森隆施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計 PAGE PAGE 61Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 2014年齊齊哈爾市中心城區(qū)既有居住建筑節(jié)能綜合改造工程六標段施工組織設(shè)計 投標單單位：伊伊春森隆隆建筑安安裝有限限公司 二零一一四年四四月二十十五日 目目 錄前 言第一章 編編制說明明和編制制依據(jù)第二章 工工程概況況第三章 施施工組織織管理和和機構(gòu)設(shè)設(shè)置第四章 施施工部署署及施工工總平面面布置第五章 施施工總進進度計劃劃及工期期保證措措施第六章 主主要施工工機具及及勞動力力配備第七章 各各分部分分項工程程施工方方案第

2、八章 質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和措施第九章 安安全保障障體系和和措施第十章 文文明施工工和環(huán)境境保護措措施第十一章 季節(jié)施施工技術(shù)術(shù)措施第十二章 降低環(huán)環(huán)境污染染、噪音音及施工工便民措措施附表177前 言言根據(jù)招標單單位所頒頒發(fā)220144年齊齊齊哈爾市市中心城城區(qū)既有有居住建建筑節(jié)能能改造工工程施工工招標文文件中中所作的的規(guī)定，依依據(jù)本工工程特點點，我公公司除將將積極響響應(yīng)標書書要求外外，我們們還將使使用名廠廠優(yōu)質(zhì)建建材，電電腦資料料管理，科科學(xué)、合合理布置置施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面，按省省、市、公公司及施施工組織織設(shè)計中中的有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量、文文明、安安全、雨雨期施工工及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)施工、竣竣工驗收收后的保保

3、修承諾諾等規(guī)章章制度要要求組織織施工生生產(chǎn)，并并認真貫貫徹執(zhí)行行。針對該工程程的特點點及建設(shè)設(shè)單位的的要求，我我公司響響應(yīng)如下下:一、采用分分區(qū)分段段流水施施工作業(yè)業(yè)，確保保重點分分項工程程和關(guān)鍵鍵工序的的施工進進度，分分施工段段流水作作業(yè)。二、外腳手手架采用用落地式式鋼管雙雙排腳手手架。三、施工進進度計劃劃編制科科學(xué)合理理，即突突出主體體工程，主主要工序序的施工工路線，又又兼顧其其他支線線，具有有高度的的實施性性，采用用網(wǎng)絡(luò)圖圖表述清清晰易讀讀。四、安全生生產(chǎn)、文文明施工工措施完完善齊全全，針對對性強，切切合本工工程實際際。五、針對工工程的特特點和建建筑規(guī)劃劃意圖，充充分合理理地利用用場地，

4、做做到生產(chǎn)產(chǎn)、辦公公、倉儲儲設(shè)施等等布置科科學(xué)合理理，互相相干擾少少，交通通順暢，聯(lián)聯(lián)系方便便，同時時也較好好地為安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速創(chuàng)造有有利的條條件。六、我們的的工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期和文文明施工工目標分分別是:質(zhì)量目標: 合格格。安全目標: 實現(xiàn)現(xiàn)安全“五無”目標、輕輕傷事故故頻率在在1之內(nèi)；工期目標: 88日歷天天；文明施工目目標:爭創(chuàng)標標準化文文明工地地。為確保上述述目標實實現(xiàn)，在在施工中中合理利利用人力力、物力力，有效效利用時時間和空空間，采采取先進進的施工工方法，加加強施工工協(xié)調(diào)，做做到優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、安全全、低耗耗，確保保實現(xiàn)建建設(shè)單位位提出的的工程目目標

5、，為為此，我我公司特特委任具具有經(jīng)理理資質(zhì)的的優(yōu)秀項項目經(jīng)理理為首，組組成精明明強干的的項目部部。按照照國家有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程要求嚴嚴把工程程質(zhì)量關(guān)關(guān)，確保保質(zhì)量等等級和工工期要求求。七、為在保保證安全全生產(chǎn)、文文明施工工的前提提下優(yōu)質(zhì)質(zhì)高速地地完成施施工任務(wù)務(wù)，采取取的趕工工期措施施有: 1.保證各各工序的的施工質(zhì)質(zhì)量，避避免返工工；2.科學(xué)合合理利用用時間和和空間進進行全方方位立體體交叉流流水施工工作業(yè)；3.杜絕劣劣質(zhì)材料料，既保保證了優(yōu)優(yōu)良又能能保高速速； 4.合理調(diào)調(diào)配施工工人力物物力，避避免窩工工現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，充充分發(fā)揮揮和調(diào)動動全體員員工的勞勞動熱情情，以對對工程建建設(shè)做貢貢獻的精

6、精神工作作。八、為表達達公司對對工程的的關(guān)心和和重視，本本著一切切為用戶戶著想的的服務(wù)宗宗旨，公公司保證證做到竣竣工后一一旦出現(xiàn)現(xiàn)影響使使用的質(zhì)質(zhì)量問題題即兩天天內(nèi)趕到到現(xiàn)場勘勘驗，無無論何方方責任引引起，小小問題三三日內(nèi)修修復(fù)，大大問題五五日內(nèi)修修復(fù)（費費用由責責任方支支付）。公公司接受受建設(shè)單單位規(guī)定定的保修修期要求求條款。對于這次有有幸參加加本工程程的投標標，本公公司在深深表謝忱忱之余，謹謹鄭重承承諾，本本公司將將把本工工程列為為重點施施工項目目；將派派出最優(yōu)優(yōu)秀的技技術(shù)人員員、管理理人員和和施工隊隊伍；將將調(diào)動最最好的施施工機械械設(shè)備；實行項項目法施施工，在在工程質(zhì)質(zhì)量管理理方面將將嚴

7、格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量保證體體系，保保證在既既定的工工期內(nèi)完完成該工工程的施施工任務(wù)務(wù)，并確確保達到到合格標標準，以以優(yōu)質(zhì)高高效的宗宗旨圓滿滿完成工工程項目目的施工工建設(shè)工工作，把把最好的的建筑精精品貢獻獻給建設(shè)設(shè)單位。第一章 編編制說明明和編制制依據(jù)1 編制說說明對承建本工工程，我我公司具具有極大大的熱忱忱，對與與建設(shè)單單位的合合作充滿滿誠摯的的意愿。在在收到招招標文件件后，我我公司組組織有關(guān)關(guān)人員認認真閱讀讀圖紙，仔仔細了解解現(xiàn)場情情況，編編制了本本施工工組織設(shè)設(shè)計。本本施工工組織設(shè)設(shè)計是是指導(dǎo)工工程的綱綱領(lǐng)性文文件，編編制時對對工期、質(zhì)質(zhì)量目標標、項目目管理機機構(gòu)設(shè)置置與勞動動力組織織、施工工進

8、度計計劃控制制、機械械設(shè)備及及周轉(zhuǎn)材材料配備備、主要要技術(shù)方方案、安安全、文文明施工工、環(huán)保保、季節(jié)節(jié)性施工工等諸多多因素做做了充分分考慮，突突出其科科學(xué)性、適適用性及及針對性性。在工工程實施施前還要要編制詳詳細的實實施性施施工組織織設(shè)計或或施工方方案、措措施及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，指指導(dǎo)工程程施工，確確保按時時完成工工程的全全部施工工內(nèi)容，并并使該工工程質(zhì)量量評定等等級達到到合格標標準。我們承諾:如我公公司中標標，我們們會克服服一切困困難，發(fā)發(fā)揚我公公司的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)，全力力以赴，配配備一流流的人員員班子、一一流技術(shù)術(shù)、一流流的材料料、一流流的施工工機具和和超常的的價格，以以雄厚的的企業(yè)整整體實力

9、力為依托托、精良良的技術(shù)術(shù)裝備和和豐富的的管理經(jīng)經(jīng)驗為后后盾，根根據(jù)提供供的資料料進一步步地優(yōu)化化施工方方案，以以先進科科學(xué)的施施工管理理技術(shù)，更更加合理理地調(diào)動動各種資資源，保保證以優(yōu)優(yōu)良的質(zhì)質(zhì)量、快快捷的工工期、優(yōu)優(yōu)良的施施工管理理水平和和優(yōu)良的的服務(wù)，按按時交出出令建設(shè)設(shè)單位滿滿意的工工程。在施工中，我我公司本本著對建建設(shè)單位位高度負負責的態(tài)態(tài)度，將將積極與與質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門配合，服服從建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理工工程師的的管理，從從嚴控制制工程量量，在保保證工程程質(zhì)量的的同時認認真做好好安全文文明施工工。制定定環(huán)保措措施，控控制噪音音塵埃污污染，減減少投訴訴；制定定安全生生產(chǎn)措施施，建立立安全

10、保保證體系系，確保保施工中中不發(fā)生生傷亡事事故，創(chuàng)創(chuàng)建安全全文明工工地。同同時，在在施工中中力爭“少花錢錢、多辦辦事、辦辦實事”，將建建設(shè)單位位投資的的每一分分錢落到到實處，以以達到有有效控制制投資的的目的，更更好更快快地交出出讓建設(shè)設(shè)單位滿滿意的精精品工程程。2 編制依依據(jù)2.1齊齊齊哈爾市市中心城城區(qū)既有有居住建建筑節(jié)能能改造工工程節(jié)能能改造工工程招標標文件2.2齊齊齊哈爾市市中心城城區(qū)既有有居住建建筑節(jié)能能改造工工程節(jié)能能改造工工程施工工圖紙2.3現(xiàn)行行國家有有關(guān)工程程施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及技技術(shù)標準準2.4省及及市有關(guān)關(guān)政策和和文件規(guī)規(guī)定2.5現(xiàn)場場踏勘情情況2.6我公公司質(zhì)量量管理體體

11、系文件件第二章 工工程概況況1 工程概概況齊爾心既既有居住住建筑節(jié)節(jié)能改造造工程，施施工地點點位于市市中心城城區(qū)。建設(shè)單位： 齊齊齊哈爾市市城鄉(xiāng)建建設(shè)局設(shè)計單位： 齊齊齊哈爾市市墾業(yè)建建筑設(shè)計計有限公公司監(jiān)理單位：施工總建筑筑面積 ：4884022.077 質(zhì)量標準：合格第三章 施施工組織織管理和和機構(gòu)設(shè)設(shè)置1 施工組組織管理理本公司若榮榮幸中標標，將根根據(jù)本項項目工程程質(zhì)量與與工期要要求，組組成一個個強有力力的現(xiàn)場場項目施施工管理理機構(gòu)。在在本公司司內(nèi)挑選選實力雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工作業(yè)隊隊伍，挑挑選懂技技術(shù)、會會管理、工工作認真真、吃苦苦精神強強的施工工管理人人員實施施本工程程的相關(guān)

12、關(guān)管理內(nèi)內(nèi)容。確確保本項項目優(yōu)質(zhì)質(zhì)、快速速地按期期投入使使用。同同時，在在管理成成員、施施工機械械、物資資保證、施施工技術(shù)術(shù)管理等等方面都都要得到到最充分分的保證證，實現(xiàn)現(xiàn)施工綜綜合成本本的有效效控制。為為實現(xiàn)本本工程建建設(shè)的優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目標而奮奮斗，本本工程采采用項目目法施工工的管理理體制。1.1施工工管理體體制的設(shè)設(shè)置原則則(1) 形形成有一一定權(quán)威威性的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，協(xié)調(diào)調(diào)各方面面的關(guān)系系，確保保工程按按要求順順利完成成。(2) 根根據(jù)本工工程規(guī)模模、技術(shù)術(shù)復(fù)雜程程度等因因素建立立管理組組織。(3) 采采用項目目管理體體制的同同時，經(jīng)經(jīng)濟合同同手段輔輔助以部

13、部分行政政手段，明明確各方方面責、權(quán)權(quán)、利。1.2項目目法施工工在本工程施施工中實實施項目目法施工工的管理理模式，組組建本工工程的項項目經(jīng)理理部，對對工程施施工全過過程的進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本及文文明施工工等負全全責。項項目經(jīng)理理部要以以工程項項目管理理為核心心，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明為主主軸，加加強動態(tài)態(tài)、科學(xué)學(xué)管理，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)要素，精精心施工工，大力力推廣先先進施工工技術(shù)，力力爭提前前完成施施工任務(wù)務(wù)。在推推行項目目法施工工的同時時，從文文件控制制、材料料采購到到產(chǎn)品標標識、過過程控制制等過程程中，切切行O0標公量體件到質(zhì)的項目經(jīng)理對對工程項項目行使使計劃、組組織、協(xié)協(xié)

14、調(diào)、控控制、監(jiān)監(jiān)督、指指揮職能能、全權(quán)權(quán)處理項項目事務(wù)務(wù)，其下下設(shè)技術(shù)術(shù)組、經(jīng)經(jīng)營組及及材料設(shè)設(shè)備組。項目經(jīng)理部部對公司司實行經(jīng)經(jīng)濟責任任承包。項項目內(nèi)部部工程技技術(shù)管理理人員通通過崗位位目標責責任制和和行為準準則來約約束，共共同為優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安安全、高高速、低低耗地完完成項目目任務(wù)而而努力工工作。1.3組建建項目經(jīng)經(jīng)理部本工程擬實實行項目目法施工工管理，委委派我公公司實踐踐經(jīng)驗豐豐富和管管理水平平高的同同志擔任任項目部部主要負負責人，選選聘技術(shù)術(shù)、管理理水平高高的技術(shù)術(shù)人員、管管理人員員、專業(yè)業(yè)工長組組建項目目部。項目管理層層由項目目經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負責責人、安安全主管管、質(zhì)量量主管

15、、材材料主管管、保衛(wèi)衛(wèi)主管、機機械主管管和后勤勤主管等等成員組組成，在在建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位和公司司的指導(dǎo)導(dǎo)下，負負責對本本工程的的工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本等實實施計劃劃。組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制和決策策，對各各生產(chǎn)施施工要素素實施全全過程的的動態(tài)管管理。作業(yè)層人員員的配備備:施工人人員均挑挑選有豐豐富施工工經(jīng)驗和和勞動技技能的正正式工和和合同工工，分工工種組成成作業(yè)班班組，挑挑選技術(shù)術(shù)過硬、思思想素質(zhì)質(zhì)好的正正式職工工帶班。為為保證項項目部管管理層指指令暢通通有效，工工作安排排采用“施工任任務(wù)書”的形式式。要求求簽發(fā)人人和執(zhí)行行人簽字字，項目目經(jīng)理層層作為執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督者。施施工任務(wù)務(wù)

16、書的工工作內(nèi)容容完成后后由簽發(fā)發(fā)人密封封并簽字字，如未未能密封封必須找找出原因因并對執(zhí)執(zhí)行人進進行處罰罰。2 項目組組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及職責項目班子成成員項目經(jīng)理：王清宇宇技術(shù)負責人人：肖景景輝質(zhì)檢員：王王雪飛工 長長：于洪洪超2.1項目目組織機機構(gòu)設(shè)置置圖見附附圖。項 目 組組 織 機 構(gòu)構(gòu) 圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理施工隊長財務(wù)負責人技術(shù)負責人瓦工組長防水組長木工組長保溫組長電工組長抹灰組長架子組長設(shè)備組長生產(chǎn)工人施工員保管員材料員資料員試驗員質(zhì)檢員安全員設(shè)備員統(tǒng)計員第四章 施施工部署署及施工工總平面面布置1 施工部部署1.1 任任務(wù)劃分分施工時根據(jù)據(jù)專業(yè)劃劃分任務(wù)務(wù)，在公公司、項項目部

17、的的統(tǒng)一管管理下，以以土建為為主導(dǎo)，各各專業(yè)之之間做到到相互協(xié)協(xié)調(diào)、密密切配合合。1.2 施施工組織織計劃根據(jù)本工程程特點，將將本工程程劃為兩兩個施工工段。因因考慮到到本工程程工期要要求，在在勞動力力配備上上以兩個個施工段段，流水水施工考考慮安排排的，即即在外墻墻保溫、外外墻涂料料、屋面面防水、屋屋面保溫溫及部分分拆改施施工時，以以棟為施施工段為為考慮的的，且分分別在每每個施工工段內(nèi)按按棟號組組織交叉叉流水作作業(yè)。通通過加強強計劃、合合理組織織，提高高勞動效效率，加加快施工工進度。2 施工準準備2.1 技技術(shù)準備備（1）熟悉悉和審查查施工圖圖紙:收拿到圖圖紙后，仔仔細檢查查施工圖圖紙是否否完整

18、和和齊全，施施工圖紙紙設(shè)計內(nèi)內(nèi)容是否否符合工工程施工工規(guī)范。各技術(shù)人人員抓緊緊熟悉圖圖紙，檢檢查施工工圖紙及及各組成成部分間間有無矛矛盾和錯錯誤，如如建筑圖圖與其相相關(guān)的結(jié)結(jié)構(gòu)圖尺尺寸、標標高、說說明等方方面是否否一致等等。通過圖紙紙自審、互互審和會會審形成成圖紙會會審紀要要，掌握握擬建工工程的特特性及應(yīng)應(yīng)重點注注意的問問題，給給工程的的全面施施工創(chuàng)造造條件。（2）各項項資料的的調(diào)查分分析:開工前前，派有有關(guān)管理理人員對對該地區(qū)區(qū)周邊的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟條件件等進行行調(diào)查分分析，如如三大材材的價格格、材料料進場來來源、交交通資源源、建筑筑協(xié)作單單位的施施工能力力等。（3）預(yù)算算員作好好施工預(yù)預(yù)算及分

19、分部工程程工料分分析。主主要構(gòu)配配件平均均供應(yīng)及及加工計計劃，提提出加工工定貨數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格及需需用日期期。（4）按施施工現(xiàn)場場實際情情況、以以往施工工經(jīng)驗及及合同批批準的施施工組織織設(shè)計，制制定各部部門的工工程技術(shù)術(shù)措施、技技術(shù)方案案，組織織技術(shù)交交底工作作。2.2 施施工現(xiàn)場場及生產(chǎn)產(chǎn)準備在工程正式式開工前前，完成成施工現(xiàn)現(xiàn)場的全全場性前前期準備備工作，施施工現(xiàn)場場準備工工作包括括以下一一些內(nèi)容容:(1) 施施工現(xiàn)場場臨時圍圍墻的施施工；(2) 有有計劃組組織機構(gòu)構(gòu)及材料料、機械械設(shè)備的的進場，布布置或堆堆放于指指定地點點。3 總平面面布置3.1 施施工場地地進場后，場場地用腳腳手架做做欄

20、桿圍圍護施工工現(xiàn)場。3.2 垂垂直運輸輸擬建樓準備備采用物物料提升升機，作作為屋面面施工垂垂直運輸輸工具。3.3 周周轉(zhuǎn)材料料堆場主要周轉(zhuǎn)材材料堆場場布置詳詳見施工工平面布布置圖3.4 本本工程外外腳手架架均采用用全封閉閉鋼管雙雙排腳手手架。3.5 施施工用水水、用電電本工程臨時時用電將將分施工工用電和和生活用用電，線線路敷設(shè)設(shè)采用暗暗埋，從從建設(shè)單單位提供供的電源源點引至至各施工工用電點點。4 總平面面管理為了減少各各種材料料的運距距,避免無無效勞動動,有效地地組織現(xiàn)現(xiàn)場的平平面及立立體交叉叉作業(yè),最大限限度利用用空間,確保做做到文明明施工,施工平平面管理理工作設(shè)設(shè)有專人人負責,劃片包包干管

21、理理,未經(jīng)工工地負責責人同意意,任何人人不得任任意改變變。5 施工總總平面布布置圖施工總平面面布置圖圖詳附圖圖。施進劃期措1 工期目目標根據(jù)工程具具體管理理和公司司同類工工程的施施工經(jīng)驗驗，公司司將確保保按建設(shè)設(shè)單位要要求在885天工工期內(nèi)完完成全部部施工任任務(wù)，并并力爭提提前完成成。2 施工總總進度計計劃施工工期： 888日歷天天。施工總進度度計劃表表見附表表。3 工期保保證措施施本工程質(zhì)量量要求高高,工期較較緊,為確保保該工程程優(yōu)質(zhì)、安安全地如如期完成成,我們在在隊伍的的選擇、人人員設(shè)置置、機械械的配備備、材料料的供應(yīng)應(yīng)及施工工計劃的的安排方方面均作作出相應(yīng)應(yīng)的安排排。3.1 隊隊伍的選選

22、擇為保證總目目標的實實現(xiàn)，要要以質(zhì)量量、安全全為第一一，以進進度為核核心。首首先，以以總進度度網(wǎng)絡(luò)圖圖計劃為為依據(jù)，按按進展階階段的不不同，分分解為多多個層次次，再按按各層次次分解為為不同的的進度分分目標，建建立起一一個以分分解進度度目標為為手段、以以進度控控制為目目的的進進度控制制目標系系統(tǒng)。3.2 明明確工期期進度控控制方法法(1) 按按施工階階段分解解，突出出控制節(jié)節(jié)點。以以關(guān)鍵線線路和次次關(guān)鍵線線路為線線索，以以網(wǎng)絡(luò)計計劃中心心起止里里程碑為為控制點點，把外外立面保保溫施工工、屋面面防水施施工、各各區(qū)段油油漆施工工作為重重點控制制對象，在在施工中中要針對對不同階階段的重重點和施施工時的

23、的相關(guān)條條件，制制定施工工細則，做做出更加加具體的的分析研研究和平平衡協(xié)調(diào)調(diào)，達到到保證控控制節(jié)點點的實現(xiàn)現(xiàn)。(2) 按按專業(yè)工工種分解解，確定定交接日日期。在在相同專專業(yè)和同同工種的的任務(wù)之之間，進進行綜合合平衡；在不同同專業(yè)或或不同工工種和任任務(wù)之間間，要強強調(diào)相互互之間的的銜接配配合，確確定相互互間交接接日期，強強調(diào)為下下道工序序服務(wù)，并并嚴格執(zhí)執(zhí)行。避避免因影影響下道道工序而而造成的的下道工工序窩工工等損失失及總工工期（關(guān)關(guān)鍵線路路上的）損損失。強強化工期期嚴肅性性，保證證工程進進度不在在本工序序造成延延誤。(3) 同同時按總總進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的時間間要求，將將施工總總進度計計劃分解解

24、成、月月計劃、周周計劃及及日計劃劃，這樣樣將更有有利于計計劃的控控制目標標。3.3 制制定保證證工期的的技術(shù)措措施(1) 設(shè)設(shè)計變更更因素:項目經(jīng)經(jīng)理部要要通過學(xué)學(xué)習理解解圖紙與與建設(shè)單單位意圖圖，通過過自審、會會審和與與設(shè)計交交流，采采取主動動姿態(tài)，最最大限度度地實現(xiàn)現(xiàn)事前預(yù)預(yù)控，把把影響降降到最小小。(2) 推推行進度度網(wǎng)絡(luò)管管理技術(shù)術(shù):采用計計算機管管理，要要使本工工程在預(yù)預(yù)定工期期內(nèi)完工工，就要要抓住施施工進度度計劃中中的關(guān)鍵鍵工序和和關(guān)鍵線線路，它它是決定定工期的的關(guān)鍵。對對本工程程進行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理，一旦旦關(guān)鍵工工序出現(xiàn)現(xiàn)工期拖拖延，即即在計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中進行調(diào)調(diào)整優(yōu)化化、壓縮

25、縮，采取取有效的的現(xiàn)場措措施，確確保本工工程在預(yù)預(yù)定工期期內(nèi)完成成。(3) 保保證資源源配置:在材料料供應(yīng)上上，按照照施工進進度計劃劃要求及及時供貨貨，做到到既滿足足施工要要求，又又要使現(xiàn)現(xiàn)場無太太多的積積壓，以以便有更更多的場場地安排排施工。在在人力配配備上，以以滿足關(guān)關(guān)鍵線路路控制點點要求為為第一層層次，以以各進度度分項目目標為第第二層次次，達到到主次分分明，步步調(diào)一致致，緊張張有序。實實行工序序、工程程段落流流水和循循環(huán)跟進進的施工工程序；區(qū)分輕輕重緩急急，以均均衡流水水為主，對對關(guān)鍵工工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)和必要要工作面面根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境條件及及時組織織搶工期期及雙班班作業(yè)。(4) 機機械

26、配置置:為保證證本工程程按期完完工，我我們將配配備足夠夠的中、小小型施工工機械，不不僅保證證正常使使用，還還要采取取有效技技術(shù)措施施保證有有效備用用。為確確保本工工程在市市政電網(wǎng)網(wǎng)停電的的情況下下也能正正常施工工，我們們計劃在在工地配配備一臺臺2500kVAA的柴油油發(fā)電機機備用，當當市政電電網(wǎng)停電電時，立立即啟用用發(fā)電機機發(fā)電，供供應(yīng)現(xiàn)場場施工用用電，維維持連續(xù)續(xù)施工。3.4 采采取保證證工期的的管理與與組織措措施(1) 建建立強有有力的項項目經(jīng)理理部，配配置高效效項目管管理層，通通過層層層簽定責責任書，形形成可靠靠的項目目組織指指揮工作作層；本本工程施施工的項項目理程人和質(zhì)質(zhì)檢員均均由有豐

27、豐富的施施工管理理經(jīng)驗的的人員擔擔任。(2) 實實行經(jīng)濟濟承包責責任制。為為了保質(zhì)質(zhì)、保量量、保工工期、保保安全地地完成這這一任務(wù)務(wù)，本工工程實行行經(jīng)濟承承包責任任制，做做到多勞勞多得，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價，充分分調(diào)動全全體員工工的積極極性。(3) 定定期召開開每周一一次由工工程施工工總負責責人主持持、各專專業(yè)工程程施工負負責人參參加的工工程施工工協(xié)調(diào)會會，聽取取關(guān)于工工程施工工進度問問題的匯匯報，協(xié)協(xié)調(diào)工程程施工內(nèi)內(nèi)部矛盾盾，并提提出明確確的計劃劃調(diào)整方方案。(4) 對對影響施施工進度度的關(guān)鍵鍵工序，項項目經(jīng)理理親自組組織力量量，加班班加點進進行突擊擊，有關(guān)關(guān)人員要要跟班作作業(yè)，確確保關(guān)鍵鍵工序按按

28、時完成成。主工及力1主要施工工機具根據(jù)施工部部署和施施工方法法的要求求，合理理選擇本本工程的的施工機機械，本工程的主主要施工工機具詳詳見附表表。2 主要勞勞動力配配備根據(jù)工程預(yù)預(yù)算主要要工程量量、用工工量和進進度安排排時間進進行計算算得出定定額勞動動力用量量，再根根據(jù)實際際施工經(jīng)經(jīng)驗綜合合調(diào)整得得出計劃劃勞動力力用量，具具體見主主要勞動動力配備備見附表表。第七章 各各分部分分項工程程的施工工方案1 腳手架架1.1材料料材料采用48*3.55用于立立桿、大大橫桿、剪剪刀撐和和斜桿的的鋼管長長度為 4-66.5mm， 小模桿桿鋼管長長度為 1.88-2.2m。 扣件采采用直角角、旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、對接接扣件

29、，底底座及其其附件要要求與鋼鋼管、扣扣件配套套。1.2腳手手架基本本構(gòu)造要要求（1）立桿桿、橫距距為 11.2 米，縱縱距為 1.550 米米，步距距為 11.800 米，雙雙排里立桿離離墻面為為 0.30 米，小小橫桿間間距 11.1001.115 米米。（2） 立立桿的接接頭位置置應(yīng)錯開開在不同同的步距距內(nèi)，大大橫桿錯錯開 22.0 米。（3）立桿桿的垂直直偏差要要求，角角柱垂直直誤差0.55%，其其它11%，同同排的 水平偏偏差應(yīng)控控制在 5cmm 以內(nèi)內(nèi)。（4）剪刀刀撐的搭搭設(shè)，剪剪刀撐與與地面夾夾角為 4560 度，應(yīng)應(yīng)沿腳手手架高 度連續(xù)續(xù)布置，腳腳手架兩兩端和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處及及中間每每

30、 122 米左左右設(shè)剪剪刀撐， 剪刀撐的寬度不超過 4 根立桿。（5）外排排腳手架架在通道道口處、出出入口及及下方臨臨時建筑筑物上方方設(shè)置安安 全防護護棚，防防護棚必必須經(jīng)常常清除堆堆積雜物物，以防防物落傷傷人。1.3腳手手架搭設(shè)設(shè)質(zhì)量要要求（1） 搭搭設(shè)鋼管管腳手架架，使用用鋼管必必須有合合格證，符符合規(guī)范范、規(guī)程程的 質(zhì)量要要求后，才才能使用用。（2） 外外排架的的立桿間間距與橋橋域?qū)挾榷葒栏癜窗捶桨甘┦┕?，不不準隨意意更 改，立立桿與橫橫桿要求求橫桿平平豎桿直直，相鄰鄰兩支桿桿接頭應(yīng)應(yīng)相互錯錯開 駁接，并并用對接接扣件聯(lián)聯(lián)接，并并擰緊螺螺栓。1.4腳手手架搭拆拆安全措措施（1）外排排架手

31、架架應(yīng)隨結(jié)結(jié)構(gòu)上升升而加高高，保持持在工作作面 11.200 米以以上，隨隨外排架架的升高高在腳手手架外側(cè)側(cè)掛設(shè)滿滿鋪安全全網(wǎng)，并并拉結(jié)牢牢固，安安全網(wǎng)搭搭接不小小于 110cmm。（2） 跑跑道上的的板必須須滿鋪，不不得有空空隙和控控頭板，加加護腳板板，所有有 鋪板用用鐵絲綁綁牢，上上料斜坡坡度不得得大于 1：3，寬度度必須大大于 11.5 米，上上人斜橋橋坡度不不得大于于 1：2，防滑滑條間距距以 330 厘厘米為宜宜， 但不得得大于 35 厘米。（3） 參參與搭拆拆外腳手手架的操操作人員員，必須須經(jīng)過專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)并取得得上崗證證要戴安安全帽、工工具袋，懸懸空危險險地方作作業(yè)，必必須配帶帶

32、安全帶帶，嚴禁禁穿拖鞋鞋、赤腳腳或硬底底鞋上架架子操作作，嚴禁禁酒后作作業(yè)。（4） 附附在外架架上的安安全網(wǎng)隨隨外架的的拆除而而逐步拆拆下，翻翻板要向向外傾，以以防止雜雜物落下下打破玻玻璃，翻翻板時要要有專人人負責安安全警戒戒。（5） 跑跑道上的的板必須須滿鋪，不不得有空空隙和控控頭板，加加護腳板板，所有有鋪板用用鐵絲綁綁牢，上上料斜坡坡度不得得大于 1：3，寬度度必須大大于 11.5 米，上上人斜橋橋坡度不不得大于于 1：2，防滑滑條間距距以 330 厘厘米為宜宜， 但不得得大于 35 厘米。（6） 參參與搭拆拆外腳手手架的操操作人員員，必須須經(jīng)過專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)并取得得上崗證證要戴安安全帽、工

33、工具袋，懸懸空危險險地方作作業(yè)，必必須配帶帶安全帶帶， 嚴禁穿穿拖鞋、赤赤腳或硬硬底鞋上上架子操操作，嚴嚴禁酒后后作業(yè)。（7） 附附在外架架上的安安全網(wǎng)隨隨外架的的拆除而而逐步拆拆下，翻翻板要向向外傾，以以防止雜雜物落下下打破玻玻璃，翻翻板時要要有專人人負責安安全警戒戒。2 外墻保保溫本工程所選選用的保保溫墻體體是一套套系統(tǒng)而而非單一一的產(chǎn)品品。施工工是全系系統(tǒng)優(yōu)化化的重要要控制點點，只有有規(guī)范的的施工工工藝，才才能確保?？朔鞲鞣N墻體體的問題題點，獲獲得滿意意的最終終效果。在在施工過過程中，必必須通過過周全的的事前準準備，事事中管理理和事后后清理，完完成全過過程的施施工，將將系統(tǒng)的的整體觀觀

34、念貫穿穿于始終終。2.1 施施工前的的準備（1）拆除除墻體上上的水落落管，空空調(diào)。（2）墻體體預(yù)埋件件：墻體預(yù)埋件件（保溫溫板支托托、消防防梯、水水落管、進進線管及及外墻預(yù)預(yù)埋件）依依圖紙要要求安裝裝完畢。（3）門窗窗的檢查查：外貼保溫板板前，門門、窗框框必須按按設(shè)計要要求安裝裝完畢，外外掛板部部位預(yù)埋埋件安裝裝完畢，并并應(yīng)符合合設(shè)計施施工驗收收規(guī)范。2.2 界界面層施施工2.2.11 基底底處理：（1）去除除墻面的的油污、灰灰塵、疏疏松物等等影響附附著的物物質(zhì)。（2）對于于加氣混混凝土砌砌塊墻體體用專用用界面劑劑進行界界面劑施施工，采采用滾涂涂法施工工；2.3 保保溫層的的鋪裝。2.3.11

35、檢查墻墻體表面面平整度度。2.3.22 定基線線沿窗口位置置在墻面面上彈出出水平、垂垂直線，在在各陰、陽陽角及大大墻面長長度不超超過100米，用用鋼絲或或尼龍絲絲垂吊線線來確定定出板外外立面距距墻體的的距離，此此線距墻墻距離為為板厚加加5110mmm，此控控制線控控制所有有板的外外立面位位置，十十分重要要。在墻墻面掛水水平線確確定苯板板模塊數(shù)數(shù)。2.3.33 擠塑塑板界面面劑施工工：在保溫板板施工前前，為了了加強聚聚合物砂砂漿與擠擠塑板之之間的粘粘接強度度，在保保溫板的的粘貼面面上作界界面后處處理再進進行粘貼貼。2.3.44保溫板板的切割割依據(jù)墻體的的實際尺尺寸切割割大于660012000mm

36、m的板備備用。2.3.55反包增增強網(wǎng)的的裁剪反包加強網(wǎng)網(wǎng)，用于于外墻陽陽角、窗窗口及端端部，反反包加強強網(wǎng)寬度度為200cm+苯板厚厚度，長長度可取取耐堿玻玻璃纖維維網(wǎng)的幅幅寬。2.3.66 粘結(jié)砂砂漿的拌拌合將一份保溫溫墻體專專用粘合合劑砂漿漿加入專專用粘結(jié)結(jié)膠，在在容器中中用電動動攪拌機機充分攪攪拌均勻勻，達到到適合操操作的粘粘度粘結(jié)結(jié)砂漿，調(diào)調(diào)整粘度度以不流流掛，易易施工為為宜。2.3.77 反包加加強網(wǎng)鋪鋪設(shè)沿邊緣將加加強網(wǎng)拉拉直,以1000mm寬寬度鋪于于粘結(jié)砂砂漿上。2.3.88板背膠膠 保溫板粘貼貼面一側(cè)側(cè)周邊均均布100mm厚厚，500mm寬寬的粘結(jié)結(jié)砂漿，并并在中間間點粘接

37、接圓點（直直徑1000mmm左右，粘粘接圓點點間距2200mmm左右右），按按梅花點點布置板板四周一一圈及中中間的粘粘結(jié)點總總面積應(yīng)應(yīng)聚苯板板面積的的40%。達到到粘結(jié)強強度。2.3.9板的的粘貼將XPS、EEPS板板沿基線線鋪裝,用力將將XPSS、EPPS板壓壓于粘結(jié)結(jié)砂漿上上，使每每個部位位都有均均勻的粘粘著機會會，確保保粘著，避避免出現(xiàn)現(xiàn)粘結(jié)不不良或剝剝落現(xiàn)象象.EPPS板推推薦由下下往上、由由左往右右逐層粘粘貼，注注意：XXPS、EEPS板板打背膠膠時流出出50mmm透氣氣孔，在在安裝保保溫板時時后安裝裝的板與與先安裝裝的板對對齊，相相鄰保溫溫板之間間最大縫縫隙小于于2mmm、垂直直度

38、偏差差不應(yīng)大大于3mmm、板板面平整整度不應(yīng)應(yīng)大于33mm。鋪鋪裝時應(yīng)應(yīng)注意，橫橫向水平平，豎向向錯縫，錯錯縫寬度度大于1100mmm。 2.3.110板壓壓平及錨錨固栓安安裝首先以抹刀刀用力壓壓平。而而后以223米的靠靠板壓平平。（1）粘貼貼板時應(yīng)應(yīng)按同類類規(guī)格整整幅使用用，當遇遇到突出出的預(yù)埋埋件時，應(yīng)應(yīng)用整幅幅板套割割吻合，不不用非整整幅板拼拼湊，對對于保溫溫板之間間縫隙較較大的部部位，用用楔型聚聚苯條塞塞實。（2）切割割板時必必須順直直、平整整。（3）粘貼貼XPSS、EPPS板偶偶遇不平平時，要要及時調(diào)調(diào)整，通通過改變變鋪底砂砂漿的厚厚度或削削平底材材來完成成與基層層全面粘粘接的效效果

39、，以以免形成成粘接不不良、空空鼓。（4）錨固固栓安裝裝：錨固固栓的安安裝應(yīng)在在粘結(jié)砂砂漿使用用24小小時后進進行。用用沖擊鉆鉆在擠塑塑板表面面向內(nèi)打打孔，之之后擰入入錨固栓栓。栓釘釘和圓盤盤不得超超出板面面。平均均每平米米安裝66-8個個錨固釘釘。 2.4罩面面層的施施工罩面層的施施工一般般在XPPS、EEPS板板粘貼224小時時后進行行，在罩罩面層是是施工前前4小時時前在擠擠塑板面面上刷涂涂界面劑劑。2.4.11 裁剪剪加強網(wǎng)網(wǎng)：依據(jù)現(xiàn)場情情況裁剪剪加強網(wǎng)網(wǎng)。2.4.22 拌合合罩面砂砂漿：將一份保溫溫墻體專專用罩面面砂漿加加入適量量水，在在容器中中用電動動攪拌機機充分攪攪拌均勻勻，達到到適

40、合操操作的粘粘度罩面面砂漿，調(diào)調(diào)整粘度度以不流流掛，易易施工為為宜。2.4.33打磨： 24小時時后，用用專用打打磨工具具將苯板板翹突部部分打磨磨平整，清清除灰塵塵，在罩罩面砂漿漿施工前前用界面面劑刷涂涂，界面面劑施工工4小時時后開始始罩面砂砂漿的施施工。2.4.44 涂刮刮罩面砂砂漿： 以平板抹刀刀將罩面面砂漿均均勻鋪于于EPSS、XPPS板表表面，厚厚度為111.55mm。：板外表表面滿涂涂罩面砂砂漿，按按先上后后下或先先下后上上的原則則涂刮，涂涂布寬度度應(yīng)大于于加強網(wǎng)網(wǎng)幅寬。2.4.55 增強網(wǎng)網(wǎng)鋪設(shè)：將預(yù)埋的反反包加強強網(wǎng)外露露部分翻翻到苯板板面上，包包裹保溫溫層邊緣緣，用抹抹刀壓入入

41、罩面層層。將裁裁剪好的的加強網(wǎng)網(wǎng)展開，拉拉緊經(jīng)緯緯向，用用抹刀壓壓入罩面面砂漿層層2.4.66 涂刮罩罩面砂漿漿：外墻為涂料料飾面時時：增強強網(wǎng)壓入入后，涂涂滿外層層罩面砂砂漿，厚厚度2mmm左右右，此為為“一布二二膠”工藝，總總厚度為為355mm。加強網(wǎng)安裝裝完畢后后，涂滿滿外層罩罩面砂漿漿，總厚厚度為55-8mmm注意：攪拌拌好的罩罩面砂漿漿使用時時間4小小時，硬硬化后不不得使用用。2.4.77 成品保保護：罩面砂漿終終凝后448772小時時。在此此期間嚴嚴禁撞擊擊、振動動。如果出現(xiàn)破破壞情況況，應(yīng)在在被破損損處用工工具切割割，把保保溫板切切掉，再再用相應(yīng)應(yīng)的保溫溫板補貼貼，四周周塞實，周

42、周圍罩面面砂漿打打磨，用用網(wǎng)布增增強罩面面砂漿找找平。 3 外墻涂涂料施工工3.1 基基層要求求?；鶎訉颖砻姹乇仨殘怨坦毯蜔o疏疏松，脫脫皮，起起殼、粉粉化等現(xiàn)現(xiàn)象?；鶎颖砻婷娴哪嗤镣?、灰塵塵、油污污等雜物物臟跡也也必須清清洗干凈凈，粉化化物必須須鏟除；基層必必須干燥燥，含水水率不得得大于110%，基基層要平平整，但但不能太太光滑，孔孔洞和不不必要的的溝槽應(yīng)應(yīng)進行補補修，基基層表面面的垂直直度、平平整度、強強度符合合施工質(zhì)質(zhì)量要求求。3.2 批批嵌膩子子。對處處理好的的基層表表面，用用膩子批批嵌兩遍遍，以使使整個墻墻面平整整光潔。第第一遍用用稠膩子子嵌縫洞洞，第二二遍用材材性相溶溶膩子找找平大

43、面面，然后后用0-2 號號砂紙打打磨，清清除表面面浮灰。3.3 涂涂刷。涂涂刷前，將將不需涂涂刷的部部位，用用塑料布布或其他他材料完完全遮擋擋好，以以勉破壞壞或弄污污，然后后檢查涂涂料色彩彩，同一一墻面應(yīng)應(yīng)用同一一批號的的涂料，如如幾桶涂涂料中涂涂料有差差別，應(yīng)應(yīng)將涂料料倒入大大桶中攪攪拌均勻勻，再用用刷涂或或噴涂方方法進行行施工，噴噴涂時先先噴涂門門、窗口口側(cè)邊，然然后噴涂涂大面，一一般兩遍遍成活，間間隔時間間以底層層干燥為為宜，噴噴涂要均均勻；刷刷涂時使使用排筆筆，先刷刷門窗口口，然后后豎向、橫橫向涂刷刷的接頭頭、流平平性要好好。每遍遍涂料不不宜施涂涂過厚，涂涂層應(yīng)均均勻，顏顏色應(yīng)一一致。

44、4.屋面工工程4.1原有有屋面拆拆除原有屋面防防水及保保溫拆除除采用人人工拆除除，拆除除廢墟使使用物料料提升機機運至地地面外運運。4.2原有有屋面拆拆除的同同時準備備防水帆帆布防止止雨淋屋屋面雨水水進入居居民室內(nèi)內(nèi)。4.2屋面面保溫4.2.11施工工工藝屋面保溫層層施工工工藝流程程如下：基層清理鋪設(shè)保保溫層。4.2.22施工要要點（1）基層層清理 鋪設(shè)設(shè)保溫層層前，預(yù)預(yù)制或現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土，應(yīng)應(yīng)將屋面面基層表表面的泥土、雜雜物清理理干凈，基基層應(yīng)平平整、干干燥。（2）板狀狀保溫層層鋪設(shè)1)鋪前先先將接觸觸面清掃掃干凈，板狀保溫層鋪設(shè)時應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。板塊鋪設(shè)應(yīng)粘貼緊密、墊穩(wěn)、鋪平。分層鋪設(shè)的板塊

45、，上下兩層應(yīng)錯開，各層板塊間的縫隙，應(yīng)用同類材料的碎料填實，表面應(yīng)與相鄰兩板高度一致。2)板狀保保溫層如如需留設(shè)設(shè)排氣通通道與大大氣連通通時，應(yīng)在做做砂漿找找平層分分格縫排排汽道處處留設(shè)。3)需要在在鋪完的的板狀上上行走或或走手推推車時，應(yīng)在在保溫層層上鋪墊墊板。（3）找平平層鋪設(shè)設(shè)1)保溫層層應(yīng)先按按設(shè)計要求求拉線找找出2的坡度度，松散散保溫材材料應(yīng)分分層鋪設(shè)設(shè)，適當當整平后后，用鐵滾筒壓壓實，或或用平板板式振搗搗器振搗搗密實。壓實程度應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和試驗確定，壓實完成后的保溫層厚度允許偏差為+10或-5。鋪完的保溫層表面應(yīng)抹平，做成粗糙面，以便與找平層結(jié)合。2)保溫層層鋪設(shè)完完成后，應(yīng)在在

46、12hh內(nèi)加以以覆蓋和和澆水，養(yǎng)養(yǎng)護時間間不少于于7d。3)保溫層層未達到到要求強強度前，不不得在保保溫層上上施工或堆堆放重物物。5 防水層層(1) 應(yīng)應(yīng)認真作作好材料料進場的的復(fù)驗工工作，按按工程設(shè)設(shè)計要求求，檢查查進場防防水材料料的品種種、規(guī)格格和外觀觀質(zhì)量，核核查出廠廠證明。同同時，按按進場批批次抽樣樣復(fù)驗，復(fù)復(fù)驗合格格方可使使用。(2) 進進場材料料應(yīng)分類類存放，遠遠離火源源。(3) 基基層要求求1）結(jié)構(gòu)層層板縫用用同樓板板等級的的細石混混凝土灌灌實。2）屋面找找平層抹抹平收水水后應(yīng)二二次壓光光，充分分養(yǎng)護，無無空鼓松松動和起起砂、掉掉皮。3）屋面基基層坡度度應(yīng)符合合設(shè)計要要求，排排水

47、管口口周圍做做凹坑。4）屋構(gòu)層接基轉(zhuǎn)做弧角5）屋面保保溫層一一時難以以干燥時時，可采采用排氣氣屋面，在在找平層層上留排排氣道，與與大氣連連通，排排氣道應(yīng)應(yīng)貫通每每36 設(shè)置置一個。6）基層的的含水率率小于99%后，方方可進行行施工，基基層的裂裂縫和接接縫用嵌嵌縫材料料填補平平整。7）鋪貼卷卷材前，基基層應(yīng)清清理干凈凈。(4) 施施工工藝藝。1）根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙及規(guī)范范，編制制防水工工程施工工方案。2）按規(guī)范范要求對對防水構(gòu)構(gòu)造和節(jié)節(jié)點進行行特殊處處理。3）施工工工序:施工前前確認基層處處理局部增增強處理理保護層層施工蓄水試試驗檢查查。(5) 質(zhì)質(zhì)量要求求，安全全措施和和成品保保護1）質(zhì)量要要求

48、:各種材材料必須須有出廠廠證明，準準用證及及復(fù)試報報告，施施工中各各項技術(shù)術(shù)資料齊齊全同步步，每層層防水卷卷材鋪貼貼完并質(zhì)質(zhì)量檢查查合格后后，方可可進行下下道工序序。2）安全措措施:屋面防防水施工工除遵守守安全規(guī)規(guī)程外，還還應(yīng)采取取下列措措施: 必須選選用有防防水資質(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)隊伍施施工，操操作人員員持證上上崗；施工現(xiàn)場場和存放放防水材材料的倉倉庫，應(yīng)應(yīng)通風良良好，配配備消防防器材；員定各護避膚接害；3）成品保保護注意保護護完工的的防水層層，嚴禁禁施工中中碰壞防防水層。嚴禁在其其上堆放放重物，在在上面進進行下道道工序施施工操作作時，宜宜先用柔柔性塊材材鋪墊隔隔離。施后將雜理排必持第八章 質(zhì)量保

49、保證體系系和措施施1 工程質(zhì)質(zhì)量總目目標及目目標分解解我公司明確確本工程程的質(zhì)量量總目標標: 全部部合格標標準。為為了達到到本工程程的質(zhì)量量總目標標，對工工程施工工采取全全過程的的目標管管理，并并將分部部分項工工程質(zhì)量量總目標標分解為為分部目目標、分分項工程程的分目目標；各各質(zhì)量目目標均落落實到具具體個人人頭上，實實行目標標責任制制，明確確獎罰指指標，使使每個分分部分項項責任人人和參加加施工班班組全員員直接相相關(guān)，共共同對目目標負責責，從而而使每個個分部分分項的管管理者與與操作者者形成有有效的壓壓力與動動力，最最大限度度地調(diào)動動和發(fā)揮揮每個員員工的積積極性和和聰明才才智，提提高員工工的質(zhì)量量意

50、識。目標管理是是施工全全過程質(zhì)質(zhì)量管理理中心內(nèi)內(nèi)容，質(zhì)質(zhì)量保證證措施的的每一項項具體的的工作都都必須圍圍繞“目標”中心而而展開，工工程整個個施工過過程將以以目標管管理統(tǒng)攬攬全局，以以經(jīng)濟承承包為杠杠桿，以以全面推推廣應(yīng)用用質(zhì)量目目標為手手段，開開展質(zhì)量量管理工工作。質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命命，“ 質(zhì)量第第一” 是我們們的行動動宗旨，不不論工程程大小，始始終把工工程質(zhì)量量放在首首位。本本公司在在長期的的施工實實踐中建建立了一一整套較較完善的的質(zhì)量保保證體系系:本公司司質(zhì)量體體系表現(xiàn)現(xiàn)為樹桿桿式條塊塊結(jié)合，以以控制系系統(tǒng)為維維系手段段，對于于一個具具體工程程的質(zhì)保保體系主主要體現(xiàn)現(xiàn)在“ 人、機機、料、法

51、法、環(huán)” 五方面面。通過過對人的的素質(zhì)的的控制， 保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達到保證產(chǎn)品質(zhì)量， 通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用達到質(zhì)量與成本的雙控制， 形成有效的“ 滾動” 提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的一個有效控制工具，按照各項文件規(guī)定正常運作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高， 其主要內(nèi)容有:(1)合同同評審管管理:對招投投標文件件和合同同草案進進行評審審，確保保合同條條款明確確完善和和對其正正確理解解，正式式合同簽簽訂前及及執(zhí)行期期間對合合同進行行評審。(2)圖紙紙資料管管理:對本工工程技術(shù)

52、術(shù)文件包包括設(shè)計計變更、施施工聯(lián)系系單等從從發(fā)出到到回收的的全過程程進行控控制， 使其處處于受控控狀態(tài)。(3)采購購管理:公司建建立合格格供應(yīng)商商的名單單， 并定期期對其進進行評審審，采購購產(chǎn)品時時制訂完完整的計計劃、簽簽訂周詳詳?shù)暮贤⒂孟嘞鄳?yīng)的規(guī)規(guī)范、標標準等嚴嚴格進行行驗證。(4)建設(shè)設(shè)單位提提供的物物資的管管理:將建設(shè)設(shè)單位提提供的物物資列入入采購計計劃，按按規(guī)定對對其進行行驗證、檢檢驗、儲儲存和保保管，出出現(xiàn)問題題時加以以記錄和和處理。(5)產(chǎn)品品標識與與追溯性性管理:對原材材料、施施工過程程及竣工工工程進進行有效效標識，使使產(chǎn)品具具有可識識別性和和可追溯溯性。(6)工序序控制管管

53、理:對施工工工序各各個環(huán)節(jié)節(jié)的控制制， 保證其其質(zhì)量滿滿足要求求，對特特殊工序序由具備備資格的的人員進進行操作作并進行行連續(xù)的的監(jiān)控。(7)檢驗驗與試驗驗管理:嚴格按按規(guī)定對對產(chǎn)品和和過程進進行檢驗驗和試驗驗， 確保質(zhì)質(zhì)量符合合要求。(8)檢驗驗、測量量和試驗驗設(shè)備管管理:按規(guī)定定對檢驗驗、測量量和試驗驗設(shè)備的的購置、管管理、使使用、保保養(yǎng)和定定期檢定定、校準準等進行行嚴格控控制，使使之處于于完好狀狀態(tài)并且且精度能能滿足使使用要求求。(9)檢驗驗和試驗驗狀態(tài)管管理:對檢驗驗和試驗驗狀態(tài)操操作標識識和控制制， 確保只只有通過過了規(guī)定定的檢驗驗和試驗驗且合格格的產(chǎn)品品才能使使用和安安裝。標標識的方

54、方式有記記錄和實實物標識識。(10)不不合格品品的控制制管理:對原材材料、半半成品及及工序中中不合格格品的及及時標識識、隔離離、審批批并采取取相應(yīng)的的處置措措施，使使其不得得被使用用、安裝裝或隱蔽蔽。(11)糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施管理:對施工工中比較較嚴重的的不合格格或反復(fù)復(fù)發(fā)生的的不合格格進行調(diào)調(diào)查和分分析，采采取相應(yīng)應(yīng)的糾正正措施，并并定期總總結(jié)，分分析其發(fā)發(fā)生趨勢勢和可能能性，采采取相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防防措施，把把不合格格減少至至零。(12)搬搬運、儲儲存、防防護和交交付管理理:對施工工材料搬搬運、儲儲存、保保管和交交付進行行嚴格控控制， 防止其其損壞或或變質(zhì)。(13)質(zhì)質(zhì)量記錄錄的控制制管理:對

55、質(zhì)量量記錄進進行標識識、填寫寫、收集集、案存管規(guī)行控以產(chǎn)到的(14)培培訓(xùn)管理理:對員工工進行上上崗前培培訓(xùn)，特特殊關(guān)鍵鍵作業(yè)培培訓(xùn)或技技術(shù)管理理人員培培訓(xùn)等，使使其素質(zhì)質(zhì)滿足相相關(guān)的要要求。(15)回回訪保修修管理:對已交交付使用用工程的的保修和和回訪工工作嚴格格管理，提提高我公公司的社社會信譽譽。2 嚴格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量檢查管管理制度度2.1 材材料:通過執(zhí)執(zhí)行進場場檢驗制制做到(1)杜杜絕小廠廠水泥、立立窯水泥泥、無準準用證水水泥進場場。(22)進場場鋼筋必必須進行行化學(xué)分分析。(3)砌砌塊、瓷瓷磚、涂涂料、防防水材料料等必須須有合格格證。2.2 施施工:在抓質(zhì)質(zhì)量分解解目標落落實中，重重點

56、抓好好以下幾幾點：(1)隱檢檢制:根據(jù)進進度安排排預(yù)檢、隱隱檢計劃劃，進行行預(yù)檢、隱隱檢程序序。辦理理預(yù)檢、隱隱檢手續(xù)續(xù)，并及及時履行行簽字歸歸案。(2)三檢檢制:按工序序，分部部、分項項落實三三級檢查查控制，重重點抓住住工序跟跟蹤檢查查，把優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價、獎優(yōu)優(yōu)罰劣及及時落實實到班組組，落實實到人頭頭。(3)樣板板制:以樣板板指路，用用樣板交交底，按按樣板驗驗收，執(zhí)執(zhí)行好樣樣板工序序、樣板板段、樣樣板區(qū)的的施工管管理細則則。(4)崗位位責任制制:按質(zhì)量量目標分分解，將將質(zhì)量責責任層層層掛牌，層層層落實實到人頭頭，形成成優(yōu)質(zhì)精精品競賽賽氣氛，質(zhì)質(zhì)量管理理工程師師行使質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)和質(zhì)質(zhì)量獎罰罰權(quán)

57、。2.3協(xié)調(diào)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場例會會制度，明明確專業(yè)業(yè)的施工工順序和和工序穿穿插的交交接關(guān)系系及質(zhì)量量責任，加加強各專專業(yè)工種種之間的的協(xié)調(diào)、配配合及工工序交接接管理，及及時解決決前后工工種間的的矛盾和和問題，避避免扯皮皮、返工工現(xiàn)象， 保證施工順利進行。在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。2.4 外外監(jiān):主動虛虛心接受受地盤監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位、質(zhì)檢檢總站及及設(shè)計院院方指意從我實前堅時4 保證工工程質(zhì)量量技術(shù)措措施我們對本工工程的質(zhì)質(zhì)量總體體目標是

58、是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、爭樣樣板、讓讓用戶滿滿意。為為了達到到這一目目標,我們在在施工準準備工作作、施工工測量、執(zhí)執(zhí)行新規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量教育育、質(zhì)量量檢查與與評比、原原材料檢檢驗、計計量、技技術(shù)措施施及崗位位責任制制等諸方方面,將嚴格格按照設(shè)設(shè)計圖紙紙、規(guī)范范、規(guī)程程所規(guī)定定的方法法進行本本工程項項目的施施工、控控制與運運轉(zhuǎn),具體措措施如下下:4.1施工工準備工工作在工程開工工前選派派有豐富富施工管管理經(jīng)驗驗的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員負責責該工程程的質(zhì)量量管理工工作。技技術(shù)人員員要將工工程概況況、施工工方案、技技術(shù)措施施及特殊殊部位的的施工要要點、注注意事項項等向全全體施工工人員作作詳細的的技術(shù)交交底,認真做做好圖

59、紙紙的自審審與會審審。按施施工平面面布置圖圖搭建臨臨時設(shè)施施,布置施施工機具具,做好場場內(nèi)道路路及水電電敷設(shè),做好各各種施工工機械的的維護保保養(yǎng)工作作,為工程程開工后后保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進行做做好充分分的準備備。計量量工作與與工程質(zhì)質(zhì)量密切切相關(guān),必須引引起高度度重視，為為了保證證工程質(zhì)質(zhì)量,混凝土土臨時攪攪拌站配配齊計量量器具,各種計計量器具具將定期期到計量量部門檢檢測。各各種計量量器具均均需有專專職人員員負責維維修和保保養(yǎng),使各種種計量器器具自始始至終保保持在有有效狀態(tài)態(tài)。各軸軸線、標標高由專專職測量量放線人人員測定定,混凝土土臨時攪攪拌站必必須配置置有效的的磅秤,攪拌混混凝土及及砂

60、漿所所用原材材料均做做到嚴格格按照施施工配合合比稱量量,確保工工程質(zhì)量量。質(zhì)檢檢人員所所用的鋼鋼卷尺等等必須做做好比對對校核,確保各各種計量量器具的的準確有有效。4.2原材材料的檢檢驗:材料優(yōu)優(yōu)劣直接接關(guān)系到到工程質(zhì)質(zhì)量的好好壞,為此各各種原材材料特別別是水泥泥、鋼材材進場必必須有出出廠合格格證明書書;水泥、鋼鋼材、砂砂子等材材料進場場后必須須經(jīng)檢驗驗合格方方可使用用,施工工工地設(shè)專專職檢驗驗員,將材到室經(jīng)不的及存4.3落實實崗位責責任制:認真落落實各種種崗位責責任制， 使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,師徒結(jié)對,徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級管