季季度是生生產(chǎn)組織織的最有有利時段段，要協(xié)協(xié)助礦各各單位精精心組織織生產(chǎn)，按按照計劃劃節(jié)點完完成全年年生產(chǎn)進進度。二、每天調(diào)調(diào)度重點點1、一般情情況下由由礦調(diào)度度室主任任每天召召集生產(chǎn)產(chǎn)會議，聽聽取各單單位匯報報當日生生產(chǎn)任務務與近期期工作安安排和生生產(chǎn)過程程中存在在的問題題，并進進行統(tǒng)一一平衡，對對基層單單位提出出的需要要協(xié)調(diào)解解決的問問題，應應當盡快快

34、研究解解決，做做到小事事不過夜夜、大事事不過天天。2、生產(chǎn)會會議決定定的事情情，由各各班調(diào)度度督促落落實，并并做好相相關(guān)記錄錄。每班調(diào)度重重點要對如下情情況進行行了解1、采掘工工作面的的生產(chǎn)任任務落實實情況和和開工動動態(tài)。每每2小時時問一次次各工作作面生產(chǎn)產(chǎn)情況、各各道工序序的完成成情況。2、提升運運輸情況況。隨時時注意調(diào)調(diào)度視頻頻系統(tǒng)每每個點顯顯示的生生產(chǎn)信息息，如立立井、斜斜井井口口、絞車車房、井井上下皮皮帶機運運作情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要要及時問問明原因因，及時時采取措措施。3、機電情情況。對對大型機機電設備備的運行行狀態(tài)要要做到每每班進行行調(diào)度，掌掌握主要要機電設設備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況。4 、通防

35、防情況。通通過瓦斯斯監(jiān)測、監(jiān)監(jiān)控、查查看井下下各檢測測點的瓦瓦斯及有有害氣體體情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常要立即即查明原原因。5、原煤調(diào)調(diào)運情況況。隨時時掌握煤煤場存煤煤情況，對對每天調(diào)調(diào)運情況況進行調(diào)調(diào)度，避避免出現(xiàn)現(xiàn)因調(diào)運運不暢造造成生產(chǎn)產(chǎn)影響。6、洗選情情況（目目前各礦礦暫時沒沒有此類類作業(yè)）第九節(jié) 預測預預報所謂預測預預報，就就是要求求調(diào)度人人員對基基層生產(chǎn)產(chǎn)條件的的變化、日日產(chǎn)水平平升降的的趨勢、完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務的的可靠性性及生產(chǎn)產(chǎn)可能遇遇到的問問題，能能預見性性的向領(lǐng)領(lǐng)導提出出，以及及時針對對問題采采取對策策，主要要有一、生產(chǎn)計計劃完成成情況預預報即生產(chǎn)情況況完成預預報：一一是要掌掌握井下下

36、生產(chǎn)動動態(tài)、生生產(chǎn)能力力；二是是會分析析生產(chǎn)發(fā)發(fā)展趨勢勢，通過過對當前前生產(chǎn)條條件的變變化和發(fā)發(fā)展趨勢勢，預測測潛伏的的不利因因素；三三是掌握握礦井生生產(chǎn)規(guī)律律，就是是根據(jù)工工作經(jīng)驗驗，掌握握容易造造成影響響生產(chǎn)的的幾種情情況和容容易出現(xiàn)現(xiàn)問題的的生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)。二、生產(chǎn)趨趨勢預報報即根據(jù)目前前的采掘掘進度判判斷下階階段會不不會出現(xiàn)現(xiàn)采掘失失調(diào)，要要掌握新新采區(qū)的的準備進進度，摸摸清潛在在問題和和有利因因素，能能夠向領(lǐng)領(lǐng)導提供供產(chǎn)能升升降預報報。三、生產(chǎn)條條件預報報即掌握各個個采掘工工作面的的向前推推進（掘掘進）中中可能遇遇到的地地質(zhì)構(gòu)造造、水患患、和舊舊采區(qū)、高高溫火區(qū)區(qū)的威脅脅，以及及每個時時

37、期的季季節(jié)變化化對井下下生產(chǎn)的的影響和和各個生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)存在的的或?qū)⒊龀霈F(xiàn)的不不利因素素，并提提供給相相關(guān)領(lǐng)導導。四、安全預預報即重點掌握握重大隱隱患處理理情況，并并通過對對礦井現(xiàn)現(xiàn)場情況況的調(diào)度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)中中存在容容易發(fā)生生事故的的苗頭，如如巷道貫貫通、采采煤工作作面初采采放頂以以及工程程質(zhì)量、巷巷修質(zhì)量量、設備備運轉(zhuǎn)中中可能發(fā)發(fā)生的問問題，第十節(jié) 調(diào)度信信息管理理一、調(diào)度信信息系統(tǒng)統(tǒng)的使用用實行統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導導，分級級管理、分分級使用用，進行行網(wǎng)絡化化管理。各各礦調(diào)度度室應按按照調(diào)度度信息網(wǎng)網(wǎng)絡化的的要求，認認真做好好每日、每每班的調(diào)調(diào)度信息息上網(wǎng)傳傳輸工作作。二、 公司司各單位位調(diào)度人人

38、員有使使用調(diào)度度信息系系統(tǒng)的權(quán)權(quán)利，有有維護調(diào)調(diào)度信息息系統(tǒng)正正常運行行、保證證信息安安全的義義務。網(wǎng)網(wǎng)絡計算算機上不不得使用用外來的的軟盤與與光盤，不不允許安安裝與調(diào)調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)運行無無關(guān)的軟軟件,不不得瀏覽覽與工作作無關(guān)的的網(wǎng)頁。三、調(diào)度人人員不得得向任何何人泄漏漏自己的的網(wǎng)絡操操作密碼碼，一旦旦泄漏必必須立即即更改密密碼，并并向單位位主要領(lǐng)領(lǐng)導匯報報，記錄錄備案。凡凡因密碼碼泄漏，網(wǎng)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)據(jù)被別人人刪改，造造成全公公司數(shù)據(jù)據(jù)失真，將將追究當當事人的的責任。四、正確使使用好生生產(chǎn)調(diào)度度信息系系統(tǒng)?；鶎诱{(diào)度度室必須須按照公公司調(diào)度度信息系系統(tǒng)的要要求，及及時、準準確的錄錄入數(shù)據(jù)據(jù)信息及及調(diào)

39、度信信息，確確保數(shù)據(jù)據(jù)、信息息的真實實性、可可靠性，不不得弄虛虛作假。五、凡故意意銷毀、涂涂改、偽偽造調(diào)度度信息系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)，或不不及時維維護調(diào)度度信息系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)，或故故意破壞壞調(diào)度信信息系統(tǒng)統(tǒng)的，將將據(jù)情節(jié)節(jié)輕重，給給予處罰罰。六、調(diào)度室室的工業(yè)業(yè)電視監(jiān)監(jiān)控點應應能覆蓋蓋礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各主主要場點點。調(diào)度度員要適適時進行行瀏覽監(jiān)監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時調(diào)度詢詢問。七、 系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝與維護護。調(diào)度度信息系系統(tǒng)和應應用軟件件由公司司委派專專業(yè)人員員負責安安裝調(diào)試試和正常常維護。八、各礦上上報的生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)及各采采掘工作作面生產(chǎn)產(chǎn)情況，必必須真實實反映本本礦的生生產(chǎn)布局局。不準準瞞報頭頭

40、面，不不準虛報報進尺和和產(chǎn)量。開開拓進尺尺要按公公司確定定的計劃劃安排掘掘進，不不屬于公公司安排排的開拓拓工程不不列入考考核。九、礦井有有工程調(diào)調(diào)整、頭頭面搬家家、收作作初放、巷巷道貫通通等重大大變動的的，必須須于當日日及時向向公司調(diào)調(diào)度室匯匯報，并并及時更更新生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的數(shù)據(jù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次未未按時匯匯報，除除調(diào)度專專業(yè)按標標準化扣扣分外，另另對公司司考核的的礦井主主要領(lǐng)導導給予經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。十、各礦必必須于每每天166點前將將生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)錄入入公司生生產(chǎn)調(diào)度度系統(tǒng)及及調(diào)度室室郵箱，如如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)絡或系系統(tǒng)軟件件故障，應應提前向向公司調(diào)調(diào)度室匯匯報。十一、各礦礦調(diào)度人人員必須須熟練掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)

41、調(diào)度系系統(tǒng)的操操作；全全面了解解本礦生生產(chǎn)頭面面的布局局及變化化情況；杜絕人人為因素素造成的的數(shù)據(jù)錯錯報、遲遲報、缺缺報現(xiàn)象象。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)錯誤必必須及時時糾正并并向公司司調(diào)度室室匯報，凡凡半年內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)錯錯誤三次次以下的的調(diào)度專專業(yè)按標標準一次次扣1分分；出現(xiàn)現(xiàn)錯誤三三次以上上的調(diào)度度專業(yè)標標準化降降一級。十二、生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)的的上報必必須準確確無誤，未未列入公公司開拓拓計劃的的工程，不不得作為為開拓進進尺上報報，如現(xiàn)現(xiàn)場核查查實際開開拓進尺尺與上報報數(shù)超過過10%的，當當月開拓拓進尺按按實際收收尺數(shù)再再降100%考核核。第十一節(jié) 緊急急情況處處理一、調(diào)度人人員必須須熟悉本本礦年度度災害預預防計劃劃和礦

42、井井救災預預案的主主要內(nèi)容容，掌握握事故處處理程序序。二、當生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場出出現(xiàn)透水水、發(fā)火火、進回回風道冒冒頂、瓦瓦斯超限限、主扇扇故障、主主副井提提升設備備故障和和區(qū)域性性停電等等緊急情情況時，值值班調(diào)度度員接到到匯報后后，應立立即報告告值班長長和安全全生產(chǎn)部部門主管管領(lǐng)導或或直接安安排有關(guān)關(guān)人員趕趕赴現(xiàn)場場處理。三、 當接接礦燈房房匯報有有人在交交班后22小時未未交燈時時，要立立即找所所屬區(qū)隊隊查明原原因，確確認仍在在井下但但下落不不明后，立立即采取取措施進進行尋找找。四、在礦井井停產(chǎn)檢檢修期間間或其它它原因停停產(chǎn)期間間，接報報井下發(fā)發(fā)生事故故或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況時，要要問清地地點、現(xiàn)現(xiàn)狀、需

43、需要誰去去處理等等，并及及時跟蹤蹤處理結(jié)結(jié)果。五、接報井井下某處處巷道空空氣成份份不符合合規(guī)定時時，立即即通知礦礦山救護護隊前去去檢查處處理，及及時向礦礦總工程程師匯報報。六、當主要要扇風機機房值班班人員匯匯報主扇扇發(fā)生故故障時，一一面立即即令其開開動備用用扇風機機，一面面向礦長長、總工工程師匯匯報，并并通知通通風、機機電值班班室派人人前去檢檢查處理理。七、當工作作主扇不不能正常常運轉(zhuǎn)，備備用主扇扇不能啟啟動，致致全井或或一翼停停風時，應應立即通通知受影影響的地地點停止止作業(yè)，切切斷電源源，把人人員撤到到地面或或進風道道中，并并向總工工程師匯匯報。在在恢復生生產(chǎn)前，調(diào)調(diào)度值班班人員要要及時督督

44、查恢復復通風、排排除瓦斯斯和送電電安全技技術(shù)措施施的執(zhí)行行情況。八、接報某某掘進工工作面要要求臨時時停工時時，應令令其局扇扇照常運運轉(zhuǎn)，否否則必須須切斷電電源，224小時時內(nèi)進行行封閉,設置柵柵欄和警警標。九、接報井井下某處處瓦斯超超限嚴重重，需要要處理時時，調(diào)度度人員要要立即通通知該區(qū)區(qū)域人員員撤離現(xiàn)現(xiàn)場，并并向礦長長、礦總總工程師師匯報。十、接報某某采掘工工作面有有煤與瓦瓦斯突出出預兆時時，要立立即命令令其現(xiàn)場場負責人人組織人人員按避避災路線線撤出，并并向礦長長和總工工程師匯匯報。十一、接報報井下發(fā)發(fā)生火災災時，值值班調(diào)度度員要問問明原因因，并命命令現(xiàn)場場人員直直接滅火火，當火火災危及及人

45、身安安全時，撤撤出人員員，立即即啟動重重大事故故處理預預案。十二、接報報井下某某處有透透水預兆兆或井下下打鉆探探水巷道道有透水水預兆時時，按探探水安全全措施要要求處置置，并派派有關(guān)人人員前往往處理。如如果情況況緊急則則應立即即撤出所所有受威威脅的人人員，并并向礦長長、總工工程師匯匯報。十三、接報報探水鉆鉆眼穿入入老空有有害氣體體超過規(guī)規(guī)定時，要要立即通通知停鉆鉆，切斷斷電源撤撤離人員員，并向向礦長、礦礦總工程程師匯報報。十四、接報報放水點點水量或或水壓突突然變大大時，要要立即通通知地質(zhì)質(zhì)部門派派人員趕趕赴現(xiàn)場場觀測，并并向礦長長、礦總總工程師師匯報。十五、接報報某工作作地點有有沖擊地地壓征兆兆

46、或頂板板有異常常情況時時，應立立即下令令撤出人人員，并并通知值值班領(lǐng)導導和礦總總工程師師及相關(guān)關(guān)人員，查查明原因因，采取取措施。十六、接報報井口主主要提升升設備或或其它配配套裝置置發(fā)生故故障時，要要問明故故障的部部位和原原因，并并立即通通知機電電部門檢檢查處理理，同時時向礦長長、總工工程師匯匯報。如如果處理理時間超超過1小小時，要要通知采采掘工作作面。第十二節(jié) 發(fā)生生重大事事故時的的調(diào)度指指揮工作作一、發(fā)生重重大事故故時礦調(diào)調(diào)度室的的職責：在發(fā)生生重大事事故時，立立即報告告礦長、礦礦總工程程師和有有關(guān)部門門組織搶搶救。在在礦長、礦礦總工程程師到來來之前，協(xié)協(xié)助值班班領(lǐng)導直直接指揮揮搶救。成成立

47、指揮揮部之后后，按其其指示做做好搶救救工作，并并負責做做好全部部記錄。二、 向領(lǐng)領(lǐng)導和上上級機關(guān)關(guān)匯報程程序當?shù)V井發(fā)生生重大事事故時，調(diào)調(diào)度室要要按照程程序（見見下圖）立立即向有有關(guān)部門門匯報。集團公司集團公司貴州省煤礦安全監(jiān)察局貴州煤礦安全監(jiān)察局盤江分局公司生產(chǎn)調(diào)度室礦井調(diào)度室1 2 3 4 5 6值 救 總 礦 醫(yī) 駐班 護 工 井 礦領(lǐng) 隊 程 領(lǐng) 安導 師 導 院 監(jiān)7 8 9 10發(fā) 有 提 井生 關(guān) 升 下事 科 井 調(diào)故 室 口 度單 站位事故地點第二課 學學習調(diào)度度室值班班調(diào)度員員的崗位位責任制制和安全生生產(chǎn)方針針和法律律法規(guī)：培訓地點：礦調(diào)度度室 主主持人：劉昌申申 記錄人人

48、：劉昌昌申培訓時間：三月十十五日上午午十九點培訓內(nèi)容：一、學習調(diào)調(diào)度室值值班調(diào)度度員的崗崗位責任任制二、安全生生產(chǎn)方針針和法律律法規(guī)學習調(diào)度室室值班調(diào)調(diào)度員的的崗位責責任制：1.認真真做好上上傳下達達、下情情上報工工作，對對領(lǐng)導的的指示要要及時檢檢查貫徹徹執(zhí)行情情況；掌掌握本礦礦井的月月、旬、日日生產(chǎn)計計劃指標標,并掌握握當天生生產(chǎn)計劃劃及完成成情況,及時了了解、協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中發(fā)生的的問題。2.按程程序及時時準確地地向上級級調(diào)度匯匯報當班班（天）的的生產(chǎn)情情況。3、深入井井下了解解生產(chǎn)情情況,為指揮揮生產(chǎn)掌掌握第一一手資料料。4、按標準準做好當當班各項項記錄,對當班班發(fā)生的的各類事事故嚴

49、格格按規(guī)定定程序及及時向有有關(guān)領(lǐng)導導匯報,積極組組織處理理并做好好如下資資料和臺臺帳。5、對發(fā)生生的工傷傷事故要要積極組組織人員員、車輛輛進行搶搶救,及時與與醫(yī)院取取得聯(lián)系系,并隨時時詢問搶搶救情況況。6、調(diào)度工工作人員員須衣著著整齊，服服裝統(tǒng)一一，待人人接物需需禮貌周周到。7、保持調(diào)調(diào)度室內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生清清潔，物物件定置置擺放，努努力創(chuàng)造造一個良良好的工工作環(huán)境境。安全生產(chǎn)方方針和法法律法規(guī)規(guī)：1、學習安安全生產(chǎn)產(chǎn)法2、學習煤煤礦安全全規(guī)程第三課 學學習調(diào)度度室調(diào)度度員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任及及采掘生生產(chǎn)工藝藝、頂板板管理培訓地點：礦調(diào)度度室 主持人人：劉昌昌申 記錄錄人：劉劉昌申培訓時間：三月二二十

50、日上上午十九點培訓內(nèi)容：一、任制二、采掘生生產(chǎn)工藝藝三、頂板管管理學習調(diào)度室室調(diào)度員員的安全全生產(chǎn)任任制：1、負責責掌握全全礦當班班生產(chǎn)、安安全和各各生產(chǎn)隊隊組任務務的完成成情況，平平衡、協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的各類擋擋手問題題，為領(lǐng)領(lǐng)導提供供安全、生生產(chǎn)信息息。 2、在在礦井發(fā)發(fā)生重大大事故時時，立即即按事故故匯報程程序向礦礦領(lǐng)導和和有關(guān)部部門匯報報，調(diào)度度一切力力量積極極組織搶搶救工作作。3、了解礦礦井的通通風、供供電、壓壓風、排排水、運運輸、皮皮帶等系系統(tǒng)，掌掌握各隊隊機電設設備的配配置和工工作面布布置。4、做好原原始記錄錄，要字字跡工整整、清楚楚，數(shù)據(jù)據(jù)準確，記記錄齊全全，填寫寫好

51、各種種表格和和電腦的的錄入。5、接到上上級指示示和通知知要做好好記錄并并及時通通知。會會議要通通知到人人并記好好通知人人姓名，負負責通知知次日礦礦領(lǐng)導值值班。6、接到隊隊組匯報報的各類類問題，要要積極與與相關(guān)部部門取得得聯(lián)系，不不得推委委，并向向相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導匯報報。7、調(diào)度主主任要經(jīng)經(jīng)常深入入井下，了了解、掌掌握安全全生產(chǎn)情情況，規(guī)規(guī)定調(diào)度度主任每每月下井井不低于于10天。8、要主動動詢問各各基層區(qū)區(qū)隊的生生產(chǎn)情況況，特別別是重要要環(huán)節(jié)和和重點隊隊組以及及重點工工程和威威脅礦井井安全的的問題。9、接班調(diào)調(diào)度員到到達后，交交班調(diào)度度員一定定要將本本班生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、議通通知、事事故、報報公司情情況

52、和其其它遺留留情況交交接清楚楚后放可可交班。10、掌握握好外運運、存煤煤等情況況。確保保礦井正正常生產(chǎn)產(chǎn)。采掘生產(chǎn)工工藝：一、采煤工工藝打眼放放炮落煤煤掛梁梁貼幫柱柱臨時支支護攉煤移溜支柱回柱放放頂（回回密集柱柱、移端端頭木垛垛）（一）工作作面破裝裝煤1、破煤：工作面面采用人人工風煤煤鉆打眼眼，爆破破落煤。炮炮眼布置置為梅花花眼，爆爆破循環(huán)環(huán)進度為為1.00m，秒秒雷管爆爆破。2、裝煤：采煤工工作面鋪鋪設一臺臺SGBB6200/400T型刮刮板輸送送機，采采用人工工裝煤，輔輔以爆破破自裝。放放炮前將將刮板輸輸送機移移近煤壁壁，放炮炮后，人人工往刮刮板輸送送機上裝裝煤。（二）工作作面支護護1、普

53、通支支護2、工作面面特殊支支護：3、中間巷巷兩端（采采面）支支護形式式 （三三）推溜溜（四）回柱柱放頂二、掘進工工藝1、本單項項工程采采用一次次成巷施施工方式式，永久久支護緊緊跟迎頭頭。2、掘進采采用鉆眼眼爆破，全全斷面一一次起爆爆。3、永久支支護為工工字鋼架架棚支護護，放炮炮后，采采用前探探梁及時時護頂。4、按地測測部門給給定的中中、腰線線，沿CC15煤煤層掘進進。5、采用人人工裝煤煤（矸），礦礦車運輸輸。6、接班后后，必須須先進行行（班長長、安全全員、瓦瓦斯檢查查員同時時進行）安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患必必須立即即處理，確確認無安安全隱患患后，方方可打眼眼、裝藥藥、聯(lián)線線、爆破破等工作作。放

54、炮炮完畢、工工作面炮炮煙吹散散30mmin后后，由班班（組）長長、瓦斯斯檢查員員和放炮炮員進入入工作面面，由外外向里依依次檢查查頂板、瓦瓦斯、煤煤塵和拒拒爆等情情況，確確認安全全后，架架前探梁梁進行護護頂，再再架設金金屬棚支支護，以以此為一一個循環(huán)環(huán)。頂板管理：一、采煤工工作面頂頂板管理理： （一）、回回采時頂頂板控制制方式1、根據(jù)本本采區(qū)頂頂?shù)装鍘r巖性的具具體情況況，確定定本工作作面采用用全部跨跨落法管管理頂板板。2、141101工工作面煤煤層頂板板為薄層層粘土巖巖、粘土土質(zhì)粉砂砂巖、粉粉砂巖，其抗壓強度及抗剪強度均較低、易破碎，穩(wěn)定性較差，故在開采過程中應加強支護。底板為灰白色粘土巖。粘土

55、巖吸水后易膨脹發(fā)生底鼓現(xiàn)象，在開采過程中應引起注意。根據(jù)以往經(jīng)驗，工作面直接頂板初次跨落步距為1012m，周壓步距為68m。3、工作面面選用單單體液壓壓支柱和和餃接頂頂梁支護頂頂板，支支護形式式采用一一梁一柱柱正懸臂臂齊梁齊齊柱支護護。三、四排控控頂。排排距1.0m， 柱距0.6m，最大控頂4.2m， 最小控頂3.2m， 放頂步距1.0m。4、工作面面上下安安全出口口處采用用四對八八根型型鋼梁支支護。5、每梁至至少用335塊塊小板背背頂。如如果頂板板破碎要要增加金金屬網(wǎng)背背頂， 以防漏漏頂。6、工作面面必須執(zhí)執(zhí)行拉線線認柱，柱柱距均勻勻，迎山山有力，按按規(guī)定掌掌握好支支柱的迎迎山角，嚴嚴禁出現(xiàn)

56、現(xiàn)退過山山現(xiàn)象。6、柱窩要要見硬底底，底板板軟或有有底煤的的地段，支支柱必須須穿鐵柱柱鞋或尼尼龍鋼柱柱鞋，嚴嚴禁把支支柱支設設在浮煤煤或浮矸矸上。7、柱爪必必須卡在在梁子的的牙內(nèi)，其其后留445個個牙，形形成正懸懸臂的形形式支護護頂板。8、工作面面嚴禁使使用折損損、漏液液、失效效或沒經(jīng)經(jīng)試壓合合格以及及掉柱爪爪的單體體支柱。9、工作面面的支柱柱排、行行均要成成直線，其其偏差不不大于1000mm，局局部地質(zhì)質(zhì)變化地地段可增增加支護護密度。10、班班班堅持二二次注液液，確保?；局鯎瘟αΣ坏陀谟?1.4Mppa。11、工作作面內(nèi)的的單體柱柱必須栓栓防倒繩繩。12、工作作面?zhèn)汩荛荛L度超超過1mm

57、時，其其最大突突出部分分不超過過2000mm，傘傘檐長度度在1mm以下時時，其最最大突出出部分不不超過2250mmm。（二）、特特殊支護護及要求求1、機頭支支護：機機頭支護護采用四四對八根根走向抬抬棚，33.2mm鋼梁交交替邁步步前進，隨隨推隨及及時移設設，并保保證一梁梁三-四柱。四對八根長鋼梁每對間距1000mm，的兩根間距200mm，每次前移1.0m。2、戧柱：初采時時靠老塘塘側(cè)打戧戧柱，一一梁一戧戧；正常?；夭蓵r時，老塘塘側(cè)有局局部懸頂頂較大超超過25m2時，必必須打戧戧柱，戧戧柱頂部部緊靠第第三排支支柱頂蓋蓋處，卡卡在頂梁梁的牙槽槽內(nèi)，柱柱腳支在在實底上上，不得得打在浮浮煤上，斜斜戧角

58、度度70800。3、煤墻柱柱：靠煤煤墻每33-5mm要支設設貼幫柱柱， 緊貼煤煤墻，保保證初撐撐力不得得低于88Mpaa。4、密集柱柱：正常?；夭蓵r時，靠老老塘側(cè)三三-四排排控檔內(nèi)內(nèi)每三控控加打一一棵密集集柱和一一棵戧柱柱，起切切頂、擋擋矸作用用，可直直接打在在頂板上上，與末末排柱子子成一條條直線。5、叢柱、木木垛：老老塘懸頂頂較大，工工作面有有回柱危危險時，根根據(jù)要求求及現(xiàn)場場情況進進行支設設。（三）、回回柱放頂頂1、只有當當工作面面達到作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定的的最大控控頂距，且且各種支支柱支設設齊全后后，方可可進行回回柱放頂頂工作。2、回柱前前對工作作面應進進行全面面檢查，有有隱患時時，由跟跟班

59、副隊隊長或班班長監(jiān)督督處理完完之后，方方可開始始回柱。有有下列情情況之一一時不得得進行回回柱放頂頂工作：浮煤未清清理干凈凈，采面面溜槽未未移完。第一排支支柱沒認認夠數(shù)，或或有壞柱柱沒更換換。局部懸頂頂面積大大于或等等于25m2，或冒冒落高度度不充分分而未采采取加強強支護措措施。有局部冒冒頂而未未處理或或處理得得不徹底底。退路不暢暢通或附附近有其其他人員員作業(yè)或或休息。支柱的初初撐力達達不到規(guī)規(guī)定的要要求?；刂ぞ呔卟积R備備。3、回柱前前要首先先清理好好退路，移移設好特特殊支架架，準備備好卸載載把手，拔拔柱器等等工具，并并檢查周周圍頂板板及支護護情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，回回柱時至至少三人人

60、一組，其其中一人人觀山， 一人運柱，一人進行回柱。4、頂板破破碎時，可可在手把把上栓繩繩或用長長把鉤釬釬實行遠遠距離放放液，禁禁止用其其它東西西代替手手把放液液。5、回柱時時，保險險繩要邊邊回邊解解開，不不得將回回柱地段段的保險險繩一次次性解開開完，以以防倒柱柱傷人。6、回柱前前必須對對周圍支支柱進行行二次注注液。7、嚴禁在在控頂區(qū)區(qū)域內(nèi)，提提前摘柱柱取梁，碰碰倒的、撐撐壞的、失失效的支支架應立立即恢復復或更換換。8、工作面面必須及及時回柱柱放頂，機機頭、機機尾支護護滯后距距離不得得超過一一排，超超過規(guī)定定的控頂頂距離時時，不得得采煤。9、如果頂頂板較堅堅硬，不不能隨回回柱而垮垮落時，要要加強