水電工程施工組織設(shè)計概述

1、103/103qqqq編制日期：2004編制單位：目錄 TOC o 1-4 z 第一卷 某住宅樓水電工程施工組織設(shè)計 PAGEREF _Toc71788605 h 4第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc71788606 h 4第二章 工程概況及施工特點分析 PAGEREF _Toc71788607 h 4第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc71788608 h 4第二節(jié) 工程特點 PAGEREF _Toc71788609 h 5第三節(jié) 工程施工措施 PAGEREF _Toc71788610 h 5第三章 施工治理及勞動力組織 PAGEREF _Toc71788611 h 7第一節(jié)

2、施工治理機構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc71788612 h 7第二節(jié) 建立各項治理制度 PAGEREF _Toc71788613 h 9第三節(jié) 勞動力組織 PAGEREF _Toc71788614 h 12第四節(jié) 施工治理注意事項 PAGEREF _Toc71788615 h 14第四章 施工機具選擇及施工平面布置 PAGEREF _Toc71788616 h 17第一節(jié) 施工機具選擇及進場時刻安排 PAGEREF _Toc71788617 h 17第二節(jié) 臨時用水電： PAGEREF _Toc71788618 h 20第五章 施工進度打算及操縱 PAGEREF _Toc71788619

3、h 22第六章 施工預(yù)備 PAGEREF _Toc71788620 h 25第一節(jié) 物質(zhì)條件預(yù)備 PAGEREF _Toc71788621 h 25第二節(jié) 勞動組織預(yù)備 PAGEREF _Toc71788622 h 27第三節(jié) 技術(shù)預(yù)備 PAGEREF _Toc71788623 h 30第七章 施工方案 PAGEREF _Toc71788624 h 32第一節(jié) 總體施工程序 PAGEREF _Toc71788625 h 32第二節(jié) 要緊分部分項工程施工方法 PAGEREF _Toc71788626 h 35一、 施工預(yù)備: PAGEREF _Toc71788627 h 35二、 工程內(nèi)容: P

4、AGEREF _Toc71788628 h 38三、 電氣施工程序安排： PAGEREF _Toc71788629 h 40四、 要緊施工方法； PAGEREF _Toc71788630 h 43五、 管道組成件及管道支承件的檢驗： PAGEREF _Toc71788631 h 45六、 管道加工： PAGEREF _Toc71788632 h 48七、 管道焊接 PAGEREF _Toc71788633 h 50八、 管道安裝前應(yīng)具備下列條件： PAGEREF _Toc71788634 h 53九、 管道安裝要確保下列差不多要求： PAGEREF _Toc71788635 h 54十、 管道

5、預(yù)制： PAGEREF _Toc71788636 h 55十一、 與設(shè)備的連接： PAGEREF _Toc71788637 h 56十二、 閥門安裝: PAGEREF _Toc71788638 h 56十三、 支架安裝： PAGEREF _Toc71788639 h 58十四、 壓力試驗及沖冼： PAGEREF _Toc71788640 h 58十五、 管道油漆、防腐和絕熱： PAGEREF _Toc71788641 h 60十六、 PP-R給水管安裝： PAGEREF _Toc71788642 h 62十七、 室內(nèi)排水工程： PAGEREF _Toc71788643 h 63十八、 衛(wèi)生潔具

6、安裝： PAGEREF _Toc71788644 h 64十九、 壓力試驗及沖冼： PAGEREF _Toc71788645 h 65二十、 不同管道的專門安裝要求： PAGEREF _Toc71788646 h 65二十一、 水暖工程的質(zhì)量通病防治措施： PAGEREF _Toc71788647 h 66二十二、 水暖工程的質(zhì)量通病防治措施： PAGEREF _Toc71788648 h 67二十三、 系統(tǒng)調(diào)試： PAGEREF _Toc71788649 h 68第八章 質(zhì)量目標及保證措施 PAGEREF _Toc71788650 h 69第一節(jié) 質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc71788

7、651 h 69第二節(jié) 保證措施 PAGEREF _Toc71788652 h 69一、 認真落實質(zhì)量治理程序 PAGEREF _Toc71788653 h 70二、 建立工程質(zhì)量保證體系： PAGEREF _Toc71788654 h 70三、 加大宣傳教育力度： PAGEREF _Toc71788655 h 71四、 實行目標治理： PAGEREF _Toc71788656 h 71五、 制定質(zhì)量操縱要點： PAGEREF _Toc71788657 h 71六、 質(zhì)量監(jiān)督檢查： PAGEREF _Toc71788658 h 72七、 嚴格材料操縱： PAGEREF _Toc71788659

8、 h 72八、 做好深化設(shè)計： PAGEREF _Toc71788660 h 73第九章 安全生產(chǎn)、文明施工目標及保證措施 PAGEREF _Toc71788661 h 73第一節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標 PAGEREF _Toc71788662 h 73第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc71788663 h 73一、 落實安全生產(chǎn)責任制： PAGEREF _Toc71788664 h 73二、 做好宣傳教育培訓工作： PAGEREF _Toc71788665 h 74三、 建立在政府領(lǐng)導下的業(yè)主、監(jiān)理及施工三方都要參加的安 PAGEREF _Toc71788666 h 74四

9、、 抓好臨時用電的安全治理： PAGEREF _Toc71788667 h 74五、 堅持安全檢查制度： PAGEREF _Toc71788668 h 74六、 突出抓好時期性安全工作重點。在抓好安全工作同時， PAGEREF _Toc71788669 h 75第三節(jié) 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc71788670 h 75一、 建立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組，全面實施 PAGEREF _Toc71788671 h 75二、 落實責任制： PAGEREF _Toc71788672 h 75三、 嚴格按照總平面圖布置現(xiàn)場： PAGEREF _Toc71788673 h 75四、

10、 現(xiàn)場材料堆放要規(guī)整： PAGEREF _Toc71788674 h 76五、 加強勞動愛護措施： PAGEREF _Toc71788675 h 76第四節(jié) 消防措施 PAGEREF _Toc71788676 h 76一、 建立建全消防組織機構(gòu)： PAGEREF _Toc71788677 h 76二、 做好消防布置工作： PAGEREF _Toc71788678 h 76三、 劃分區(qū)域，明確范圍： PAGEREF _Toc71788679 h 77四、 消防設(shè)施： PAGEREF _Toc71788680 h 77五、 明火作業(yè)安全距離要符合要求： PAGEREF _Toc71788681 h

11、 77六、 易燃易爆器具的保管工作： PAGEREF _Toc71788682 h 77七、 嚴格消防制度： PAGEREF _Toc71788683 h 77八、 加強臨時用電工作： PAGEREF _Toc71788684 h 78九、 嚴格明火作業(yè)審批制度： PAGEREF _Toc71788685 h 78十、 建立獎罰制度： PAGEREF _Toc71788686 h 78第十章 工程回訪及保修方法 PAGEREF _Toc71788687 h 78第一節(jié) 保修方法 PAGEREF _Toc71788688 h 79第二節(jié) 保修措施 PAGEREF _Toc71788689 h 7

12、9第一卷某住宅樓水電工程施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)1、中國電波傳播研究所青島分所（信息產(chǎn)業(yè)部電子22所）提供的工程招標文件及招標答疑講明；2、青島雙星建筑設(shè)計院設(shè)計的施工圖、圖紙會審記錄及相關(guān)技術(shù)資料；3、我國現(xiàn)行質(zhì)量標準、相關(guān)施工及驗收規(guī)范；4、施工現(xiàn)場條件和勘察資料；5、資源配備情況；6、我公司同類建筑施工積存的豐富施工經(jīng)驗。第二章工程概況及施工特點分析第一章工程概況本工程為信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓工程，由中國電波傳播研究所青島分所（信息產(chǎn)業(yè)部電子22所）投資建筑，青島雙星建筑設(shè)計院設(shè)計。該工程位于青島市青大一路19號，分不由2#、4#、5#住宅樓組成，條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)

13、。2#、5#樓設(shè)半地下網(wǎng)點一層，地上五層，閣樓一層；4#樓設(shè)半地下儲藏室一層，地上六層，閣樓一層。安裝工程要緊內(nèi)容為電氣照明、給排水、采溫順電話、電視、對講。第二節(jié)工程特點本工程安裝部分要緊為電氣、給排水、采溫順電話、電視、對講系統(tǒng)。其中電氣工程要緊為照明，按設(shè)計要求，本工程住宅部分照明燈具臨時僅安裝座燈頭，待房屋裝修時再另行組織安裝其他燈具。給排水工程設(shè)計了消火栓系統(tǒng)和生活給排水系統(tǒng)，其中消火栓系統(tǒng)采納鍍鋅鋼管螺紋連接，設(shè)室內(nèi)消火栓箱及室外消防水泵接合器；生活給水采納PP-R管熱熔連接，所有潔具暫不安裝，待裝修時另行安裝，排水管道采納優(yōu)質(zhì)排水塑料管粘接。采暖系統(tǒng)接自院內(nèi)原有采暖管網(wǎng)，鍍鋅鋼管

14、、鑄鐵散熱器，每戶設(shè)采暖計量箱。弱電系統(tǒng)有電話、有線電視和對講防盜門，每戶設(shè)電話出線口兩個，有線電視插座兩個，室內(nèi)對講門鈴一個，每單元設(shè)對講防盜門一臺，本工程僅負責弱電系統(tǒng)預(yù)埋預(yù)留。第三節(jié)工程施工措施 針對本工程特點，我公司將制定詳細的施工進度打算，報監(jiān)理單位及建設(shè)單位批準，以進行進度操縱。批準后我公司將嚴格按施工進度打算開展工作，確保在招標文件要求工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，不耽擱招標文件要求的2003年我公司一方面嚴格現(xiàn)場平面布置，另一方面，我公司將加大材料供應(yīng)打算審核力度，所有施工需材料、特不是較為占場地材料，應(yīng)提早編制材料供應(yīng)打算，盡快審核并快速購買，保證材料供應(yīng)及時。在此基礎(chǔ)上

15、，我公司還將嚴格材料進場報審制度，每批材料進入現(xiàn)場必須提供所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用，確保材料質(zhì)量，加快周轉(zhuǎn)速度，以盡量幸免閑置、儲存、白費材料占用施工現(xiàn)場。同時，我公司還將加大建筑垃圾清理力度，每天派專人負責，保證建筑垃圾不占用施工現(xiàn)場。施工完后，及時組織周轉(zhuǎn)材料退場，對原材料加工場等不再需要原有面積的場地及時清理。本工程給排水和消防系統(tǒng)必須做好大量預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管工作；電氣部分線路縱橫交錯，分布在樓面及墻體內(nèi)敷設(shè)，大量預(yù)埋工作必須配合土建主體施工。本工程工期較緊，安裝工程必須緊緊配合土建工程進度，采取有力的搶工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。第三章

16、施工治理及勞動力組織第一節(jié)施工治理機構(gòu)設(shè)置 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責

17、人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹

18、* *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工

19、作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第二節(jié)建立各項治理制度 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)

20、水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水

21、電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料

22、質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第三節(jié)勞動力組織 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組

23、織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具

24、體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算

25、工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第四節(jié)施工治理注意事項 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全

26、面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，

27、互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項

28、指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全

29、保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第四章施工機具選擇及施工平面布置第一節(jié)施工機具選擇及進場時刻安排 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的

30、人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3

31、湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)

32、量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第二節(jié)臨時用水電： 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同

33、。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員

34、上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹

35、執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第五章施工進度打算及操縱 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等

36、相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)

37、部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主

38、、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)

39、。第六章施工預(yù)備第一節(jié)物質(zhì)條件預(yù)備 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名

40、，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *4

41、4*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責

42、統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第二節(jié)勞動組織預(yù)備 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治

43、理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建

44、施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材

45、料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第三節(jié)技術(shù)預(yù)備 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)

46、、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信

47、息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工

48、圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第七章施工方案第一節(jié)總體施工程序 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫

49、徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相

50、協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標

51、落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

52、消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。第二節(jié)要緊分部分項工程施工方法一、施工預(yù)備: 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部

53、人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑

54、預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗

55、資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。二、工程內(nèi)容: 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員

56、配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身

57、份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人（袁 * *兼）：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。 質(zhì)量

58、負責人（蔣 * *）：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。三、電氣施工程序安排： 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的治理層，以項目合同和

59、成本操縱為要緊內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的治理和先進技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督六項差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1項目部治理及技術(shù)人員配備原則項目治理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目治理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經(jīng)理部人員配備項目部設(shè)有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財務(wù)部等的緊密配合，向下對勞務(wù)隊伍

60、進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所2#4#5#職工住宅樓安裝工程治理人員上崗情況一覽表序號姓名年齡身份證號碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號發(fā)證機關(guān)1袁 * *33*12水電暖施工員建施*省建工局2蔣 * *45*25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*省建工局3湯 * *34*12建筑預(yù)算員電氣*建設(shè)部4陳 * *32*9建筑安全員建安*省建工局5尹 * *44*12建筑材料員建材*省建工局1.3、治理及技術(shù)人員職責安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營治理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技