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文檔簡介

1、XXXXXXXXXXXX對外信息發(fā)布管理制度編號:XXXXXX 編制:XXXXXXXX共 3 頁一、 目的為規(guī)范公司對外信息發(fā)布管理流程,加強(qiáng)公司資訊的發(fā)布管理秩序,發(fā)布資訊的同時嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營機(jī)密,避免無序發(fā)布帶來的不良后果,擴(kuò)大企業(yè)知名度,宣傳企業(yè)正面形象,推廣企業(yè)產(chǎn)品,特制定本管理制度。二、 名詞解釋、適用范圍和職責(zé)1、 公司信息的定義信息平臺指公司對外宣傳的窗口,包括公司網(wǎng)站、公眾號、媒體發(fā)布、對外的微信/短信、各類廣告宣傳、企業(yè)宣傳等業(yè)務(wù)所涉及的文字內(nèi)容和圖片。2、 適用范圍本制度適用于公司全體員工。3、 職責(zé)效性負(fù)責(zé);業(yè)性、有效性負(fù)責(zé);IT 部門是各類信息平臺發(fā)布的技術(shù)保障部門;總裁

2、室負(fù)責(zé)對信息平臺的建立和信息的發(fā)布進(jìn)行最終的審核和批準(zhǔn)。三、 程序1、 信息平臺的建立公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,可以建立公司網(wǎng)站;司微博等;公司網(wǎng)站建立由綜合管理部門發(fā)起,經(jīng)逐級審核,由董事長進(jìn)行最終的審定;未經(jīng)公司允許和審核,任何人不得擅自建立與公司相關(guān)的媒體平臺。2、 信息的發(fā)布公司所有對外的宣傳信息,必須由綜合管理中心填寫:重大信息(指公司的經(jīng)營方針、計(jì)劃、決議、經(jīng)營指標(biāo)等)董事長終審后才能對外發(fā)布;一般綜合信息(非業(yè)務(wù)類、非專業(yè)類)須逐級審核,由聯(lián)席總裁終審后才能發(fā)布;專業(yè)信息、業(yè)務(wù)信息和相關(guān)專業(yè)評論由常務(wù)副總裁終審后才能發(fā)布;轉(zhuǎn)發(fā)其他專業(yè)信息和業(yè)務(wù)信息的,由相關(guān)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)終審后才能發(fā)

3、布。對涉及法務(wù)事項(xiàng)或涉及國家法律、法規(guī)的,須由法務(wù)部門審核。題。未經(jīng)允許,任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布公司的任何信息。綜合管理中心要對對外信息發(fā)布申請及時地進(jìn)行存檔。3、 輿情處理對發(fā)現(xiàn)信息發(fā)布有誤,應(yīng)在第一時間進(jìn)行處理:總裁報告,迅速采取糾正措施,避免事態(tài)擴(kuò)大;迅速組織更新的信息發(fā)布,及時消除不良影響。對公司一般綜合信息(非業(yè)務(wù)類、非專業(yè)類)新,并報告聯(lián)席總裁、常務(wù)副總裁。對專業(yè)類、業(yè)務(wù)類信息發(fā)布失誤的,應(yīng)及時進(jìn)行信息更新、糾錯,并及時向常務(wù)副總裁報告。對轉(zhuǎn)發(fā)的專業(yè)類資訊,引起他人(比如被轉(zhuǎn)發(fā)方)并向相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;有重大情節(jié)的,必須向聯(lián)席總裁和常務(wù)副總裁報告。各信息發(fā)布部門,必須加強(qiáng)所發(fā)布的各類信息、資訊的自查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題必須迅速予以處理。公司在處理危機(jī)的過程中,在總裁室領(lǐng)導(dǎo)下,必須協(xié)調(diào)和組織好對外宣傳工作, 息不透明的情況下引發(fā)不必要的猜測和謠傳。四、 責(zé)任1、 對違反公司規(guī)定,擅自發(fā)布公司信息、資訊的,以嚴(yán)重違反公司紀(jì)律論處。2以嚴(yán)重違反公司紀(jì)律論處。3違反公司紀(jì)律論處。4司紀(jì)律論處,直至追究法律責(zé)任。五、 其他1、 本制度自頒布之日起執(zhí)行。2、 本制度的最終裁定權(quán)屬總裁室,解釋權(quán)歸綜合管理中心。經(jīng)辦人部門經(jīng)辦人部門信息名稱信息類別 公司 專業(yè)/業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)發(fā) 其他:發(fā)布途徑網(wǎng)站 公

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