濕式靜電除塵器施工方案

1、 濕電施工組織方案1編制依據(jù)1.1設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)JB/T8704-1999JB/T7670-1995JB/T8704-1999JB/T7670-1995JB/T7671-1995JB/T8535-1997JB/T7671-1995GB/T13931-2002QB/T1005-2000管式電除塵器電除塵器氣體分布模擬試驗(yàn)方法管式電除霧器電除塵器機(jī)械安裝技術(shù)條件電除塵器性能測試方法蜂窩式導(dǎo)電玻璃鋼電除霧器YSB1900890電除霧器設(shè)計(jì)細(xì)則CD130A85鉛襯里化工設(shè)備技術(shù)條件1.2設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)執(zhí)行的輔助標(biāo)準(zhǔn)HGHGT20696-1999CD130A19-1985GB5001

2、7-2003GB50205-2001JB/T7671-1995JB/T5910-1997JB/T5913-1997鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范粉塵比電阻實(shí)驗(yàn)室測試方法電除塵器電除塵器陰極線HGJ22991工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范化基建規(guī)范60462鉛焊技術(shù)規(guī)程2施工部署施工組織機(jī)構(gòu)及職能為了加強(qiáng)對本工程的施工管理，發(fā)揮公司優(yōu)勢，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法實(shí)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令，并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員

3、、安全員、測量員、材料員等分工明確，緊密配合開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理：對工程質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、施工作業(yè)計(jì)劃及竣工驗(yàn)收工作。3、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及材料、設(shè)備的檢查、監(jiān)督。4、安全員：負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)督、檢查和現(xiàn)場文明施工。5、材料員：負(fù)責(zé)工程所需要設(shè)備、材料、施工機(jī)具采購、發(fā)放、檢查、驗(yàn)收、經(jīng)營、供應(yīng)管理等工作。擬實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)在施工過程中，我公司將按照項(xiàng)目法施工，推廣應(yīng)用科技成果，采用先進(jìn)成熟的施工工藝。以強(qiáng)有力的技術(shù)和管理手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)

4、要求組織施工，全面貫徹現(xiàn)行國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)工程開工后，以“落實(shí)安全管理制度，強(qiáng)化安全防范措施”為中心思想指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。本項(xiàng)目以杜絕死亡及重傷事故，工傷頻率控制在1以下為目的，確保施工現(xiàn)場達(dá)到“合格”。3、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)精神，合同有效工期30天。根據(jù)我公司技術(shù)力量及擬投入機(jī)具設(shè)備，施工方法等綜合考慮，保證能按期完成工程任務(wù)。4、文明施工目標(biāo)施工中，現(xiàn)場按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）和文明施工檢查要求進(jìn)行布置規(guī)劃。保證項(xiàng)目整個(gè)施工達(dá)標(biāo)。5、服務(wù)目標(biāo)信守合同，服務(wù)周到，在不違反有關(guān)法律、法規(guī)、條文的前提下與參建各方密切配合。施工過程中服務(wù)目標(biāo)施工過

5、程中與參建各方密切配合，及時(shí)準(zhǔn)確地提供反應(yīng)工程質(zhì)量，安全的文字資料及數(shù)據(jù)，接受業(yè)主委托的有關(guān)事宜，完成業(yè)主需要配合的工作，參加業(yè)主組織的現(xiàn)場調(diào)度會，領(lǐng)會業(yè)主需要配合的工作任務(wù)。指派專人搞好社區(qū)服務(wù)。竣工后保修回訪服務(wù)保修按照建設(shè)部規(guī)定，竣工六個(gè)月后對業(yè)主使用情況進(jìn)行回訪，了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況并聽取業(yè)主意見，使企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的管理水平及技術(shù)水準(zhǔn)。承諾終身質(zhì)量跟蹤回訪。6、科學(xué)管理目標(biāo)全面推行和采用現(xiàn)行質(zhì)量安全管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程質(zhì)量安全保證體系，注重過程管理，開展全面質(zhì)量安全管理，不斷總結(jié)提高，確保工程安全、合格完成，成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、技術(shù)資料管理等工作中應(yīng)用微機(jī)。

6、3施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備開工前由公司總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員學(xué)習(xí)編制依據(jù)一覽表所列施工規(guī)范的主要條文，熟悉標(biāo)準(zhǔn)圖集，審查施工圖紙，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)進(jìn)行各專業(yè)的圖紙會審，將問題匯總后為正式圖紙會審做準(zhǔn)備。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和討論，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求，同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。對工程的重要部分組織、編制分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案和編制施工工藝卡。根據(jù)工程需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料，工程中所用到的施工規(guī)范、規(guī)程、預(yù)算定額及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)工程建設(shè)文件等，按專業(yè)分發(fā)到各專業(yè)施工班組，主要條文及條款由主任工程師向班組進(jìn)行交底。儀器儀表：工程中所用的測量儀器、儀表均應(yīng)檢驗(yàn)、校準(zhǔn)

7、，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)。與建設(shè)單位辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù)，做好定位座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的引入及標(biāo)高、控制點(diǎn)的復(fù)核工作。器具準(zhǔn)備器具型號表序號名稱型號精度數(shù)量是否在檢定周期內(nèi)1水準(zhǔn)儀DS31是2經(jīng)緯儀DJ21是3鋼卷尺50m2是7、技術(shù)工作計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境計(jì)劃的編制本工程質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目總工編制，報(bào)公司審批，編制應(yīng)在開工之前。環(huán)境計(jì)劃的編制應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，完成時(shí)間應(yīng)在開工之前。施工方案的編制本工程由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制各種施工方案，并做好技術(shù)方案交底工作。試驗(yàn)計(jì)劃的編制試驗(yàn)計(jì)劃由技術(shù)員在開工之前，根據(jù)施工試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定，計(jì)算出各種材料的用量和試驗(yàn)數(shù)量，并按要求編制本工程的試驗(yàn)計(jì)劃。試驗(yàn)計(jì)劃下發(fā)至試驗(yàn)

8、工手中并進(jìn)行交底。生產(chǎn)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場臨時(shí)用電在施工現(xiàn)場建設(shè)單位指定電源處用銅芯絕緣線設(shè)在絕緣桿上至施工總配電房，再從總配電箱暗敷引入各個(gè)施工配電箱，以滿足施工用電的需要。在場內(nèi)合理的布置電線并根據(jù)機(jī)械要求設(shè)置配電箱。攪拌機(jī)等設(shè)備用電均從專用配電箱接出，照明就近處理。2、現(xiàn)場臨時(shí)用水1施工現(xiàn)場生活用水：每天10001.所以選擇管徑50mm滿足要求物資準(zhǔn)備1、生產(chǎn)部門提前制定供方選擇計(jì)劃及材料采購計(jì)劃，技術(shù)部門負(fù)責(zé)加工翻樣定貨工作。期間要與甲方、監(jiān)理共同評價(jià)，選擇合格的供方。2、項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)致監(jiān)理的材料報(bào)驗(yàn)工作，以配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)控。4施工進(jìn)度計(jì)劃從合同生效至交付使用工期為90天，其

9、中廠內(nèi)加工半成品開始供貨為30天，現(xiàn)場施工為60天。5施工現(xiàn)場平面布置平面布置原則1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理，加強(qiáng)材料半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置等。2、堆放場應(yīng)有良好的排水設(shè)施。3、鋼材和其它材料場地，布置在作業(yè)面附近。4、經(jīng)常保持運(yùn)輸設(shè)備和材料道路暢通，按載重公路進(jìn)行設(shè)置。5、制作加工必需用的場地。6、存放設(shè)備和材料的場地。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)門衛(wèi)室、材料堆場等。臨時(shí)用地表用途單位數(shù)量位置需用時(shí)間（天）生產(chǎn)材料堆場M2160施工區(qū)倉庫M210施工區(qū)機(jī)械設(shè)備停放區(qū)M250施工區(qū)6主要項(xiàng)目施工方法施工部署1、本工程為異地施工，進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)解決好工人的食宿等具體問題，并將所

10、需材料、機(jī)具等安排進(jìn)場以滿足施工的需要。2、進(jìn)駐的工人分成兩個(gè)隊(duì)，即防腐隊(duì)和安裝隊(duì)，每隊(duì)分成若干小組隨時(shí)調(diào)整人員以滿足施工需要。3、施工按照設(shè)備結(jié)構(gòu)可上部、下部、內(nèi)部、外部同時(shí)施工。4、設(shè)備制作安裝根據(jù)工期要求采取現(xiàn)場邊加工邊安裝的形式。玻璃鋼濕式靜電除霧除塵器施工工藝及質(zhì)量控制材料的驗(yàn)收玻璃鋼濕式靜電除霧除塵器所有所用材料要求材料供應(yīng)商出具合格證或材料檢測報(bào)告，最終將合格證或檢測報(bào)告納入竣工報(bào)告中。上封頭、直殼體、下殼體的制作準(zhǔn)備工作根據(jù)圖紙選用材料，進(jìn)行排料確定下料尺寸。制作根據(jù)圖紙進(jìn)行下料，預(yù)制制作安裝。鋼制部件預(yù)制:陰極框架預(yù)制、焊接:全部梁應(yīng)按圖下料，先制成單梁，單梁應(yīng)調(diào)直，不直度小

11、于1/1000且不大于5mm。焊接吊架制成后，其扭曲應(yīng)小于5mm。合格后進(jìn)行打砂除銹，外包鉛板，厚度4mm。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求制作，其接地部分與帶電部分的安裝距離應(yīng)大于200mm。鋼板不得有裂紋、夾層、重皮、夾渣、折痕等缺陷。筒體必須成型均勻。焊縫應(yīng)平整、圓滑、無氣孔、砂眼等缺陷。箱體內(nèi)涂防銹漆，金屬表面按HGJ22983二級除銹之規(guī)定防銹。陰極線的預(yù)制及技術(shù)參數(shù)：我公司采用的陰極線是鈦合金高效芒刺極線。現(xiàn)場組裝下封頭、中殼體現(xiàn)場制作安裝由需方根據(jù)圖紙要求施工，施工工藝由需方根據(jù)圖紙決定。氣體分布板的支撐裝置需方根據(jù)其圖紙尺寸制作，要求水平度:3，承受壓力大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。管束的安裝用吊車分別將管

12、束吊裝在管束的支撐框架上，然后進(jìn)行調(diào)節(jié)，固定就位。管束安裝就位要求:不垂直度偏差不大于1/1000，且小于5mm。并按以下方法調(diào)整。a、校正工具：1鋼絲、5Kg校正重錘、十字有機(jī)玻璃透明尺、不銹鋼直尺。b、校正順序：校正從中心向外擴(kuò)散，先校垂直度，再校管束距離。c、調(diào)整達(dá)到要求后，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)用阻燃樹脂和纖維氈、布糊制固定，保證其密封性。上封頭、中殼體的制作安裝按照圖紙要求進(jìn)行制作安裝，其制作安裝工藝略。絕緣裝置安裝調(diào)整：包括絕緣箱、石英管、石英管壓蓋、熱風(fēng)清掃裝置等安裝。陰極系統(tǒng)的安裝:包括大梁、吊桿、小梁、陰極線、重錘、定位架、接地線等的安裝。其安裝工藝略。要求：陰極線與沉淀管的不同心度允許

13、誤差5mm。電暈極大梁框架應(yīng)水平，其偏差應(yīng)小于1/1000且不大于5mm。電暈極吊桿的不垂直度偏差應(yīng)小于5mm。接地線要求牢固地固定在下花盤引出器外；接地電阻2。定位架采用硬PVC板條，其定位中心距離偏差3mm。控制系統(tǒng)的安裝:包括變壓器、高壓控制柜、低壓控制柜等的安裝。對儀表和控制的基本要求：控制柜采用PLC程序控制，并能與DCS進(jìn)行通訊，重要檢測信號進(jìn)DCS系統(tǒng)。鋼結(jié)構(gòu)工程1）鋼結(jié)構(gòu)制作材料準(zhǔn)備本工程主要材質(zhì)為Q235-B,鋼材質(zhì)量應(yīng)符合GB/T700-88碳素結(jié)構(gòu)鋼的要求。鋼材進(jìn)廠時(shí)應(yīng)具有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明書，重要部位的鋼材應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用。手工焊接材料：自動(dòng)焊或半自動(dòng)焊接

14、采用H08A焊絲配合相應(yīng)的焊劑，所有焊接材料除應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定外，還應(yīng)符合GB5117-95碳鋼焊條及GB/T14957-94熔化焊用鋼絲的要求，焊劑應(yīng)符合GB/T5293-85碳素鋼埋弧焊用焊劑的要求。以上輔材應(yīng)有原生產(chǎn)廠家合格證明單。具準(zhǔn)備按制作過程的各工序要求配置相應(yīng)生產(chǎn)、施工設(shè)備和工具，以保證構(gòu)件的尺寸在允許偏差范圍內(nèi)。接梁制作工藝：放樣:按施工圖紙以1:1的大樣放出實(shí)樣，并根據(jù)實(shí)樣制作樣板、樣桿，樣板的制作應(yīng)考慮加工余量、焊接收縮量。加工邊一般要留加工余量5mm,焊接收縮量：縱長焊縫每米焊縫0.10.5mm,接口焊縫每一個(gè)接口為0.7mm,加筋板焊縫每對加筋板為1.0mm。下料:板材下

15、料采用自動(dòng)氣割機(jī)，加勁板及連接板采用半自動(dòng)切割機(jī)、剪板機(jī)、無齒鋸下料。氣割的允許偏差見下表：項(xiàng)目允許偏差零件長度、寬度3.0mm切割面平面度0.05t且2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0c.板材的拼接若受鋼材規(guī)格的限制，翼緣板、腹板需拼接時(shí)，其接頭方式及接頭布置應(yīng)嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，上下翼緣板和腹板的拼接焊縫位置應(yīng)錯(cuò)開，并避免與加勁板重合。腹板拼接縫與上下翼緣拼接縫間距不小于200mm，和與之平行的加勁板間距亦應(yīng)不小于200mm。翼緣板和腹板的拼接采用全熔透對接焊縫。對拼接板的拼接焊縫應(yīng)進(jìn)行超聲波探傷，對不合格的焊縫采用碳刨清根以消

16、除缺陷。拼接時(shí)采用半自動(dòng)埋弧焊，選用的焊絲應(yīng)與主體金屬的強(qiáng)度相匹配并符合國家規(guī)范的要求。d.板材的平直、檢測下料前對板材(包括拼接的板材)須予以整理平直，平直過程中不得有損傷材質(zhì)情況發(fā)生。鋼板經(jīng)過平直后的偏差應(yīng)控制在允許偏差范圍內(nèi)。鋼板的局部撓曲矢高在1.0mm范圍內(nèi)，當(dāng)鋼板厚度14mm時(shí)，局部撓曲矢高1.5mm。6.5防腐工程工藝流程：1.1基層清理配料涂刷底膠固化鋪貼玻璃布自然固化修補(bǔ)缺陷表面處理常溫固化申報(bào)工程施工驗(yàn)收材料要求：原料必須選有出廠合格證，并在施工前抽檢合格的材料。環(huán)氧樹脂為淡黃色至棕黃色粘稠透明液體E-44環(huán)氧值，當(dāng)量/100g041-04軟化點(diǎn)12-20。環(huán)氧樹脂固化劑為

17、T-31,外觀淺棕色透明液體，比重1.08-1.09/25。粘度1.1-1.3pas。6.5.2.4環(huán)氧稀釋劑為純糧食酒精，含水率小于1%。玻璃纖維布為中堿無捻玻璃纖維布，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T18370-2001標(biāo)準(zhǔn)。無需脫蠟。石英粉料含水率不應(yīng)大于0.5%,細(xì)度要求0.16mm孔徑篩篩余不應(yīng)大于5%,0.09孔徑篩篩余不大于25-30%。石英砂進(jìn)工地以前應(yīng)已經(jīng)烘干，并確保達(dá)標(biāo)后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。作業(yè)條件：施工環(huán)境溫度為10-25為宜,相對濕度不宜大于80%,濕度過大時(shí)要加除濕機(jī),溫度太低時(shí),應(yīng)采用升溫措施。玻璃鋼、瓷釉施工前,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求檢查上道工序質(zhì)量,并做好施工的記錄。6.5.3.3

18、混凝土基層表面要求堅(jiān)固、密實(shí)、平整,不能有起殼裂紋等不合格現(xiàn)象。水池內(nèi)部墻角及轉(zhuǎn)彎處應(yīng)抹成八字角或小圓角，且基層須干燥，在深為20mm厚度內(nèi)含水率不應(yīng)大于6%。（具體測定方法詳見附件3）表面浮土、油污等應(yīng)清理干凈,油污清洗時(shí)應(yīng)使用酒精品清洗,以免其殘留物對玻璃鋼產(chǎn)生不利影響。原材料用管道形式向作業(yè)處輸送,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備有固定容量的配料器具。玻璃鋼及瓷釉內(nèi)襯施工工藝：基層清理及烘干后,開始涂刷環(huán)氧底料,環(huán)氧樹脂與稀釋劑比例45%：55%,使環(huán)氧能滲透入水泥內(nèi)部5-10mm，使玻璃鋼層牢牢與混凝土結(jié)合。底膠固化后即可進(jìn)行玻璃鋼布的鋪貼。底膠固化以表面不粘手和用酒精棉球擦拭,棉球不變色為固化完全?；鶎?/p>

19、處理合格后,開始玻璃布的鋪貼。鋪貼玻璃鋼布采用浸布法,這樣可以使玻璃布含膠量均勻,且含膠量容易掌握在60%。玻璃鋼布的鋪貼應(yīng)順物料流動(dòng)方向，布茬搭接不小于5cm，上下層布縫錯(cuò)開不少于5cm，布茬平直，表面平整。玻璃布鋪貼完畢后作表面處理,處理次數(shù)不少于五遍,處理后的表面必須平整、清潔、光滑，無針眼、布紋、氣泡、毛刺等任何缺陷。玻璃鋼施工完畢后，應(yīng)保證玻璃鋼層的固化，以表面不粘手和用酒精棉球擦試，棉球不變色為固化完全，然后刷901瓷釉兩遍，施工做法與玻璃鋼類同。質(zhì)量要求：玻璃鋼的貼襯應(yīng)平整光滑，與基層粘接牢固，無起鼓、無玻璃纖維外露、無脫層現(xiàn)象。耐腐蝕層表面直徑5mm的氣泡一平米內(nèi)不得超過三個(gè)。

20、7確保工程工期的技術(shù)組織措施7.1組織管理體系1、進(jìn)場后，迅速組織各種需用材料進(jìn)場，辦理好各種手續(xù)，保證工程的如期開工。2、建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以周為主線總控計(jì)劃構(gòu)成工期，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、各種材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。3、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度安排，針對影響關(guān)鍵線路的工序組建作業(yè)專班，合理調(diào)配勞動(dòng)力，保證工期實(shí)現(xiàn)或工期提前。4、在工地

21、設(shè)置調(diào)度機(jī)械，作好調(diào)配工作，協(xié)調(diào)配合好。施工作業(yè)，排除施工中的各種不利因素，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡，調(diào)度工作作到及時(shí)、靈活、果斷。5、對材料采購、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，按施工進(jìn)度有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)出場，加強(qiáng)物資、設(shè)備的供應(yīng)管理，確保分項(xiàng)工程進(jìn)度及總工期順利實(shí)施。7.2施工進(jìn)度的管理措施1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分三級管理，一級網(wǎng)絡(luò)保證建設(shè)單位整體施工總進(jìn)度計(jì)劃；二級網(wǎng)絡(luò)保證分部工程進(jìn)度；三級網(wǎng)絡(luò)保證分項(xiàng)工程進(jìn)度。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過信息反饋，及時(shí)優(yōu)化以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃除編制周計(jì)劃外，并且要編制更具體、實(shí)施性更強(qiáng)的日計(jì)劃，將作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)收入和工程進(jìn)度掛鉤，每周進(jìn)行

22、節(jié)點(diǎn)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并對滯后節(jié)點(diǎn)進(jìn)行人力、物力的傾斜，以確保下一網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)，每月生產(chǎn)進(jìn)度要報(bào)有關(guān)部門予以考核批準(zhǔn)。3、建立例會制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早8：00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)。每周六召開例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級控制計(jì)劃，通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。4、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理

23、的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各層人員的積極性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將極其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、尤其讓建設(shè)單位滿意的工程目標(biāo)。5、編制有針對性的技術(shù)交底方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的細(xì)節(jié)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的進(jìn)行，保證工程的按期保質(zhì)完成。7.3保證工期的具體措施1、采用網(wǎng)絡(luò)法施

24、工，抓住關(guān)鍵線路，優(yōu)化各種資源，合理安排施工。2、根據(jù)工程特點(diǎn)，正確編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)方案，合理組織流水交叉作業(yè)，將施工任務(wù)落實(shí)到人，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。3、施工過程中準(zhǔn)備工作，做到前，施工中及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部門聯(lián)系，配合搞好工程的施工環(huán)境。4、施工過程中加強(qiáng)跟蹤管理，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象和互相破壞成品的現(xiàn)象，爭取一次成活，爭取時(shí)間。5、加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配、管理和檢修、保養(yǎng)。使各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)，主要設(shè)備易損件備足。對關(guān)鍵設(shè)備考慮備用。6、為了保證工程的合同工期，合理安排資源，保證供給，節(jié)約成本，應(yīng)采取如下措施以保證合同工期的實(shí)現(xiàn)：在施工過程中，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一進(jìn)度負(fù)責(zé)人；

25、根據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃，分解成周作業(yè)計(jì)劃；組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍；加強(qiáng)施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度；做好施工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場材料滿足經(jīng)濟(jì)存貯量，機(jī)械完好率滿足施工要求。7、經(jīng)常注意天氣預(yù)報(bào)，并根據(jù)天氣及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，為作業(yè)班組配備足夠的雨具，保證在中雨天氣能正常施工；在施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工，設(shè)專人管理，以實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。8、嚴(yán)格質(zhì)量管理，對分項(xiàng)工程事前交底，操作中及時(shí)抽查，驗(yàn)收盡力做到一次驗(yàn)收合格，保證進(jìn)度。8工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)

26、管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)中心而展開，工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。公司質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們的行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把

27、工程質(zhì)量放在首位。本公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系：本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動(dòng)”提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的一個(gè)有效控制工具，按照工S09001各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：1、合同評審管理：對招投標(biāo)文

28、件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。2、圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3、采購管理：公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4、產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。5、工序控制管理：對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證其質(zhì)量滿足要求；特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。6、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過

29、程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作下的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。7、檢驗(yàn)、檢測和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)工作，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。8、不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。9、糾正和預(yù)防措施管理：對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。1

30、0、搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理：對施工材料搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。11、質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。12、培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。13、回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會信譽(yù)。公司質(zhì)量保證體系見附表。質(zhì)量檢查管理制度1、材料：通過執(zhí)行“進(jìn)場檢驗(yàn)制”，做到：保證水泥按時(shí)按量進(jìn)場，現(xiàn)場做好有力的保護(hù)。2、在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢

31、計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。保證工程質(zhì)量技術(shù)措施本工程的總體目標(biāo)質(zhì)量是合格。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、

32、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)，具體措施如下：1、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙的白審與會審。按場區(qū)規(guī)劃搭建臨時(shí)設(shè)施，就近布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量，混凝土臨時(shí)攪拌站配齊計(jì)量器具，各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門檢測。各種計(jì)量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修

33、和保養(yǎng)，使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定，攪拌砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確有效。2、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥，水泥、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。3、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體

34、施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4、制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制。根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等部分的施工嚴(yán)格按第七章施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：嚴(yán)格按建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道

35、工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。9職業(yè)健康安全、環(huán)境管理環(huán)境體系安全管理方針安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”。公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理方針“遵守法規(guī)、關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境、不斷改進(jìn)”。項(xiàng)目安全/環(huán)境管理思路安全工程師加強(qiáng)對施工

36、區(qū)域的全方位監(jiān)控。2）督促各部門對施工現(xiàn)場實(shí)施定置管理，做到設(shè)備、材料按計(jì)劃有序進(jìn)場、定點(diǎn)整齊堆放，營造并保持良好的作業(yè)環(huán)境。3）根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及實(shí)際施工進(jìn)展情況，通過目標(biāo)管理方案，加強(qiáng)對重大施工項(xiàng)目的控制；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃要求，對現(xiàn)場施工重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控；通過日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項(xiàng)；項(xiàng)目安全工程師每月向項(xiàng)目部提供月度報(bào)告。4）與各部門建立密切聯(lián)系，參與、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門安全管理工作。5）利用一切宣傳媒介，深化“愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人”的人性化管理理念，營造良好的安全文化氛圍。6）通過各種渠道加強(qiáng)信息溝通與協(xié)商，及時(shí)收集、反饋安全信息，如法律法規(guī)要求、現(xiàn)場各種風(fēng)險(xiǎn)情況的動(dòng)態(tài)控制、不符合

37、項(xiàng)等，做到信息溝通及時(shí)、準(zhǔn)確。安全管理目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕四類重大事故：a杜絕人身死亡事故。b杜絕重大機(jī)械、設(shè)備事故。c杜絕重大火災(zāi)事故。d杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。年重傷事故頻率控制在0.05%；杜絕監(jiān)護(hù)失誤；改善作業(yè)環(huán)境；嚴(yán)禁違章操作；防止高空墜落；加強(qiáng)現(xiàn)場消防管理，防止火災(zāi)爆炸事故;加強(qiáng)施工用電管理；完善安全防護(hù)設(shè)施;創(chuàng)安全文明施工一流水準(zhǔn)。環(huán)境目標(biāo)控制粉塵排放；場界噪聲達(dá)標(biāo)；控制污水排放；有毒有害氣體排放達(dá)標(biāo);控制固體廢棄物；提倡節(jié)能降耗；安全、環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境管理措施建立安全環(huán)境監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理采用三級監(jiān)察管理，即公司級、部門級、現(xiàn)場班組級。安全資質(zhì)和安全環(huán)境制度管理嚴(yán)格

38、供應(yīng)商安全資質(zhì)審查，行使安全一票否決權(quán)。安全資質(zhì)審查應(yīng)嚴(yán)格按照原電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定第70條規(guī)定進(jìn)行。安全生產(chǎn)的“一票否決權(quán)”除體現(xiàn)指標(biāo)錄用施工單位之外，在施工現(xiàn)場分黃牌警告、紅牌警告兩個(gè)層次，依據(jù)具體情況，分別給予限期整改、停工整改、清退等處理。按照公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定的要求，結(jié)合本工程實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度，建立健全各項(xiàng)管理臺帳。安全環(huán)境檢查定期檢查每月由項(xiàng)目部安全工程師組織各參建單位進(jìn)行一次安全環(huán)境檢查。日常的監(jiān)督、檢查施工單位每日由專職安全員進(jìn)行巡視檢查。我公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全工程師作為監(jiān)督崗巡邏檢查。監(jiān)督檢查處理發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象及時(shí)糾正并作罰款處理

39、；對于隱患，三違或不文明施工等現(xiàn)象，除口頭指示外，需發(fā)整改通知單限期整改，施工單位應(yīng)及時(shí)整改并反饋。重點(diǎn)監(jiān)督檢查針對職業(yè)健康安全辯識和危險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表和環(huán)境因素登記評價(jià)表中的危害和環(huán)境因素，特別是重大危害和環(huán)境因素，安全環(huán)境管理人員要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，特別是檢查措施是否到位。安全環(huán)境教育目的和措施以人為本，堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)，提高各部門對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)。傳達(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)通報(bào)。制訂安全環(huán)境教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)安全思想教育活動(dòng)，自覺遵章守紀(jì)。用大小會議、黑板報(bào)、廣播、放錄像、圖片展覽、標(biāo)語牌等多種手段進(jìn)行安全環(huán)境教育。監(jiān)督與管理項(xiàng)目管理人員和各供應(yīng)

40、商技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員、施工作業(yè)班組長和生產(chǎn)一線的職工，應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行安全規(guī)程考試和必要的環(huán)境教育?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格才能進(jìn)入現(xiàn)場施工。國家規(guī)定的特種作業(yè)（操作）人員應(yīng)經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)（教育）持證上崗。加強(qiáng)對參加現(xiàn)場勞務(wù)施工人員的安全環(huán)境教育和監(jiān)護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)包工隊(duì)、臨時(shí)工的安全管理若干規(guī)定，并對外包單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn)、考試、取證。堅(jiān)持“四不放過”的原則，對嚴(yán)重違章作業(yè)和違章人員應(yīng)重新進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格才能重新上崗工作。安全設(shè)施速差自控器；落物管；安全圍欄；活動(dòng)支架；滑線式安全網(wǎng)；手扶水平安全繩；電焊機(jī)集裝箱及

41、二次線通道；孔洞蓋板及臨時(shí)防護(hù)欄桿；施工配電盤集裝箱；漏電保安器；安全標(biāo)志；施工電梯；便攜式電源盤；安全通道；包角鐵；皮帶走邊鉤；皮帶過道保護(hù)裝置；皮帶掛架；平臺保護(hù)裝置；材料堆放架；工具保險(xiǎn)繩；平臺層高和安全警句標(biāo)志；垃圾桶；防火隔離棚等；同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場需求進(jìn)行創(chuàng)新。施工用電及照明電氣設(shè)備不得超銘牌使用，閘刀型電源開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。多路電源開關(guān)柜或配電盤應(yīng)采用密封式，開關(guān)及熔斷器必須上口接電源、下口接負(fù)荷，嚴(yán)禁倒接。嚴(yán)禁用單相三孔插座代替三相插座。熔絲熔斷后，必須查明原因，排除故障后方可更換。連接電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的電氣回路應(yīng)設(shè)開關(guān)或插座；并應(yīng)有保護(hù)裝置，移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械應(yīng)使用軟橡膠電纜?，F(xiàn)場

42、臨時(shí)照明線路應(yīng)相對固定，并經(jīng)常檢查、維修、照明燈具懸掛高度不應(yīng)低2.5米，并不得任意挪動(dòng)，低于2.5米時(shí)應(yīng)設(shè)保護(hù)罩。重要區(qū)域安裝部分應(yīng)急照明燈具，正常情況下可以對燈具內(nèi)的蓄電池進(jìn)行充電。照明開關(guān)應(yīng)控制火線，使用螺絲口燈頭時(shí)零線應(yīng)接在螺絲口上。電動(dòng)機(jī)械及照明設(shè)備拆除后，不得留有可能帶電的部分。主配電盤，開關(guān)板應(yīng)盡量采用漏電保護(hù)開關(guān)，負(fù)荷開關(guān)采用具有速斷和過流功能的開關(guān)，箱體應(yīng)作可靠的接地。現(xiàn)場電源盤的布置根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度做階段性考慮，確保滿足現(xiàn)場施工負(fù)荷的需要。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定事故預(yù)防重點(diǎn)，定期演練。將部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等納入應(yīng)急組織體系。明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位、人員。9.6文明施工文明施工目標(biāo)道路暢通、整潔，施工場地整潔，各種標(biāo)志牌齊全，清晰可見。廠區(qū)排水暢通，物品堆放整齊。施工現(xiàn)場照明充足，噪聲符合環(huán)保要求。工業(yè)垃圾指定堆放，及時(shí)清理出廠，做到?jīng)]有衛(wèi)生死角。施工場地?zé)o跑冒滴漏現(xiàn)象，施工臨時(shí)管道、電纜線、電焊機(jī)等布置整齊規(guī)范。施工場地平整，蓋板平直、齊全。員工衣著整齊，進(jìn)入施工現(xiàn)場佩帶崗位證及安全帽。