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文檔簡(jiǎn)介

1、地勘分公司2014 年上半年工作總結(jié)今年上半年,地勘分公司面對(duì)班子調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、資金緊張等主客觀困難因素,開拓思想、迎難而上,實(shí)現(xiàn)了新舊班子平穩(wěn)交接,逐漸走出工程接續(xù)斷檔的不利局面,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)將今年上半年地勘分公司工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、上半年基本情況回顧(一)生產(chǎn)方面近年來受國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)不景氣的沖擊,地勘行業(yè)市場(chǎng)萎縮,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理,外部市場(chǎng)開拓遇到瓶頸,礦區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)不斷遭到其他勘探隊(duì)伍蠶食,生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,人員設(shè)備閑置嚴(yán)重。新班子接任后,打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維,大力開拓其他工程市場(chǎng),在井下安裝、水電暖安裝、樁基工

2、程、工程裝飾等方面取得新進(jìn)展。2014 年上半年完成產(chǎn)值711 萬元,勘探進(jìn)尺約為2504m,完成樁基個(gè)。(二) 安全方面 積極開展了 “季節(jié)性安全檢查” 活動(dòng), 分公司上半年分別實(shí)施落實(shí)冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項(xiàng)季節(jié)安全活動(dòng),并著重強(qiáng)調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作,地勘分公司按照總公司安全辦公會(huì)議要求,六月安全月期間對(duì)各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)鉆機(jī)的避雷裝置進(jìn)行檢測(cè),規(guī)定避雷裝置檢測(cè)合格的鉆機(jī)方可施工,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)“雨季”施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善,雨季“四防”物資是否完備合格,以查隱患

3、、促整改、嚴(yán)落實(shí)為主要步驟,重點(diǎn)抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)了 2014 年上半年安全生產(chǎn)。(三)經(jīng)營(yíng)管理方面新班子接任后,第一時(shí)間對(duì)分公司人員配置進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,重新劃分生產(chǎn)項(xiàng)目部,精簡(jiǎn)后勤比重,增加一線生產(chǎn)力,對(duì)長(zhǎng)期不上班或上班不正常的人員進(jìn)行徹底清理,杜絕干與不干一樣,干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目部與非項(xiàng)目部的關(guān)系,對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目部實(shí)行了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,規(guī)范自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。組織人員有針對(duì)性的開展了“清倉(cāng)查庫、修舊利廢”活動(dòng),力求做到小材大用、短材長(zhǎng)用,對(duì)可修復(fù)的廢舊零部件重新修復(fù)、配對(duì)、組裝,使舊設(shè)備恢復(fù)原

4、有性能,對(duì)徹底失去修復(fù)價(jià)值的設(shè)備材料分類放置,等待下一步集中處理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對(duì)外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責(zé)任單位和責(zé)任人,規(guī)定了結(jié)算工作職責(zé)和期限,做到了壓力層層傳遞、責(zé)任級(jí)級(jí)分解,確保了工程結(jié)算工作順利進(jìn)行。在每項(xiàng)工程結(jié)束后,爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算,確保資金回流,盡量緩解資金流通壓力。二、當(dāng)前面臨的困難克難攻堅(jiān)信心不足。由于近年來分公司效益不好,職工工資獎(jiǎng)金長(zhǎng)期拖欠,嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情,工作缺乏主動(dòng)性,生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。設(shè)備管理問題。 目前分公司設(shè)備主要存在兩個(gè)方面問題, 一是設(shè)備陳舊, 使用年限普遍較長(zhǎng),不能很好滿足當(dāng)前施工需

5、要;二是由于地勘流動(dòng)性強(qiáng)的客觀實(shí)際和長(zhǎng)期以來對(duì)設(shè)備管理重視不足的原因,目前設(shè)備管理較為粗放,很多設(shè)備存儲(chǔ)不當(dāng),造成非生產(chǎn)性損耗。管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想,管理、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,無法滿足當(dāng)今市場(chǎng)的需要。三、下半年各項(xiàng)目標(biāo)和措施雖然新班子交接后,分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了巨大改觀,但是實(shí)事求是地講,目前的被動(dòng)不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯,下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力,根據(jù)實(shí)際定下合理工作目標(biāo),采取各種積極手段爭(zhēng)取早日走出困境。下半年具體工作目標(biāo)為:1. 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、 質(zhì)量達(dá)標(biāo); 2. 完成收入 6488

6、萬元; 3. 管理費(fèi)上繳 520 萬元,利潤(rùn) 5 萬元;4.“四金” 占用同比下降10%;5. 非生產(chǎn)性支出同比降低10%; 6.內(nèi)部往來同比降低10%; 7. 保持穩(wěn)定局面。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),在下步工作中需要采取以下措施:(一)樹信心雖然近年來效益不佳,在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性,但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、 多創(chuàng)效益的, 下一步要借著新班子上任、 新政策實(shí)施的契機(jī),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,堅(jiān)定迎難而進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)信念,讓同舟共濟(jì)、上下一心成為普遍共識(shí),化為自覺行動(dòng),為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。(二) 抓管理必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式,細(xì)化指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目部、班組

7、、個(gè)人。堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題;堅(jiān)決杜絕責(zé)任不明確、管理不到位、考核不嚴(yán)格、工作不認(rèn)真、言行不一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):抓好資金預(yù)算管理所有資金嚴(yán)格按照預(yù)算程序進(jìn)行,先收后支、以收定支、嚴(yán)禁無預(yù)算支付現(xiàn)象?;厥召Y金必須確保每月剛性支出,加強(qiáng)收支兩條線管理,嚴(yán)禁坐收坐支資金,確保資金良性循環(huán)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性,建立回款獎(jiǎng)懲制度。按月下達(dá)資金回收計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工程、 單位、個(gè)人、獎(jiǎng)罰到人, 堅(jiān)持“誰干工程誰要錢, 誰要錢誰使用”的原則,把各單位回款情況與月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核嚴(yán)格掛鉤。抓好勞動(dòng)用工

8、管理建立建全公司人才信息平臺(tái),完善人員相關(guān)資料信息,便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)需要,要加大人才內(nèi)部挖潛,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),為職工發(fā)展提供廣闊平臺(tái)。進(jìn)一步加大長(zhǎng)期不上班及上班不正常人員的清理工作,堅(jiān)決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。進(jìn)一步完善合理的工資薪酬管理制度, 工資與產(chǎn)值效益掛鉤, 激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。抓好安全質(zhì)量管理分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略,目前除了正常的勘探施工外,還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程,安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力,下一步要做好以下工作:嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章

9、制度,逐項(xiàng)抓好落實(shí),堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章的查處力度,做到違章必查,決不手軟。針對(duì)不同的時(shí)期、不同的階段、不同的工作任務(wù),采取不同的檢查方法,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故升級(jí)處理,加大獎(jiǎng)罰力度,推行自主管理,做到安全無事故。同時(shí)加大員工安全教育培訓(xùn)力度,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。篇二:地勘院.2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)中國(guó)冶金地質(zhì)總局山東正元地質(zhì)勘查院二一四年十二月2014年度,我院以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主線,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以安全工具推廣應(yīng)用和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為重點(diǎn),認(rèn)

10、真貫徹落實(shí)總局、 山東局安全工作會(huì)議精神及相關(guān)文件要求,層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全工具應(yīng)用、施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,嚴(yán)防死守,全面樹立“安全紅線”意識(shí),本著“強(qiáng)管理,抓落實(shí),重實(shí)效,提高度”的原則扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和季節(jié)氣候變化特點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)省外、境外單位應(yīng)急管理,積極組織開展“打非治違”、“責(zé)任落實(shí)年” 、“安康杯”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),通過加大安全監(jiān)督處罰力度及時(shí)遏制了個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理的懈怠、下滑現(xiàn)象。從總體情況看,2014 年度我院安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠安全、有序

11、開展,在安全工具應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查等方面開展了卓有成效的工作,在全體職工和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的共同努力下順利完成了安全生產(chǎn)確保目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。現(xiàn)將2014 年度安全生產(chǎn)情況及2015 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、布置如下:一、 2014 年度安全生產(chǎn)情況(一)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)部署規(guī)劃一是健全完善安全管理組織機(jī)構(gòu)。按照“橫向到邊,縱向到底”的原則梳理、完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確了各單位安全生產(chǎn)管理崗位及人員配置,全院共建立安委會(huì)11 個(gè),院屬各二級(jí)單位均設(shè)置了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專/ 兼職安全員,規(guī)模較大的單位( 40 以上)成立了專門的安全生產(chǎn)管理部門,

12、進(jìn)一步明確了安全管理權(quán)限。目前,全院共有企業(yè)安全資格證書取證人員49 人,安全第一責(zé)任人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、 安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人均取得了資格證書,專職安全生產(chǎn)管理的人員24 名,其中注冊(cè)安全工程師6 人,通過 2014 年度注冊(cè)安全工程師考試3 人,特種作業(yè)資格取證人員8 人;二是做好安全主體責(zé)任分解落實(shí)。在院二屆六次職工代表大會(huì)上,院長(zhǎng)與各單位第一責(zé)任人簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)后,各單位先后簽訂了各層級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到了目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、管理責(zé)任不留空白;三是調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法。為充分體現(xiàn)“把握重點(diǎn),抓大放小”的原則,在結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際特點(diǎn),充分考

13、慮各單位意見的基礎(chǔ)上調(diào)整了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法,改變以往風(fēng)險(xiǎn)抵押金由院統(tǒng)一管理、返還的模式,將除各單位除安全第一責(zé)任人以外的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金及補(bǔ)貼、年度安全目標(biāo)抵押金管理下放到各二級(jí)單位,增加了各單位安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性,有效提高了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核、返還效率;四是提前做好安全生產(chǎn)謀劃部署。一方面注重實(shí)效,充分重視安全生產(chǎn)工作會(huì)議的召開。根據(jù)總局、山東局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,分別于3月 21日和 7月 30日組織召開了2014 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和2014 年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)安全文件和會(huì)議精神,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重大決策作出了調(diào)整布置。另一方面把握節(jié)點(diǎn),定期召

14、開安全生產(chǎn)季度例會(huì)。分別于3 月 21 日、 7 月 30 日和 10 月 24 日召開了季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)部署了階段性安全生產(chǎn)工作。(二)嚴(yán)格管理,完善記錄,規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用使用嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法( 財(cái)企2012 】 16 號(hào)文件 ) 規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用,加強(qiáng)費(fèi)用支出審核,定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用季度報(bào)表,保證每筆費(fèi)用合規(guī)使用,做好費(fèi)用支出使用明細(xì)的歸集、季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)籌好勞動(dòng)防護(hù)用品、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配套、安全隱患整改、安全生產(chǎn)檢查、職業(yè)健康保護(hù)等方面的安全費(fèi)用投入。本年度,院本部、各分公司累計(jì)支出安全生產(chǎn)費(fèi)用169.80萬元,重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)

15、用品和職業(yè)健康保護(hù)的投入。其中安全教育培訓(xùn)支出17.24 萬元,安全生產(chǎn)檢查支出 17.99 萬元,勞動(dòng)防護(hù)用品支出61.51 萬元,應(yīng)急用品支出9.19 萬元,職業(yè)健康支出33.60 萬元;(三)強(qiáng)化管控,制定措施,全面做好應(yīng)急管理工作結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際加強(qiáng)“國(guó)慶節(jié)”、“五一”等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急值守工作,通過召開專題會(huì)議、完善應(yīng)急預(yù)案、編制控制措施等方式加強(qiáng)省外、境外單位應(yīng)急管理工作,于 8 月份針對(duì)新疆、境外暴恐事件頻發(fā)的現(xiàn)狀督促第一分公司西部探礦工程項(xiàng)目部及時(shí)編制了防恐防暴應(yīng)急預(yù)案 ,明確了組織保(四)狠抓落實(shí),全面落實(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度本年度,我院加大對(duì)西部邊遠(yuǎn)地

16、區(qū)、境外施工的安全檢查力度,重視安全檢查方式改進(jìn)和隱患整改復(fù)查落實(shí),加大安全生產(chǎn)檢查處罰力度,積極配合總局、山東局“打非治違”專項(xiàng)檢查工作, 將安全生產(chǎn)檢查與項(xiàng)目安全管理診斷相結(jié)合,提升了安全檢查的實(shí)際效果。 2014年共組織開展綜合、 專項(xiàng)、 定期等各類安全生產(chǎn)檢查16 次,平均 1.33次/ 月,檢查二級(jí)單位35個(gè) / 次,項(xiàng)目部 46 個(gè) / 次,施工現(xiàn)場(chǎng) 56 個(gè)/ 次,下達(dá)安全檢查建議書70 份,隱患整改指令書12 份,提出安全檢查意見 461 條,查出隱患 30 處,開具罰款通知單16 份,收繳安全罰款16300.00 元,獎(jiǎng)勵(lì)單 8 份,發(fā)放安全獎(jiǎng)金 12100.00元。改進(jìn)安全

17、檢查方式。改變以往單一被動(dòng)式的安全檢查形式,變單項(xiàng)檢查為檢查、交流與溝通相結(jié)合的方式,取得了較好的效果。采取”四不兩直”的方式進(jìn)行安全檢查,掌握更加真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一手資料,采用召開檢查現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、職責(zé)倒推篇三:地勘集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)地勘集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)地勘集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)范文年,是地勘局實(shí)施產(chǎn)業(yè)分離、主輔分離, 重塑地質(zhì)業(yè)以來的第四個(gè)年頭。這一年里,按照局發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,地勘集團(tuán)繼續(xù)深化體制機(jī)制改革、加快機(jī)構(gòu)重組,各事業(yè)部完成了子公司注冊(cè)并運(yùn)行,朝著既定的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)而重要的一步。本人作為地勘集團(tuán)下屬子公司的一員,在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下,認(rèn)

18、真學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng)本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致,具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議、中國(guó)共產(chǎn)黨第 xx 屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào) 等領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī),通過理論學(xué)習(xí),不斷拓展視野和全局觀。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多次參加省、市和局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),積極利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際,更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題

19、。二、擺正自身位置,營(yíng)造良好的工作氛圍俗話說人心齊、泰山移,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。作為單位行政副職, 當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要。 在一把手的總領(lǐng)下, 分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭(zhēng)權(quán),主動(dòng)工作不越位,密切配合不拆臺(tái),相互交心通氣,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),化解思想矛盾,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力,樹立了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對(duì)分管工作負(fù)責(zé),又做好上下的溝通聯(lián)系,使上下形成了整體力量。三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治思想和道德品質(zhì)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷加強(qiáng)

20、對(duì)黨的基本理論、基本知識(shí)和路線、方針、政策的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。牢記黨的根本宗旨,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的紀(jì)律和原則,帶頭執(zhí)行黨章、準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例。遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行組織的決議決定,有令必行,有禁必止,有行必果。加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí),采取讀書看報(bào)瀏覽網(wǎng)頁等日常自學(xué)和向有經(jīng)驗(yàn)的同志具體實(shí)踐學(xué)的方式,豐富自己在這方面的欠缺,增強(qiáng)自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),盡量在工作中不走或少走彎路,努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、注重廉政建設(shè),牢記宗旨意識(shí)本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

21、,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見,注重調(diào)查研究,積極為普通員工排憂解難。從不回避問題和矛盾,辦事公正、民主,以誠(chéng)待人,以德服人,以情感人。淡薄名利,忠于職守,帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度,堅(jiān)守工作崗位,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),較好地樹立了黨員形象。五、立足本職崗位,努力完成各項(xiàng)工作年上半年,我擔(dān)任地勘集團(tuán)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目成本核算、工會(huì)工作,協(xié)助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作 ; 下半年, 隨著子公司的成立和正式運(yùn)行, 本

22、人擔(dān)任基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作、工會(huì)工作。生產(chǎn)方面。主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和項(xiàng)目的實(shí)施。全年組織實(shí)施的項(xiàng)目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國(guó)危機(jī)礦山、棲霞山危機(jī)礦山等基金項(xiàng)目和危機(jī)礦山項(xiàng)目,還組織實(shí)施了滬寧鐵路壓覆礦報(bào)告編制、棲霞山鉛鋅礦核實(shí)報(bào)告編制等商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的有序組織和順利實(shí)施,為單位的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也培養(yǎng)和鍛煉了一大批年輕的技術(shù)人員,為單位的提升提供了人才儲(chǔ)備。安全方面。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,加大對(duì)員工特別是新進(jìn)員工的安全教育,組織管理人員參加了省、市安監(jiān)局舉辦的安全

23、培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),修改完善了單位重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合安全生產(chǎn)月安全發(fā)展,預(yù)防為主的主題活動(dòng),進(jìn)一步督促大家牢固樹立安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)安全生產(chǎn),并通過專項(xiàng)檢查、隱患檢查和對(duì)項(xiàng)目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全隱患,保證了全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。工會(huì)工作。在上級(jí)工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極組織會(huì)員參加局和地勘集團(tuán)舉辦的各類活動(dòng),如地勘集團(tuán)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、八十分比賽、職工卡拉ok 比賽等。日常工作、生活中,加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的實(shí)際困難并給予切實(shí)的幫助。五一、十一、元旦等重大節(jié)假日,及時(shí)給堅(jiān)持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問。項(xiàng)目成本核算工作。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理,合理

24、控制,減少不必要的開支,加強(qiáng)節(jié)約,一方面保證了單位的合理收入,另一方面維護(hù)了項(xiàng)目成員的合法權(quán)益,維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。六、存在的不足一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在著許多不足:學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,管理能力還需加強(qiáng),特別是市場(chǎng)開拓能力還有待進(jìn)一步提高。企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)的檢驗(yàn),特別是正走在企業(yè)化改制進(jìn)程中的地勘單位, 更需要到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋中去搏擊風(fēng)浪。目前看,我們搏擊風(fēng)浪的能力還不強(qiáng),承受挫折和打擊的基礎(chǔ)還很薄弱。需要在今后的工作不斷加強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力,加大市場(chǎng)開拓力度,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。以上是我一年來的工作匯報(bào) , 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正 , 歡迎多提寶貴意見 , 并

25、借此機(jī)會(huì) , 向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。篇四:地質(zhì)勘探個(gè)人工作總結(jié)地質(zhì)勘探個(gè)人工作總結(jié)地質(zhì)勘探個(gè)人 工作總結(jié)即將過去的這一年是我工作以來壓力最大同時(shí)也是我取得較大進(jìn)步的一年。首先我對(duì)地質(zhì)所的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和師傅們表示衷心的感謝!正是在你們的大力幫助下,通過以老帶新和手把手的言傳身教,我的業(yè)務(wù)水平才取得這樣的進(jìn)步。下面我就這一年來的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。一、在思想上,我沒有放松思想 政治學(xué)習(xí),以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身的思想道德修養(yǎng)。在增強(qiáng)全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領(lǐng)的自覺性的同時(shí),全面提高運(yùn)用馬列主義基本原理

26、解決工作、生活中各種實(shí)際問題本領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,有針對(duì)性地查擺自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及理想信念、宗旨意識(shí)等方面存在的突出問題,邊學(xué)習(xí)邊提高,使我的思想境界得到了凈化與提高,大局意識(shí)和負(fù)責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。 積極了解國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事新聞, 時(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài)形勢(shì), 始終緊密跟隨黨中央的步伐。二、在工作中,我本著立足崗位、無私奉獻(xiàn)的工作精神,不怕苦不怕累,以學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng)為目標(biāo)進(jìn)行了不懈的努力。 我勤勤懇懇, 認(rèn)真做好自己的本職工作, 在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。(一)面臨著孤島地區(qū)嚴(yán)峻的勘探形勢(shì),我和同事們一起自覺加壓,為管理局地質(zhì)勘探論證會(huì)作出積極準(zhǔn)備。其間,大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個(gè)多月

27、的時(shí)間,精細(xì)作出了各區(qū)塊目的層構(gòu)造圖六幅, 落實(shí)了探井井位目標(biāo)10 口,為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對(duì)論證會(huì)的全方面接觸,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰(zhàn)的時(shí)間里,我深深感受到了集體中團(tuán)結(jié)奮斗的巨大作用。(二)在接手孤北地區(qū)的勘探工作以來,通過對(duì)基礎(chǔ)資料的不斷積累、消化和吸收,對(duì)所管區(qū)塊的地質(zhì)情況有了基本的認(rèn)識(shí),工作也逐漸得心應(yīng)手。 工作中把握好每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一邊不斷消化前人所做的工作成果,整理已有的相關(guān)資料,從中得到啟發(fā),另一方面不斷向室內(nèi)師傅學(xué)習(xí)他們工作中所得的經(jīng)驗(yàn),以供自己借鑒。工作中對(duì)自己不明白的問題常與他們進(jìn)行探討,提出自己的見解和看法,不斷思

28、考,勇于探索,目前已基本能夠獨(dú)力開展各項(xiàng)勘探工作。今年組織并參與的孤北斜坡帶* 街組隱蔽油氣藏成藏模式及勘探技術(shù)研究項(xiàng)目獲采油廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),所取得的科研成果對(duì)下步該區(qū)滾動(dòng)勘探工作起到積極的作用。三、業(yè)余時(shí)間里,面對(duì)地質(zhì)所著重腦力勞動(dòng)、以電腦為主要工具的特殊工作環(huán)境和超負(fù)荷工作量,以及缺乏體育鍛煉,我積極參與各項(xiàng)文體活動(dòng)以增強(qiáng)個(gè)人體質(zhì)。專業(yè)方面,我也主動(dòng)加壓, 積極與同事探討 geoframe 、landmark 等行業(yè)軟件的應(yīng)用技巧, 為順利開展地質(zhì)研究工作打下基礎(chǔ),同時(shí)經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行充電,不斷學(xué)習(xí)當(dāng)前熱門的勘探方法原理,使自己的業(yè)務(wù)技能和科研水平得到提高,以適應(yīng)將來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更好的為油

29、田事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我還存在許多不足。首先是業(yè)務(wù)水平和工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,還不能靈活應(yīng)用,有時(shí)生搬硬套, 貽笑大方; 其次是刻苦鉆研的精神還不夠,很多工作只是停留于表面,沒有深入到實(shí)質(zhì), 沒有去把握事物的根本;再次是進(jìn)取心還不夠,有時(shí)安于現(xiàn)狀, 妄自菲薄!在今后的工作中, 我一定要多看、 多想、多問、多干,盡快盡好地提高自己的業(yè)務(wù)水平、工作能力和科研能力,為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!篇五:地勘二公司2010 年工作總結(jié)地勘二公司2010 年工作總結(jié)2010年 , 在隊(duì)黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下,地勘二公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)管理制度,積極開拓市

30、場(chǎng), 團(tuán)結(jié)奮進(jìn), 頑強(qiáng)拚搏, 真抓實(shí)于,工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心普遍提高,各項(xiàng)工作正在有秩地開展。一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況2010年,地勘二公司共安置職工56 人。按照大隊(duì)制定的工資標(biāo)準(zhǔn),全年共發(fā)放工資等244 萬多元, 職工年人均入45000 元。上交設(shè)備占用費(fèi)27 萬元,設(shè)備完好率100%。共完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入3300 萬元,其中市場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總收入共計(jì)2700 萬元。全年到帳收入2100萬元,到賬收入率64%。上交隊(duì)管理費(fèi)260 萬元。完成了隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。二、地質(zhì)項(xiàng)目完成情況、礦業(yè)權(quán)價(jià)款地質(zhì)勘查項(xiàng)目完成情況2010 年度,地勘二公司共承擔(dān)礦業(yè)權(quán)價(jià)款項(xiàng)目13 項(xiàng),共完成價(jià)款600 萬

31、元 。其中續(xù)作省礦業(yè)權(quán)價(jià)款項(xiàng)目10 項(xiàng):1)、山西省代縣黃花梁鐵礦普查;2)、山西省原平市現(xiàn)峪鐵礦普查;3)、山西省代縣南石岸鐵礦普查;4)、山西省靈丘縣北柳樹鐵礦區(qū)普查;5)、山西省繁峙縣石河鐵礦普查;6)、山西省代縣灘上一帶多金屬礦普查;7)、山西省代縣洪塘礦區(qū)金紅石礦詳查;8)、山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查;9)、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查;10)、山西省代縣羊廷寺礦區(qū)(西段)金紅石礦普查;11)、山西省盂縣西潘鎮(zhèn)上卜頭冶鎂白云巖礦普查,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)萬元;12)、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查(續(xù)作);13)、山西省原平市中三泉鐵礦區(qū)普查。2010年新開項(xiàng)目2 項(xiàng):1)、山西省繁峙縣孫莊

32、銅、多金屬礦普查;2)、山西省原平市綠硐掌金、銅礦普查。、 2008 年中央財(cái)政補(bǔ)貼、省局、隊(duì)投資地質(zhì)勘查項(xiàng)目山西省繁峙縣黃草礦區(qū)、號(hào)金礦體詳查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)378.68 萬元(其中2007 年局計(jì)劃投入資金65 萬元, 2007 年中央財(cái)政資金70 萬元,我隊(duì)自籌資金243.68 萬元)。3、市場(chǎng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目2009年地勘二公司共承攬市場(chǎng)地質(zhì)項(xiàng)目3 項(xiàng) :1)、山西省繁峙縣后峪銅鉬礦補(bǔ)充勘查;2)、山西省義興寨金礦危機(jī)礦山接替資源勘查3)、山西省繁峙縣石河鐵礦詳查;截止目前已通過野外驗(yàn)收的項(xiàng)目有:山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查、山西省繁峙縣石河鐵礦普查、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查、山西省靈丘

33、縣北柳樹鐵礦區(qū)普查(中止)、山西省代縣黃花梁鐵礦普查、 山西省代縣南石岸鐵礦普查、 山西省交口縣桃花鋁土礦詳查、山西省代縣洪塘金紅石礦區(qū)金紅石礦詳查、山西省代縣羊廷寺(西段)金紅石礦普查。三、地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及找礦成果、山西省繁峙縣黃草礦區(qū)、號(hào)金礦體詳查硐探施工 526.60 米,取樣 83 個(gè);老硐調(diào)查一個(gè),取樣 106 個(gè)。 pd2 硐在 304 米發(fā)現(xiàn)礦體賦存的斷裂帶位置,在該處施工 pd2 ym2、 pd2 ym3,取樣 83 個(gè)。報(bào)告已完成,送省局驗(yàn)收。、山西省繁峙縣義興寨金礦危機(jī)礦山接替資源勘查:野外施工全部結(jié)束,地質(zhì)報(bào)告正在編寫。通過工作,證實(shí)北西向張性大斷裂的多期次活動(dòng),而且其

34、延長(zhǎng)較遠(yuǎn), 深度較深, 因其形成的近南北向壓扭性斷層具有密度較大、延長(zhǎng)較遠(yuǎn)、深度較深的特點(diǎn)。礦區(qū)內(nèi)的各礦脈在走向上和深度上都沒有封閉。北西向斷裂和南北向斷裂都具有較大規(guī)模含礦性。進(jìn)一步證明義興寨的成礦規(guī)律具有延長(zhǎng)較遠(yuǎn),深度較深的特點(diǎn)。3、山西省繁峙縣孫莊銅、多金屬礦普查項(xiàng)目:1:10000地質(zhì)測(cè)量完成任務(wù)12.8 km2 ,1:2000 地形地質(zhì)測(cè)完成2km2;水工環(huán)地質(zhì)測(cè)量完成任務(wù)12.8 km2;鉆探 1106.10 m 。通過前期1: 10000物探中梯掃面工作, 初步確定了異常的存在,且強(qiáng)度較大, 目前正在進(jìn)行室內(nèi)整理工作,尚未提交最終成果。完工的zk0001 和 zk0002 二鉆孔

35、巖芯中普遍含有黃鐵礦化、黃銅礦化,局部還可見輝鉬礦化,其中黃銅礦均呈細(xì)脈狀產(chǎn)出,肉眼未見到浸染狀礦化,銅品位一般為0.10 1.55%。、山西省原平市綠硐掌金、銅礦普查:完成地形地質(zhì)測(cè)量,礦區(qū)共定地質(zhì)點(diǎn) 2150 個(gè),其中 1/2000 地形地質(zhì)測(cè)量地質(zhì)點(diǎn) 1193 個(gè),點(diǎn)密度 597 個(gè) /km2 , 1/5000 地形地質(zhì)草測(cè)地質(zhì)點(diǎn) 957 個(gè),點(diǎn)密度 203 個(gè) /km2, 巖石化探剖面取樣,共采集樣品 1558 個(gè)。、山西省原平市中三泉鐵礦區(qū)普查項(xiàng)目:完成 1: 5000 地質(zhì)草測(cè) 20.96 km2 ;1:2000 地形地質(zhì)測(cè)量 2 km2; 1: 5000 水、工環(huán)測(cè)量 20.96

36、 km2 ;鉆探 1171.05m;地質(zhì)報(bào)告完成,已申請(qǐng)野外驗(yàn)收。、山西省盂縣上卜頭冶鎂白云巖普查項(xiàng)目:完成地質(zhì)填圖31.71km2, 槽探 950m3。通過 1:5000 地質(zhì)填圖結(jié)合地表槽探工程,初步查明礦區(qū)內(nèi)地層、構(gòu)造、白云巖礦體的厚度(60m左右)、賦存部位、產(chǎn)狀(190 -315 3-7 )。初步確定了冶鎂白云巖礦體賦存于寒武系上統(tǒng)三山子組二段,延走向長(zhǎng)度約6km,礦體為中厚巨厚層狀白云巖,厚度變化在46m左右。礦體在區(qū)內(nèi)廣泛出露,多分布在山坡中下部,礦體連續(xù)性較好,便于勘查與開發(fā)。、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查項(xiàng)目:野外工作全部完成,報(bào)告編制完成,等待專家驗(yàn)收。取得的主要地質(zhì)成果:物探共圈定主要局部異常 8 處,化探共圈定了 11 種單元素異常 57 個(gè),綜合異常 5 個(gè)。在所施工的槽、鉆探工程中均見到了鉬礦體,同時(shí)在鉆孔。顯示出該區(qū)良好的找礦前景。8、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查(續(xù)作):完成鉆探工作量1308.50m, 采集樣品 1359 個(gè)。目前進(jìn)行資料整理。9、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查:野外工作全部結(jié)束,完成鉆探工作量1034 米。 2009 年度項(xiàng)目已通過野外驗(yàn)收,報(bào)告已編制完成, 項(xiàng)目已綜合驗(yàn)收。本次估算鋁土礦332+333 資源量為1708.68 萬 t, 其中 332 資源量為

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