銅仁十里溪施工組織設(shè)計(jì)四標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

1、建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系，強(qiáng)強(qiáng)化安全全監(jiān)督機(jī)機(jī)制的落落實(shí)，在在施工班班組設(shè)立立兼職安安全員對(duì)對(duì)本班組組生產(chǎn)安安全工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；在各各施工隊(duì)隊(duì)設(shè)立專專職安全全員，對(duì)對(duì)本隊(duì)的的安全工工作進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)立立安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和安全全檢查組組，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行全全方位的的安全監(jiān)監(jiān)督控制制。三.安全生生產(chǎn)管理理制度和和措施1.施工安安全管理理范圍:本工程程施工安安全管理理范圍重重點(diǎn)在于于：預(yù)防防和杜絕絕工傷事事故，保保證施工工生產(chǎn)的的安全；保護(hù)施施工手段段和施工工對(duì)象即即施工設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備和結(jié)結(jié)構(gòu)物的的安全。2.安全管管理原則則:預(yù)防為為主，綜綜合考慮慮,本工程程在施工工

2、過程中中，搞好好安全管管理，堅(jiān)堅(jiān)持預(yù)防防為主的的原則，防防患于未未然，著著眼于事事先控制制。從施施工開始始，就將將人、財(cái)財(cái)、物綜綜合加以以考慮，設(shè)設(shè)置專門門機(jī)構(gòu)和和人員負(fù)負(fù)責(zé)抓安安全工作作，相應(yīng)應(yīng)地安排排安全設(shè)設(shè)備和必必要的安安全設(shè)計(jì)計(jì)。3.安全管管理貫穿穿施工全全過程:在施工工中將施施工安全全問題貫貫穿整個(gè)個(gè)施工全全過程，事事先做好好充分的的調(diào)查研研究，針針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)施工中中可能遇遇到的安安全問題題和不安安全因素素加以認(rèn)認(rèn)真分析析，制定定施工方方案，采采取對(duì)策策措施。4.全員管管理，安安全第一一:在安全全管理中中，樹立立全員安安全第一一的思想想，在施施工準(zhǔn)備備期間，我我單位將將

3、及時(shí)編編制適合合本工程程需要的的安全防防護(hù)手冊(cè)冊(cè)，其內(nèi)內(nèi)容遵守守國家頒頒布的各各種安全全規(guī)程，并并在收到到開工通通知后228天內(nèi)內(nèi)將手冊(cè)冊(cè)的內(nèi)容容復(fù)制提提交監(jiān)理理人。安安全防護(hù)護(hù)手冊(cè)除除發(fā)給我我單位全全體職工工外，還還發(fā)給發(fā)發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理人查查閱。做做到人手手一冊(cè)安安全防護(hù)護(hù)手冊(cè)，自自覺學(xué)習(xí)習(xí)，自覺覺執(zhí)行。做做到全體體人員和和全過程程各階段段自覺地地共同努努力，保保證安全全施工。5.安全生生產(chǎn)管理理措施:,建立立安全保保證體系系在施工工項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)（安全全教育、宣宣傳、檢檢查組），工工地設(shè)立立專職安安全員，班班組設(shè)兼兼職安全全員，從從而形成成一個(gè)健健全的安安全保證證體系。6

4、.建立安安全教育育制度:在項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部進(jìn)行安安全教育育與訓(xùn)練練，增強(qiáng)強(qiáng)人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識(shí)，提提高安全全生產(chǎn)知知識(shí)；有有效地防防止人的的不安全全行為，減減少人的的失誤。安安全教育育包括知知識(shí)、技技能、意意識(shí)三個(gè)個(gè)階段的的教育，教教育的主主要內(nèi)容容有：安安全思想想教育，國國家勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法法規(guī)、安安全施工工管理?xiàng)l條例等；進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)知識(shí)教教育，進(jìn)進(jìn)行典型型經(jīng)驗(yàn)和和事故教教訓(xùn)的教教育；進(jìn)進(jìn)行法制制教育等等。通過過教育和和訓(xùn)練，不不僅要使使操作者者掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)，而而且能正正確認(rèn)真真地執(zhí)行行，在作作業(yè)過程程中表現(xiàn)現(xiàn)出安全全的行為為。7.實(shí)行安安全檢查查制度:安全檢檢查是發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全行為為

5、和不安安全狀態(tài)態(tài)的重要要途徑，是是消除事事故隱患患，落實(shí)實(shí)整改措措施，防防止事故故傷害，改改善勞動(dòng)動(dòng)條件的的重要方方法和措措施。安安全檢查查的形式式有普遍遍檢查、專專業(yè)檢查查和季節(jié)節(jié)性檢查查等。8.施工作作業(yè)嚴(yán)格格做到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化:施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)考慮安安全技術(shù)術(shù)的因素素；并對(duì)對(duì)操作者者進(jìn)行交交底。9.在各分分部、分分項(xiàng)工程程施工進(jìn)進(jìn)行之前前，根據(jù)據(jù)工程的的具體情情況和結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)所做的的施工設(shè)設(shè)計(jì)、操操作方案案等，充充分考慮慮安全因因素，方方案有必必要的安安全防護(hù)護(hù)措施，以以保證施施工過程程中的人人身、設(shè)設(shè)施設(shè)備備和結(jié)構(gòu)構(gòu)物的安安全。為為使操作作人員充充分理解解方案的的全部?jī)?nèi)內(nèi)容，減減少實(shí)際際操

6、作中中的失誤誤，避免免操作時(shí)時(shí)的事故故傷害，將將方案的的設(shè)計(jì)思思想、內(nèi)內(nèi)容和要要求等，向向作業(yè)人人員進(jìn)行行充分交交底。10.機(jī)械械設(shè)備有有安全裝裝置:設(shè)置安安全設(shè)施施，如在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置安全圍圍欄、防防火設(shè)施施，堅(jiān)持持使用高高空作業(yè)業(yè)的安全全網(wǎng)、安安全帶、安安全帽措措施等。四.雨季施施工保證證安全措措施1.雨季施施工主要要應(yīng)做好好防雨、防防風(fēng)、防防雷、防防汛等工工作。2.一切機(jī)機(jī)械設(shè)備備應(yīng)設(shè)置置在地勢(shì)勢(shì)較高，防防潮避雨雨的地方方，要搭搭設(shè)防雨雨棚。機(jī)機(jī)械設(shè)備備的電源源線路要要絕緣良良好，要要有完善善的保護(hù)護(hù)接零。機(jī)機(jī)動(dòng)電閘閘箱的漏漏電保護(hù)護(hù)裝置要要可靠。3.應(yīng)準(zhǔn)備備抽水設(shè)設(shè)備和防防雨、防防

7、雷用具具。具體體包括潛潛水泵，雨雨衣、紡紡織布、機(jī)機(jī)具的防防雷裝置置等。4.人員不不得在雷雷雨時(shí)站站在空曠曠的地方方，防止止被雷擊擊。五、交通安安全措施施1、交通布布控因本工程屬屬于市內(nèi)內(nèi)重要交交通道路路，不能能全部封封閉施工工。工程程受交通通干擾很很大，為為了保證證施工正正常進(jìn)行行，又確確保行車車安全，采采取區(qū)域域性、臨臨時(shí)性封封閉進(jìn)行行施工。距作業(yè)區(qū)1100mm處設(shè)置置前方施施工標(biāo)志志，在警警告區(qū)范范圍內(nèi)連連續(xù)設(shè)立立前方施施工標(biāo)志志、窄路路標(biāo)志、向向左（右右）改道道標(biāo)志，渠渠化交通通，引導(dǎo)導(dǎo)車輛改改道。按按有關(guān)規(guī)規(guī)定逆向向撤掉各各類施工工標(biāo)志。2、交通安安全保障障措施為確保經(jīng)本本工程施施工

8、作業(yè)業(yè)人員及及設(shè)備的的安全，維維護(hù)正常常的交通通秩序，根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求，特特制定安安全保障障措施如如下：（1）指指派專職職人員負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)專職人人員在上上崗前進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)，嚴(yán)嚴(yán)禁標(biāo)志志擺放的的任意性性。 （2）有有安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長進(jìn)進(jìn)行全面面的檢查查，確保保萬無一一失。（3）為確確保被導(dǎo)導(dǎo)流車輛輛順利通通過作業(yè)業(yè)區(qū)，要要專職人人員組織織協(xié)調(diào)。一一旦發(fā)生生車輛損損壞、交交通事故故，可視視情況大大小，如如能排除除、及易易排除的的，施工工人員可可以幫助助解決；較大的的事故，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知當(dāng)?shù)氐亟痪?，?bào)報(bào)告事故故發(fā)生的的時(shí)間、地地點(diǎn)、車車輛種類類、數(shù)量量及人員員傷亡情情況，并并幫助交交警

9、人員員清理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)時(shí)疏通交交通。3、人身安安全：（1）上崗崗前全部部施工人人員進(jìn)行行安全意意識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。（2）對(duì)每每個(gè)施工工人員辦辦理人身身意外保保險(xiǎn)。（3）穿戴戴必備的的防護(hù)用用具。（4）分清清事故作作業(yè)區(qū)間間，進(jìn)行行賠償。4、施工機(jī)機(jī)械的保保障措施施：（1）駕駛駛員要持持證上崗崗，嚴(yán)禁禁無證駕駕駛。（2）上路路人員要要進(jìn)行必必要的安安全教育育。（3）施工工車輛上上路時(shí)懸懸掛“施工車車輛，注注意避讓讓”的醒目目標(biāo)志牌牌。（4）應(yīng)特特別注意意車輛在在調(diào)頭時(shí)時(shí)，要看看清相向向與對(duì)向向的車輛輛，在保保證安全全時(shí)車輛輛時(shí)才進(jìn)進(jìn)行調(diào)頭頭。（5）禮禮貌行車車，嚴(yán)禁禁超速行行駛、橫橫沖直撞撞。（6）分清清

10、事故原原因，責(zé)責(zé)任明確確。5、其他注注意安全全事項(xiàng)：（1）施工工時(shí)間的的安排，應(yīng)應(yīng)在通視視條件好好的天氣氣施工，嚴(yán)嚴(yán)禁在雨雨天、霧霧天、大大風(fēng)天施施工。（2）在一一個(gè)作業(yè)業(yè)區(qū)間內(nèi)內(nèi)，打突突擊戰(zhàn)、殲殲滅戰(zhàn)，合合理劃分分調(diào)整作作業(yè)區(qū)間間，盡快快開放交交通。（3）積積極與當(dāng)當(dāng)?shù)亟痪浜希蛹訌?qiáng)通信信聯(lián)絡(luò)。施施工人員員隨時(shí)都都聽從交交警的管管理。（4）提高高警惕，防防止外來來人員與與內(nèi)部人人員的破破壞活動(dòng)動(dòng)。要有有專職人人員巡查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)糾正正。對(duì)違違章人員員進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)令性制制止，對(duì)對(duì)違法人人員要移移交司法法機(jī)關(guān)，以以確保施施工的正正常進(jìn)行行。六、安全生生產(chǎn)應(yīng)急急預(yù)案一、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全事故

11、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案為貫徹我國國規(guī)定的的企業(yè)負(fù)負(fù)有“組織制制定并實(shí)實(shí)施本單單位的生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援的職責(zé)責(zé)”；執(zhí)行行第四十十八條的的規(guī)定。施施工單位位制定本本單位生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；建立立應(yīng)急救救援組織織或配備備應(yīng)急救救援人員員，配備備必要的的應(yīng)急器器材、設(shè)設(shè)備、并并定期組組織演練練。結(jié)合合企業(yè)生生產(chǎn)的特特性，制制定本應(yīng)應(yīng)急救援援處理預(yù)預(yù)案。1、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的任任務(wù)和目目標(biāo)更好的適應(yīng)應(yīng)法律和和經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)的要要求；給給企業(yè)員員工的工工作和施施工周圍圍居民提提供更好好更安全全的環(huán)境境；保證證各種應(yīng)應(yīng)急反映映資源處處于良好好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)按按計(jì)劃有有序的進(jìn)進(jìn)行；防防止因

12、應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)組組織不利利或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援工工作的無無序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援；有效的的避免或或降低人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失；幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急反應(yīng)的的快速、有有序、高高效；充充分體現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)急救救援的“應(yīng)急精精神“。2、應(yīng)急救救援預(yù)案案的級(jí)別別根據(jù)本工程程生產(chǎn)的的特性，一一旦發(fā)生生重大事事故，其其有害影影響通常常只局限限在一個(gè)個(gè)單位區(qū)區(qū)之內(nèi)，并并且?guī)缀鹾蹩梢员槐滑F(xiàn)場(chǎng)的的操作者者遏制和和控制在在該區(qū)內(nèi)內(nèi)，其影影響預(yù)期期基本不不會(huì)擴(kuò)大大到社區(qū)區(qū)，故本本應(yīng)急預(yù)預(yù)案按II 級(jí)進(jìn)進(jìn)行制定定。3、應(yīng)急預(yù)預(yù)案涉及及的事故故內(nèi)容、場(chǎng)區(qū)火火災(zāi)、隧道開開挖崩塌塌、邊坡坡塌方、山山體滑坡坡、火工庫庫爆炸、氣象

13、災(zāi)災(zāi)害如暴暴雨、其他生生產(chǎn)性重重大安全全事故、其他不不可預(yù)見見突發(fā)事事件4、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的啟啟動(dòng)條件件施工場(chǎng)區(qū)發(fā)發(fā)生重大大事故前前兆或發(fā)發(fā)生評(píng)估估預(yù)測(cè)為為:、重傷人人數(shù)在11 人以以上、直接財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失在1 萬元以以上、對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)區(qū)外的影影響有明明顯的破破壞或人人身傷亡亡.5、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的啟啟動(dòng)和響響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)評(píng)估預(yù)測(cè)測(cè)達(dá)到啟啟動(dòng)應(yīng)急急預(yù)案條條件時(shí)，由由應(yīng)急總總指揮發(fā)發(fā)出通知知啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急反映映預(yù)案令令。由應(yīng)應(yīng)急總指指揮，事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作副副總指揮揮同時(shí)啟啟動(dòng)應(yīng)急急反映給給一級(jí)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)組織和和二級(jí)應(yīng)應(yīng)急反映映行動(dòng)。根根據(jù)事態(tài)態(tài)的發(fā)展展需求，及及時(shí)啟動(dòng)動(dòng)協(xié)議應(yīng)應(yīng)急救援援資源和和社會(huì)應(yīng)應(yīng)急救

14、援援公共資資源，最最大限度度的降低低事故帶帶來的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和人員員傷亡。6、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的終終止條件件對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案實(shí)施之之后，引引起事故故的危險(xiǎn)險(xiǎn)源得到到有效控控制、消消除；所所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員均均得到清清點(diǎn)；應(yīng)應(yīng)急救援援行動(dòng)已已完全轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為社社會(huì)公共共救援；局面已已無法控控制和挽挽救的，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)關(guān)人員已已經(jīng)全部部撤離；應(yīng)急總總指揮根根據(jù)事故故的發(fā)展展?fàn)顟B(tài)認(rèn)認(rèn)為必須須終止的的，由應(yīng)應(yīng)急總指指揮下達(dá)達(dá)應(yīng)急反反映終止止令或授授權(quán)事故故現(xiàn)場(chǎng)操操作副總總指揮明明確應(yīng)急急預(yù)案終終止的決決定。7、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的的反映組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)分為一一、二級(jí)級(jí)編制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理

15、部設(shè)置置應(yīng)急預(yù)預(yù)案實(shí)施施的一級(jí)級(jí)反映組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任應(yīng)急急總指揮揮，項(xiàng)目目總工程程師為反反應(yīng)操作作副總指指揮。工工程作業(yè)業(yè)隊(duì)設(shè)置置應(yīng)急預(yù)預(yù)案實(shí)施施的二級(jí)級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)。 一級(jí)應(yīng)應(yīng)急組織織機(jī)構(gòu)職職能1、應(yīng)急總總指揮的的職能及及職責(zé)、分析緊緊急狀態(tài)態(tài)和確定定相應(yīng)報(bào)報(bào)警級(jí)別別,根據(jù)相相關(guān)危險(xiǎn)險(xiǎn)類型潛在后后果、現(xiàn)現(xiàn)有資源源和控制制緊急情情況的行行動(dòng)類型型。、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急急反應(yīng)行行動(dòng)。、與企業(yè)業(yè)外部應(yīng)應(yīng)急反映映人員、部部門、組組織和機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)。、直接監(jiān)監(jiān)查應(yīng)急急操作人人員的行行動(dòng)。、最大限限度的保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員和和外援人人員及相相關(guān)人員員的安全全，減少少經(jīng)濟(jì)損損失。 、協(xié)

16、調(diào)調(diào)后勤方方面支援援應(yīng)急反反應(yīng)組織織。、應(yīng)急反反應(yīng)組織織的啟動(dòng)動(dòng)。、應(yīng)急評(píng)評(píng)估、確確定升高高或降低低應(yīng)急警警報(bào)級(jí)別別。、通報(bào)外外部機(jī)構(gòu)構(gòu)。、決定請(qǐng)請(qǐng)求外部部救援。、決定應(yīng)應(yīng)急撤離離。、確定事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外影響響區(qū)域的的安全性性。2、反應(yīng)操操作副總總指揮的的職能和和職責(zé)、協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)急總指指揮組織織和指揮揮應(yīng)急操操作任務(wù)務(wù)。、向應(yīng)急急總指揮揮提出應(yīng)應(yīng)急應(yīng)采采取的減減緩事故故后果行行動(dòng)的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)對(duì)策和和建議。、協(xié)調(diào)、組組織和獲獲取應(yīng)急急所需的的其他資資源、設(shè)設(shè)備支援援事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)應(yīng)急操作作。、保持與與事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作副總指指揮的直直接聯(lián)絡(luò)絡(luò)。、組織本本部的相相關(guān)技術(shù)術(shù)和管理理人員對(duì)對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)

17、產(chǎn)過程各各危險(xiǎn)源源進(jìn)行評(píng)評(píng)估。、定期檢檢查各常常設(shè)應(yīng)急急反應(yīng)組組織和部部門的日日常工作作和應(yīng)急急反應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)。、根據(jù)各各施工點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)際際條件，努努力與周周邊有條條件的企企業(yè)達(dá)成成在事故故應(yīng)急處處理中共共享資源源、相互互幫助、建建立共同同應(yīng)急救救援網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和制度度應(yīng)急議議救援協(xié)協(xié)。3、危險(xiǎn)源源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估部的的職能和和職責(zé)、對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的特點(diǎn)以以及生產(chǎn)產(chǎn)全過程程的危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行科學(xué)的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估。、指導(dǎo)生生產(chǎn)安全全部門安安全措施施落實(shí)和和監(jiān)控工工作，減減少和避避免危險(xiǎn)險(xiǎn)源的事事故發(fā)生生。、完善危危險(xiǎn)源的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估資料料信息，為為應(yīng)急反反應(yīng)的評(píng)評(píng)估提供供科學(xué)的的、合理理、準(zhǔn)確確的依據(jù)據(jù)。、落實(shí)

18、周周邊協(xié)議議應(yīng)急反反應(yīng)共享享資源及及應(yīng)急反反應(yīng)最快快捷有效效的社會(huì)會(huì)公共資資源的報(bào)報(bào)警聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式，為為應(yīng)急反反應(yīng)提供供及時(shí)的的支援措措施。、確定各各種可能能發(fā)生事事故的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指指揮中心心位置，以以便應(yīng)急急反應(yīng)時(shí)時(shí)及時(shí)起起用。、制定項(xiàng)項(xiàng)目施工工場(chǎng)區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)物資資、科學(xué)學(xué)合理的的人力資資源儲(chǔ)備備力量。4、應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)演練部部的職能能和職責(zé)責(zé)、根據(jù)工工程項(xiàng)目目生產(chǎn)的的特點(diǎn)，施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)人員的的構(gòu)成情情況，以以及施工工場(chǎng)區(qū)周周圍的環(huán)環(huán)境狀態(tài)態(tài)，按照照已確定定的各種種可能發(fā)發(fā)生的事事故應(yīng)急急內(nèi)容，制制定培訓(xùn)訓(xùn)和演練練計(jì)劃。、按照應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和項(xiàng)目目的年度度計(jì)劃規(guī)規(guī)定和計(jì)計(jì)劃安排排，按

19、時(shí)時(shí)按計(jì)劃劃組織各各應(yīng)急反反應(yīng)隊(duì)伍伍進(jìn)行各各種應(yīng)急急反應(yīng)技技能的學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)，適適時(shí)組織織各應(yīng)急急反應(yīng)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行各種應(yīng)應(yīng)急反能能的應(yīng)技技學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)，適適時(shí)組織織各應(yīng)急急反應(yīng)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行各種應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)技能的的演練。、協(xié)助組組織各作作業(yè)隊(duì)施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)的各各類應(yīng)急急反應(yīng)隊(duì)隊(duì)伍，建建立各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急反反應(yīng)機(jī)制制。、通過培培訓(xùn)和演演練，及及時(shí)修正正應(yīng)急反反應(yīng)的不不足和缺缺陷，逐逐步完善善項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)實(shí)施機(jī)機(jī)制，培培訓(xùn)和演演練內(nèi)容容和措施施。、收集和和整理在在應(yīng)急反反應(yīng)技能能演練和和實(shí)施中中所獲得得的信息息，作好好應(yīng)急反反應(yīng)的人人力資源源和應(yīng)急急能源資資料歸檔檔。5、應(yīng)急反反應(yīng)物

20、資資管理部部的職能能和職責(zé)責(zé)、協(xié)助各各作業(yè)隊(duì)隊(duì)指定施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源的的儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃，按按已指定定的施工工場(chǎng)區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)物資資儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)應(yīng)急急反應(yīng)物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)備數(shù)量量，收集集和建立立檔案并并歸檔。、定期檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)過期期應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源管管理人員員的到位位和變更更情況。、定期檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)過期期應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源的的更新和和達(dá)標(biāo)狀狀態(tài)。、定期收收集和整整理各施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)的應(yīng)急急反應(yīng)物物資資源源信息，建建立檔案案并歸檔檔，為應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)的的啟動(dòng)，作作好物資資資源的的數(shù)據(jù)儲(chǔ)儲(chǔ)備。、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動(dòng)動(dòng)后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，有有

21、效組織織周邊其其他項(xiàng)目目經(jīng)理部部的應(yīng)急急反應(yīng)物物資資源源，及時(shí)時(shí)對(duì)事故故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急救援。6、應(yīng)急反反應(yīng)人力力管理部部的職能能和職責(zé)責(zé)、協(xié)助各各作業(yè)隊(duì)隊(duì)制定施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)的應(yīng)急急反應(yīng)行行動(dòng)人力力配備計(jì)計(jì)劃。、按已指指定的項(xiàng)項(xiàng)目施工工場(chǎng)區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)人力配配備計(jì)劃劃，協(xié)助助項(xiàng)目施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)建立和和配置各各種應(yīng)急急反應(yīng)救救援小組組。、定期檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)和應(yīng)應(yīng)急救援援小組的的人員變變更，數(shù)數(shù)量到位位狀態(tài)。、定期收收集和整整理各項(xiàng)項(xiàng)目施工工場(chǎng)區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)人力資資源信息息，建立立檔案并并歸檔，為為應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)的啟動(dòng)動(dòng)，作好好人力資資源的數(shù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備備。、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動(dòng)動(dòng)后，

22、按按應(yīng)急總總指揮的的部署，有有效的組組織周邊邊其他項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)人力資資源，及及時(shí)對(duì)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急救援援。7、應(yīng)急反反應(yīng)工程程技術(shù)服服務(wù)部的的職能和和職責(zé)、根據(jù)各各工點(diǎn)的的施工內(nèi)內(nèi)容及特特點(diǎn)，制制定其可可能出現(xiàn)現(xiàn)而必須須運(yùn)用建建筑工程程技術(shù)解解決的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)方案，整整理歸檔檔，為事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)提供有有效的工工程技術(shù)術(shù)服務(wù)，作作好技術(shù)術(shù)儲(chǔ)備。、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動(dòng)動(dòng)后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，及及時(shí)趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，根根據(jù)應(yīng)急急反應(yīng)久久遠(yuǎn)工作作的需要要，及時(shí)時(shí)提供后后勤服務(wù)務(wù)。8、應(yīng)急反反應(yīng)保衛(wèi)衛(wèi)的職能能和職責(zé)責(zé)、定期檢檢查項(xiàng)目目場(chǎng)區(qū)的的保安人人員數(shù)量量落實(shí)情情況。、協(xié)助各各作業(yè)隊(duì)隊(duì)

23、施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)建立立應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)保安隊(duì)隊(duì)伍并登登記整理理歸檔，為為應(yīng)急反反映的啟啟動(dòng)，作作好報(bào)案案資源的的數(shù)據(jù)儲(chǔ)儲(chǔ)備。、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動(dòng)動(dòng)后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，及及時(shí)趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)協(xié)助組織織事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的保保衛(wèi)工作作，必要要時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)組織場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的居居民疏散散工作。 一級(jí)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的構(gòu)成成經(jīng)理部一級(jí)級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)由由各職能能部門的的人員分分別兼職職構(gòu)成。、應(yīng)急總總指揮由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任。、反應(yīng)操操作副總總指揮由由項(xiàng)目總總工程師師擔(dān)任。、危險(xiǎn)源源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估部由由反應(yīng)操操作副總總指揮、工工程部、安安質(zhì)部等等聯(lián)合組組成。、應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)演練部部由安質(zhì)質(zhì)部兼任任。、應(yīng)急反

24、反應(yīng)物資資管理部部、應(yīng)急急反應(yīng)人人力管理理部由設(shè)設(shè)物部、辦辦公室、工工程部兼兼任。、應(yīng)急反反應(yīng)工程程技術(shù)服服務(wù)部由由工程部部專業(yè)人人員兼任任。、應(yīng)急反反應(yīng)后勤勤供給部部由辦公公室、財(cái)財(cái)務(wù)部兼兼任。、應(yīng)急反反應(yīng)保衛(wèi)衛(wèi)部由辦辦公室兼兼任。 二級(jí)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)工程施工作作業(yè)隊(duì)二二級(jí)應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)由作業(yè)業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及相關(guān)關(guān)部門兼兼任。作業(yè)隊(duì)二級(jí)級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)的的職能和和職責(zé)：1、事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)副總總指揮的的職能和和職責(zé)、所有事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作的的指揮和和協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)事事故評(píng)估估。、保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員和公眾眾應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)的執(zhí)行行。、控制緊緊急情況況。、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動(dòng)的的指揮，與與應(yīng)

25、急指指揮中心心的反應(yīng)應(yīng)操作副副指揮的的協(xié)調(diào)。、作好應(yīng)應(yīng)急救援援處理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮權(quán)轉(zhuǎn)化化后的移移交和應(yīng)應(yīng)急救援援處理協(xié)協(xié)助工作作。、作好消消防、醫(yī)醫(yī)療、交交通管制制、搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)等等各公共共救援部部門聯(lián)系系工作。2、傷員營營救組的的職能和和職責(zé)、引導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)人員從從安全通通道疏散散。、對(duì)受傷傷人員營營救至安安全地帶帶。3、物資搶搶救組的的職能和和職責(zé)、搶運(yùn)可可以轉(zhuǎn)移移的場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)物資資。、轉(zhuǎn)移可可能引起起新危險(xiǎn)險(xiǎn)的物品品到安全全地帶。4、消防滅滅火內(nèi)的的消防滅滅火裝置置和器材材進(jìn)行初初期的消消防滅火火自救工工作。5、保衛(wèi)疏疏導(dǎo)組的的職能和和職責(zé)、對(duì)場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)外進(jìn)進(jìn)行有效效的隔離離工作和和維護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

26、應(yīng)急急救援通通道暢通通的工作作。、疏散場(chǎng)場(chǎng)區(qū)外的的居民撤撤出危險(xiǎn)險(xiǎn)地帶。6、搶險(xiǎn)物物資供應(yīng)應(yīng)組的職職能和職職責(zé)、迅速調(diào)調(diào)配搶險(xiǎn)險(xiǎn)物資器器材至事事故發(fā)生生點(diǎn)。、提供和和檢查搶搶險(xiǎn)人員員的裝備備和安全全配備。、及時(shí)提提供后續(xù)續(xù)的搶險(xiǎn)險(xiǎn)物資。7、后勤供供給組的的職能和和職責(zé)、迅速組組織后勤勤必須供供給的物物品。、及時(shí)輸輸送后勤勤供給物物品到搶搶險(xiǎn)人員員手中。8、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)醫(yī)療療組的職職能和職職責(zé)、對(duì)受傷傷人員作作簡(jiǎn)易的的搶救和和包扎工工作。、及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移重傷傷人員到到醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)就醫(yī)醫(yī)。 作業(yè)隊(duì)隊(duì)二級(jí)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的構(gòu)構(gòu)成、事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)副總總指揮由由施工作作業(yè)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任任。、傷員營營救組由由施工

27、班班長擔(dān)任任組長，各各作業(yè)班班組分別別抽調(diào)作作業(yè)人員員組成。、物資搶搶救組由由施工員員、倉庫庫管理員員、各工工班分別別抽調(diào)作作業(yè)人員員組成。、消防滅滅火組由由施工員員、各班班組分別別抽調(diào)作作業(yè)人員員組成。、保衛(wèi)疏疏導(dǎo)組由由保安人人員、后后勤人員員、各班班組分別別抽調(diào)作作業(yè)人員員組成。、搶險(xiǎn)物物資供應(yīng)應(yīng)組由倉倉庫管理理員、各各班組分分別抽調(diào)調(diào)作業(yè)人人員組成成。、后勤供供給組由由后勤人人員、各各班組分分別抽調(diào)調(diào)作業(yè)人人員組成成。、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)醫(yī)療療組由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)護(hù)人員、后后勤人員員、各班班組分別別抽調(diào)作作業(yè)人員員組成。4.2.22應(yīng)急計(jì)計(jì)劃的建建立1、危險(xiǎn)源源的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)及及周邊的的

28、具體實(shí)實(shí)際情況況，施工工場(chǎng)區(qū)內(nèi)內(nèi)建筑物物的總平平面布置置及施工工特點(diǎn)，施施工方案案及組織織設(shè)計(jì)的的要求，文文明施工工、安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施的要求求，施工工項(xiàng)目的的內(nèi)容和和規(guī)模等等，科學(xué)學(xué)的評(píng)估估出幾種種可能發(fā)發(fā)生的事事故及影影響度。綜綜合評(píng)估估后，提提出合理理的評(píng)估估意見，確確立最佳佳的應(yīng)急急方案。結(jié)結(jié)合周邊邊項(xiàng)目的的應(yīng)急求求援能力力，制定定出該項(xiàng)項(xiàng)目的應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃。上報(bào)報(bào)公司總總部備案案并與公公司總部部的預(yù)案案形成獨(dú)獨(dú)立的項(xiàng)項(xiàng)目總應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。2、應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)動(dòng)的資源源配置應(yīng)急計(jì)劃確確立后，根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)所處處位置的的具體條條件以及及周邊應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)可用資資源情況況，按半

29、半小時(shí)自自救的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)能力，配配置合理理的應(yīng)急急反應(yīng)行行動(dòng)資源源和人力力資源。上上報(bào)公司司總部行行政辦公公室備案案。3、建立危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)體系系根據(jù)施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的的特點(diǎn)和和設(shè)備材材料等特特性確定定危險(xiǎn)源源清單，并并根據(jù)危危險(xiǎn)源的的分布情情況建立立落實(shí)管管理人員員、操作作人員的的危險(xiǎn)源源辨識(shí)體體系，定定時(shí)、定定向、定定人交叉叉進(jìn)行檢檢查，以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)危危險(xiǎn)源的的突破特特征。4、應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制應(yīng)急報(bào)警機(jī)機(jī)制由應(yīng)應(yīng)急上報(bào)報(bào)機(jī)制、內(nèi)內(nèi)部應(yīng)急急報(bào)警機(jī)機(jī)制、外外部應(yīng)急急報(bào)警機(jī)機(jī)制和匯匯報(bào)程序序四部分分組成。它它的形式式為由下下而上、由由內(nèi)到外外，形成成有序的的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)應(yīng)急報(bào)警警機(jī)制。應(yīng)急上報(bào)機(jī)機(jī)制

30、。通通過危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)體系獲獲得危險(xiǎn)險(xiǎn)源突顯顯特征后后，第一一時(shí)間報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目經(jīng)理部部施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人應(yīng)立刻刻向公司司總部匯匯報(bào)，由由公司總總部主要要負(fù)責(zé)人人決定是是否啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。內(nèi)部應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制。應(yīng)急急預(yù)案啟啟動(dòng)后，一一、二級(jí)級(jí)應(yīng)急反反應(yīng)組織織啟動(dòng)進(jìn)進(jìn)入應(yīng)急急預(yù)案及及應(yīng)急計(jì)計(jì)劃實(shí)施施狀態(tài)，立立即通知知公司總總部的相相關(guān)人員員以及事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)全體人人員進(jìn)入入應(yīng)急反反應(yīng)狀態(tài)態(tài)。外部應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制。內(nèi)部部應(yīng)急報(bào)報(bào)警機(jī)制制啟動(dòng)的的同時(shí)，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，立立即啟動(dòng)動(dòng)外部應(yīng)應(yīng)急報(bào)警警機(jī)制，向向已經(jīng)確確定的施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)外鄰近近單位應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)體系、社社會(huì)公共共

31、久遠(yuǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)警警。匯報(bào)程序。按按地方政政府的事事故上報(bào)報(bào)規(guī)定行行業(yè)事故故上報(bào)制制度，依依照程序序向上級(jí)級(jí)相關(guān)主主管部門門匯報(bào)。建立應(yīng)急反反應(yīng)救援援安全體體系。應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃中，必必須依據(jù)據(jù)施工總總平面圖圖布置、建建筑物的的施工內(nèi)內(nèi)容以及及施工特特點(diǎn)，確確定應(yīng)急急反應(yīng)狀狀態(tài)時(shí)的的救援安安全通道道體系，包包括水平平通道、與與場(chǎng)外連連接通道道，并應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備好好多通道道體系設(shè)設(shè)計(jì)方案案，以解解決事故故現(xiàn)場(chǎng)變變化帶來來的問題題，確保保應(yīng)急反反應(yīng)救援援通道能能有效的的投入使使用。通信通道。應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案中必須須確定有有效的可可能使用用的通信信系統(tǒng)，以以保證應(yīng)應(yīng)機(jī)救援援系統(tǒng)的的各個(gè)機(jī)機(jī)構(gòu)之間間有效的的聯(lián)系，具具體

32、包括括：事故指揮者者與應(yīng)急急人員之之間；應(yīng)急人員之之間；應(yīng)急救援系系統(tǒng)各機(jī)機(jī)構(gòu)之間間；應(yīng)急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與外外部應(yīng)急急組織之之間；應(yīng)急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與上上級(jí)行政政主管部部門之間間；應(yīng)急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與新新聞媒體體之間；應(yīng)急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與認(rèn)認(rèn)為必要要的有關(guān)關(guān)人員和和部門之之間。受影響區(qū)域域的疏散散機(jī)制。在在對(duì)施工工場(chǎng)區(qū)周周邊情況況的摸查查基礎(chǔ)上上，確立立事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)外影影響區(qū)域域的疏散散路線和和方向。形形成行之之有效的的疏散通通道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。應(yīng)急急反應(yīng)狀狀態(tài)時(shí)，由由應(yīng)急總總指揮決決定下達(dá)達(dá)應(yīng)急反反應(yīng)疏散散令。保保衛(wèi)疏導(dǎo)導(dǎo)組引領(lǐng)領(lǐng)受影響響區(qū)域的的居民從從疏散通通道網(wǎng)疏疏散、撤撤退。交通管制機(jī)機(jī)制。交交通管制制機(jī)制由由

33、事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)警戒戒和交通通管制兩兩部分組組成。事故現(xiàn)場(chǎng)警警戒。事事故發(fā)生生后，對(duì)對(duì)場(chǎng)區(qū)周周邊進(jìn)行行警戒隔隔離。其其任務(wù)和和作用是是保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、維護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩秩序、防防止外來來干擾、盡盡力保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)恩怨怨的安全全等。交通管制。事事故發(fā)生生后，及及時(shí)通知知交警部部門，對(duì)對(duì)事故發(fā)發(fā)生地的的周邊道道路實(shí)施施有效的的管制，為為救援工工作提供供暢通的的道路。應(yīng)急預(yù)案的的培訓(xùn)與與演練應(yīng)急反應(yīng)培培訓(xùn)。應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和應(yīng)急急計(jì)劃確確立后，按按計(jì)劃組組織公司司總部和和施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的全全體人員員進(jìn)行有有效的培培訓(xùn)，從從而具備備完成其其應(yīng)急反反應(yīng)任務(wù)務(wù)所需的的知識(shí)和和技能。一級(jí)應(yīng)急組組織每年年進(jìn)行一一次培訓(xùn)訓(xùn)。二

34、級(jí)應(yīng)急組組織每半半年進(jìn)行行一次培培訓(xùn)。新加入的人人員及時(shí)時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容滅火器的使使用以及及滅火步步驟的訓(xùn)訓(xùn)練。個(gè)人的防護(hù)護(hù)措施。對(duì)危險(xiǎn)源的的突顯特特性辨識(shí)識(shí)。事故報(bào)警。緊急情況下下人員的的安全疏疏散。各種搶救的的基本技技能。應(yīng)急救援的的團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作意識(shí)識(shí)。培訓(xùn)目的。使使應(yīng)急救救援人員員明確“做什么么”、“怎么做做”、“誰來做做”及相關(guān)關(guān)法規(guī)所所列出的的事故危危險(xiǎn)和應(yīng)應(yīng)急責(zé)任任。應(yīng)急反應(yīng)演演練。應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)預(yù)案和和應(yīng)急反反應(yīng)計(jì)劃劃確立后后，需經(jīng)經(jīng)過有效效的培訓(xùn)訓(xùn)。作到到公司總總部人員員每年演演練一次次，施工工場(chǎng)區(qū)人人員開工工后演練練一次，開開工后不不定期舉舉行演練練，施工工作業(yè)人人員變動(dòng)動(dòng)較大時(shí)

35、時(shí)增加演演練次數(shù)數(shù)。演練目的測(cè)試預(yù)案和和計(jì)劃的的充分程程度。測(cè)試應(yīng)急培培訓(xùn)的有有效和應(yīng)應(yīng)急人員員的熟練練性。測(cè)試現(xiàn)有反反應(yīng)裝置置、設(shè)備備和其他他資源的的充分性性。提高現(xiàn)場(chǎng)外外的事故故應(yīng)急反反應(yīng)協(xié)作作部的協(xié)協(xié)調(diào)能力力。通過演練來來判別和和改進(jìn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和計(jì)劃劃中的缺缺陷和不不足。4.2.33應(yīng)急預(yù)預(yù)案實(shí)施施終止后后和恢復(fù)復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)實(shí)施終止止后，采采取有效效措施防防止事故故擴(kuò)大，保保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)需要移移動(dòng)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物品品作出標(biāo)標(biāo)記和書書面記錄錄，妥善善保管有有關(guān)物證證，并按按照國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)有關(guān)部部門進(jìn)行行事故報(bào)報(bào)告。對(duì)對(duì)事故過過程中造造成的人人員傷亡亡和財(cái)務(wù)務(wù)損失收收集統(tǒng)計(jì)計(jì)、

36、歸納納，形成成文件，為為進(jìn)一步步處理事事故的工工作提供供資料。對(duì)對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案在事事故發(fā)生生實(shí)施的的全過程程，認(rèn)真真科學(xué)的的作出總總結(jié)，完完善預(yù)案案中的不不足的缺缺陷，為為今后的的預(yù)案建建立、制制定提供供經(jīng)驗(yàn)的的完善的的依據(jù)。根根據(jù)公司司總部的的勞動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度，對(duì)事事故過程程中的功功過人員員進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，妥妥善處理理好在事事故中傷傷亡人員員的善后后工作，盡盡快組織織恢復(fù)正正常生產(chǎn)產(chǎn)和工作作。第八章、文文明施工工措施文明施工是是指在管管理措施施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理中，要要按現(xiàn)代代化施工工的客觀觀要求，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保持持良好的的施工環(huán)環(huán)境和施施工秩序序。一、文明施施工的方方案主要要有：（1）組織織管理

37、措措施建立健全管管理組織織機(jī)構(gòu)。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)成立立以項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人為組長長，生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、材料料、行政政衛(wèi)生等等管理人人員為成成員的文文明施工工管理組組織。健全管理制制度。包包括：個(gè)個(gè)人崗位位責(zé)任制制、經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制、檢查查制度、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度、會(huì)議議制度和和各項(xiàng)專專業(yè)管理理制度等等。健全管理資資料，開開展勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽，加加強(qiáng)教育育培訓(xùn)工工作。積極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備和和現(xiàn)代化化管理方方法，提提高機(jī)械械化作業(yè)業(yè)程度。（2）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理措措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各生產(chǎn)產(chǎn)要素（主主要是物物的要素素）的所所處狀態(tài)態(tài)不斷地地進(jìn)行整整理、整整頓、清清掃、清清潔以及

38、及員工的的培養(yǎng)。合理定置：將全工工地施工工期間所所需要的的物在空空間上合合理布置置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人與物物、人與與場(chǎng)所、物物與場(chǎng)所所、物與與物之間間的最佳佳結(jié)合，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，體體現(xiàn)文明明施工水水平。它它是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的一項(xiàng)重重要內(nèi)容容，是實(shí)實(shí)現(xiàn)文明明施工的的一項(xiàng)重重要措施施，是謀謀求改善善施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境的一種種科學(xué)的的管理辦辦法。目視管理：目視管管理就是是用眼睛睛看的管管理，亦亦可稱之之為“看得見見的管理理”，它是是利用形形象直觀觀，色彩彩適宜的的各種視視覺感知知信息來來組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工生產(chǎn)活活動(dòng)，達(dá)達(dá)到提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率，保保證工程程質(zhì)量，降降低工程程成本的的目的。

39、這這種管理理方式可可以貫穿穿施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理的各個(gè)個(gè)領(lǐng)域之之中，具具有其它它方式不不可替代代的作用用。其主主要內(nèi)容容與形式式如下：施工現(xiàn)場(chǎng)各各項(xiàng)管理理制度、操操作規(guī)程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則布告等等應(yīng)用看看板、掛掛板或?qū)憣懞髲堎N貼在墻上上公布，展展示清楚楚。在定置過程程中，以以清晰、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的視覺顯顯示信息息落實(shí)定定置設(shè)計(jì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合理定定置。施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理崗崗位責(zé)任任人采用用標(biāo)牌顯顯示，以以便更好好地落實(shí)實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制，激激發(fā)崗位位人員的的責(zé)任心心，并有有利于群群眾監(jiān)督督。在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)合理利利用各種種色彩、安安全色、安安全標(biāo)志志等，并并實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，有有利于生生

40、產(chǎn)和員員工的安安全。將施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的各項(xiàng)檢檢查結(jié)果果張榜公公布。（3）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工具體體做法施工現(xiàn)場(chǎng)周周圍圍墻墻隔門，進(jìn)進(jìn)出口設(shè)設(shè)立門衛(wèi)衛(wèi)，刷寫寫宣傳標(biāo)標(biāo)語，做做好有關(guān)關(guān)的宣傳傳工作。場(chǎng)內(nèi)施工道道路經(jīng)常常灑水消消塵，減減少空氣氣污染，采采用散裝裝水泥，將將有利于于降低水水泥粉對(duì)對(duì)環(huán)境的的污染。做好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料管理理工作，合合理安排排施工材材料的堆堆放，停停置的機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛要停放放在指定定的位置置，教育育員工愛愛護(hù)工程程材料和和施工設(shè)設(shè)備，節(jié)節(jié)約用料料，節(jié)約約用電，保保持施工工道路的的通暢無無阻。運(yùn)輸車輛；要經(jīng)常常檢查和和維修車車斗密封封設(shè)施，保保證車斗斗后閉性性能良好好，裝車車高

41、度要要合理，避避免散落落。清洗機(jī)械和和運(yùn)輸車車輛的廢廢水及施施工廢水水要經(jīng)過過沉淀才才能排出出；施工工廢渣及及生活廢廢棄物集集中堆放放，集中中處理；集體食食堂設(shè)置置簡(jiǎn)易有有效的隔隔油地，定定期淘油油，防止止污染水水源。 提高有有關(guān)施工工人員的的文明素素質(zhì)，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置臨時(shí)廁廁所，專專人清掃掃消毒。第九章、施施工場(chǎng)地地治安保保衛(wèi)管理理計(jì)劃6.1成立立保衛(wèi)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，以以項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人為為組長，安安全負(fù)責(zé)責(zé)人為副副組長，其其他成員員若干人人。6.2定期期對(duì)職工工進(jìn)行保保衛(wèi)教育育，提高高思想認(rèn)認(rèn)識(shí)，一一旦發(fā)生生災(zāi)害事事故，做做到招之之即來。6.3工地地設(shè)門衛(wèi)衛(wèi)值班室室，由33人晝夜夜輪流

42、值值班，白白天對(duì)外外來人和和進(jìn)出車車輛及所所有物資資進(jìn)行登登記，夜夜間值班班巡邏護(hù)護(hù)場(chǎng)。6.4加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外來來民工的的管理，非非施工人人員不得得住在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，特殊殊情況要要經(jīng)保衛(wèi)衛(wèi)工作負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)。6.5每月月對(duì)職工工進(jìn)行一一次治安安教育，每每季度召召開一次次治保會(huì)會(huì)，定期期組織保保衛(wèi)檢查查。6.5更衣衣室、職職工宿舍舍等易發(fā)發(fā)案部位位要指定定專人管管理，制制定防范范措施，防防止發(fā)生生偷盜案案件。嚴(yán)嚴(yán)禁賭博博、酗酒酒、和打打架斗毆?dú)?.7外來來人員聯(lián)聯(lián)系業(yè)務(wù)務(wù)或找人人，警衛(wèi)衛(wèi)必須先先驗(yàn)明證證件，進(jìn)進(jìn)行登記記后方可可進(jìn)入工工地。6.8門衛(wèi)衛(wèi)值班人人員不得得隨意離離開崗位位，如被被發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行

43、批評(píng)評(píng)教育，并并給予罰罰款。6.9外運(yùn)運(yùn)材料必必須有單單位工程程負(fù)責(zé)人人簽字，警警衛(wèi)人員員方可放放行。6.10做做好成品品保衛(wèi)工工作，制制定具體體措施；嚴(yán)防被被盜、破破壞和治治安災(zāi)害害事故發(fā)發(fā)生。6.11施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生各各類案件件和災(zāi)害害事故，要要立即報(bào)報(bào)告并保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，配配合公安安機(jī)關(guān)偵偵破。第十章、施施工環(huán)保保措施計(jì)計(jì)劃我單位在本本標(biāo)合同同工程施施工中，將將堅(jiān)持“保護(hù)和和改善環(huán)環(huán)境”的方針針，堅(jiān)決決執(zhí)行國國家環(huán)境境保護(hù)的的三大基基本政策策：“預(yù)防為為主”、“誰污染染誰治理理”、“強(qiáng)化環(huán)環(huán)境管理理”。實(shí)施施“三同時(shí)時(shí)”制度，注注重“預(yù)防為為主”的原則則，推行行清潔生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)和清潔潔生

44、產(chǎn)，成成立環(huán)境境保護(hù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu)構(gòu)，并建建立環(huán)保保專項(xiàng)資資金。7.1制度度保證為保證本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工環(huán)保保，項(xiàng)目目經(jīng)理部部由項(xiàng)目目經(jīng)理組組織編制制環(huán)境境保護(hù)管管理?xiàng)l例例，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。堅(jiān)持監(jiān)督、檢檢查制度度項(xiàng)目部環(huán)保保小組專專職人員員，對(duì)各各工區(qū)的的環(huán)保設(shè)設(shè)施、措措施執(zhí)行行情況，每每日進(jìn)行行巡視、檢檢查，并并做好巡巡視日記記，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)出具具“環(huán)保整整改通知知書”，提醒醒注意或或責(zé)令整整改；每每月進(jìn)行行一次大大檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按照照管理理?xiàng)l例進(jìn)進(jìn)行處理理。嚴(yán)格“三同同時(shí)制度度”在工程施工工過程中中，將防防治環(huán)境境污染和和生態(tài)破破壞的設(shè)設(shè)施，與與主體工工程同時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同

45、時(shí)時(shí)投產(chǎn)和和使用的的環(huán)境保保護(hù)管理理制度。加強(qiáng)開工前前教育，通通過專題題會(huì)議和和生產(chǎn)例例會(huì)，對(duì)對(duì)全體職職工進(jìn)行行環(huán)保教教育，提提高環(huán)保保意識(shí)，做做到動(dòng)工工前明確確化，施施工過程程中管理理制度化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)實(shí)施具具體化。7.2污染染源及其其控制水體污染及及其控制制:施工期期的水污污染主要要來自施施工人員員的生活活污水和和生產(chǎn)廢廢水兩部部分，根根據(jù)兩部部分廢水水的性質(zhì)質(zhì)，將其其分開進(jìn)進(jìn)行處理理。生活污水:施工期期的生活活污水主主要由職職工食堂堂的餐飲飲污水、洗洗浴污水水和公廁廁污水三三部分組組成。污污水排放放標(biāo)準(zhǔn)按按二類一一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。由于純粹生生活污水水主要污污染物是是易生物物降

46、解的的有機(jī)物物，其次次考慮到到施工期期間的生生產(chǎn)與管管理的條條件，采采用生物物處理法法，選擇擇易操作作控制的的以生物物接觸氧氧化為主主體的處處理工藝藝施工期生產(chǎn)產(chǎn)廢水:生產(chǎn)廢廢水包括括施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備清洗的的含油廢廢水。兩兩部分生生產(chǎn)廢水水分別進(jìn)進(jìn)行處理理，含油油廢水用用隔油池池去除油油污，經(jīng)經(jīng)過處理理后排放放到水體體中。生活、生產(chǎn)產(chǎn)固體垃垃圾處理理:針對(duì)生生活、生生產(chǎn)固體體垃圾松松散，堆堆放場(chǎng)地地面積大大的特性性，我單單位采用用垃圾破破碎、壓壓縮的方方法將固固體廢物物進(jìn)行處處理。借借助工地地施工機(jī)機(jī)械運(yùn)用用某些物物理方法法，將垃垃圾變成成符合一一定工藝藝要求的的較小顆顆粒，減減小容積積，便于

47、于運(yùn)輸、儲(chǔ)儲(chǔ)存和混混合；運(yùn)運(yùn)用壓力力機(jī)械將將破碎后后的生活活垃圾壓壓縮，使使之形成成緊密的的板塊，減減少占用用堆放場(chǎng)場(chǎng)地。環(huán)境噪聲及及其控制制:本標(biāo)段段需多種種施工機(jī)機(jī)械，這這些機(jī)械械設(shè)備在在施工中中產(chǎn)生的的噪音是是噪聲污污染源。根根據(jù)這一一特點(diǎn)，我我單位對(duì)對(duì)噪聲的的控制主主要通過過聲源、聲聲的傳播播途徑、聲聲的接收收者三個(gè)個(gè)方面實(shí)實(shí)施控制制。聲源控制:通過三三個(gè)途徑徑控制聲聲源的噪噪聲：采采用先進(jìn)進(jìn)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，運(yùn)用用合理的的操作方方法和技技術(shù)，以以降低聲聲源的噪噪聲發(fā)射射功率。包包括以液液壓工具具代替氣氣壓沖擊擊工具等等。利用用聲的吸吸收、發(fā)發(fā)射、干干涉的特特性，采采用吸聲聲、隔聲聲等

48、技術(shù)術(shù)，以及及安裝消消聲器等等用以控控制聲源源的噪聲聲輻射。合理安排施施工計(jì)劃劃，限制制施工時(shí)時(shí)間，噪噪聲大，沖沖擊性強(qiáng)強(qiáng)并拌有有強(qiáng)烈振振動(dòng)的施施工安排排在白天天進(jìn)行，夜夜間（222:000至次次日6:00）暫暫停此類類施工?？刂坡曇魝鱾鞑ネ緩綇?根據(jù)聲聲的輻射射指向性性及聲在在傳播過過程中能能量隨著著距離的的增加而而衰減的的特性，合合理布置置噪聲源源，使噪噪聲源盡盡可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)離生活活區(qū)等；并適當(dāng)當(dāng)?shù)亟⒘⒏袈暺疗琳?，或或利用天天然屏障障，如山山坡、樹樹木等，改改變聲源源發(fā)射方方向。個(gè)人防護(hù):為了防防止噪聲聲對(duì)人的的危害，采采取一些些防護(hù)和和勞動(dòng)保保護(hù)措施施，如佩佩帶耳罩罩、耳塞塞等。第十一章、

49、冬冬季和雨雨季施工工方案一、雨季施施工總體體措施雨季對(duì)本工工程的施施工影響響極大，尤尤其是高高邊坡開開挖和路路面施工工，必須須高度重重視，避避免出現(xiàn)現(xiàn)大的安安全事故故，這是是雨季本本工程施施工的主主要內(nèi)容容。為確確保雨季季施工安安全和工工程質(zhì)量量，擬采采取以下下措施：注意收聽天天氣預(yù)報(bào)報(bào)，觀察察天氣變變化，與與氣象部部門保持持密切聯(lián)聯(lián)系，根根據(jù)天氣氣情況安安排施工工項(xiàng)目。做好工作面面的排水水準(zhǔn)備工工作，挖挖好排水水溝，工工作面向向外、向向排水溝溝做成112%的坡度度以利排排水，并并準(zhǔn)備好好排水設(shè)設(shè)備。季施工時(shí)注注意加強(qiáng)強(qiáng)防雨措措施，如如鋼筋加加工場(chǎng)設(shè)設(shè)立防雨雨棚，鋼鋼筋原材材及成材材用雨布布覆

50、蓋，水水泥倉庫庫做到不不漏雨水水等，做做好場(chǎng)地地防水措措施，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及預(yù)制制構(gòu)件生生產(chǎn)基地地預(yù)留排排水溝或或排水管管道，保保證排水水暢通，場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)無無積水，場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)便便道硬化化，另化化加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的防防雨保護(hù)護(hù)裝置，避避免機(jī)械械雨淋受受潮，影影響正常常生產(chǎn)，另另外砼澆澆筑盡可可能避開開雨天，萬萬不得已已，加強(qiáng)強(qiáng)覆蓋。雨季前，進(jìn)進(jìn)行防雷雷、接地地檢查，保保證人身身、設(shè)備備不受雷雷擊破壞壞；同時(shí)時(shí)對(duì)生活活設(shè)施進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)維修，確確保人身身、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。若砼澆筑過過程中遇遇大雨，立立即停止止砼澆筑筑；并采采取保護(hù)護(hù)措施，用用麻包袋袋或塑料料布覆蓋蓋倉面。雨雨停后，若若澆筑的的砼尚未未超過允允許間歇

51、歇時(shí)間，應(yīng)應(yīng)先排出出砼表面面積水加加鋪水泥泥砂漿后后續(xù)澆，否否則按施施工縫處處理。加強(qiáng)機(jī)械、電電氣設(shè)備備存放點(diǎn)點(diǎn)和安裝裝場(chǎng)防雨雨保護(hù)，以以免設(shè)備備受雨水水淋和水水泡。雨季施工要要做好防防洪搶險(xiǎn)險(xiǎn)準(zhǔn)備，維維護(hù)好施施工道路路和防止止水淹基基坑。1、分項(xiàng)工工程雨季季施工措措施進(jìn)入雨季施施工時(shí),應(yīng)檢查查生活區(qū)區(qū)、施工工區(qū)、主主體工程程施工區(qū)區(qū)、各施施工部位位的排水水系統(tǒng)是是否建立立和完備備,達(dá)不不到排水水要求的的應(yīng)及時(shí)時(shí)疏通,排水設(shè)設(shè)備不足足的應(yīng)及及時(shí)補(bǔ)充充,以便便下雨時(shí)時(shí)能及時(shí)時(shí)排除積積水。進(jìn)進(jìn)入雨季季施工前前,應(yīng)儲(chǔ)儲(chǔ)備充足足的防雨雨材料(彩條布布、塑料料薄膜、油油氈等)以備降降雨時(shí)防防雨之用用。2

52、、雨季施施工組織織措施項(xiàng)目經(jīng)理部部成立防防汛抗洪洪領(lǐng)導(dǎo)小小組，在在雨季、汛汛期，各各施工隊(duì)隊(duì)在目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，組組成應(yīng)急急突擊隊(duì)隊(duì)，明確確責(zé)任，落落實(shí)到人人。加強(qiáng)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，有有針對(duì)性性的進(jìn)行行抗洪防防汛安全全教育，提提高廣大大職工的的抗洪防防汛意識(shí)識(shí)和警覺覺性。在雨季、汛汛期到來來之前，開開展抗洪洪防汛大大檢查，重重點(diǎn)檢查查抗洪防防汛方案案是否可可行，職職工住房房環(huán)境、設(shè)設(shè)備停放放地點(diǎn)、材材料儲(chǔ)存存場(chǎng)所等等是否安安全可靠靠，排水水、防水水設(shè)施是是否齊備備等。并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行雨季季、雨后后兩檢查查制度。積極與當(dāng)?shù)氐貧庀缶志致?lián)系，及及時(shí)收集集氣象信信息，并并向各施施工隊(duì)發(fā)發(fā)布信息息。堅(jiān)持

53、值班制制度，遇遇有險(xiǎn)情情及時(shí)組組織力量量搶修，并并及時(shí)與與當(dāng)?shù)卣〉玫寐?lián)系。汛期加強(qiáng)與與其它兄兄弟單位位的聯(lián)系系，互相相配合，相相互支持持。3、雨季施施工技術(shù)術(shù)措施基礎(chǔ)工程、圬圬工等受受降雨影影響的項(xiàng)項(xiàng)目，雨雨季來臨臨前，針針對(duì)工程程各自的的特點(diǎn)制制定相應(yīng)應(yīng)的防雨雨措施，以以確保工工程的順順利進(jìn)行行。場(chǎng)地排水：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)據(jù)地形對(duì)對(duì)場(chǎng)地排排水系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行合合理布置置，以保保證水流流暢通，不不積水，并并防止四四周水倒倒流進(jìn)入入場(chǎng)內(nèi)。道路：施工工現(xiàn)場(chǎng)主主要運(yùn)輸輸?shù)缆仿仿坊雺簤簣?jiān)實(shí)，做做好硬化化處理并并滿足排排水要求求，保證證雨后正正常交通通。防汛器材、工工程防雨雨材料、防防護(hù)用品品及抽排排水

54、設(shè)備備準(zhǔn)備齊齊全。機(jī)電設(shè)備的的電閘箱箱采取防防雨、防防潮等措措施，并并安裝好好接地保保護(hù)裝置置。對(duì)大型機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面面檢查，使使其符合合規(guī)程要要求。對(duì)不宜遭受受雨淋的的原材料料、半成成品采取取保護(hù)措措施。砼拌制時(shí)，測(cè)測(cè)定砂、石石料含水水量，并并保證拌拌制過程程中不受受雨淋。專人負(fù)責(zé)己己施工區(qū)區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)施的的防護(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決，減減少對(duì)施施工的影影響。夏季施工氣氣溫高，蒸蒸發(fā)快，薄薄壁結(jié)構(gòu)構(gòu)砼拆模模后，濕濕度不夠夠，容易易出現(xiàn)收收縮裂縫縫，應(yīng)加加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)護(hù)，裸露露砼表面面應(yīng)保持持濕潤狀狀態(tài)。施工人員極極易疲勞勞，高空空作業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)有許多多隱患，應(yīng)應(yīng)合理安安排作息息時(shí)間，保保證

55、施工工人員精精力旺盛盛，注意意力集中中，有條條件的適適當(dāng)避開開一天中中氣溫高高的時(shí)間間，夜間間氣溫低低時(shí)再加加班。二、冬季施施工措施施本工程所在在地冬季季低溫時(shí)時(shí)間較短短，對(duì)工工程施工工影響不不大。擬擬采取以以下措施施確保工工程質(zhì)量量不因低低溫而降降低：冬季施工應(yīng)應(yīng)做好壓壓實(shí)土層層的防凍凍保溫工工作，避避免土層層凍結(jié)，路路基土方方回填不不允許用用凍土回回填；填填筑用土土方應(yīng)作作到挖、運(yùn)運(yùn)、填、壓壓一次到到位，不不進(jìn)行隔隔夜施工工。冬季攪拌的的砂漿應(yīng)應(yīng)采取措措施，盡盡可能減減少在攪攪拌、運(yùn)運(yùn)輸、儲(chǔ)儲(chǔ)存過程程中的熱熱量損失失；砂漿漿應(yīng)隨拌拌隨用，不不要積存存過多。為確保混凝凝土質(zhì)量量，混凝凝土在運(yùn)運(yùn)輸中要要求運(yùn)輸輸速度快快，運(yùn)輸輸距離短短，倒運(yùn)運(yùn)次數(shù)少少，保溫溫效果好好，冬季季施工澆澆筑混凝凝土?xí)r，不不宜留置置施工縫縫，如有有施工縫縫，位置置應(yīng)在結(jié)結(jié)構(gòu)剪力力較小，且且便于施施工的