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文檔簡介

1、BIM一、單選題(30260)近代項目管理科學起源于(A20世紀50年月2060D【解析】A,P1,近代項目管理學科起源于 20 世紀 50 年月。下列哪項不屬于項目管理的特點()A普遍性B 科學性 C 創(chuàng)新性D 成果的不行挽回性234。集成性56.7。成果的不行挽回性()是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。A項目質量管理B 項目時間管理C 范圍D進度方案BP2,項目時間管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。建設項目實施階段,()為主要責任和協(xié)調方。 A業(yè)主方 B PLIMC 監(jiān)理方 D 施工方D,P6,施工方為主要責任和協(xié)調方。人力資源管理屬于項目管理的()AB 項目范

2、圍管理 C 其他管理 D接受 BIM 技術,可實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實和資產(chǎn)()等管理、建筑系統(tǒng)分析等技術內容,從而便于運營維護階段的管理應用.AB 成本 C 資源 D 污染分析等技術內容,從而便于運營維護階段的管理應用。到()末,建筑行業(yè)甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施 工企業(yè)應把握并實現(xiàn) BIM 與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術的一體化集成應用.A 2017年B 2018年C 2019年D2020年房屋建筑工程施工企業(yè)應把握并實現(xiàn) BIM 與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術的一體化集成應用.“所見即所得屬于下列哪種基礎應用模式(A VDC模式B IFC模式C IPD模式D GIC模式竣工模型即所見

3、即所得,最終做出來就是這個樣子.下列選項屬于碰撞檢測軟件的是()AArchiCADBRobotCNavisworks ManageD SynchroManage.下列關于BIM技術的引用,對造價詢問單位在整個建設全生命期管理工作中的影響說法不正確的是()ABCD管理工作中對工程量的管控發(fā)揮質的提升。下列哪一項不屬于業(yè)主單位 BIM 項目管理的應用需求(A可視化的投資方案BCD【解析】C,P16,表 2.1。11PLIM 模式的組織結構中,()作為項目的最高決策者.AB 監(jiān)理方 C 業(yè)主 D 運營方【解析】C,P7,PLIM 的模式,業(yè)主做為項目的最高決策者。下列不屬于一體化管理特點的有(A強調

4、合作理念BD1. 強調合作理念.2。 強調各方提前參與。3PLMT4. 信息一體化為基礎下列應用不屬于單業(yè)務應用的是(A 4D施工進度模擬BCD 3D成應用。三維掃描演示模型的集成應用屬于下列哪個類別的集成應用(A管線綜合碰撞B 不同專業(yè)模型的集成應用C,P11,三維掃描演示模型的集成應用屬于多業(yè)務集成應用。編制碰撞檢查方案屬于項目 BIM 實施的保障措施的(A建立系統(tǒng)運行保障體系BCD模及模型數(shù)據(jù)提交方案,編制碰撞檢測方案等.( )即支持設計、工階段的動態(tài)管理,準時消退差錯,把握建設周期及項目投資.ABCDB,差錯,把握建設周期及項目投資.下列選項不屬于 BIM 技術在工程進度管理上應用的是

5、(A可視化的工程進度支配BCD【解析】C,P27,施工進度管理可視化的工程進度支配、工程建設過程的模擬、工程材料和設備供應過程的優(yōu)化。從決策的需求,后評價也可分為(A跟蹤評價、實施效果評價和影響評價BCD和微觀決策型后評價下列哪項不屬于供貨單位 BIM 項目管理的應用需求(A招投標階段 B 售后階段 C 施工建筑階段 D 運維階段【解析】B,P32,表 2。1。5 供貨單位 BIM 項目管理的應用需求包括設計階段、招投標階段、施工建筑階段、運維階段.“分包準時更新和深化模型是項目BIM 實施的保障措施的哪一項保障措施()ABCD和深化模型;按要求導出管線圖、各專業(yè)平面圖及相關表格;運用軟件,優(yōu)

6、化工期方案,指導施工實施;施工前,依據(jù)最新模型進行碰撞檢查直至零碰撞.下列選項不屬于 BIM 在施工階段應用的是(A場地使用規(guī)劃BCD設計應用。下列選項不屬于多業(yè)務集成應用的表現(xiàn)形式的是(A管線綜合碰撞BA,P11,管線綜合碰撞屬于單業(yè)務應用管線綜合碰撞屬于下列哪一項應用(A單業(yè)務應用BCD【解析】A,P11,單業(yè)務應用包括簡單曲面設計、日照分析、風環(huán)境模擬、管線下列關于國內 BIM 技術在項目管理中應用的必定性說法不正確的是()A 巨大的建設量同時也帶來了大量因溝通和實施環(huán)節(jié)信息流失而造成的損失,BIMBC施工、運維的系統(tǒng)性要求。BIM的要全面,全生命期的普及應用是必定趨勢?!窘馕觥緿,P1

7、0-11,各地方政府相繼出臺了相關文件和指導意見,在這樣的背景第一類 BIM 詢問顧問可以稱之為(ABIM建模技術顧問BIMD【解析】C,P31,第一類 BIM 詢問顧問可以稱之為 BIM 戰(zhàn)略詢問顧問。BIM 幫助業(yè)主單位進行銷售推廣主要體現(xiàn)在(房屋模型、VR技術、性能分析B 數(shù)據(jù)分析、VR 技術、性價比高DVR虛擬數(shù)字沙盤、削減法務風險。下列業(yè)主單位的 BIM 項目管理應用流程正確的是()ABIMBIMBIM 應用方案-組織實施過程監(jiān)督組織交付組織項目后評BIMBIM 應用方案BIM 應用標準 過程監(jiān)督組織交付組織項目后評BIMBIMBIM 應用方案-組織實施過程監(jiān)督組織交付BIMBIM

8、應用方案組織實施過程監(jiān)督組織交付組織項目后評21.1-3BIMBIMBIM 應用方案組織實施-過程監(jiān)督組織交付組織項目后評下列參與項目管理的政府機構職責說法不正確的是(A審計局的職責是項目竣工驗收審計BCD 質檢站、安檢站的職責是建設工程質量和平安監(jiān)督。依據(jù)理論的監(jiān)理業(yè)務范圍,下列不屬于其工作范疇的是(A設計階段 B 運維階段 C 規(guī)劃階段 D 全過程造價詢問【解析】C,P30,監(jiān)理方BIM 項目管理的應用需求其次行。監(jiān)理業(yè)務包含了設計階段、施工階段和運維階段,甚至包含了投資詢問和全過程造價詢問。二、多選題(10440)下列屬于項目管理內容的有() A范圍B時間C質檢D造價E選購項目質量把握、

9、項目選購管理、其他管理。業(yè)主單位考慮的平安風險包含()和竣工交付后運營階段的平安風險。 A材料供應商到貨平安風險BCD【解析】BC,P17工交付后運營階段的平安風險業(yè)主還考慮變更風險。決策過程一般可分為()A信息收集B方案設計 C方案評價D 方案選擇12、34、方案選擇。下列選項屬于不同專業(yè)模型的集成應用的是()AB 綠建專業(yè)模型 C 放線模型 DABP114D放線模型、三維掃描驗收模型的集成應用業(yè)主方在建設工程不同的階段可自行或托付進行項目前期的(A相互溝通B 開發(fā)管理 C 項目管理D 設施管理BCD,P8,BIM1。傳統(tǒng)項目管理存在的不足下(1)和設施管理,但缺少必要的相互溝通。下列屬于設

10、計方項目管理的內容的是(A設計進度把握BCD【解析】ABD,P21,其次段設計方項目管理的內容 設計方項目管理的內容包含與設計有關的平安管理;設計本身的成本把握和與設計有關的項目建設投資成本把握;設計進度把握;設計質量把握;設計合同管理;設計信息管理;與設計工作有關的組織和協(xié)調.在項目初期,用 BIM 技術進行整個項目的虛擬設計、體驗和建設模擬,甚至是運維,通過前期反復的體驗和演練,發(fā)覺項目存在的不足,優(yōu)化項目實施組織, 提高項目整體的品質和建設速度、投資效率的是( )IFCBVDCCIPDDGRCVDCBIM項目的虛擬設計、體驗和建設模擬,甚至是運維,通過前期反復的體驗和演練,資效率。下列不屬于項目各參與方協(xié)同管理的單位的是(A 物業(yè)單位建設單位D 監(jiān)理單位位,材料供應商

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