商業(yè)廣場獎懲制度

1、獎懲制度一、目的為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰清楚，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司全體在職員工。三、職責(zé)1總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎 懲申請；2各部門主管負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；3總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懲罰工程的最終審批；4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵工程的最后審批。四、管理要求1獎勵分為五大類：a.嘉獎b.記功c. 記大功d.調(diào)薪晉升o嘉獎有以下事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎：a.完成任務(wù)及時出色者；b.拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；c.助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實者；d.具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有

2、益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；e.對公司財物能悉心保護(hù)，表現(xiàn)突出者；能夠為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力，對商場經(jīng)營管理、管理制度等方面提出合理化建議，并被 采納者；g.在完本錢職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。記功有以下事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在5005000元 之間者，予以記功并獎勵300元。2）例行工作：個人例行性工作質(zhì)量應(yīng)到達(dá)規(guī)定要求。例行工作不能按時完成，每次罰 款10元，連續(xù)二次以上未完成予以訓(xùn)誡，罰款20元；3）指定工作：領(lǐng)導(dǎo)指定的工作要按質(zhì)按量完成并及時反響完成情況。a.指定工作不合格每次罰款10元，連續(xù)二次以上達(dá)不到要求予以訓(xùn)誡，罰款

3、20元； b.指定工作不能按時完成，每次罰款20元。4）相關(guān)工作：和職責(zé)有關(guān)的相關(guān)工作應(yīng)主動承當(dāng)并設(shè)法完成。a.遇到與職責(zé)相關(guān)的工作，有意避讓、退縮，每次罰款20元；b.工作不努力，導(dǎo)致工作不能完成，每次罰款10元。5）工作準(zhǔn)確性：工作準(zhǔn)確，無過失。a.工作出現(xiàn)過失，未造成后果的，每次罰款10元；造成嚴(yán)重后果的，按責(zé)任追究執(zhí)行;b.工作過失率高，經(jīng)2次提醒仍未改變者當(dāng)月開始降級1-6個月降級期滿后恢復(fù)原福 利待遇；6）工作能力：不能勝任本職工作，經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成工作。a.工作能力不滿足崗位要求，導(dǎo)致工作完成效果差，每次罰款10元；b.工作能力完全不能適應(yīng)工作要求，及時勸退。7）平安防范：發(fā)

4、現(xiàn)非職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故的發(fā)生。a.發(fā)現(xiàn)非職責(zé)范圍內(nèi)問題或事故隱患，未及時匯報或采取措施，每次罰款20元；b.發(fā)現(xiàn)非職責(zé)范圍內(nèi)問題或事故隱患有意回避的，每次罰款50元。8）工作職責(zé)履行情況：職責(zé)范圍內(nèi)的周期性工作、工作檢查等應(yīng)圓滿完成。a.職責(zé)范圍內(nèi)的工作履行不到位，工作質(zhì)量達(dá)不到要求，每項罰款10元；工作工程未 執(zhí)行，每項罰款20元；b.履行職責(zé)態(tài)度消極，每例罰款10元；c.履行職責(zé)遺漏，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，按責(zé)任追究執(zhí)行。6部門主管的附加懲罰101）率先垂范：領(lǐng)導(dǎo)部屬時，自己應(yīng)率先示范，且能幫助和指導(dǎo)部屬。a.表率作用差，每例罰款20元；與部屬爭名奪利的，每例罰款50元

5、；b.不主動向部屬提供幫助和指導(dǎo)的，每例罰款20元。2）公正、公平：虛心地聽取部屬的意見和建議，能公平、冷靜地對待部屬。a.部屬反映問題或提出意見，不能虛心接受，認(rèn)真對待的，每例罰款20元；拒絕接受 或有意回避的，每例罰款30元b.對部屬打擊報復(fù)的，發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，發(fā)現(xiàn)兩次以上，給予降級、降職處理。c.不能公平對待部屬，處理問題摻雜個人感情，每次罰款20元。3）工作安排：應(yīng)確實把握部屬的優(yōu)缺點，正確的安排其工作內(nèi)容。a.不能充分了解和把握部屬工作情況及優(yōu)缺點的，每例罰款10元；b.不能根據(jù)部屬特點，合理安排工作的，每例罰款10元；4）大局觀念：應(yīng)當(dāng)站在公司的立場發(fā)言、提議，處理問題，并積極

6、達(dá)成公司目標(biāo)。a.不能站在公司立場處理問題，言論和行為有損公司利益的，每例罰款50元；b.在不適當(dāng)場合發(fā)表不適當(dāng)言論，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；5）部門協(xié)調(diào)：積極與其他部門協(xié)調(diào)、合作，并互相溝通、交流。a.不能主動與其他部門溝通、交流，協(xié)調(diào)工作的，罰款10元；b.對待其他部門協(xié)調(diào)工作態(tài)度消極，罰款10元，拒絕協(xié)調(diào)及合作的，罰款20元；6）上傳下達(dá)：及時將公司下發(fā)的文件精神及會議決議傳到達(dá)部屬。a.不能將公司精神傳及時到達(dá)員工或?qū)T工意見、建議及時反響到公司的，每次罰款 20元；b.故意歪曲公司精神或員工意愿的，罰款20元直至給予警告。7）檢查催促：是否經(jīng)常檢查部屬工作進(jìn)度，催促工作落實。a.不能經(jīng)

7、常檢查部屬工作進(jìn)度，放任自流，罰款20亞un；b.工作催促不力，導(dǎo)致工作不能落實，罰款20元。118）指導(dǎo)能力：能否準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)部屬工作缺乏，經(jīng)常有針對地進(jìn)行指導(dǎo)，幫助部屬改進(jìn)工 作，提高水平。a.不能對部屬工作進(jìn)行有效指導(dǎo)和幫助，導(dǎo)致部門工作質(zhì)量難以提高，罰款50元；2.對員工提出的工作問題不能提出結(jié)局途徑或方案，工作不了了之，罰款20元；9）員工溝通：經(jīng)常親自找下級談話、傾聽意見，掌握員工的思想動態(tài)，針對性的調(diào)整 7工作策略。a.不能定期與部屬談話、溝通，了解員工思想動態(tài)，罰款10元；b.不能及時了解員工工作、生活中遇到的困難，幫助員工解決問題，給予關(guān)心和支持 的，罰款10元；C.不能針對員工

8、思想動態(tài)，及時調(diào)整工作策略，導(dǎo)致工作局面被動的，罰款20元。8開除有以下情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律a.對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者;b.偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴(yán)重者；c.無故損毀公司財物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；d.未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；e.在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；f.連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；g.挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；h.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象 受損害者；i.故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重

9、大損失者；j.參加非法組織者；k.擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；I.凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；m.利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；n.因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響商場經(jīng)營，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開 除的。9說明1公司設(shè)立專項資金，?？顚Ｓ茫偨?jīng)理辦公室每月公布一次資金的去向，以及結(jié)12存，確保資金的合理利用；”獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因，總經(jīng)理辦公室認(rèn)真核實獎勵事實，并簽 署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施；“處分通知單”填寫時要說明處分原因及處分結(jié)果，總經(jīng)理辦公室認(rèn)真核實后直接 交財務(wù)部予以實施；4財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”

10、或“處分通知單”予以實施獎懲，處分在當(dāng) 月的工資中表達(dá)，獎勵金以現(xiàn)金支付；5 一項事故或責(zé)任，假設(shè)牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；6假設(shè)獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；7假設(shè)各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向總經(jīng)理辦公室投訴糾正, 投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完 善。9本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。五、記錄表格1獎勵申請單2處分通知單某某代用名商業(yè)廣場13 a.全年度嘉獎到達(dá)三次者記功一次，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)；b.在商場經(jīng)營管理、

11、管理制度等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；。c.節(jié)約物料或?qū)U料利用，在本錢控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；d.公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；e.從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理等方面有突出貢獻(xiàn)者；g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；h.對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。記大功有以下事實之一（但可能不僅限于以下事實）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予 以記大功，并獎勵800元。a.全年度內(nèi)記功到達(dá)三次者記大功一次，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準(zhǔn); b.遇有意外

12、事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險，救護(hù)人員及公司財產(chǎn) 脫離危險，因而減少損失者；c.對商場經(jīng)營管理、管理制度，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；d.本錢控制方面有重大貢獻(xiàn)者；e.有其他重大功績者調(diào)薪有以下事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調(diào)薪，增加工資。a.到達(dá)晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；b. 一年內(nèi)記大功到達(dá)兩次及以上者；c.工作成績突出，但尚缺乏以晉升者；d.工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；晉升對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工， 可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。a.晉升條件具備較高職位的技術(shù)能力；相關(guān)的工作經(jīng)驗和資

13、歷；相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；b.晉升程序副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交總經(jīng)理辦 公室核實經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實施。c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。d.凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。e.年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。罰款根據(jù)公司的實際情況，由總經(jīng)理辦公室考核專員按以下條款檢查并作出考核結(jié)論。2日常行為1）著裝：工作時間和公司重大活動時間必須著工裝。a.未按規(guī)定著工裝罰款

14、10元（每次）。b.工裝穿著不符合要求罰款5元（每次）。c.服裝有明顯污漬和破損未予及時糾正的罰款5元（每次）。2）工作牌：工作時間和公司重大活動時間必須佩帶工作牌。a.工作時間和公司重大活動時間未按規(guī)定佩帶工作牌，罰款5元（每次）。b.工作牌喪失立即補(bǔ)辦，并交納5元工本費(fèi)。3）對外接待：接待公司客人應(yīng)當(dāng)主動熱情，對不熟悉公司的客人主動引導(dǎo)。a.對未將來客告知來客要找的人罰款5元。b.對客戶態(tài)度惡劣，給予口頭警告，每次罰款20元。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。4）言談舉止：言談舉止文明得體，注重形象。a.在工作場合粗言穢語者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，屢教不改者，給予口頭警告，罰款 50元;b.舉止有礙觀瞻，

15、在辦公場所有違禁行為者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，屢教不改者，給 予口頭警告，罰款100元；5）儀表：儀表整潔、大方，不留長指甲，男性不留長發(fā)、長胡須，女性上班期間不化 濃妝，工作場所不允許穿拖鞋。儀表不符合要求每例罰款5元。6）衛(wèi)生習(xí)慣：保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣a.在公司內(nèi)隨地吐痰，亂扔雜物發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，將茶葉或其它臟物倒入水池罰款5兀。b.在辦公場所進(jìn)餐、吃零食每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；7）辦公區(qū)域物品擺放：辦公用品、桌椅及其他物品擺放整齊有序、整潔美觀a.擺放凌亂不符合要求每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元b.不按定置管理要求隨意挪動辦公設(shè)施、設(shè)備的，每次罰款20元。8）工作禮儀：接洽工作應(yīng)當(dāng)起身相迎，以禮相待，主

16、動熱情a.接洽工作不能起身相迎的，每次罰款2元。b.接洽工作態(tài)度冷淡，每次罰款5元，態(tài)度惡劣每次罰款20元。9）物品保管：對領(lǐng)用或使用的辦公用品、物品要妥善保管。a.主觀故意造成物品損壞的，折價賠償，每次罰款20元；b.保管不善，造成物品遺失的，按價賠償。因此影響工作的，每次罰款20元；10）計算機(jī)維護(hù)：正確使用和維護(hù)計算機(jī)a.不能正確使用計算機(jī)，造成計算機(jī)系統(tǒng)紊亂，影響工作的，每次罰款10元；下班不 按要求關(guān)閉計算機(jī)的，每次罰款5元；b.平安措施不當(dāng)，造成計算機(jī)感染病毒或損壞的，每例罰款20元；3工作紀(jì)律1）遲到：按規(guī)定時間上班，不得遲到。遲到一次罰款10元，第二次給予訓(xùn)誡，罰20 元，第三

17、次以上書面警告，每次罰款50元，第四次給與勸退；2）早退：按規(guī)定時間下班，不得早退。當(dāng)月早退一次，罰款10元，第二次口頭警告， 罰20元，第三次以上書面警告，每次罰款50元，第四次給與勸退；3）曠工：按規(guī)定時間出勤，不得曠工。曠工累計二天以內(nèi)者，除按考勤制度考核 外另給予警告，罰50元；當(dāng)月曠工累計二天以上者除按考勤制度考核外，罰100yu o4）會議、活動：按時參加公司舉辦的會議、培訓(xùn)和其他活動。會議遲到或活動遲到罰 款50元，無故不參加公司的活動、會議的按曠工處理；5）上下班刷卡：上下班及時、主動刷卡。a.上班未刷卡的，每次罰款20元；b.下班未刷卡的每次罰款20元，提前刷卡每次罰款50元

18、；6）調(diào)休、請假：按規(guī)定辦理請假、調(diào)休手續(xù)；a. 口頭請假期滿后次日未提交書面請假手續(xù)一次罰款20元；b.調(diào)休或請假未指定代理人或調(diào)休單、請假單填寫不完整罰批準(zhǔn)人和當(dāng)事人各10元;7）值班：值班須按時到崗，堅守崗位，完成指定任務(wù)，做好值班記錄。a.值班擅自離崗一次罰款50元，并承當(dāng)因離崗給公司或他人帶來的損失。有公事需離 崗而未找人代崗影響工作，每次罰款20元；b.值班未按要求填寫值班記錄，每次罰款10元；因此貽誤工作的，給予口頭警告，罰 款50元；8）出入登記：公出應(yīng)按要求填寫登記表。a.外出辦公事未事先請示主管的每次罰款20元；員工未填寫登記表的每次罰款20元, 未完整填寫登記表每次罰款1

19、0元；b.外出辦公事請示主管而主管未簽字確認(rèn)的罰主管20元；9）上班時間辦私事：上班時間不得私自外出或假借公知名義辦理私事。a.假借出差或外出辦事名義辦私事罰款50元；b.上班時間私自外出罰款100元；10）服從上級：遵守上下級關(guān)系準(zhǔn)那么，尊敬上級，聽從指揮，服從工作安排。a.不服從工作安排或消極抵觸，違反一次罰款20元；b.不尊敬上級，言語頂撞，態(tài)度不端正每發(fā)生一次罰款50元，兩次以上予以勸退；11）工作調(diào)配：服從公司的調(diào)配、安排。a.不服從工作及崗位調(diào)配，不按時到崗履職的，除按人事制度考核外每次罰款50元。 b.對工作調(diào)配有意見不通過正常渠道溝通、反映，私下牢騷滿腹甚至惡意誹謗，造成 不良

20、影響的，每次罰款50元，12）內(nèi)部團(tuán)結(jié)：員工之間團(tuán)結(jié)合作，真誠相待。a.搬弄是非，破壞員工團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；b.對同事惡意攻訐或誣告、偽證，制造事端，給予書面警告，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重的 予以辭退。13）遵章守紀(jì)：遵守公司各項管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。a.有意歪曲公司管理制度和規(guī)定，妨害公司及他人利益的，每次罰款50元；不能有效 理解崗位職責(zé)要求，正確闡述本崗位職責(zé)內(nèi)容的，每次罰款20元；b.有違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)他人指出仍不改正的，每次罰款50元。14）工作狀態(tài)：工作時間不做與工作無關(guān)的事情。a.工作中看小說、無關(guān)雜志、報紙、書籍或干其它私活，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；b.工作時間串崗

21、、睡崗或閑聊影響他人工作的，每次罰款20元；c.將閑雜人員帶入辦公場所，影響工作秩序的，每次罰款20元；15）工作秩序：保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。a.在工作場所大聲喧嘩或嬉笑打鬧干擾他人工作，每次罰款5元；b.對勸說或阻止置之不理，每次罰款10元，惡言相對每次罰款20元；16）酒后上班：嚴(yán)禁酒后上班。a.非工作原因，酒后上班，每次罰款50元；b.工作原因需要飲酒，但不加控制，飲酒過量影響工作的，每次罰款20元。17）工作授權(quán)：嚴(yán)格按照授權(quán)范圍履行工作職責(zé)，不得越權(quán)行事。a.私自以公司名義或未經(jīng)允許代表公司向他人出具證明材料的，給予警告，并罰款100 元；b.以公司名義在外招搖撞騙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

22、，立即辭退并追償給公司造成的損失;18）以權(quán)謀私：公正廉明，不以權(quán)謀私，對待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。a.利用工作之便，故意刁難他人，人為設(shè)置工作障礙或報復(fù)他人，每次罰款50元，情 節(jié)嚴(yán)重的予以辭退；b.利用工作之便，謀取不正當(dāng)利益情節(jié)輕微，給予警告，罰款100元，追繳不當(dāng)所得;c.不及時上交所收費(fèi)用，虛假報銷，侵占公司利益，給予警告，罰款100元；d.利用工作之便，謀取不正當(dāng)收入數(shù)額巨大，予以辭退；19）公共財產(chǎn)：保護(hù)公司財產(chǎn)，保護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共平安。a.擅自移動、動用消防及平安設(shè)施、設(shè)備的，每次罰款100元，造成損失的按價賠償;b.損壞或故意浪費(fèi)公司財物的，每次罰款50元并按價賠償；c.縱容他人

23、使用本公司設(shè)備和設(shè)施不按規(guī)定收費(fèi)或少收費(fèi)，給公司造成損失的，每次 罰款50元并按價賠償；d.未經(jīng)允許使用公司設(shè)備和設(shè)施每次罰款100元并加倍交納使用費(fèi)。20） 使用：嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用 ，節(jié)約話費(fèi)開支。a.使用公司 撥打私人長途不作說明并主動承當(dāng)費(fèi)用的，每次罰款20元并加倍承當(dāng) 費(fèi)用；b.工作時間 聊天，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；21）保密工作：嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保守公司秘密。a.遺失秘密資料或失密，給公司造成損失的，公司保存追償損失的權(quán)利并視情節(jié)輕重 給予處分。b.違反規(guī)定為他人提供查看、復(fù)印、接觸秘密資料機(jī)會的，每次罰款50元。將公司秘 密資料交給無權(quán)接觸的人員，或與無關(guān)人員討論所接觸的秘密資

24、料，未造成后果的每次 100 元；C.違反公司其他保密規(guī)定，未造成后果的，每例罰款50元。4工作態(tài)度1）團(tuán)隊精神：有良好的團(tuán)隊意識，主動維護(hù)集體榮譽(yù)，積極參加團(tuán)隊活動。a.團(tuán)隊意識差，拒絕幫助同事解決困難或為同事創(chuàng)造工作條件，每例罰款20元；b.拒絕參加集體活動或消極應(yīng)付，每例罰款50元。2）工作主動性：工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。.工作不積極主動，完成工作任務(wù)需要反復(fù)催促，每例罰款10元；.工作馬虎，做事虎頭蛇尾，工作沒有結(jié)果，每例罰款10元；.遇到問題不主動協(xié)調(diào)，等候他人追問，罰款20元。3）精神狀態(tài)：工作情緒飽滿，精神面貌良好。a.精神萎靡不振，影響工作發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，不能及時改正的，給

25、予口頭警告，罰款20元，屢教不改的，予以辭退；b.完不成工作任務(wù)時尋找借口，開脫責(zé)任的，每次罰款20元；c.不懂裝懂，工作敷衍了事每次罰款50元。4）工作協(xié)作：積極支持、配合同事和其他部門工作，不得借故拒絕或推諉。a.工作中遇到需要互相配合的事項時，態(tài)度消極，辦事緩慢的每次罰款20元；陰奉陽 違，借故推諉的或拒絕配合的每次罰款50元；b.工作協(xié)作中故意設(shè)置障礙，導(dǎo)致工作無法正常開展的，給予書面警告，罰款50元, 情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。5）工作交接：部門或個人之間的工作交替保證連續(xù)、及時，不拖泥帶水。a.不能及時交接工作，影響其他人員或部門工作的每次罰款20元；b.工作交接不主動，推三阻四，以種種接借口拖延的，罰款50元。6）工作協(xié)調(diào)：從有利于