資料巡檢評(píng)分表

1、項(xiàng)目資料巡查檢查表 檢查得分：項(xiàng)目經(jīng)理：聯(lián)系電話：質(zhì)檢員：聯(lián)系電話：檢查日期：年 月 日檢查人員：聯(lián)系電話：評(píng)分規(guī)則：巡檢得分= (實(shí)得分合計(jì)/檢查項(xiàng)數(shù)) /10%檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是否合格(合格/不合格/暫無項(xiàng))存在問題得分開工資料項(xiàng)目前期策劃 (1項(xiàng)目前期策劃是否可行；2現(xiàn)場(chǎng) 前期實(shí)際情況和策劃實(shí)施情況的對(duì)比；3實(shí)施策劃 的準(zhǔn)備)、項(xiàng)目前期策劃的可實(shí)行性，滿分10分； 、策劃與實(shí)際不符扣3分；、沒有按時(shí)完成扣5分；、沒有前期策劃0分；項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配置齊全，班組綜合實(shí)力情況調(diào)查 (1項(xiàng)目人員配備；2必須持證上崗；3勞務(wù)有無配 備管理人員，勞務(wù)能力摸查)、項(xiàng)目管理崗位齊備，滿分10分

2、；、專職崗位缺崗、崗位模糊扣3分 (可人多崗， 最多2崗) ；、無證上崗扣5分；注：分公司應(yīng)有勞務(wù)班組情況調(diào)查表項(xiàng)目施工合同存檔，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員對(duì)合同主 要條款的熟知程度。、項(xiàng)目部留存施工合同 (可電子版) ，滿分 ；、項(xiàng)目部管理人員對(duì)合同主要項(xiàng)不了解扣2分； 、項(xiàng)目部管理人員對(duì)合同工期不了解扣3分； 、項(xiàng)目部主要管理人員對(duì)合同金額不了解扣施工許可證等施工手續(xù)的辦理情況工程 應(yīng)存有總包施工許可證復(fù)印件) ；、無施工許可證在施項(xiàng)目扣10分 (暫停所屬管理 人員所有項(xiàng)目，并予以整頓) ；工程文件資料收集情況 (招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 投標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書、補(bǔ)充協(xié)議)注：以上工程文件資料收集可以為電

3、子版存檔。、項(xiàng)目部存有完善的資料副本，滿分10分； 、缺少投標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書、補(bǔ)充協(xié)議，各扣 、缺少招標(biāo)文件、投標(biāo)文件扣5分，缺少其中一 個(gè)扣3分；圖紙會(huì)審表、圖紙交底的記錄 ；對(duì)內(nèi)對(duì)外圖紙收 發(fā)記錄 (更改圖紙跟蹤)、資料齊備，滿分10分；、缺少圖紙會(huì)審表、圖紙交底的記錄、對(duì)內(nèi)對(duì)外 圖紙收發(fā)記錄，各扣3分檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是否合格(合格/不合格/暫無項(xiàng))存在問題得分技術(shù)交底技術(shù)交底資料全面，必須有針對(duì)性全員交底 (瓦、木、油、水電) ；、技術(shù)交底資料，滿分10分；、施工現(xiàn)場(chǎng)未按技術(shù)交底施工扣5分 (責(zé)令整 改，并給分公司下達(dá)知單) ；、缺少現(xiàn)有施工工種的技術(shù)交底扣5分； 、現(xiàn)有施

4、工工種，無技術(shù)交底為0分；有交底會(huì)議簽到表 (班組配置是否合理)、技術(shù)交底會(huì)議簽到表，滿分10分；、交底會(huì)議簽到表與技術(shù)交底不對(duì)應(yīng)的扣3分； 、無技術(shù)交底會(huì)議簽到表為0分；有交底情況照片 (各工種交底時(shí)的拍照) ；、有交底現(xiàn)場(chǎng)照片，滿分10分；、交底現(xiàn)場(chǎng)照片與交底實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不符的扣3分； 、無交底現(xiàn)場(chǎng)照片為0分；現(xiàn)場(chǎng)施工專項(xiàng)方案 (內(nèi)容全面有效) 。、現(xiàn)場(chǎng)施工專項(xiàng)，滿分10分；、專項(xiàng)施工方案內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)不符或內(nèi)容有明顯摘 抄問題的扣5分；移交資料土建交付工作面 (資料移交)、土建交接單，滿分10分；、無土建移交單的為0分；現(xiàn)場(chǎng)工作面實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)匯總 (詳見實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，滿分10分；、無進(jìn)

5、場(chǎng)土建實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的扣5分；、無裝飾施工實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的扣5分；問題及整改記錄 (提交聯(lián)系單及甲方回復(fù)單)、項(xiàng)目自檢整改記錄，滿分10分；、 自檢整改記錄整改不及時(shí)扣3分；、項(xiàng)目無自檢整改記錄為0分；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公司質(zhì)量通病培訓(xùn)情況 (培訓(xùn)照片、簽到表)、質(zhì)量通病培訓(xùn)，滿分10分；、無培訓(xùn)照片和簽到表扣3；、無培訓(xùn)為0分；公司標(biāo)準(zhǔn)工藝的培訓(xùn)情況 (培訓(xùn)照片、簽到表)、標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)，滿分10分；、無培訓(xùn)為0分；檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是否合格(合格/不合格/暫無項(xiàng))存在問題得分現(xiàn)場(chǎng)資料類項(xiàng)目部會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí) (有無班組和項(xiàng)目部集中培 訓(xùn)資料，照片 簽到表)、項(xiàng)目部會(huì)議及培訓(xùn)，滿分10分； 、項(xiàng)目部無針對(duì)項(xiàng)目

6、的培訓(xùn)工作扣2分； 、無培訓(xùn)照片扣2分；、培訓(xùn)簽到表與照片不符扣2分；材料及工序報(bào)驗(yàn) (往來資料是否有簽發(fā)記錄)、材料及工序報(bào)驗(yàn)，滿分10分；、往來資料無簽發(fā)記錄扣5分；、無工序報(bào)驗(yàn)扣5分；過程資料項(xiàng)目部和班組會(huì)議 (培訓(xùn))、項(xiàng)目部班組會(huì)議 (培訓(xùn)) ，滿分10分； 、項(xiàng)目部無針對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作扣2分； 、無培訓(xùn)照片扣2分；、培訓(xùn)簽到表與照片不符扣2分；竣工圖編制，工序和材料報(bào)驗(yàn)、竣工材料收集，滿分10分；、無竣工圖編制扣10分；、無工序交接材料扣10分；、工序交接材料不全扣5分；、無報(bào)驗(yàn)材料扣10分；、報(bào)驗(yàn)材料欠缺扣5分；1. 按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程進(jìn)行檢查。2. 一般項(xiàng)目得分率80分為不合格；8085分為合格；8590分為良；