崗位技能等級(jí)評(píng)定辦法

1、-. z.崗位技能等級(jí)評(píng)定方法為鼓勵(lì)一線操作人員提高效勞的技能水平和效勞質(zhì)量，建立操作人員專業(yè)開展的職業(yè)通道，特制定本方法。技能等級(jí)的劃分與定義技能等級(jí)劃分根據(jù)操作崗位性質(zhì)和技能水平，將操作崗位從低到高共劃分四個(gè)技能等級(jí)。分別為：崗位技能等級(jí)初級(jí)技工一級(jí)中級(jí)技工二級(jí)三級(jí)高級(jí)技工四級(jí)技能級(jí)別定義初級(jí)技工一級(jí)工：經(jīng)培訓(xùn)、試用、考核具備獨(dú)立上崗能力；在公司效勞滿半年；經(jīng)晉級(jí)評(píng)定到達(dá)初級(jí)技工崗位評(píng)定分?jǐn)?shù)。中級(jí)技工二級(jí)工：在初級(jí)技工崗位工作滿半年；經(jīng)晉級(jí)評(píng)定到達(dá)中二級(jí)崗位評(píng)定分?jǐn)?shù)中級(jí)技工二級(jí)簡(jiǎn)稱中二級(jí)，下同。中級(jí)技工三級(jí)工：在中二級(jí)崗位工作滿一年；經(jīng)晉級(jí)評(píng)定到達(dá)中三級(jí)崗位評(píng)定分?jǐn)?shù)。高級(jí)技工四級(jí)工：在中三

2、級(jí)技工崗位工作滿一年；執(zhí)行清機(jī)培訓(xùn)授課任務(wù)合格；連續(xù)一年未發(fā)生過失和事故；經(jīng)晉級(jí)評(píng)定到達(dá)高級(jí)技工崗位評(píng)定分?jǐn)?shù)。技能評(píng)定的類型操作崗位技能等級(jí)評(píng)定分為定級(jí)評(píng)定和晉降級(jí)評(píng)定兩類。定級(jí)評(píng)定是指具備ATM清機(jī)效勞工作經(jīng)歷的員工，于轉(zhuǎn)正審批表時(shí)確定的技能等級(jí)水平。晉級(jí)評(píng)定是指操作崗位在現(xiàn)有技能等級(jí)根底上的升級(jí)評(píng)定。主要根據(jù)技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)展評(píng)分，并確定其技能等級(jí)。技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表主要考察維度為根本條件、效勞技能和培訓(xùn)技能等三項(xiàng)。降級(jí)：每出現(xiàn)一次質(zhì)量平安事故或連續(xù)6個(gè)月中超過3次嚴(yán)重過失，技能等級(jí)降一級(jí)，降級(jí)前的崗位連續(xù)工齡不計(jì)入降級(jí)后工齡。技能評(píng)定的管理1、技能等級(jí)的評(píng)定由公司技能評(píng)定委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì)

3、定期按照相應(yīng)的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審條件組織進(jìn)展。評(píng)委會(huì)具體人員由人力資源部臨時(shí)聘任。2、評(píng)委會(huì)構(gòu)成：評(píng)委會(huì)設(shè)主任1人，副主任1人，委員不少于3人，秘書1人。3、評(píng)委會(huì)職責(zé)：評(píng)委會(huì)秘書負(fù)責(zé)按照相應(yīng)的評(píng)審條件、評(píng)審程序與評(píng)審方法定期組織進(jìn)展技能等級(jí)的評(píng)定工作。評(píng)委會(huì)委員負(fù)責(zé)推薦操作崗位申報(bào)技能等級(jí)評(píng)定，負(fù)責(zé)組織技能等級(jí)評(píng)定的理論考試與實(shí)操測(cè)試等。副主任負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)技能等級(jí)評(píng)定工作的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)審核技能等級(jí)評(píng)定的相關(guān)決定。主任負(fù)責(zé)審批簽署技能等級(jí)評(píng)定的相關(guān)決定。技能評(píng)定的流程定級(jí)評(píng)定由清機(jī)部負(fù)責(zé)人根據(jù)試用期考核，于轉(zhuǎn)正審批表中確定轉(zhuǎn)正人員的技能等級(jí)。具體流程為：部門初評(píng) 人力資源部復(fù)核 主管

4、領(lǐng)導(dǎo)審核 總經(jīng)理審批晉降級(jí)評(píng)定由公司對(duì)申請(qǐng)者的根本條件、效勞技能和培訓(xùn)技能采用理論考核、實(shí)際操作與評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)展。具體流程為：本人申請(qǐng)。人力資源部發(fā)布晉級(jí)評(píng)定的通知后，由部門推薦符合根本條件的操作人員填寫晉級(jí)審批表。部門審核。根據(jù)操作人員填寫申報(bào)的晉級(jí)審批表，由清機(jī)部組織進(jìn)展相應(yīng)技能等級(jí)的理論考試和實(shí)操測(cè)試。人力資源部復(fù)核。人力資源部對(duì)申報(bào)者各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)展復(fù)核確認(rèn)。主管領(lǐng)導(dǎo)審核。監(jiān)視、指導(dǎo)晉級(jí)評(píng)定過程。公司總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理根據(jù)各級(jí)評(píng)定和審核結(jié)果作最后確定。在公司和部門組織的技能訓(xùn)練、技能競(jìng)賽、效勞明星評(píng)比、月度及年度考核等活動(dòng)中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，可參考技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表和培訓(xùn)能力評(píng)分表的主

5、要內(nèi)容，由部門提議，總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接晉級(jí)。因公司經(jīng)營(yíng)管理需要，上述情況之外的定級(jí)和晉級(jí)，由業(yè)務(wù)部門提議，人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，總經(jīng)理審批后生效。技能評(píng)定的運(yùn)用技能等級(jí)考核技能評(píng)定總分為100分：一級(jí)、二級(jí)技能評(píng)定總分以80為限，超過80分，則在原技能級(jí)別根底上升一級(jí)；未達(dá)80分，則在原技能級(jí)別根底上降一級(jí)。三級(jí)技能評(píng)定總分以90分為限，超過90分，則在原技能級(jí)別根底上升一級(jí)；未達(dá)90分，則在原技能級(jí)別根底上降一級(jí)。四級(jí)技能評(píng)定總分以95分為限，超過95分，則在原技能級(jí)別根底上升一級(jí)；未達(dá)95分，則在原技能級(jí)別根底上降一級(jí)。四級(jí)封頂，但仍需要參加技能級(jí)別評(píng)級(jí)。技能等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)員工實(shí)現(xiàn)崗

6、位晉級(jí)后，將獲得與之相應(yīng)的工資待遇，員工月度工資則按照清機(jī)崗位績(jī)效考核管理方法考核執(zhí)行。工資標(biāo)準(zhǔn)見下表：序號(hào)技能等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)1初級(jí)技工一級(jí)18002中級(jí)技工二級(jí)21003三級(jí)24004高級(jí)技工四級(jí)2700職位變遷與升降評(píng)定結(jié)果審批后，由人力資源部通知部門經(jīng)理及員工本人，并對(duì)全體員工進(jìn)展公示。根據(jù)審批通過的技能等級(jí)評(píng)定結(jié)果，調(diào)整崗位級(jí)別并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的級(jí)別工資。當(dāng)清機(jī)部需選拔基層管理干部時(shí)，技能等級(jí)將作為公司選拔干部的重要依據(jù)之一。當(dāng)清機(jī)員崗位變動(dòng)時(shí)，其原定的技能等級(jí)不變。附則本管理方法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本管理方法自公布之日起施行，原公司人字【2009】13號(hào)文清機(jī)崗位定級(jí)晉級(jí)管理方法同時(shí)廢止。

7、附件：附表1.技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表附表2.培訓(xùn)能力評(píng)分表附表3.晉級(jí)審批表附表1 技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)維度評(píng)分工程分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分依據(jù)1必要條件崗位連續(xù)工齡-在試用轉(zhuǎn)正根底上，連續(xù)工齡滿半年，可申請(qǐng)初一級(jí)技能等級(jí)的晉升；在初一級(jí)技能等級(jí)根底上，連續(xù)工齡滿半年，可申請(qǐng)中二級(jí)技能等級(jí)的晉升；在中二級(jí)技能等級(jí)根底上，連續(xù)工齡滿一年，可申請(qǐng)中三級(jí)技能等級(jí)的晉升；在中三級(jí)技能等級(jí)根底上，連續(xù)工齡滿一年，可申請(qǐng)高四級(jí)技能等級(jí)的晉升。人事資料4效勞技能分80分效勞機(jī)型20效勞機(jī)型須達(dá)兩種及以上單存款、單取款、循環(huán)、其他四種機(jī)型，且每種機(jī)型連續(xù)效勞超過3個(gè)月。未達(dá)標(biāo)則不記分，達(dá)標(biāo)則記20分。清機(jī)員日常管理記錄表5理論

8、考試60理論考試合格分為80分。不合格則不記分，合格則積60分。理論考試成績(jī)6培訓(xùn)技能分20分培訓(xùn)能力20公開授課能力。根據(jù)培訓(xùn)能力評(píng)分表評(píng)分。得分=培訓(xùn)能力評(píng)分表總計(jì)100-. z.附表2培訓(xùn)能力評(píng)分表*：課程名稱：一課程局部很好好普通不好極差109876543211課程內(nèi)容組成與編排2活動(dòng)、討論、練習(xí)及案例3時(shí)間分配二講師局部很好好普通不好極差109876543214對(duì)內(nèi)容有深入認(rèn)識(shí)5言語表達(dá)技巧6引導(dǎo)與促進(jìn)學(xué)員參與7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把握三總體評(píng)價(jià)很好好普通不好極差109876543218課程適合工作需要9對(duì)學(xué)員技能提高方面10到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的程度總計(jì)評(píng)分人：-. z.附表3：晉級(jí)審批表*畢業(yè)時(shí)間入職時(shí)間現(xiàn)技能等級(jí)及獲得證書的期間從事本崗位工作年限申報(bào)技能等級(jí)個(gè)人工作總結(jié)另附A4紙用人部門意見在以下各工程前標(biāo)識(shí)合格和不合格。經(jīng)考核，申報(bào)人：符合申請(qǐng)技能等級(jí)所需條件；意見：同意上報(bào)。暫不申報(bào)。部門經(jīng)理簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見