直接人員月度獎(jiǎng)金評(píng)定方法A0

1、A/0制訂:審核:受控號(hào):批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)印A/0制訂:審核:受控號(hào):批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)印*多媒體電子有限公司編號(hào)：WI.ZPD.22第1頁(yè)，共3頁(yè)標(biāo)題：直接人員月度獎(jiǎng)金評(píng)定方法第A版第0 次修改修改次序生效日期更 改 內(nèi) 容 摘要 描述首次發(fā)行*多媒體電子有限公司編號(hào)：WI.ZPD.22第2頁(yè)，共3頁(yè)標(biāo)題：直接人員月度獎(jiǎng)金評(píng)定方法第A版第0 次修改1目的建立生產(chǎn)線的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、 公正、公開評(píng)價(jià)各員工的表現(xiàn)情況，體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率提高。適用范圍適用于日薪計(jì)時(shí)工資/計(jì)件工資直接工人。職責(zé)生產(chǎn)線線長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照規(guī)定對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)， 并將評(píng)定結(jié)

2、果當(dāng)月24日前交總務(wù)部?，F(xiàn)場(chǎng)主管及各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；總務(wù)負(fù)責(zé)將考核結(jié)果錄入工資系統(tǒng)內(nèi)。定義相關(guān)文件員工手冊(cè)5S管理規(guī)定機(jī)芯缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)意識(shí)教育手冊(cè)。程序考核及評(píng)定方法：考核得分與月度獎(jiǎng)金掛鉤?？己隧?xiàng)目作業(yè)不良QC抽檢不良作業(yè)速度生產(chǎn)損壞輔料、測(cè)試帶等5s紀(jì)律、報(bào)表、防靜電客戶投訴獎(jiǎng)勵(lì)其它月獎(jiǎng)評(píng)定方法作業(yè)不良：指本工位未按作業(yè)指導(dǎo)書、順次點(diǎn)檢及有關(guān)作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)而產(chǎn)生的產(chǎn)品不良。按產(chǎn)生一次扣310分；非作業(yè)要求檢查工位發(fā)現(xiàn)一次加 310分。使公司 利益受到重大損失者，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。a根據(jù)不良的嚴(yán)重程度，作業(yè)不良的扣分標(biāo)準(zhǔn)：一般的作業(yè)不良扣3分；嚴(yán)重作業(yè)不良（如漏裝零件、裝錯(cuò)零件、漏

3、作業(yè)）扣 5分；漏裝機(jī)芯扣10分。QCft檢不良：指經(jīng)QCf由檢過(guò)程中（含各類人員抽查）發(fā)現(xiàn)的不良。被抽到一次不良，*多媒體電子有限公司編號(hào)：WI.ZPD.22第3頁(yè)，共3頁(yè)標(biāo)題：直接人員月度獎(jiǎng)金評(píng)定方法第A版第0 次修改產(chǎn)生的工位根據(jù)不良的嚴(yán)重程度分別扣 310分。使公司利益受到重大損失者，按公 司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)速度：考核作業(yè)者完成目標(biāo)產(chǎn)能的情況，人為造成的本工位堆機(jī)，每出現(xiàn)一次扣 35分，客觀原因（如模具壞、來(lái)料不良 等）導(dǎo)致的堆機(jī)除外。生產(chǎn)損壞：指在作業(yè)中人為導(dǎo)致的零件損壞及零件丟失，計(jì)分按損壞零件金額的1/5進(jìn)行扣分。輔料、測(cè)試帶等費(fèi)用：指在生產(chǎn)中超額使用輔料、測(cè)試帶等，計(jì)分按超出

4、金額的1/5進(jìn)行扣分。5s紀(jì)律、報(bào)表、防靜電要求：指違反 5S、紀(jì)律、報(bào)表等相關(guān)規(guī)定及防靜電要求。a 報(bào)表/5S:依據(jù)報(bào)表、5S檢查項(xiàng)目，每發(fā)現(xiàn)1次不良，扣2分/項(xiàng)。b防靜電要求：沒(méi)有按防靜電要求操作每次扣 25分c工作紀(jì)律：不服從工作安排；上班時(shí)間聊天、擅自離崗、打瞌睡、玩手機(jī)等；根 據(jù)情節(jié)輕重每次扣510分?？蛻敉对V：指客戶投訴責(zé)任到工位，計(jì)分原則是一票否決，特殊情況以質(zhì)量會(huì)議裁定 為準(zhǔn)。此項(xiàng)扣分根據(jù)情況扣520分。獎(jiǎng)勵(lì)：有突出表現(xiàn)者、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者、為公司挽回?fù)p失者，根據(jù)實(shí)際情況給予加分3 20分，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題者按公司規(guī)定給予開動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)。其它：未盡事宜按公司及事業(yè)所現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金評(píng)定及考核時(shí)間各項(xiàng)扣分/加分每分折算金額等于2元。獎(jiǎng)金評(píng)定：個(gè)人得分與獎(jiǎng)金掛鉤，由線長(zhǎng)制作考核結(jié)果?？己藭r(shí)間：?jiǎn)T工的表現(xiàn)當(dāng)月評(píng)出（上月24日一本月23日）。評(píng)價(jià)要求：若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)數(shù)據(jù)，弄虛作假的行為，一旦調(diào)查屬實(shí)則取消該員工當(dāng)月獎(jiǎng)金。各線當(dāng)月扣分/加分平均值為0,本線生產(chǎn)線工人間的個(gè)人加分/扣分，上限不可超20分，下限為0分（嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及違紀(jì)