實習企業(yè)調(diào)研報告

1、 實習企業(yè)調(diào)研報告篇一：實習調(diào)研報告工商管理實習調(diào)研報告一、實習時間：20 xx年5月10月二、實習地點：成都四友鋼構(gòu)有限責任公司三、實習目的通過在四友經(jīng)營部的學習開展業(yè)務的方法和業(yè)務開展情況，了解公司基本情況以及熱浸鍍鋅的企業(yè)文化，從中思考熱浸鍍鋅企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)文化。四、實習內(nèi)容該階段共分為兩個階段，即了解公司基本概況和了解熱浸鍍鋅企業(yè)文化，并探討部門企業(yè)文化建設存在的問題與對策。五、實習公司概況（一）公司簡介成都四友鋼構(gòu)有限責任公司（原成都四友熱鍍鋅有限公司）創(chuàng)建于1997年。是熱浸鍍鋅專業(yè)化企業(yè)；IS09001-20 xx質(zhì)量體系認證單位；取得中國交通部頒發(fā)的“交通工程產(chǎn)品批量生產(chǎn)安裝

2、合格證”。生產(chǎn)能力：50000噸/年，占地面積30000m2。鍍鋅主要產(chǎn)品：輸電線路鐵塔、電氣化鐵路接觸網(wǎng)鋼柱、高速公路護欄、標志桿、城市燈桿、電纜橋架、建筑用異型鋼板、橋板、塔吊、干洗機外殼、鋼管、型鋼等，多種鋼結(jié)構(gòu)件。產(chǎn)品質(zhì)量達到國家標準和國際標準。承接重點工程：中國承建巴基斯坦大型水電站起閉機閘門浸鋅；聯(lián)合國援柬埔寨鋼構(gòu)橋面板熱浸鋅；寶鋼5米軋機，熱浸鋅指定配套加工企業(yè)；英特爾成都生產(chǎn)基地熱浸鋅指定生產(chǎn)廠（二）公司企業(yè)文化1、企業(yè)使命生產(chǎn)的產(chǎn)品讓客戶滿意、放心。2、戰(zhàn)略目標做國內(nèi)一流的熱浸產(chǎn)品提供商3、核心價值觀求真務實，以人為本，共創(chuàng)價值4、經(jīng)營理念追求企業(yè)價值與客戶價值共同成長5、服

3、務理念客戶至上，用心服務6、企業(yè)行為準則恪守承諾，為客戶提供卓越服務;誠信合作，在共創(chuàng)中尋求共贏;穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)提升企業(yè)價值;精確管理，科學配置資源;關愛員工，讓每塊金子發(fā)光;回報社會，做有責任心的企業(yè)公民。7、員工行為準則持續(xù)學習，高效工作;愛崗敬業(yè)，遵章守紀;尊重他人，坦誠溝通;服從大局，忠于企業(yè)。8、企業(yè)形象口號以質(zhì)量求生存。六、探討與建議企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)兩個文明建設的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動生產(chǎn)力和群體素質(zhì)，具有導向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵功能，對發(fā)展企業(yè)，造福員工有重大作用。因此，加強企業(yè)文化建設是發(fā)展

4、社會主義市場經(jīng)濟的迫切需要，是熱浸鍍鋅企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求，是加強和改進成都四友熱浸鍍鋅行業(yè)企業(yè)思想政治工作的重要途徑，是做好工會工作的必要手段。（一）成都四友企業(yè)文化建設存在的問題多年來，成都四友企業(yè)文化建設通過繼承、借鑒、創(chuàng)新及自覺地實踐和發(fā)展，努力建設一種即體現(xiàn)社會主義方向，又有熱浸鍍鋅行業(yè)和企業(yè)個性，融員工理想信念、價值觀念、道德情操、行為方式、生活情趣、職工技能為一體的科學文明、健康向上的企業(yè)文化，對于凝聚和調(diào)動員工積極性，為實現(xiàn)社會基礎建設質(zhì)的飛躍發(fā)揮了重大作用。但是，由于受多元化經(jīng)濟利益和多元化思想觀念的影響，部分員工的價值觀念下降，信念淡化，道德滑坡，個人主義、拜金主義、享

5、樂主義等不良思想傾向顯露出來，還有的員工把企業(yè)改革的希望完全寄托在領導者身上，評頭論足企業(yè)改革的“病癥”，加上固守老客戶的經(jīng)營形式的陳舊觀念和無顧客至上作風普遍存在，市場競爭意識、創(chuàng)新意識淡薄，缺乏緊迫感和危機感，沒有與企業(yè)共命運的意識。以上這些問題如果不及時糾正，將直接或間接影響成都四友快速、健康、穩(wěn)步前進，勢必貽誤成都四友事業(yè)的發(fā)展。（二）成都四友企業(yè)文化建設的對策企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形成并為全體員工所認可的，具有本企業(yè)特色的價值取向、行為方式、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標和思想意識等因素的總和。企業(yè)文化作為文化與經(jīng)濟相結(jié)合的產(chǎn)物，是在總結(jié)前人管理理論與經(jīng)驗的

6、基礎上所創(chuàng)立的一門新興的、以人為核心的、現(xiàn)代化的管理科學，反映了現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢?？梢?，大力加強企業(yè)文化建設，是社會主義市場經(jīng)濟條件下增強企業(yè)競爭力的基礎性建設，是規(guī)范企業(yè)行為的重要方面，是增強企業(yè)商品文化意識的有效手段，是加強企業(yè)兩個文明建設的重要途徑，是引導員工的價值取向，提高企業(yè)整體素質(zhì)的重要方法。目前，隨著四川鍍鋅行業(yè)改革的深入，公司化管理已勢在必行，所以，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，大力加強企業(yè)文化建設，不僅可以對企業(yè)命運共同體的形成以及企業(yè)建設與改革產(chǎn)生積極深遠的影響，而且可以對企業(yè)轉(zhuǎn)機建制、改革現(xiàn)有管理體制，引導員工的價值取向與行為規(guī)范以及弘揚企業(yè)精神都具有現(xiàn)實意義和重要推動作用

7、。為此，成都四友加強企業(yè)文化建設，應采取如下措施和對策。1、培育企業(yè)精神，從思想教育入手，提高員工思想素質(zhì)企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)、管理和經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)員工群體所共有的價值信條、精神狀況和思想境界，企業(yè)精神體現(xiàn)著企業(yè)的最高價值觀念，是企業(yè)之魂。在全省熱浸鍍鋅企業(yè)，尤其是大成都范圍內(nèi)多達20多家熱浸鍍鋅公司的激烈競爭背景下。成都四友應結(jié)合本公司的實際，提出本公司的企業(yè)精神，并進行提煉、培育，使之成為激勵全體員工為實現(xiàn)企業(yè)使命和各項目標創(chuàng)造輝煌建功立業(yè)的強大動力源泉。要采取傳統(tǒng)教育方法與現(xiàn)代教育手段相結(jié)合，宣傳先進典型與鞭策批評后進相結(jié)合，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合等行之有效的

8、教育方法，對全公司員工進行科學文化、世界觀、道德觀、價值觀、理想與信念、期望和追求、傳統(tǒng)習慣與行為規(guī)范等方面的教育，以全面提高干部員工的思想素質(zhì)，確保成都四友在激烈市場競爭的大潮中立于不敗之地。2、加強培訓，夯實基礎，促進員工隊伍科學文化素質(zhì)的提高知識經(jīng)濟時代是一個憑知識和智慧創(chuàng)造財富的時代，沒有科學技術(shù)新的發(fā)明創(chuàng)造和運用，就不可能有先進社會生產(chǎn)力的新發(fā)展和新提高，在知識加速更新的時代，誰掌握了最新知識，誰能夠更好地運用最新知識，誰就能贏得主動，贏得未來。熱浸鍍鋅技術(shù)含量高，技術(shù)更新快，在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就必須實施科技興企戰(zhàn)略，建設一支高素質(zhì)的員工隊伍。首先，要切實加強管理人員隊伍建

9、設。對成都四友的各級領導和管理干部都要進行技術(shù)理論、工商管理、市場經(jīng)營、資本運作、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的知識培訓，努力拓寬知識面，提高企業(yè)管理和市場經(jīng)營水平。成都四友人力資源部門要進一步加強專業(yè)人才隊伍建設，營造各類人才脫穎而出的環(huán)境，加大人才培養(yǎng)力度，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為其創(chuàng)造條件，提供機會，促進人才成才。其次是要采取多種形式，加強員工思想政治素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)教育和培訓，每年每個干部培訓時間不能少于50小時，職工不能少于30小時。要引導員工樹立知識觀念、創(chuàng)新觀念和終身學習意識，努力學習和掌握新知識和新技能，積極參加崗位練功、技術(shù)比武、技術(shù)改進和發(fā)明創(chuàng)造活動，不斷提高自身的素質(zhì)，提高崗位競爭和自

10、主擇業(yè)的能力，以適應熱浸鍍鋅快速發(fā)展和新技術(shù)、新業(yè)務不斷更新的需要。3、抓好經(jīng)營文化建設，對外樹立企業(yè)形象經(jīng)營文化是企業(yè)經(jīng)營活動所包含的文化因素，是從文化的角度，用文化的手段，對企業(yè)經(jīng)營的方向、價值、目的、方式等所作的原則性指導，體現(xiàn)的是一種高層次、高格調(diào)的經(jīng)營哲學、經(jīng)營觀念、經(jīng)營手段。成都四友的領導都要抓好經(jīng)營文化建設，要樹立經(jīng)營的本質(zhì)是造福社會，利潤是對企業(yè)造福社會的報酬，經(jīng)營是為了大家，企業(yè)經(jīng)營是大家的事這樣一種經(jīng)營哲學思想，積極探索增加企業(yè)經(jīng)營方法的文化因素，運用文化手段，以大眾為經(jīng)營對象，堅持保持經(jīng)營服務的適銷對路，注重規(guī)模效益，以市場為導向，提高優(yōu)質(zhì)的服務，關注市場、社會環(huán)境對經(jīng)營

11、的影響，借助產(chǎn)品口碑開辟經(jīng)營道路。熱浸鍍鋅一切活動最終目的都是向社會提供滿意的鍍鋅防腐基材，其產(chǎn)品的好壞體現(xiàn)在使用質(zhì)量和外觀上，要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為條件，以提高信譽為根本，認真組織實施“用戶滿意工程”，要注重規(guī)范服務，塑造企業(yè)形象。各相關部門都要設立熱浸鍍鋅發(fā)展研究機構(gòu)，具體研究熱浸鍍鋅產(chǎn)品市場開發(fā)、業(yè)務宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、如何提高成都四友熱浸鍍鋅產(chǎn)品占有率等問題，為領導制定營銷策略提供依據(jù)，為基層研究營銷對策當好參謀。4、寓教于樂，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍提高企業(yè)文化層次，開展健康向上的文化體育活動，創(chuàng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設的重要組成部分。

12、公司應加強對工會組宣工作，并從組織、人員、資金、場地等方面給予支持和關注。各部門密切配合，通力合作，每年在基層開展群眾性的讀書、演講、知識競賽、歌詠比賽和體育比賽的基礎上，由公司統(tǒng)一組織一至兩次全公司性的文體比賽活動，營造良好的企業(yè)文化氛圍，以凝聚和調(diào)動全公司員工的積極性和創(chuàng)造性。綜上所述，搞好成都四友企業(yè)文化建設，有利于提高企業(yè)員工的科學文化素質(zhì)，促進企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展；有利于強化企業(yè)員工思想工作，增強員工愛崗、敬業(yè)、爭取貢獻的凝聚力、向心力；有利于為企業(yè)樹立良好形象，提高企業(yè)的知名度，增強企業(yè)的競爭力、輻射力。七、實習體會通過這段時間的實習，讓我明顯感受到公司與學校氛圍的不一樣，包括工作精神、

13、態(tài)度以及人際間的交往等等。作為一個私營企業(yè)，與國有企業(yè)不同，公司存在著一種無形的機制，職員都很自覺，譬如說中午可以休息一個小時，公司職員可能會吃完飯就回自己的職位而沒有要鉆時間的空子。或者說，雖然在企業(yè)里沒有一種明顯的條文規(guī)定職員該怎么樣去工作去守時，但能發(fā)現(xiàn)一個好的企業(yè)給你的印象絕對不是懶散的，而是緊湊的、有條不紊的、還有就是一種無形的競爭，大家都在努力，都在上進，因為大家都明白“適者生存”的道理。其實有時候可以從企業(yè)的一些外在表象看出該企業(yè)文化的特征是怎樣的，企業(yè)文化、理念是哪個方向。在成都四友日子里，覺察出它是一個較為蓬勃的團體。還有，就是業(yè)務上的提高是實實在在的，有目共睹的，同時心理的

14、收獲卻是潛移默化但又受益終生的。首先這里給我的第一印象是同事們團結(jié)合作的氣氛。在這里大家都是朋友，互相幫助，互相愛護，誰有了困難都會得到最真誠的幫助。特別是前輩們對我的指導，總是無私的、毫不保留的而又親切耐心地指導，讓我心里熱乎乎的。這樣潛移默化的影響使我覺得生活和工作總有新的目標，每天都充滿了干勁。真的要感謝公司，讓我在這段時間里有了如此喜人的收獲。回過頭來看看這段時間的摸爬滾打，我覺得自己很幸運可以加入到這樣一個有意義的實習中，我很珍惜這次機會，同時也深切地感受到“知識無限，能力有限”的涵義。在以后的日子里，我會充分發(fā)揮自己的能力，展現(xiàn)自我，積極向上。深深地感謝公司的各位領導以及工作人員對

15、我的重視、關心和悉心指導。在這一段時間里，我不僅學習了專業(yè)知識，而且還學到了很多在學校里學不到的很實用的待人處世之道，擴大了自己的知識面，也豐富了社會實踐經(jīng)歷，為我今后從事這一行業(yè)奠定了很好的基礎。篇二：企業(yè)調(diào)查實習報告企業(yè)實習調(diào)查報告前言碧桂園，作為全國最大的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，從首次開通免費看樓車服務，到顛覆春節(jié)不賣樓傳統(tǒng)，再到“白領也可以住別墅”，乃至今天“平過自己起屋”，碧桂園的經(jīng)營理念成就一個又一個傳奇。調(diào)查目的培養(yǎng)我們運用工商管理學科基本理論、基本技能和專業(yè)知識的能力，同時從調(diào)查實踐中積累實際的工作經(jīng)驗；并培養(yǎng)我們謙虛塌實的工作作風，以便適應當今社會對大學生知識結(jié)構(gòu)和實際能力

16、的要求。調(diào)查時間20 xx年10月29日20 xx年11月9日（兩周）調(diào)查地點校外調(diào)查方式網(wǎng)上搜尋法調(diào)查內(nèi)容一、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展狀況與前景1、發(fā)展狀況我國房地產(chǎn)還是一個年輕產(chǎn)業(yè)，自從1990年國務院55號令對土地交易的法律承認開始，標志著我國房地產(chǎn)商品化的開始，到目前為止，已經(jīng)有17年的發(fā)展歷史了。這17年來，我國房地產(chǎn)大體經(jīng)歷了三個階段：第一個階段是從1990至1996年，這時的消費者對產(chǎn)品的要求不高，還僅僅只是提供一個居所，對劣質(zhì)產(chǎn)品、市場需求不是太看重，但市場在起步，總的來說是賣方市場。第二個階段是從1997年至20 xx年，這時，中國房地產(chǎn)整個行業(yè)的文化和產(chǎn)業(yè)，有思想的產(chǎn)品才出現(xiàn)，房地

17、產(chǎn)作為一個產(chǎn)業(yè)才真正產(chǎn)生。第三階段是在20 xx年以后，整個中國的房地產(chǎn)快速發(fā)展，這是不僅要有理念，還要有文化，還要講產(chǎn)品，它要求企業(yè)更有實力，更要把物質(zhì)和精神做的更扎實，資源更加要整合。我國房地產(chǎn)經(jīng)過了十來年的發(fā)展，在開發(fā)理念，建筑風格等方面都日益成熟，人們從“居者有其屋”，開始向“居者優(yōu)其屋”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代的住宅戶型設計將“以人為本”的準則發(fā)揚光大了，實現(xiàn)“人居合一”的理想境界。2、發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)今中國房地產(chǎn)的現(xiàn)狀有以下特點:(1)在投資方面，投資增速趨緩，但占全社會固定資產(chǎn)投資的比重仍保持上升趨勢；(2)在房地產(chǎn)開發(fā)方面；土地開發(fā)面積減少，購地和開、竣工面積增速減緩；拆遷規(guī)模受到遏制，但土地控制

18、形勢依然嚴峻。(3)在房地產(chǎn)銷售方面，銷售量持續(xù)增長，商品房銷售面積、銷售額以及銷售給個人的購房額持續(xù)上升；房價大幅攀升。3、發(fā)展前景隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和我國城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。人民幣升值與顯著的流動性過剩引發(fā)了內(nèi)資和外資對商品房的消費和投資需求，中國經(jīng)濟持續(xù)景氣、累積的收入增長和財富效應、住房制度改革、中國城市化進程等諸多因素也啟動和刺激了20 xx年以來本輪宏觀經(jīng)濟景氣下的房地產(chǎn)行業(yè)景氣?；趯暧^趨勢方面的深刻把握，房地產(chǎn)行業(yè)未來的前景是樂觀的。二、碧桂園的發(fā)展歷史1992-1998年開卷力作一順德碧桂園，首創(chuàng)五星級會所配套；建立全國著名學區(qū)廣東碧桂園學校；成

19、為南中國最大、最豪華的生活社區(qū)之一。2、1999年品牌旋風廣州碧桂園，秉承先進的規(guī)模開發(fā)和配套模式；首創(chuàng)免費看樓車服務；全現(xiàn)樓帶裝修發(fā)售,社區(qū)配套、園林綠化同期交付。3、20 xx年開創(chuàng)新時代一華南碧桂園，首家進駐華南板塊，引領地產(chǎn)大盤時代，開盤即在珠三角及港澳地區(qū)掀起搶購的狂潮。4、20 xx年戰(zhàn)略布局一均安碧桂園、碧桂花城、荔城碧桂園，將運動休閑與房地產(chǎn)結(jié)合。5、20 xx年鳳凰傳奇一碧桂園鳳凰城，一五一II開盤逾千套別墅洋房3天內(nèi)搶購一空，以城市運營理念，開創(chuàng)中國首個配套白金五星級酒店的大型社區(qū)；創(chuàng)新引入主題公園概念，讓休閑旅游與地產(chǎn)完美結(jié)合。6、20 xx一20 xx年快速拓展一半島碧

20、桂園、鶴山碧桂園、高明碧桂園、五邑碧桂園，位于順德的半島碧桂園三面環(huán)水，是風景優(yōu)美的成功人士聚居地，鶴山碧桂園開盤一個月的銷售額就超過了鶴山20 xx整年的房地產(chǎn)成交總額。高明碧桂園、五邑碧桂園隆重發(fā)售，全面提升當?shù)鼐幼∑焚|(zhì)。7、20 xx年經(jīng)典再創(chuàng)一華南碧桂園一山語I,月以震撼價、超高性價比入市徹底打破了廣州樓市冰點，再掀樓市搶購狂潮，二期尚未推出，客戶就已排長龍翹首以待，供不應求。假日半島一繼鳳凰城之后又一超級巨作爆光,便被媒體譽為一廣州地區(qū)最值得關注的樓盤I、一廣州樓市的巨無霸I。8、20 xx年以后，南沙碧桂園、南海碧桂園、陽東碧桂園三盤齊發(fā)。碧桂園全新項目蓄勢齊發(fā)，在南沙、南海、陽江

21、分別掀起五星級居住熱潮。三、碧桂園的業(yè)務1、碧桂園的業(yè)務，是以房地產(chǎn)為主營業(yè)務，業(yè)務涉及房地產(chǎn)開發(fā)，建筑、裝修、建筑施工、市場營銷、物業(yè)管理、五星級酒店連鎖、休閑娛樂連鎖、社區(qū)商業(yè)連鎖等多個行業(yè)。2、與同類企業(yè)相比，碧桂園的特色：（1）創(chuàng)新理念運營創(chuàng)新：碧桂園首創(chuàng)五星級學校+會所的配套先行模式領跑中國房地產(chǎn)市場，到今天城市運營的跨越性探索，碧桂園建造了一座座現(xiàn)代化的人居新城市。產(chǎn)品創(chuàng)新：從洋房帶裝修交樓，到別墅帶豪華裝修交樓甚至連私家花園的精美園林園藝也是交樓標準，碧桂園的居住價值在創(chuàng)新中不斷提升。營銷創(chuàng)新：從首次開通免費看樓車服務，到顛覆春節(jié)不賣樓傳統(tǒng)、“白領也可以住別墅”，現(xiàn)有許多樓市營銷

22、的流行手法，都是碧桂園首創(chuàng)的。（2）堅守誠信碧桂園從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模龐大的企業(yè)集團，靠的就是腳踏實地，講求誠信，在追求利潤的同時，不忘回報社會，這是碧桂園堅持物美價廉的初衷。也是碧桂園人追求的最高境界的誠信。一用心建設、關懷住戶、回報社會II,碧桂園已經(jīng)把誠信作為品牌發(fā)展的基石、作為企業(yè)文化的核心價值?。?）物美價廉碧桂園的成功,合理的價格定位功不可沒。價廉物美,是碧桂人追求的最高境界的誠信。為社會建造物美價廉的房子,成為碧桂園人努力實踐的核心競爭力。碧桂園的物美價廉贏得了廣大消費者的認同,成為碧桂園品牌的核心競爭力,更是碧桂園一用心建設，關懷住戶，回報社會I這種超越利潤的企業(yè)誠信的最高象征

23、。（4）規(guī)模速度任何一個到過碧桂園樓盤的人，都會被其龐大的規(guī)模、恢弘的氣勢以及優(yōu)美的環(huán)境所震撼，并深深地感受到它那種奇特的影響力。震撼背后是碧桂園強大的綜合開發(fā)實力、資源整合及調(diào)配能力，也是碧桂園長期以來堅持規(guī)模開發(fā)模式創(chuàng)造的奇跡。這種一一條龍式I的房地產(chǎn)開發(fā)模式，從前期策劃、規(guī)劃設計、園林綠化、戶型配置到售前售后服務，每一環(huán)節(jié)都配備快速反應的精英團隊，以專業(yè)精神和嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，執(zhí)著追求卓越的品質(zhì)，成功地獲得了一高品質(zhì)I與一高速度I（5）五星級服務碧桂園的五星級服務，首先體現(xiàn)在根據(jù)社會和人居發(fā)展的趨勢，前瞻性的滿足客戶需求。從配套先行，入住即能享受會所、學校、醫(yī)院等高尚社區(qū)服務；到免費看樓車

24、、節(jié)假日開售等營銷舉措，無一不是從客戶角度出發(fā)，在客戶還沒有想到的時候，就已經(jīng)解決了客戶的深層次需求。其次，是不管何種類型的客戶，均能在碧桂園找到適合自己的生活天空。碧桂園的產(chǎn)品從洋房到聯(lián)體別墅、獨立別墅乃至超豪別墅，配套設施從免費閱覽室、免費釣魚場到36洞高爾夫球場，從兒童游樂場到夕陽紅老年人活動中心。多元化的產(chǎn)品、個性化的裝修、豐富多樣的娛樂設施，照顧到了不同年齡、不同消費層次、不同興趣愛好的客戶。四、碧桂園的企業(yè)文化在激烈的房地產(chǎn)競爭中，碧桂園人始終把一碧桂園，給您一個五星級的家II作為企業(yè)文化的核心思想，根據(jù)社會和人居發(fā)展的需求，不斷豐富一大規(guī)模社區(qū)+優(yōu)美環(huán)境+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)管理服務+

25、超級配套體系+合理定價I為內(nèi)涵的碧桂園家園模式，繼續(xù)引領居住新潮流，讓愈來愈多的人享受到五星級的生活,為追求幸福生活的人實現(xiàn)五星級的生活夢想。1、堅守誠信回報社會“誠信”是碧桂園立身之本，是碧桂園發(fā)展的基石，是碧桂園最寶貴的精神財富與核心價值。碧桂園始終以“誠”取“信”于客戶，取“信”于伙伴，取“信”于社會，不斷發(fā)展，追求完美。碧桂園對業(yè)主、對客戶高度負責，根據(jù)社會發(fā)展和客戶對生活居住品質(zhì)提升的需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務，“為社會建造物超所值的房子”，是碧桂園努力實踐的核心競爭力，也是碧桂園追求的最高誠信，碧桂園已售出的物業(yè)中大部分是通過業(yè)主口碑創(chuàng)下驕人的業(yè)績，這正是碧桂園在消費者心目中的公信

26、力。碧桂園對合作伙伴高度負責，以誠實守信為交往原則，碧桂園連年被各級政府部門評選為誠信企業(yè)代表，就是最好的證明。碧桂園對社會高度負責，不僅積極納稅，更熱心參與社會公益，帶領推動行業(yè)良性發(fā)展。“為社會服務”，這是碧桂園追求集團利益，提高集團發(fā)展速度和效率的前提條件。碧桂園認為，對社會的回報，才是最大的成功。2、推動發(fā)展攜手共贏碧桂園所到之處必會給當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場注入無限生機；其強烈的社會責任意識，巨大的人文張力，更不斷推動了區(qū)域環(huán)境的提升和經(jīng)濟的飛躍。全面提升人居品質(zhì)先進的“碧桂園家園模式”每到一處，總會成為人居新標桿，給項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)行業(yè)，帶來全新人居理念的革命，促使行業(yè)整體水平的提高，

27、產(chǎn)品與物業(yè)管理服務的升級換代，全面提升當?shù)氐木幼∑焚|(zhì)，讓當?shù)鼐用窬o隨社會發(fā)展的步伐，享受更舒適、更優(yōu)越的生活方式。創(chuàng)造更佳人文環(huán)境碧桂園以建造綠色人居為己任，對項目開發(fā)進行科學的前期規(guī)劃，結(jié)合項目的地形地貌和自然環(huán)境，合理進行不同產(chǎn)品和配套的布局，讓項目所在區(qū)域的人文環(huán)境成為真正可持續(xù)發(fā)展的有效資源。帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展碧桂園的跨地域發(fā)展，推行本土化戰(zhàn)略，迅速融入當?shù)?，為項目所在區(qū)域，提供大量的工作崗位，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會；作為地方納稅大戶，碧桂園憑借卓越的經(jīng)營業(yè)績積極納稅，直接支援地方財政收入；其巨大的品牌優(yōu)勢，凝聚、培養(yǎng)了大量高素質(zhì)人材，全方位地拉動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。塑造城市綜合形象碧桂園每到

28、一處都將其規(guī)模社區(qū)、優(yōu)美環(huán)境、五星級酒店、主題公園、商業(yè)廣場等城市級配套和領先的生活方式帶到當?shù)?，填補區(qū)域高端市場的空白，有效增強城市功能，整體提升了區(qū)域的綜合形象。超凡實力締造傳奇任何一個到過碧桂園所屬項目的人，都會被其龐大的規(guī)模、恢弘的氣勢、優(yōu)美的環(huán)境和驚人的建設速度所震撼，“震撼”背后是碧桂園強大的綜合開發(fā)實力、資(6)源整合及調(diào)配能力。碧桂園每個項目都在短時間內(nèi)一次成型。驚人的速度和規(guī)模，與碧桂園長期堅持規(guī)模開發(fā)戰(zhàn)略，“一條龍式”的建設模式密不可分，從前期策劃、規(guī)劃設計、園林綠化、戶型配置到售前、售中、售后服務，碧桂園都以專業(yè)的精神和嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，執(zhí)著追求卓越的品質(zhì)，成功地獲得了“高

29、品質(zhì)”與“高速度”的雙贏。(7)星級酒店連鎖體系碧桂園星級酒店連鎖體系創(chuàng)造性地將五星級標準酒店引入社區(qū)，提升項目所在區(qū)域服務行業(yè)的整體水平，促進高素質(zhì)人群的凝聚和流動，推動當?shù)厣虡I(yè)、旅游業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。結(jié)論“一年一個碧桂園”不僅反映出碧桂園強勁的生產(chǎn)制造能力，更是碧桂園營銷、策劃、品牌塑造的創(chuàng)新突破。創(chuàng)新是碧桂園品牌的靈魂，創(chuàng)新精神是碧桂園贏得市場青睞、贏得長久發(fā)展的驅(qū)動力！在碧桂園十多年的品牌發(fā)展歷程中，創(chuàng)新存在于房地產(chǎn)開發(fā)的每一環(huán)節(jié)，從定位到產(chǎn)品，從配套到服務，從營銷到管理，創(chuàng)新無處不在，既成功為品牌增值，又深遠地影響著中國的房地產(chǎn)市場。調(diào)查心得1993年，中國經(jīng)濟從上到下進行了一次力

30、度不小的宏觀調(diào)控，一時間，“擊鼓傳花”式的房地產(chǎn)泡沫紛紛破滅。有人悲觀地講：中國房地產(chǎn)將進入一個堅冰期；也有人冷靜地預言：這是一個地產(chǎn)新時代的來臨！誕生在順德的大型房地產(chǎn)項目碧桂園恰巧迎著這氣候起步了。有人講，這順德人在不恰當?shù)臅r間、不恰當?shù)牡胤?，搞了個不恰當?shù)捻椖?。令許多行家都沒有想到的是，在不到幾年的時間內(nèi)，這個建在順德的碧桂園風生水起，接下來建在番禺的廣州碧桂園、華南碧桂園也都不同凡響。真是“一年一個碧桂園”，建一個成功一個！碧桂園成功的背后：超凡的預見力和毅力；追求共同夢想的團隊精神。今天的碧桂園已擁有26億元總資產(chǎn)，成為實力雄厚的集團化企業(yè)，光是順德碧桂園就占地數(shù)千畝、地跨“兩河四岸

31、”，除了廣州碧桂園、華南碧桂園外，還有均安碧桂園、佛山碧桂園等。短短8年奮斗鑄就出此等家業(yè)，很是不簡單，其發(fā)展過程歷經(jīng)的一些轉(zhuǎn)折更是耐人尋味：1993年，中國房地產(chǎn)在一輪缺乏準備的大起大哄后，遍吹不景低迷之風，此時碧桂園開始起步；1997年，受亞洲金融危機的沖擊拖累，許多地產(chǎn)商急于撤回在香港的推盤，碧桂園卻反其道而行，大舉進入，果決地打開了香港市場；1998年，內(nèi)地房地產(chǎn)市場仍舊低迷，但碧桂園已預見到新的經(jīng)濟潮頭將要涌起，斥資數(shù)億元在番禺南浦島建起了廣州碧桂園；1999年春節(jié)，當許多開發(fā)商還在歡度新春佳節(jié)之際，廣州碧桂園卻審時度勢，大年初一就開始推盤，創(chuàng)下了月銷3000套的驚人紀錄。美國一個知

32、名企業(yè)的老總說：“在成功的背后總有兩樣閃光的東西：超凡的預見力和毅力，再就是追求共同夢想的團隊精神?！睂Ρ坦饒@來說又何嘗不是如此。碧桂園的老板是順德人。有人講，他最大的特點有兩個：一是勤勞，一是膽識。他認為自己成功的道理并不復雜，只是堅信中國改革開放的政策不會變，堅信只要是好的地產(chǎn)物業(yè)，總會有人買，于是也就踏踏實實地做，在“用心”兩字上下功夫。要講有那么一點兒特別，就是在別人都不看好的時候，不跟風，不氣餒，冷靜地進行市場分析，小心求證，大膽部署。不了解碧桂園的人講，碧桂園是策劃出來的，但對真正了解碧桂園的人來說，碧桂園是踏踏實實干出來的。在碧桂園近2萬名員工中，每個員工一談起碧桂園，都有一種由

33、衷的自豪感。他們常常會自覺地加班加點，從不計較報酬，在這背后，就是一種強烈的企業(yè)歸宿感與凝聚力。碧桂園成功的奧秘：在市場變化中不斷調(diào)整自己，又不丟掉自身個性。有人說，碧桂園的樓盤很少有大變化，甚至認為碧桂園的發(fā)展就是不斷地自我“克隆”。因為碧桂園的房子無論建在哪，一眼就可以辨認出來簡潔明快的建筑風格，整齊統(tǒng)一的規(guī)劃布局，大會所、大配套，再加“五星級的服務”。如果往深處探究，就會發(fā)現(xiàn)這只是表象。其實，碧桂園一直都在創(chuàng)新。我們到實地采訪，不論走到哪，碧桂園的員工常常會告訴你，這是早期的房子，這是最早的會所。逐漸地，不用介紹，我們看出學問來了。譬如說，在順德碧桂園，從大門往里一直走，越走房子就越漂亮

34、，碧桂園8年的發(fā)展，全都寫在這一批批不同的建筑上。在廣州碧桂園、華南碧桂園，每一個小區(qū)的戶型都有20多種。從最初的單一別墅到別墅洋房兼營；從早期內(nèi)嵌式窗戶到近期飄式窗臺；從原來的分散式綠化到后來的主題式綠化；從以前住宅沒有光纖，到現(xiàn)在有了智能化住宅?？傊?，市場有什么需求，碧桂園馬上就會調(diào)整自己的產(chǎn)品，越建越新潮、越實用。對一個創(chuàng)新的企業(yè)來說，最大的不變就是它不斷的變。是標新立異以求轟動效應，還是最大程度地滿足市場的需求？在碧桂園看來，后者更為重要。當然，碧桂園也有十分強調(diào)的不變，那就是“五星級家的服務”不變，以大型會所為主的配套不變。在碧桂園人看來，這些不變的東西就是碧桂園個性的靈魂所在。對碧

35、桂園人來說，“五星級的家”，就是骨子里想著別人；“五星級的家”，就是人與人之間真誠的信賴。碧桂園的業(yè)主不少是香港人，平常要是人不在，只要篇三：生產(chǎn)實習調(diào)研報告10建筑學20 xx20 xx學年第一學期生產(chǎn)實習建筑與規(guī)劃學院建筑系班級：10建筑學（2）班姓名：李超學號：102020 xx215指導老師：吳運法、許杰青實習單位：安徽省合肥市地平線建筑設計事務所淺析建筑設計院發(fā)展思路與實習感悟李超（安徽建筑工業(yè)學院10建筑學2班102020 xx215）摘要：通過生產(chǎn)實習，我們需要了解全國設計單位的基本狀況，設計院的組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程;了解建筑設計的全過程，并注重施工圖繪制方法的學習；了解建筑專業(yè)在

36、整個設計過程中所處的地位與作用；了解有關建筑專業(yè)的設計規(guī)范。同時要求我們具有較扎實的建筑基礎理論知識，尤其是對建筑結(jié)構(gòu)、建筑設備、建筑材料等理論知識掌握程度。既是對我們在校四年所學全部專業(yè)理論的一次重要檢驗，又是進一步提高思想素質(zhì)和業(yè)務技能，增強就業(yè)競爭能力的最好機會，為我們今后走上工作單位，更快地適應工作環(huán)境奠定良好的基礎。關鍵詞：生產(chǎn)實習；發(fā)展思路；實習感悟Abstract：Throughproductionpractice,weneedtoknowthebasicsituationofthedesignunitdesignoforganizationstructureandproduct

37、ionprocess;Understandthewholeprocessofarchitecturaldesign,andpaymoreattentiontothestudyofthemethodofconstructiondrawings,Understandthebuildingprofessionalthroughoutthedesignprocessofthestatusandrole;Learnaboutbuildingprofessionaldesignspecification.Whilewehaveasolidknowledgeonbasictheory,especiallyt

38、othebuildingstructure,constructionequipment,buildingmaterialsandothertheoreticalknowledgetomasterdegree.Isallwelearnedfouryearsintheschoolofprofessionaltheoryanimportanttest,andfurtherimprovetheideologicalqualityandbusinessskills,strengthenemploymentcompetitivepowerthebestopportunity,forustoworkinth

39、efuture,morequicklyadapttoworkingenvironmenttolaythegoodfoundationKeywords：Productioninternship;Thedevelopmentideas;Internshipcomprehension當前，我國經(jīng)濟建設不斷加快，無論是基礎設施的建設，還是工業(yè)廠房、辦公用房到居民房產(chǎn)的建設都達到了一個新的高潮，這給建筑設計單位帶來了很大的市場機遇。然而，在帶來良好經(jīng)濟效益的同時，也給設計單位的項目管理能力提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是針對多項目、跨專業(yè)、時間緊、質(zhì)量要求高、跨地域項目的綜合運作等帶來了許多問題。同時由于我國國有

40、設計單位和民營設計單位的競爭隨著經(jīng)濟的發(fā)展愈來愈激烈，促使現(xiàn)在許多大型設計單位尋求新的發(fā)展線路，提高自身的競爭力。從本質(zhì)上來說，中國建筑設計界從1950年代沿襲了蘇聯(lián)大而全的大院模式，航空設計、冶金、鋼鐵等各個行業(yè)里都有各自的大型設計院?，F(xiàn)在這些大型航母將面對國內(nèi)民營設計院所和國外設計機構(gòu)的雙重競爭，其計劃經(jīng)濟下形成的管理模式和體制受到巨大挑戰(zhàn)。因此從設計院的體制來說，現(xiàn)在許多大型設計單位都面臨改制的問題，而大型的設計單位將改造成為有經(jīng)營自主權(quán)，有獨立法人地位的企業(yè)，也是進入市場的起碼條件。另外，20 xx年初，國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了”建設部六部委關于工程勘察設計單位體制改革的若干意見，意見明確提

41、出”國有大院應當建立現(xiàn)代企業(yè)制度，中小院可以按照法律、法規(guī)、政策允許和各類企業(yè)制度進行改制。而根據(jù)規(guī)定，擁有300人以上員工的設計院為大院.50300人之間為中院，50人以下為小院。因此，目前，我國的許多設計單位已經(jīng)投身的改制的浪潮中，例如北京建筑設計研究院，浙江城建，中海地產(chǎn)，廈門市建筑設計院，中國現(xiàn)代設計等。生產(chǎn)實習是本科教學的一門主要實踐性課程。是學生將理論知識同生產(chǎn)實踐相結(jié)合的有效途徑，是增強學生工程實踐能力和培養(yǎng)學生責任心和使命感的重要過程。通過生產(chǎn)實習，我了解設計項目的生產(chǎn)及組織管理的全過程，樹立了理論聯(lián)系實際的意識，并培養(yǎng)了進行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，提高學生探

42、索實踐的積極性，為今后進入工作崗位打下堅實的基礎。一、實習內(nèi)容1.1對建筑設計院總體發(fā)展的認識當前，我國經(jīng)濟建設不斷加快，無論是基礎設施的建設，還是工業(yè)廠房、辦公用房到居民房產(chǎn)的建設都達到了一個新的高潮，這給建筑設計單位帶來了很大的市場機遇。然而，在帶來良好經(jīng)濟效益的同時，也給設計單位的項目管理能力提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是針對多項目、跨專業(yè)、時間緊、質(zhì)量要求高、跨地域項目的綜合運作等帶來了許多問題。同時由于我國國有設計單位和民營設計單位的競爭隨著經(jīng)濟的發(fā)展愈來愈激烈，促使現(xiàn)在許多大型設計單位尋求新的發(fā)展線路，提高自身的競爭力。從本質(zhì)上來說，中國建筑設計界從1950年代沿襲了蘇聯(lián)大而全的大院模式，

43、航空設計、冶金、鋼鐵等各個行業(yè)里都有各自的大型設計院?，F(xiàn)在這些大型航母將面對國內(nèi)民營設計院所和國外設計機構(gòu)的雙重競爭，其計劃經(jīng)濟下形成的管理模式和體制受到巨大挑戰(zhàn)。因此從設計院的體制來說，現(xiàn)在許多大型設計單位都面臨改制的問題，而大型的設計單位將改造成為有經(jīng)營自主權(quán)，有獨立法人地位的企業(yè)，也是進入市場的起碼條件。另外，20 xx年初，國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了”建設部六部委關于工程勘察設計單位體制改革的若干意見，意見明確提出”國有大院應當建立現(xiàn)代企業(yè)制度，中小院可以按照法律、法規(guī)、政策允許和各類企業(yè)制度進行改制。而根據(jù)規(guī)定，擁有300人以上員工的設計院為大院.50300人之間為中院，50人以下為小院。因

44、此，目前，我國的許多設計單位已經(jīng)投身的改制的浪潮中，例如北京建筑設計研究院，浙江城建，中海地產(chǎn)，廈門市建筑設計院，中國現(xiàn)代設計等。在改制的推動下，我國多數(shù)的大中型設計院已經(jīng)建立的各類的管理信息系統(tǒng)。自上個世紀CAD在勘察設計行業(yè)大規(guī)模應用以后，從上個世紀九十年代中期，一些大的設計院就開始建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)來解決自身發(fā)展所面臨的種種問題。我所實習的單位是安徽省合肥市地平線建筑設計事務所。安徽地平線建筑設計事務所有限公司成立于20 xx年3月，是安徽省首家企業(yè)申報并獲得國家建設部批準的建筑設計甲級資質(zhì)的設計事務所。企業(yè)法人、首席建筑師江海東先生是安徽省勘察設計大師、國家一級注冊建筑師、安徽省建

45、筑學會副理事長、安徽土木建筑學會建筑技術(shù)委員會副理事長、合肥市規(guī)劃局、國土局、土地儲備中心顧問、安徽建筑雜志副主編、源泉徽文化民俗博物館首席名譽館長。地平線建筑設計事務所持續(xù)致力于特色建筑空間的學術(shù)研究，重視團隊力量，注重業(yè)務能力強、思維活躍、注重原創(chuàng)性、重視高素質(zhì)復合型人才的培養(yǎng)。整個團隊富有活力、對待學術(shù)踏實鉆研、面對市場勇于接受各方面的挑戰(zhàn)。地平線建筑設計事務所以建筑設計為核心，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化延伸，努力拓展直接為行業(yè)提供各種咨詢服務的業(yè)務。目前，我們的業(yè)務范圍已涉及建筑設計、規(guī)劃及城市設計、項目前期咨詢、項目管理、景觀設計等。地平線的戰(zhàn)略總體目標是：成為立足合肥、覆蓋安徽、輻射全國

46、，以建筑設計為龍頭，產(chǎn)業(yè)鏈一體化延伸，具有特色品牌影響力的綜合性工程咨詢公司。1.2對建筑設計院今后發(fā)展道路的探求根據(jù)前十年設計院信息化管理，本文得出了設計行業(yè)管理信息系統(tǒng)選擇的總體原則。首先，與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合，以增強企業(yè)快速反應能力為目的。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略特性有全局性、長遠性、綱領性、競爭性、風險性。在今天的設計行業(yè)的市場競爭中，尤其是開放最早的建筑設計行業(yè)的市場競爭中，競爭性是最為明顯的。因此，如果管理信息系統(tǒng)本身，單純的以改變企業(yè)現(xiàn)狀為目的，不能夠成為市場競爭的有利武器，“為了管理而管理”，就很難贏得領導者的青睞。管理信息系統(tǒng)有別于工具類軟件，它不是通過提高單個設計人員的繪圖速度和計算速

47、度來提高設計質(zhì)量的，而是通過整合企業(yè)的價值鏈條來保證設計質(zhì)量，提高設計速度，加強創(chuàng)新能力和服務能力。歸根到底，管理信息系統(tǒng)的效益在于增強企業(yè)快速反應能力。其次，在需求的分析和把握上要通盤考慮。管理信息系統(tǒng)，是服務于“管理”，對“信息”進行把握和處理的系統(tǒng)。因此就必須從管理、設計行業(yè)的特性、IT技術(shù)這三方面去通盤考慮。1）從管理的角度認識管理信息系統(tǒng)對于設計院來說，是以設計管理為主（生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目管理、產(chǎn)品管理），其他為輔助。不論什么樣的機制和體制，設計院的本質(zhì)，核心的工作是設計，所以設計管理給企業(yè)帶來的效益最直接，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合最緊密。2）從工程勘察設計的特點來來認識管理信息系統(tǒng)設計

48、院是以訂單式生產(chǎn)為主，設計任務具有多樣性和高度可分解性，比較復雜，但是可以通過一定的程序和標準來加以控制，因此如何合理分解設計任務，提高人員單位產(chǎn)值非常重要；設計院的人員都受過完備的教育，以知識員工為主，因此以柔性管理為主，不能增加員工的工作量；協(xié)作的主體是是項目組，因此管理的幅度要適度，集權(quán)不能過分，控制的目標要放在“可靠性和效率”上面。3）從IT技術(shù)的角度來認識管理信息系統(tǒng)從IT技術(shù)的角度來講，當今IT技術(shù)日新月異，既要有發(fā)展的眼光也要有務實的考慮對技術(shù)進行把握?？墒褂檬腔镜囊?，而不增加設計以外的工作量是必須的控制，數(shù)據(jù)的完整和統(tǒng)一以及可以不依賴于系統(tǒng)存在是關鍵，架構(gòu)的開放性是長久發(fā)展

49、所必須考慮的。將PDM（ProductDataManagement）應用與設計行業(yè)，對于提高設計單位的服務能力、創(chuàng)新能力，從而綜合提高設計的單位的競爭能力，從總體上提高建筑行業(yè)的質(zhì)量，具有重大的意義。對于PDM，其定義為“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息，并由此支持和維護產(chǎn)品”。從產(chǎn)品來看，PDM系統(tǒng)可幫助組織產(chǎn)品設計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改，跟蹤進展中的設計概念，及時方便地找出存檔數(shù)據(jù)以及相關產(chǎn)品信息。從過程來看，PDM系統(tǒng)可協(xié)調(diào)組織整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)諸如設計審查、批準、變更、工作流優(yōu)化以及產(chǎn)品發(fā)布等過程事件。P

50、DM最初是應用于制造業(yè)，從福特的“Ford20 xx”、波音的“DCAC/MRM”到日產(chǎn)的“業(yè)務過程革新”等，都是將PDM作為企業(yè)的核心系統(tǒng)。建筑設計行業(yè)其實與制造行業(yè)的生產(chǎn)過程有很多類似，都存在著虛擬的設計和現(xiàn)實的產(chǎn)品的對應關系，都存在著設計和產(chǎn)品生產(chǎn)（施工）之間的不斷調(diào)整。只不過制造行業(yè)的產(chǎn)品是機械或者是零件等，而勘察設計行業(yè)的產(chǎn)品是工程設計文件，包括設計圖紙、計算書、施工說明等。首先，設計行業(yè)應用PDM有助于加強服務能力，可以提高出圖質(zhì)量；有利于設計成果保護；有利于在過程中控制設計質(zhì)量，滿足客戶要求；有利于管理層進行產(chǎn)值核算；有利于提高出圖速度；有利于設計成果的管理，有利于設計單位提高持

51、續(xù)服務能力，不因為人才的流動而有所影響；其次，設計行業(yè)應用PDM有助于加強創(chuàng)新能力。設計師可以整理自己的設計成果，提煉精華的設計方案和構(gòu)件，通過不斷完善，提升創(chuàng)新能力。設計單可以把諸多設計成果進行有效整理，記錄個人的創(chuàng)新方案，把設計師個人創(chuàng)新的能力變成企業(yè)創(chuàng)新的能力。通過有組織的信息處理產(chǎn)生企業(yè)智慧，為企業(yè)長遠發(fā)展服務。第三，設計行業(yè)應用PDM有助于綜合提高建筑的質(zhì)量。質(zhì)量的設計產(chǎn)品，是保證工程項目質(zhì)量的前提。信息時代的設計產(chǎn)品管理，如果還是用傳統(tǒng)的管理手段，是難以保證設計產(chǎn)品質(zhì)量的?？辈煸O計PDM是歷史發(fā)展的必然。第四，實現(xiàn)企業(yè)級的信息系統(tǒng)集成，ERP的核心仍然是PDM。設計企業(yè)是以設計為主

52、，隨著市場的開放，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變機制，管理層面將進一步縮減，設計人員和管理人員，基本上80%和20%的比例一般模式（管理人員的實際比例可能會更低）。設計管理的重要性將進一步突現(xiàn)。上述的“兩翼”是不平衡的兩翼，PDM是設計管理的核心，囊括了設計管理的協(xié)同設計環(huán)境、個人創(chuàng)新環(huán)境、以及智能化的構(gòu)造平臺，也是設計企業(yè)信息系統(tǒng)的核心?？傊?，使用PDM，加強產(chǎn)品的管理，通過文件規(guī)范管理，從法律上合理處理設計院的合同糾紛；通過圖檔的重復利用，加快設計院的出圖速度；通過提煉設計院的知識，加強創(chuàng)新能力；通過加強行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)交換，增強服務能力；通過設計進度與質(zhì)量的控制，可以提供準確的交期，提高甲方的滿意度，從而綜合

53、提高設計院的競爭能力。二、心得體會還記得當?shù)弥緦W期要進行生產(chǎn)實習時，我心里無比的激動。我滿心歡喜地投入到了生產(chǎn)實習中，時光飛逝，不知不覺我便在中地平線建筑設計事務所度過了三個月。生產(chǎn)實習中我跟隨了一個完整的工程項目，并參與了其中的若干個環(huán)節(jié)，如投標、調(diào)查基地、設計構(gòu)思、畫施工圖等。經(jīng)歷了這次項目我深深地體會到“實踐是檢驗真理的唯一標準”。曾經(jīng)在學校里所學到的我認為很重要的方面，在生產(chǎn)實習中卻是被一筆帶過。我認為單方面自由性很強的卻會因考慮到與其他專業(yè)的配合而變得捉襟見肘，難以處理。院長向我推薦了廣義建筑學吳良鏞這本書，讀完之后我深有感觸，在政治、經(jīng)濟、人文等各個方面對建筑專業(yè)有了新的定位。在

54、建筑設計商品化的社會，設計節(jié)奏非?？臁ｍ椖堪从媱澮徊讲骄o密進行。實習過程中我感覺我的速度過慢，有待繼續(xù)加強。就調(diào)查基地，我覺得他十分重要。一個設計項目是要實實在在地落在給定的用地上，設計之前不調(diào)查現(xiàn)場怎么下筆呢？何況現(xiàn)場不是孤立的一塊地皮，設計者必須親臨現(xiàn)場對它有一個切身的感受才行。其次，做設計不是紙上談兵，而是要創(chuàng)造一個形體讓它站起來，并和周圍所有環(huán)境要素和諧共處。此外，我覺得咨詢業(yè)主是十分重要的。在實習過程中由于我們沒有與業(yè)主隨時隨刻保持聯(lián)系，導致建筑風格總是不符合業(yè)主要求。我認為建筑師的工作雖然是創(chuàng)造性的，但畢竟是為人而設計。要設計好，就必須了解業(yè)主的所有要求。再則，任務書制作者有的是專

55、業(yè)人員，有的并非是專業(yè)人員，通讀任務書并不能充分了解業(yè)主需求。而通過交談可獲取隱含信息。有些業(yè)主為了追求利益最大有些方面的要求可能會違反國家規(guī)范，這時就需要建筑設計者與業(yè)務交流尋求解決策略。在項目設計中我雖然也給出了一個初步方案，但由于考慮不夠完善，沒能入選。經(jīng)過總結(jié)與反思，我有以下體會。在學校我們做的課程設計，老師鼓勵我們大膽創(chuàng)新，而在設計院里設計首先應考慮實用、符合規(guī)范和造價。建筑設計應從結(jié)構(gòu)、功能為本然后再考慮美觀。設計師還應當融入個人特色，不應當千篇一律，設計者應當在各種限制條件下尋找一個合適的角度適當發(fā)揮。在實習中通過對施工圖的抄繪與設計，我了解到施工圖設計的合理與否，對于施工的順利

56、進行影響很大。接下來我們談談建筑專業(yè)與其他專業(yè)的配合吧。實習期間，我發(fā)現(xiàn)一個普通的民用建筑設計，要求其項目負責人必須由一級注冊建筑師或二級注冊建筑師擔任。當我對此有些疑問時，院長告訴我一個合格的注冊建筑師，除了要精通本專業(yè)的建筑學，熟知建筑法規(guī)、建筑物理學、建筑經(jīng)濟學外，還要掌握施工設計、電氣、熱工、等基本知識。由于建筑專業(yè)的性質(zhì)決定了其具有牽頭的作用。建筑專業(yè)要走到前面，與其他專業(yè)相互依存，緊密配合。我頓時意識到一個優(yōu)秀的建筑師的責任的重大。經(jīng)過參與和觀察，我就各專業(yè)之間的配合進行了一些總結(jié)，有以下幾點。一、與結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的配合要注意：結(jié)構(gòu)基礎形式影響建筑防水構(gòu)造做法，底層框架結(jié)構(gòu)要注意托墻

57、梁的梁高（因為托墻梁比一般的梁高，特別是在樓梯設計中凈高不夠，梯段高2.7m時都易碰頭）。結(jié)構(gòu)梁的偏心和上翻對建筑造型和屋面排水的影響，建筑各種樓地面做法對結(jié)構(gòu)標高相對降低多少。二、與給排水專業(yè)的配合要注意防火分區(qū)要結(jié)合消防給水形式，頂層消防給水環(huán)路對層高和吊頂影響，以及上下層消火栓位置和建筑門洞口要注意對應。三、與暖通專業(yè)的配合要了解工程項目的采暖通風方式和系統(tǒng)，采暖通風方式不同，對建筑層高、防火等要求也不一樣。建筑專業(yè)進行房間平面功能布置時，要考慮到把對溫度和濕度要求高的房間靠內(nèi)布置，要求低的靠建筑物外圍布置。工程項目如采用水冷中央空調(diào)，建筑專業(yè)要考慮到空調(diào)冷凝水管線找坡對走廊吊頂?shù)挠绊?。四、與電氣專業(yè)的配合要了解電氣