起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 .總那么編制目的為了防止和減少起重設(shè)備事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)我部平安生產(chǎn)形 勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)以及總結(jié)平安生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)I,明確本單位平安生產(chǎn)工作的 重大問(wèn)題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和方法，全面貫徹“平安第一，預(yù)防 為主”的方針，并有針對(duì)性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員 傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。編制依據(jù)1、平安法2、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法3、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、平安生產(chǎn)事故報(bào)告與調(diào)查暫行規(guī)定5、生產(chǎn)平安事故信息報(bào)告和處置方法6、城市軌道交通質(zhì)量平安檢查指南（試行）7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么8、城市軌道交通建設(shè)工

2、程質(zhì)量平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法9、突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案10、軌道集團(tuán)平安生產(chǎn)管理方法（試行）11、軌道集團(tuán)工程質(zhì)量平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案（試行）12、軌道集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)工程分級(jí)管理方法（試行）適用范圍本預(yù)案適用于集團(tuán)工程經(jīng)理部在施工生產(chǎn)過(guò)程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)可能 發(fā)生的起重傷害事故（隱患）的應(yīng)急措施范例。應(yīng)急救援工作原那么以人為本，減少危害：把保障施工場(chǎng)地職工群眾的生命平安和身體健康為第 一位，最大程度地預(yù)防和減少平安事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí) 加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮工程部義務(wù) 救援力量的骨干作用和職工群眾的基礎(chǔ)作用。居安思危，預(yù)防為主：高度重視工程部各

3、施工場(chǎng)地的平安生產(chǎn)工作，常抓不 懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合, 做好各種應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)：以工程領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在工程部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)平安事故的應(yīng)急管 理和應(yīng)急處置工作。工程部必須認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立平安生 產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。依靠科學(xué)，依法規(guī)范：應(yīng)急救援工作，應(yīng)確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性, 增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，并且根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，持續(xù)改進(jìn)。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合：貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合

4、。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好 常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善設(shè)施、預(yù)案演練等工作。.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)工程應(yīng)急指揮部組成及職責(zé). 2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) (1)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：* *I 11 |.fjA/ |f | zjsxjszjsJs xy%(2)應(yīng)急指揮組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的相應(yīng)職責(zé)應(yīng)急救援組組長(zhǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織事故發(fā)生后的應(yīng)急救援實(shí)施工作；(2)指揮事故的應(yīng)急救援工作，對(duì)人員的搶險(xiǎn)，對(duì)電力的搶險(xiǎn)(3)確保人員、物資、車輛能迅速到位，保證傷員順利脫險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò) 大。(4)負(fù)責(zé)內(nèi)、外部信息發(fā)布前確實(shí)認(rèn)和授權(quán)。應(yīng)急救援組副組長(zhǎng)職責(zé)(1)協(xié)助組長(zhǎng)工作；(2)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)救援指揮

5、組具體指揮、協(xié)調(diào)指揮部各小組參加應(yīng)急救援行動(dòng);(3)在領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)不能及時(shí)到位的情況下，履行組長(zhǎng)職責(zé)。3各應(yīng)急救援小組的成員及職責(zé)應(yīng)急救援辦公室（平安質(zhì)量環(huán)?？疲┢桨部偙O(jiān)：*成員：*職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的歸口管理；（2）負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定和修訂；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練細(xì)那么的編制；（5）協(xié)助應(yīng)急總指揮組做好事故警報(bào)、情況通報(bào)及事故處置工作；（6）負(fù)責(zé)對(duì)事故后所采取的措施進(jìn)行驗(yàn)證；（7）配合地方政府職能部門開(kāi)展事故的調(diào)查。搶救疏散組組長(zhǎng)：*成員：*職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員，按照正確的處理方法，對(duì)傷員進(jìn)行急救，直 到醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員到場(chǎng)；（2）對(duì)未受傷人員即其它無(wú)關(guān)人員進(jìn)行疏散；（3）實(shí)施消除

6、事故危險(xiǎn)措施、清理事故現(xiàn)場(chǎng)、制定恢復(fù)施工生產(chǎn)方案，并 組織實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng)：*成員：*職責(zé)：（1）組織人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)警戒保衛(wèi)治安工作；（2）維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周圍治安秩序；后勤保障組組長(zhǎng)：*成員：*職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援期間后勤生活供應(yīng)保障工作；（2）負(fù)責(zé)事故轉(zhuǎn)移人員的生活安置工作；（3）提供事故處置交通、通訊和水電保障工作；（4）協(xié)助醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)人員做好相關(guān)醫(yī)療事宜，確保治療經(jīng)費(fèi)及傷員的后 期處理。物資供應(yīng)組組長(zhǎng)：*成員：*職責(zé)：（1）做好機(jī)械、設(shè)備的安排部署工作及物資及勞動(dòng)保護(hù)用品的準(zhǔn)備。（2）配合預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)物資的安排、部署。善后處理組組長(zhǎng)：*成員：*職責(zé)：（1）做好傷亡人員及

7、其家屬的喪葬、醫(yī)療、安撫和接待工作，保持社 會(huì)秩序穩(wěn)定；（2）穩(wěn)定家屬情緒，并安排家屬的生活，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；（3）事故遇難者的善后處理及其保險(xiǎn)理賠工作；（4）事故處理后聯(lián)系盡快回復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)入正常施工狀態(tài)；事故調(diào)查組組長(zhǎng)：*成員：*職責(zé)：（1）做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事故有關(guān)資料；（2）及時(shí)向工程部和相關(guān)主管部門報(bào)告事故信息；（3）參加事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、責(zé)任人，提出防范重復(fù) 事故措施和處理意見(jiàn)；（4）為保險(xiǎn)理賠提供相關(guān)證據(jù)；4應(yīng)急救援力量分布（準(zhǔn)備20-50人救援力量等待工人進(jìn)場(chǎng)后確定）5應(yīng)急救援設(shè)備和物資現(xiàn)有的重要應(yīng)急設(shè)備和物資分布，詳見(jiàn)附件“應(yīng)急救援設(shè)備和物資分布一覽表”2.6其

8、他可供協(xié)調(diào)的單位應(yīng)急救援資源（1）投資單位：*（2）設(shè)計(jì)單位：*有限責(zé)任公司（3）臨近標(biāo)段工程的主管單位：*（4）住建局直屬救援隊(duì)預(yù)警與信息報(bào)告事故潛在原因（1）起重機(jī)械操作人員無(wú)證上崗；（2）起重作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無(wú)防護(hù)設(shè) 施；（3）起重?zé)o專業(yè)指揮人員；（4）起重作業(yè)時(shí)，吊物捆扎不牢，機(jī)磚等零碎材 料吊裝無(wú)定型工具；（5）起重機(jī)械限位失靈，鋼絲繩到達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；（6）起重機(jī) 械無(wú)應(yīng)急斷電開(kāi)關(guān)；（7）起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)；（8）無(wú)交接 點(diǎn)檢記錄，控制箱無(wú)鎖；（9）起重設(shè)備支腿基礎(chǔ)不牢、不平；（10）違反“十個(gè) 不準(zhǔn)吊”；（11）錯(cuò)誤操作。2防范措施（1）落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)

9、備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)防違章指 揮和違章作業(yè)。（2）加強(qiáng)平安教育力度，提高操作人員防范意識(shí)，嚴(yán)禁帶病作業(yè), 疲勞作業(yè)。（3）為防止事故發(fā)生，龍門吊、塔吊等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專 業(yè)隊(duì)伍安裝，司機(jī)必須持證上崗。（4）機(jī)手操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作， 不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊，操作前必須有平安技術(shù)交底記錄，并履行 簽字于續(xù)。（5）防護(hù)設(shè)施到位。3信息報(bào)告程序（1）報(bào)警系統(tǒng)及程序：工程部各單位發(fā)生預(yù)警事故后，事故所在單位及時(shí) 向工程部平安質(zhì)量環(huán)?？茀R報(bào)，平安質(zhì)量環(huán)?？茖?duì)事故進(jìn)行初步甄別后上報(bào)副總 指揮、總指揮，再由總指揮按照事故的級(jí)別逐級(jí)上報(bào)。（2）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式：為保障信息的及時(shí)接

10、收、傳遞，應(yīng)急救援辦公室實(shí)行 24小時(shí)值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保 持24小時(shí)通訊暢通。應(yīng)急辦公室主任應(yīng)急值守 ：平安總監(jiān)*: *綜合辦公室主任*: *（3）相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式：工程部應(yīng)急救援指揮組組長(zhǎng)及各小組組 長(zhǎng)聯(lián)系 見(jiàn)附件。4.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與措施1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)（一）應(yīng)急小組長(zhǎng)接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5 分鐘完成以下工作。（1）確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì)，大小及危害成度。（2）將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。（3）救援小組全面開(kāi)展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實(shí)施搶 救工作。（4）設(shè)隔離帶，組織疏散人員到平安地帶。（5）必要時(shí)通知

11、社會(huì)救助機(jī)構(gòu)，請(qǐng)求給予增援4. 2應(yīng)急預(yù)案措施（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況，最大可能迅速調(diào)集有 針對(duì)性的人員、車輛迅速開(kāi)展搶救活動(dòng)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門配合疏散人群，維 持現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)于一般的單一性的危險(xiǎn)源，只要設(shè)谿隔離帶和警示標(biāo)志或留人看 守，待隱患排除即可。（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛，同時(shí)在醫(yī) 院車輛、人員未到場(chǎng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展傷員的救治工作。對(duì)于輕微受傷的人 員自我感覺(jué)良好，四肢活動(dòng)正常的,可以現(xiàn)場(chǎng)觀察后視情況而定。（3）事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，取證工作要同時(shí)進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處 理。（4）在救援行動(dòng)中，對(duì)重大危險(xiǎn)源要專人看護(hù)，設(shè)置隔離

12、帶。救護(hù)車輛， 救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具，信息暢通，行動(dòng) 積極配合，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救過(guò)程中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。3處理常識(shí)（1）止血方法：A.壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口外表，在 現(xiàn)場(chǎng)可用清潔手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條壓包扎止血。B.指壓法：按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、額 動(dòng)脈、股動(dòng)脈、脛前后動(dòng)脈止血法。C.彈性止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶 狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大 腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之

13、間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0. 51分鐘。(2)包扎、固定：創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可保 護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí)，可借助繃帶包扎夾板 來(lái)固定受傷部位上下二個(gè)關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預(yù)防休克。(3)傷員搬運(yùn)：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)醫(yī)院搶救。A.在肢體受傷后，應(yīng)在止血包扎固定后再搬運(yùn)。B.在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或休克的傷員時(shí)，要平臥運(yùn)送傷員，頭部可 放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量防止震蕩。C.在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí)，假設(shè)穎有脊椎受傷可能時(shí)，一定要使傷員平臥在 硬板上搬運(yùn)，不準(zhǔn)只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。(4)傷病員心跳驟停的急救在施工現(xiàn)場(chǎng)的傷病員心跳呼吸驟停，即突然意識(shí)喪失、脈博消失、呼吸停止 的，在頸部、喉頭兩側(cè)摸不到大動(dòng)脈搏動(dòng)時(shí)應(yīng)采用以下方法急救：A. 口對(duì)口(口對(duì)鼻)人工呼吸法B.體外心臟擠壓法.應(yīng)急預(yù)案的演練與評(píng)審工程經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、組織本工程部每年進(jìn)行不少于一次的起重傷害事故應(yīng)急 響應(yīng)模擬演練，演練過(guò)程中各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。