企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

1、企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案 篇1 一、背景 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。 二、方案宗旨： 提高團(tuán)隊(duì)的分散力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 增加員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作樂觀性和熱忱。 豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。 三、參與對(duì)象公司全體員工。 四、組織和實(shí)施部門 公司人事行政部和各部門總監(jiān)。 五、時(shí)間 除日常固定的企業(yè)文化宣揚(yáng)外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣揚(yáng)月。 五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略

2、愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。 核心價(jià)值觀：共享財(cái)寶成長。 經(jīng)營理念：以人為本 六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案： 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括： a）員工日常行為規(guī)范； b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）； c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；方案 編制視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括： a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文 化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。 b）企

3、業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖 案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣揚(yáng)； c）在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝呈現(xiàn)：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵 件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等；d）對(duì)外溝通活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，線下溝通活動(dòng)，聘請(qǐng)活動(dòng)等）e）欄目宣揚(yáng)（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣揚(yáng)欄，宣揚(yáng)欄分布不同的主題板塊（近期進(jìn)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長信箱等）； 建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括： a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核

4、心內(nèi)容形成宣揚(yáng)的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。 b）員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、閱歷理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進(jìn)展。 企業(yè)文化活動(dòng)方案，內(nèi)容包括： a）一起活動(dòng)，一起歡快。豐富員工文體生活，增加企業(yè)分散力，呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組 織力氣，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可支配攝影，將活動(dòng)的聘請(qǐng)放在員工宣揚(yáng)欄內(nèi)。b）進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開頭記錄，

5、增加員工之間的溝通協(xié)作力氣，使工作氛圍更加融洽和諧。拿起相機(jī)，捕獲同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、靜靜不語時(shí)。充分呈現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。 首先，告知公司全部員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。 c）在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增加團(tuán)隊(duì)分散力。d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增加公司員工的內(nèi)部分散力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2022年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，

6、通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到將來的工作之中。 e）在SVN系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或管理心 得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書籍推舉都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。 9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣揚(yáng)月，特支配以下活動(dòng)： 時(shí)間活動(dòng)形式活動(dòng)方案 9月第一周競(jìng)賽形式舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽，評(píng)比一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，并全公司爭(zhēng)辯學(xué)習(xí)。 9月其次周運(yùn)動(dòng)會(huì)形式租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球，或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的競(jìng)賽，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的分散力。 9月第三周培訓(xùn)會(huì)議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念，使員工更有

7、歸屬感。 9月第四周戶外活動(dòng)、拓展訓(xùn)練因接近國慶節(jié)和中秋節(jié)，可進(jìn)行戶外活動(dòng)或拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作度和默契度，激發(fā)員工的工作熱忱。 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案 篇2 “我與招證共成長”之企業(yè)文化演講競(jìng)賽 為深化領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓，弘揚(yáng)招證人先進(jìn)的模范精神，調(diào)動(dòng)和激發(fā)招證員工愛行如家、勵(lì)新圖強(qiáng)的樂觀性，為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)全都，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，特開展本次“我與招證共成長”企業(yè)文化演講競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)，呈現(xiàn)招證人的拼搏面貌，宣揚(yáng)招證人“勵(lì)新圖強(qiáng)敦行致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍！ 一、活動(dòng)主題 “我與招

8、證共成長”學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開創(chuàng)一個(gè)具有分散力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。 二、演講內(nèi)容 緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念，深化挖掘招證文化之精髓。參考內(nèi)容： 三、活動(dòng)支配： 本次演講競(jìng)賽分三個(gè)階段： 第一階段：（11月18日）宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行，動(dòng)員組員參與，確定演講人選名單。 其次階段：（11月19日11月21日）演講預(yù)備階段。各團(tuán)隊(duì)長11月21日下午六點(diǎn)前確認(rèn)參賽人員名單（每團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長也可參賽），各團(tuán)隊(duì)長圍繞演講主題，對(duì)組員的演講預(yù)備工作進(jìn)行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)黃曉云處。 第三階段：（11月2

9、2日下午）競(jìng)賽階段。 四、競(jìng)賽時(shí)間及地點(diǎn)： 2022年11月22日下午15：3016：30，營業(yè)部會(huì)議室。 五、競(jìng)賽要求 （1）本次活動(dòng)由營業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長下達(dá)并組織各自組員參與，營業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與（每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長也可參賽），活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)在營業(yè)部會(huì)議室。 （2）各團(tuán)隊(duì)長需高度重視，充分熟識(shí)開展“我與招證共成長”演講活動(dòng)的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣揚(yáng)、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程，切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽，確?；顒?dòng)順當(dāng)開展。 （3）演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義開放，突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。 （4）演講要真實(shí)感人，具有猛烈的感召

10、感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達(dá)清楚明確。 （5）參賽選手預(yù)先抽簽準(zhǔn)備競(jìng)賽挨次。 六、評(píng)分方法 （一）本次演講競(jìng)賽邀請(qǐng)（待定）擔(dān)當(dāng)評(píng)委，接受人評(píng)分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感染力、時(shí)間把握等方面量化評(píng)分。 （二）評(píng)分實(shí)行100分制，評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，取平均分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最終得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分： 1、演講內(nèi)容（35分） 觀點(diǎn)正確鮮亮，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)律嚴(yán)謹(jǐn)，

11、勸告力強(qiáng)。 2、演講技巧（40分） （1）語言表達(dá)（20分）：一般話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚精確；語言生動(dòng)形象，能精確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語調(diào)、節(jié)奏富于變化，留意輕重緩急。 （2）神態(tài)表情（10分）：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，擅長渲染氣氛，增加表達(dá)效果。 （3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。 3、演講效果（15分） 有猛烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的勸告力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽眾的心情，在聽眾中產(chǎn)生猛烈的情感共鳴。 4、時(shí)間把握要求（10分） 不脫稿扣5分，不嫻熟扣3分；超時(shí)或少時(shí)扣3分（時(shí)間限制為58分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。 5、給每

12、位評(píng)委發(fā)一份參賽選手演講題目、評(píng)分表。 七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置【文化活動(dòng)方案】 本次演講競(jìng)賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。一等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值100元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。 二等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。 三等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。 八、留意事項(xiàng)： 11月22日上午9：00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營業(yè)部會(huì)議室進(jìn)行抽簽活動(dòng)，無法出席的由其團(tuán)隊(duì)長代為抽簽，準(zhǔn)備競(jìng)賽出場(chǎng)挨次，并交待競(jìng)賽規(guī)章和留意事項(xiàng)。 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案 篇3 一、公司期刊策劃方案 為了全面呈現(xiàn)公司員工的風(fēng)采，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推動(dòng)公司品牌建設(shè)，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，

13、特制訂本方案。 （一）、目的 1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過程，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和將來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不行能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必需以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。 2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化，讓員工慢慢了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工分散力；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過員工的認(rèn)同，以員工之口對(duì)外宣揚(yáng)公司形象。 3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外，更直接地宣揚(yáng)了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容，宣揚(yáng)公

14、司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度，也是公司品牌對(duì)外宣揚(yáng)的一個(gè)有效途徑。 （二）、期刊的宗旨定位 1、對(duì)外樹立企業(yè)形象，營造良好的外部環(huán)境。 2、對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)公司文化，呈現(xiàn)公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。 （三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容 1、刊首： 1）、刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可依據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期一篇） 2、資訊 2）、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大大事的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等（每期多則新聞稿或圖片新聞） 3、企業(yè)文化 3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司方案

15、開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣揚(yáng)（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月方案實(shí)施的），為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇） 4、員工天地 4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的猛烈關(guān)懷與敬重：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時(shí)需供應(yīng)相應(yīng)圖片（每期一則） 5）、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片呈現(xiàn)為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字說明，呈現(xiàn)各部門的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，歡樂的工作這一主題（每期多張圖片） 5、健康廣角 6）、養(yǎng)生之路：留意有用性的養(yǎng)生學(xué)問介紹，尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等（每期一篇）。 6、員工隨筆 7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等

16、），只要是員工的親身經(jīng)受或感受且思想樂觀健康的即可（每期34篇） （四）、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。 （五）、稿源渠道 1、充分的稿源是報(bào)紙的保證，主要由公司員工供稿、供應(yīng)線索、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題； 2、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字?jǐn)?shù)不限，投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限； 3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿； 4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段； （六）、投稿激勵(lì) 1、行業(yè)動(dòng)態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品，不論題材、字?jǐn)?shù)，一經(jīng)征用，每篇10元； 2、原創(chuàng)詩歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元； 3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費(fèi)，不足100字部分忽

17、視不計(jì)，每篇文章封頂稿費(fèi)100元。 （七）、工作職責(zé) 1、行政部：期刊的主辦部門，主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。 2、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營銷活動(dòng)等宣揚(yáng)稿及圖片的供應(yīng)。 3、公司各部門：負(fù)有樂觀協(xié)作的義務(wù)。 （八）、期刊的發(fā)行 1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行 2、發(fā)行對(duì)象： 1）公司內(nèi)部 2）恒遠(yuǎn) 3）恒亞客戶 3、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱，會(huì)議室、接待室、B棟接待房等惹眼位臵擺放。 4、發(fā)行量：初期暫定100份。 （九）、投稿方式 1、員工可向行政部投稿，也可通過期刊專用郵箱投稿； 2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、姓名、部門及聯(lián)系方式； 3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)照實(shí)

18、注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負(fù)。 二、員工生日宴會(huì)活動(dòng)策劃方案 （一）、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長” （二）、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使寬闊員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長和進(jìn)展。 （三）、活動(dòng)時(shí)間：2022年每月15日 （四）、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓KTV （五）、活動(dòng)對(duì)象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)） （六）、活動(dòng)周期：每月一次 （七）、活動(dòng)程序支配 1、預(yù)備工作：預(yù)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購買 1）、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單，預(yù)備好生日賀卡，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名； 2）、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng)； 3）、由選購部負(fù)責(zé)選購生日宴會(huì)所用物品； 4）、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布臵工作； 2、活動(dòng)內(nèi)容支配 1）、主持人開場(chǎng)； 2）、領(lǐng)導(dǎo)講話，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福； 3）、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡； 4）、壽星代表發(fā)表生日感言； 5）、唱生日歌、許生日愿望、共享生日蛋糕； 6）、自由活動(dòng)（唱歌、跳舞）； 7）、合唱明天會(huì)更好或感恩的心，合影留念； 8）、生日會(huì)結(jié)束。 （七）、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元 三、元旦晚會(huì)策劃方案 （一）、晚會(huì)主題：“狂歡元