瀏陽農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（共28）

1、 PAGE PAGE 瀏陽市龍伏鎮(zhèn)達(dá)峰村等三個(gè)村土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃湖南省湘咨咨工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理有限公公司瀏陽市龍伏伏鎮(zhèn)達(dá)峰峰村等三三個(gè)村土土地綜合合整治項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部二0一二年年十二月月十日PAGE 45一、工程概概況 瀏陽陽市龍伏伏鎮(zhèn)達(dá)峰峰村等三三個(gè)村土土地綜合合整治項(xiàng)項(xiàng)目主要要建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目包括括：土地地平整工工程、灌灌溉與排排水工程程、田間間道路工工程、農(nóng)農(nóng)田防護(hù)護(hù)與生態(tài)態(tài)環(huán)境保保持工程程及其他他工程。1.1項(xiàng)目目范圍項(xiàng)目區(qū)位于于湖南省省長沙轄轄區(qū)瀏陽陽市龍伏伏鎮(zhèn)，涉涉及到該該鎮(zhèn)的達(dá)達(dá)峰村、黃黃橋村、石石江村共共三個(gè)行行政村。該項(xiàng)目屬土土地綜合合整治項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)規(guī)模為為4877

2、.000公頃，新新增耕地地0.007公頃，新新增耕地地率為0.001%。1.2項(xiàng)目目建設(shè)規(guī)規(guī)模和投投資規(guī)模模該土地綜合合整治項(xiàng)項(xiàng)目工程程預(yù)算總總投資：11667.996萬元元，本項(xiàng)項(xiàng)目申請請長沙市市財(cái)政土土地整治治專項(xiàng)資資金11667.996萬元。.3項(xiàng)目目工期本項(xiàng)目規(guī)劃劃建設(shè)工工期為半半年，從從20111年10月至至20112年3月。.4項(xiàng)目目目標(biāo)任任務(wù) (1)土土地平整整工程：根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)地地形及土土壤特點(diǎn)點(diǎn)，采用用坡改梯梯計(jì)算公公式對土土方量計(jì)計(jì)算。推推土機(jī)推推土（40-50mm）0.774萬m3;田埂修修筑0.006萬m3;表土剝離離與回填填修筑0.28萬m3；土地地翻耕3.331 公

3、頃。(2)灌溉溉與排水水工程：整修山山塘6座，清清淤面積積228818平方米米，護(hù)砌砌山塘3433.255米，整整修斗灌灌排渠6條，長35005.665m；整修修斗灌排排渠6條，長44889.668m;整修農(nóng)農(nóng)灌排渠渠164條，長437785.52mm；整修修農(nóng)灌排排渠6條，長18115.883m；新修修抬渠1條，長2233.100m；新修修農(nóng)溝2條，長3788.900m;整修原原有溝3條，長34118.993m;整修原原有溝3條，長17662.116m;閘242座；田田間分水水管108座；新新修渡槽槽1座；泵泵站5座；跌跌水199座；管管涵34座；橋橋涵2座。(3) 田田間道路路工程：新修二

4、二級田間間道16條，長61330.116m；整修修二級田田間道7條，長41558.337；新修修生產(chǎn)路路9條，長28111.444m；整修修生產(chǎn)路路4條，長25229.117m；機(jī)耕耕橋2座；人人行橋2座。(4)農(nóng)田田防護(hù)與與生態(tài)環(huán)環(huán)境保持持工程：擬在主主要田間間道過田田塊邊設(shè)設(shè)置下田田坡道。為為方便機(jī)機(jī)械下田田作業(yè)及及防止壓壓垮溝渠渠，設(shè)置置下田坡坡道。下下田坡道道（跨農(nóng)農(nóng)灌排渠渠）40座；下下田坡道道（未跨跨溝渠）63座。（5）其他他工程：設(shè)置一一座標(biāo)識識牌，采采用M7.5漿砌磚磚，貼瓷瓷磚。標(biāo)標(biāo)志牌費(fèi)費(fèi)用納入入項(xiàng)目竣竣工費(fèi)標(biāo)標(biāo)識設(shè)定定費(fèi)中計(jì)計(jì)費(fèi)。二、監(jiān)理工工作范圍圍監(jiān)理范圍為為省級土地綜

5、綜合整治治項(xiàng)目施施工階段段的監(jiān)理理。三、監(jiān)理工工作內(nèi)容容3.1 施施工方面面(1) 全全面管理理工程建建設(shè)合同同，就承承包人選選擇的分分包單位位資格進(jìn)進(jìn)行審查查，并報(bào)報(bào)項(xiàng)目法法人批準(zhǔn)準(zhǔn)。(2)督促促項(xiàng)目法法人按工工程建設(shè)設(shè)合同的的規(guī)定，落落實(shí)必須須提供的的施工條條件，檢檢查工程程承包人人的開工工準(zhǔn)備工工作，并并在檢查查與審查查合格后后簽發(fā)工工程開工工令，批批復(fù)單項(xiàng)項(xiàng)工程開開工報(bào)告告。(3) 審審批承包包人提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工技術(shù)術(shù)措施、作作業(yè)規(guī)程程、工藝藝試驗(yàn)成成果、臨臨建工程程設(shè)計(jì)以以及使用用的原材材料等。(4) 簽簽發(fā)補(bǔ)充充設(shè)計(jì)文文件、技技術(shù)規(guī)范范等，答答復(fù)工

6、程程承包人人提出的的建議和和意見。(5) 工工程進(jìn)度度控制：根據(jù)工工程建設(shè)設(shè)合同總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編編制控制制性進(jìn)度度目標(biāo)和和年度施施工計(jì)劃劃，并審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人人提出的的施工實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃和和檢查其其實(shí)施情情況。督督促承包包人采取取確實(shí)措措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同的工期期目標(biāo)要要求。當(dāng)當(dāng)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生較大偏偏差時(shí)，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目法人人提出調(diào)調(diào)整控制制性進(jìn)度度計(jì)劃的的建議意意見，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目法法人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，完完成進(jìn)度度計(jì)劃的的調(diào)整。(6) 施施量：承的保系施實(shí)文依程合件計(jì)技準(zhǔn)施全進(jìn)查重程和工行監(jiān)以工基按利基設(shè)單程等定和利工工評程要對人的質(zhì)級復(fù)核。(7) 工工程投資資控制：協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人編制投投資控制

7、制目標(biāo)和和分年度度投資計(jì)計(jì)劃；審審核承包包人完成成的工程程量和單單價(jià)費(fèi)用用，并簽簽發(fā)計(jì)量量和支付付憑證；受理索索賠申請請，進(jìn)行行索賠調(diào)調(diào)查和談?wù)勁?，并并提出處處理意見見；處理理工程變變更，下下達(dá)工程程變更令令。(8) 施施工安全全監(jiān)督：檢查施施工安全全措施、勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)和環(huán)境境保護(hù)措措施，并并提出建建議；檢檢查防洪洪度汛措措施并提提出建議議；參加加重大的的安全事事故調(diào)查查。(9) 主主持監(jiān)理理合同授授權(quán)范圍圍內(nèi)工程程建設(shè)各各方的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，編制制施工協(xié)協(xié)調(diào)會議議紀(jì)要。(10) 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人按國家家規(guī)定進(jìn)進(jìn)行工程程各階段段驗(yàn)收及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收，審審查承包包人編制制的竣工工圖紙和和資料。(11

8、) 信息管管理：做做好施工工現(xiàn)場記記錄與信信息反饋饋：按照照監(jiān)理合合同附件件的要求求編制監(jiān)監(jiān)理月、年年報(bào)；按按期整編編工程資資料和工工程檔案案，做好好文、錄錄、表、單單的日常常管理，并并在期限限屆滿時(shí)時(shí)移交項(xiàng)項(xiàng)目法人人。(12) 其它相相關(guān)工作作四、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)1、本工程程項(xiàng)目審審批文件件、設(shè)計(jì)計(jì)文件、技技術(shù)資料料。2、監(jiān)理大大綱、委委托監(jiān)理理合同以以及與工工程項(xiàng)目目相關(guān)的的合同文文件。3、現(xiàn)行國國家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程和規(guī)范范五、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)通過本監(jiān)理理人對該該項(xiàng)目的的合同管管理，從從投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量三個(gè)個(gè)方面對對該項(xiàng)目目建設(shè)進(jìn)進(jìn)行全面面控制，合合理利用用資金

9、，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工期，確確保工程程質(zhì)量，并并做好組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，從從而達(dá)到到合同文文件中所所規(guī)定的的各項(xiàng)預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。該工程目標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)詳詳見表5-1。1 進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)根據(jù)工程建建設(shè)合同同總進(jìn)度度計(jì)劃，編編制控制制性進(jìn)度度目標(biāo)和和年度施施工計(jì)劃劃，并審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人人提出的的施工實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃和和檢查實(shí)實(shí)施情況況，用動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制原理對對影響進(jìn)進(jìn)度的各各種因素素進(jìn)行系系統(tǒng)分析析，找出出原因，督督促承包包人采取取措施，以以達(dá)到：自20011年12月10日開工日日起，220122年4月10 日之前完成成該工程程建設(shè)任任務(wù)的目目標(biāo)。2 投資控控制目標(biāo)標(biāo)(1) 對對合同范范圍內(nèi)的的工程量量嚴(yán)格按按

10、施工合合同價(jià)進(jìn)進(jìn)行控制制。(2) 嚴(yán)嚴(yán)格按施施工合同同和國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定對由由于設(shè)計(jì)計(jì)變更等等原因造造成的增增加工程程量進(jìn)行行控制。(3) 嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工過過程中的的施工進(jìn)進(jìn)度，在在確保施施工中進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的前提提下，使使得資金金使用達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)配置。3 質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量控制是是施工階階段監(jiān)理理工作的的重中之之重，也也是最經(jīng)經(jīng)常、最最繁重的的工作。“千年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”，我們們將按照照“事前審審批，事事中監(jiān)督督，事后后把關(guān)”的工作作原則，以以設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工合同同為依據(jù)據(jù)，以法法律、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，以以監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、細(xì)細(xì)則為指指導(dǎo)，審審查承包包人的質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和措施，

11、全全方位全全過程對對施工過過程的工工序環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)量要要素(人、機(jī)機(jī)械、材材料、方方法、環(huán)環(huán)境)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制制，堅(jiān)持持“預(yù)防為為主，防防檢結(jié)合合”，以數(shù)數(shù)據(jù)為基基礎(chǔ)，事事實(shí)為依依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，控控制工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求和和規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。六、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu) 1 組織機(jī)機(jī)構(gòu)及框框圖 本監(jiān)理人將將成立“湖南省省湘咨工工程項(xiàng)目目管理有有限公司司瀏陽市市土地綜綜合整治治工程（湖湖南省級級）項(xiàng)目目監(jiān)理部部”(以下簡簡稱監(jiān)理理部)。根據(jù)據(jù)該工程程性質(zhì)和和特點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理部設(shè)設(shè)總監(jiān)理工工程師1名，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師5名，監(jiān)理理員1名。這些監(jiān)監(jiān)理人員員水平高高、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，工工作經(jīng)歷歷覆蓋了了本工程程的全部部專

12、業(yè)。監(jiān)監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和工作作人員如如下表6-1。項(xiàng)目監(jiān)理部部組織框框圖北盛鎮(zhèn)燕舞洲等三個(gè)村土建專業(yè)監(jiān)理工程師：北盛鎮(zhèn)燕舞洲等三個(gè)村土建專業(yè)監(jiān)理工程師：易權(quán)監(jiān)理員：楊碩總監(jiān)：肖正科龍伏鎮(zhèn)焦橋村土建專業(yè)監(jiān)理工程師：唐雪輝唐建紅沿溪鎮(zhèn)建設(shè)居委會項(xiàng)目土建專業(yè)監(jiān)理工程師：李偉輝李建初 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部人人員配置置表姓 名分 工資格證書號號本人簽名肖正科總 監(jiān)2008-07119易權(quán)土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師2008-07221楊碩監(jiān)理員2010-03229唐雪輝土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師2010-03226唐建紅土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師2010-03227李偉輝土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師2008-07224李建初土建

13、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師2010-032282 監(jiān)理部部設(shè)備配配置 根據(jù)該工程程的具體體情況，監(jiān)監(jiān)理部將將配備如如下表6-3設(shè)備： 擬 投 入 設(shè) 備 清 單設(shè)備名稱型號擬購買或租租賃設(shè)備狀況備注數(shù)碼照相機(jī)機(jī) 良好全站儀拓普康良好筆記本電腦腦聯(lián)想良好打印機(jī)佳能良好6.3 監(jiān)監(jiān)理部人人員的崗崗位職責(zé)責(zé)監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)理工程程師和項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師等各各級監(jiān)理理人員職職責(zé)如下下：6.3.11 總監(jiān)理理工程師師(1) 確確定監(jiān)理理部人員員的分工工和崗位位職責(zé)。(2) 主主持編寫寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理監(jiān)理部部的日常常工作。(3) 審審查分包包單位的的資質(zhì)，并并提出審審

14、查意見見。(4) 檢檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理人員的的工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況調(diào)配配人員，對對不稱職職的人員員調(diào)換其其工作。(5) 主主持監(jiān)理理工作會會議，簽簽發(fā)監(jiān)理理部的文文件和指指令。(6) 審審定承包包人提交交的開工工報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃。(7) 審審核簽署署承包人人的申請請、支付付證書和和竣工決決算。(8) 審審查和處處理工程程變更。(9) 主主持或參參與工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查。(10) 調(diào)解項(xiàng)項(xiàng)目法人人與承包包人的合合同爭議議、處理理索賠、審審批工程程延期。(11) 組織編編寫并簽簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)告告和建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工作

15、報(bào)告告。(12) 審核簽簽認(rèn)分部部工程和和單位工工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定資資料，審審查承包包人的竣竣工申請請，組織織監(jiān)理人人員對待待驗(yàn)收的的工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的驗(yàn)收。(13) 主持整整理工程程項(xiàng)目的的監(jiān)理資資料。6.3.22 項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師(1) 負(fù)負(fù)責(zé)編制制本項(xiàng)目目/專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。(2) 負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實(shí)施。(3) 審審查承包包人提交交的涉及及本項(xiàng)目目/專業(yè)的的計(jì)劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程提出報(bào)報(bào)告。(4) 負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)單單元工程程驗(yàn)收及及隱蔽工工程驗(yàn)收收。(5) 定定期向總總監(jiān)理工工程師提提交

16、本項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況報(bào)告告，對重重大問題題及時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)和和請示。(6) 根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況做好好監(jiān)理日日志。(7) 負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、匯總總及整理理，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)。(8) 核核查進(jìn)場場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢測報(bào)告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí)對對進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行行檢驗(yàn)或或見證取取樣，合合格時(shí)予予以簽認(rèn)認(rèn)。(9) 負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)的的工程計(jì)計(jì)量工作作，審核核工程計(jì)計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑證證。(10) 檢查承承包人投投入工程

17、程項(xiàng)目的的人力、材材料、主主要設(shè)備備及其使使用、運(yùn)運(yùn)行狀況況，并做做好檢查查記錄。(11) 復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場直直接獲取取工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證。(12) 按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包人人的工藝藝過程或或施工工工序進(jìn)行行檢查和和記錄，對對加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進(jìn)行記記錄。 (13) 擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)指出出并向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告。(14) 做好監(jiān)監(jiān)理日志志和有關(guān)關(guān)監(jiān)理記記錄。七、目標(biāo)控控制方法法、措施施和工作作程序7.1施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作7.1.11檢查監(jiān)監(jiān)理自身身準(zhǔn)備工工作7.1.11.1根據(jù)所所監(jiān)理工工程的性性質(zhì)、

18、規(guī)規(guī)模、特特點(diǎn)、工工期等情情況，建建立由總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部。安安排監(jiān)理理人員，并并針對所所監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行必要要的上崗崗人員培培訓(xùn)，全全面熟悉悉建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同同條件，清清楚了解解自身的的權(quán)利和和義務(wù)；同時(shí)全全面熟悉悉工程施施工合同同條件，以以便監(jiān)理理工作中中嚴(yán)格按按照合同同條件去去處理和和解決問問題；熟熟悉質(zhì)量量記錄等等各種表表式的填填寫方法法。7.1.11.2針對所所監(jiān)理工工程的對對象和內(nèi)內(nèi)容收集集有關(guān)資資料，一一般應(yīng)包包括：工工程建設(shè)設(shè)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章，項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和合同同文件，有有關(guān)規(guī)程程、規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，材料料和設(shè)備備技術(shù)資資料等?？?/p>

19、監(jiān)理工程程師組織織監(jiān)理人人員核查查并簽發(fā)發(fā)圖紙。若核查過程中發(fā)現(xiàn)問題，對于項(xiàng)目法人提供的設(shè)計(jì)文件及圖紙，書面通過項(xiàng)目法人返回設(shè)計(jì)人研究處理；對于承包人提交的設(shè)計(jì)文件及圖紙，由承包人修改后重新報(bào)批。在圖紙送達(dá)達(dá)承包人人后的合合理時(shí)間間內(nèi)，由由總監(jiān)理理工程師師主持召召開技術(shù)術(shù)交底會會議，承承包人及及項(xiàng)目法法人參加加，由設(shè)設(shè)計(jì)人做做技術(shù)介介紹。7.1.11.3在監(jiān)理理合同生生效后，應(yīng)應(yīng)立即組組織編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，在在約定的的期限內(nèi)內(nèi)報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目法人人。制定工程質(zhì)質(zhì)量控制制計(jì)劃和和措施，明明確質(zhì)量量控制重重點(diǎn)和質(zhì)質(zhì)量控制制流程。編制監(jiān)理控控制性總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。在在工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工前，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)依依

20、據(jù)施工工合同約約定的工工期總目目標(biāo)、階階段目標(biāo)標(biāo)、工程程布置、施施工方案案、工程程設(shè)備訂訂貨周期期、現(xiàn)場場施工條條件等，編編制監(jiān)理理控制性性總進(jìn)度度計(jì)劃。組織編制資資金使用用計(jì)劃，包包括控制制性目標(biāo)標(biāo)，年度度、季度度和月份份的工程程款支付付計(jì)劃。做好合同分分析，防防范風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。建立信息目目錄和信信息管理理制度、監(jiān)監(jiān)理信息息管理系系統(tǒng)。監(jiān)理部應(yīng)依依據(jù)監(jiān)理理合同和和施工合合同，建建立協(xié)調(diào)調(diào)制度，明明確協(xié)調(diào)調(diào)的程序序、方式式、內(nèi)容容和責(zé)任任。協(xié)調(diào)調(diào)會議包包括第一一次工地地會議、例例會和專專題會議議。根據(jù)所監(jiān)理理工程的的類型和和規(guī)模，依依據(jù)監(jiān)理理合同，配配備檢驗(yàn)驗(yàn)、檢測測、測量量、計(jì)量量等儀器器設(shè)備。

21、制制訂監(jiān)理理規(guī)章制制度，包包括本工工程各級級監(jiān)理人人員具體體職責(zé)、工工作程序序、獎(jiǎng)罰罰制度等等。見附附錄一。7.1.11.4監(jiān)理人人員進(jìn)場場后, 項(xiàng)目或或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)盡盡快了解解和熟悉悉自己負(fù)負(fù)責(zé)的監(jiān)監(jiān)理工作作情況，開開工前編編寫項(xiàng)目目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目法人人，同時(shí)時(shí)抄送承承包人。擬擬編寫的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則有：（視視工程情情況編寫寫，不限限于此）土方填筑筑（田塊塊土地平平整）工工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則田塊土地地機(jī)耕及及旋耕工工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則道路硬化化工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則田埂修筑筑工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則堰塘施工工工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則（6）渠道道

22、U型渠安安裝工程程監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則（7）安全全監(jiān)測工工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則（8）施工工工程材材料質(zhì)量量控制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則（9）配套套建筑物物及涵閘閘工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則7.1.11.5監(jiān)理部部接收由由項(xiàng)目法法人依據(jù)據(jù)監(jiān)理合合同提供供的通訊訊工具、辦辦公設(shè)施施和辦公公、生活活用房等等，建立立工作和和生活環(huán)環(huán)境。7.1.11.6參加項(xiàng)項(xiàng)目法人人主持或或與項(xiàng)目目法人聯(lián)聯(lián)合主持持召開的的第一次次工地會會議，負(fù)負(fù)責(zé)起草草會議紀(jì)紀(jì)要，并并經(jīng)與會會各方代代表會簽簽。第一次工地地會議包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：項(xiàng)目法人人、承包包人和監(jiān)監(jiān)理人分分別介紹紹各自駐駐現(xiàn)場的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工；項(xiàng)目法人人根據(jù)委

23、委托監(jiān)理理合同宣宣布對總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)；項(xiàng)目法人人介紹工工程開工工準(zhǔn)備情情況；承包人介介紹工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；項(xiàng)目法人人和總監(jiān)監(jiān)理工程程師對準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況提出意意見和要要求；總監(jiān)理工工程師介介紹監(jiān)理理規(guī)劃的的主要內(nèi)內(nèi)容；研究確定定各方在在施工過過程中參參加工地地例會的的主要人人員、召召開工地地例會周周期、地地點(diǎn)及主主要議題題。7.1.22督促、驗(yàn)驗(yàn)證項(xiàng)目目法人準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作監(jiān)理部對項(xiàng)項(xiàng)目開工工前項(xiàng)目目法人應(yīng)應(yīng)提供的的條件完完成情況況需進(jìn)行行督促和和驗(yàn)證，對對可能影影響承包包人按時(shí)時(shí)進(jìn)場和和工程按按期開工工的問題題提出處處理意見見報(bào)項(xiàng)目目法人，并并請項(xiàng)目目法人盡盡快采取取有效措措施解決決

24、存在的的問題。7.1.22.1檢查首首批開工工項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和文件件是否已已按供圖圖時(shí)間及及時(shí)到位位。7.1.22.2檢查開開工前需需要辦理理的各類類手續(xù)是是否辦妥妥。協(xié)助項(xiàng)目法法人辦理理開工申申請，向向質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門辦理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督手續(xù)。協(xié)助項(xiàng)目法法人按照照水利利水電工工程施工工質(zhì)量評評定規(guī)程程（SL1176-19996）等組組織設(shè)計(jì)計(jì)人、承承包人進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目劃分分和工程程關(guān)鍵部部位的確確定，報(bào)報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門審審批后，發(fā)發(fā)送承包包人并做做好登記記和記錄錄。7.1.22.3檢查施施工用地地能否按按時(shí)提供供及施工工合同中中規(guī)定應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目法人提提供的場場外道路路、供電電、供

25、水水、通訊訊等條件件能否滿滿足工程程開工的的要求。7.1.22.4檢查控控制性高高程點(diǎn)、坐坐標(biāo)點(diǎn)的的移交情情況。7.1.22.5檢查首首次預(yù)付付款支付付情況并并了解資資金到位位情況以以及由項(xiàng)項(xiàng)目法人人供貨的的設(shè)備材材料定貨貨情況。7.1.22.6檢查工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)情況并并進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析預(yù)測。7.1.33檢查承包包人施工工準(zhǔn)備工工作7.1.33.1檢查承包包人派駐駐現(xiàn)場的的主要管管理人員員數(shù)量及及資格是是否與合合同文件件一致，如如有變化化，需征征得項(xiàng)目目法人同同意。7.1.33.2檢查承包包人進(jìn)場場施工設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、生生產(chǎn)能力力、完好好率及設(shè)設(shè)備配套套的情況況是否滿滿足工程程開工及及隨

26、后施施工的需需要。經(jīng)經(jīng)檢查存存在問題題或隱患患的施工工設(shè)備，應(yīng)應(yīng)督促承承包人盡盡快檢修修或撤離離工地更更換。7.1.33.3檢查承包包人進(jìn)場場原材料料、構(gòu)配配件和工工程設(shè)備備的質(zhì)量量、規(guī)格格、性能能是否符符合有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)條款款的要求求，原材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備的儲儲存量是是否滿足足工程開開工及隨隨后施工工的需要要。7.1.33.4檢查承包包人的質(zhì)質(zhì)量管理理體系、技技術(shù)管理理體系和和質(zhì)量保保證體系系，包括括：質(zhì)量管理理、技術(shù)術(shù)管理和和質(zhì)量保保證的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。質(zhì)量管理理、技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)章制度度等有關(guān)關(guān)質(zhì)量保保證體系系文件。專職管理理人員（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、專職職質(zhì)量檢檢測人員員等

27、）和和特種作作業(yè)人員員資格證證、上崗崗證。7.1.33.5審核承包包人提出出的分包包申請，包包括擬分分包項(xiàng)目目的內(nèi)容容和范圍圍，分包包人的營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)等級證證書及相相關(guān)許可可證書、人人員、設(shè)設(shè)備、技技術(shù)條件件、施工工經(jīng)驗(yàn)（業(yè)業(yè)績）等等，同意意后報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人人。7.1.33.6檢查承包包人的安安全保障障體系、施施工安全全防護(hù)措措施、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施及及規(guī)章制制度制定定情況。檢檢查消防防、救助助等設(shè)施施。7.1.33.7審批承包包人提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）與與施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。依據(jù)監(jiān)理控控制性總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審批批承包人人提交的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，只只有經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的

28、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃才能能作為實(shí)實(shí)際執(zhí)行行的進(jìn)度度計(jì)劃，并并依此檢檢查實(shí)際際施工進(jìn)進(jìn)度。7.1.33.8審核應(yīng)應(yīng)由承包包人負(fù)責(zé)責(zé)提供的的設(shè)計(jì)文文件和圖圖紙的完完成情況況。7.1.33.9檢查查按照施施工技術(shù)術(shù)要求需需要做的的各種試試驗(yàn)進(jìn)展展情況。7.1.33.100審核承承包人在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備完成成后遞交交的工程程開工申申請報(bào)告告。7.1.44總監(jiān)理理工程師師在審查查項(xiàng)目法法人和承承包人的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況滿足上上述開工工條件后后，方可可簽發(fā)開開工令。承承包人開開工申請請按合同同項(xiàng)目、單單位工程程、分部部工程、工工序（單單元工程程）四級級劃分進(jìn)進(jìn)行。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格審查查各項(xiàng)工工程開工工條件，

29、審審批開工工申請。工工序、單單元工程程、分部部工程的的開工，可可依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同和總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，由由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)。7.2工程程質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作7.2.11 在施工工過程中中,當(dāng)承包包人對已已批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變變動(dòng)時(shí),將由項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查,并經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)。作作好記錄錄。7.2.22項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師將要要求承包包人報(bào)送送重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工工藝和和確保工工程質(zhì)量量的措施施,審核同同意后在在施工工工藝措措施報(bào)審審表上上予以簽簽認(rèn)。作作好登記記和記錄錄。7.2.33 當(dāng)承包包人采用用新材料料、

30、新工工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)時(shí),項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師將要要求承包包人報(bào)送送相應(yīng)的的施工工工藝措施施和證明明材料,組織專專題論證證,經(jīng)審定定后在施施工工藝藝措施報(bào)報(bào)審表上上予以簽簽認(rèn)。作作好登記記和記錄錄。7.2.44 對承包包人在施施工中報(bào)報(bào)送的施施工測量量放線成成果進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)和和確認(rèn)。7.2.55 工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)(1)督促促承包人人根據(jù)擬擬使用的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備,填寫工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備使使用報(bào)審審表連連同質(zhì)量量證明資資料報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行復(fù)核。由由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對擬擬使用的的實(shí)物按按照委托托監(jiān)理合合同約定定或有

31、關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定的比比例采用用平行檢檢驗(yàn)或見見證取樣樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢檢。具體體要求按按施工工工程材材料質(zhì)量量控制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)作好好記錄,填寫工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備檢檢驗(yàn)記錄錄表。對合同規(guī)定定的材料料和工程程設(shè)備,將按與與承包人人商定的的時(shí)間和和地點(diǎn)共共同進(jìn)行行進(jìn)檢查查和檢驗(yàn)驗(yàn)。若未未按商定定的時(shí)間間派員到到場參加加檢查或或檢驗(yàn),除監(jiān)理理部另有有指示外外,承包人人可自行行檢查或或檢驗(yàn),并立即即將檢查查或檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果提提交監(jiān)理理部。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)在事后后確認(rèn)承承包人提提交的檢檢查或檢檢驗(yàn)結(jié)果果,若監(jiān)理理部對承承包人自自行檢驗(yàn)驗(yàn)的結(jié)果果有疑問問時(shí)可進(jìn)進(jìn)行抽樣樣檢驗(yàn)。作作好記錄

32、錄。對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的工工程材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備,監(jiān)理人人員將拒拒絕簽認(rèn)認(rèn),并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理理工程師師通知單單句書書面通知知承包人人限期將將不合格格的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備撤撤出現(xiàn)場場。作好好記錄。(2)對于于項(xiàng)目法法人提供供的工程程設(shè)備 合同規(guī)規(guī)定由項(xiàng)項(xiàng)目法人人提供的的工程設(shè)設(shè)備的名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、交交貨地點(diǎn)點(diǎn)和計(jì)劃劃交貨日日期,均規(guī)定定在專用用合同條條款中。 承包人人應(yīng)根據(jù)據(jù)合同進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的安排排,提交一一份滿足足工程設(shè)設(shè)備安裝裝進(jìn)度要要求的交交貨日期期計(jì)劃報(bào)報(bào)送監(jiān)理理部審批批,并抄送送項(xiàng)目法法人。監(jiān)監(jiān)理部收收到上述述交貨日日期計(jì)劃劃后,應(yīng)與項(xiàng)項(xiàng)目法人人

33、共同協(xié)協(xié)商確定定交貨日日期。 當(dāng)項(xiàng)目目法人提提供的工工程設(shè)備備不能按按期交貨貨時(shí),監(jiān)理部部應(yīng)用監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系單單要求求項(xiàng)目法法人送交交交貨延延期的說說明,并及時(shí)時(shí)通知承承包人。 項(xiàng)目法法人要求求按專用用合同條條款中規(guī)規(guī)定的提提前交貨貨期限內(nèi)內(nèi)交貨時(shí)時(shí),承包人人不應(yīng)拒拒絕,并不得得要求增增加任何何費(fèi)用。 承包人人要求更更改交貨貨日期時(shí)時(shí),應(yīng)事先先報(bào)監(jiān)理理部批準(zhǔn)準(zhǔn)。(3) 監(jiān)監(jiān)理部一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人人使用的的施工設(shè)設(shè)備影響響工程進(jìn)進(jìn)度或質(zhì)質(zhì)量時(shí),應(yīng)發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單要要求承包包人更換換施工設(shè)設(shè)備。作作好記錄錄。(4)額外外檢驗(yàn)和和重新檢檢驗(yàn) 若監(jiān)理理部要求求承包人人對某項(xiàng)項(xiàng)材料和和工程設(shè)設(shè)

34、備的檢檢查和檢檢驗(yàn)在合合同中未未作規(guī)定定,監(jiān)理部部可以指指示承包包人增加加額外檢檢撿。 不論何何種原因因,若監(jiān)理理部對以以往的檢檢驗(yàn)結(jié)果果有疑問問時(shí),可以指指示承包包人重新新檢驗(yàn)。(5) 承承包人未未完成監(jiān)監(jiān)理部指指示的檢檢查和檢檢驗(yàn)工作作,監(jiān)理部部可以派派自己的的人員或或委托具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)或人人員進(jìn)行行檢查和和檢驗(yàn)。(6) 現(xiàn)現(xiàn)場材料料試驗(yàn)總監(jiān)理工程程師在審審查承包包人的質(zhì)質(zhì)量保證證體系時(shí)時(shí),將查看看承包人人在工地地建立的的試驗(yàn)室室、配備備的人員員和設(shè)備備。按合合同規(guī)定定要求承承包人進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)材料試試驗(yàn),并為監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查提提供必要要的試驗(yàn)驗(yàn)資料和和原始記記錄。監(jiān)

35、監(jiān)理部在在質(zhì)量檢檢查和檢檢驗(yàn)過程程中若需需抽樣試試驗(yàn),所需試試件應(yīng)由由承包人人提供,監(jiān)理部部可以使使用承包包人合格格的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備。(7)主要要建筑材材料的檢檢驗(yàn)頻次次監(jiān)理部將按按表7-1規(guī)定的的取樣規(guī)規(guī)則和檢檢驗(yàn)方法法督促承承包人抽抽樣送檢檢,并鑒證證抽樣送送檢過程程和結(jié)果果:7.2.66監(jiān)理部部應(yīng)定期期檢查承承包人的的直接影影響工程程質(zhì)量的的計(jì)量設(shè)設(shè)備的技技術(shù)情況況。作好好記錄。7.2.77按監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則中中確定的的質(zhì)量控控制點(diǎn)安安排監(jiān)理理人員對對施工過過程進(jìn)行行巡視和和檢查。建建立監(jiān)理理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控體系系,確定需需旁站的的工程關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序和和質(zhì)量控控制點(diǎn),協(xié)助承承包人建建立健

36、全全質(zhì)量保保證體系系,形成完完善的質(zhì)質(zhì)量管理理體系。對對隱蔽工工程的隱隱蔽過程程、下道道工序施施工完成成后難以以檢查的的重點(diǎn)部部位,由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行旁站,并在監(jiān)監(jiān)理日志志上作作好旁站站記錄。該項(xiàng)目需旁旁站監(jiān)理理的工程程關(guān)鍵部部位是:a、U型渠渠土方開開挖及安安裝，涵涵閘和過過路涵管管b、建筑物物工程及及砌筑砂砂漿拌和和需旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵鍵工序是是:其它隱蔽工工程8工重位量對監(jiān)員或不的監(jiān)員絕并承行道的經(jīng)人檢隱程程部備條要包知部檢通說查內(nèi)檢間附包檢檢記錄和和必要的的檢查資資料。監(jiān)監(jiān)理部按按照通知知約定的的時(shí)間派派員到場場進(jìn)行檢檢查，在在監(jiān)理人人員確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量符符合施工工合同技技術(shù)條款

37、款要求求時(shí)，在在檢查記記錄上簽簽字后，承承包人才才能進(jìn)行行覆蓋。(3) 監(jiān)監(jiān)理部將將在約定定的時(shí)間間內(nèi)到場場進(jìn)行隱隱蔽工程程和工程程隱蔽部部位的檢檢查，不不得無故故缺席或或拖延。7.2.99 由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師督促促承包人人在自檢檢合格的的前提下下及時(shí)報(bào)報(bào)送單單元工程程質(zhì)量評評定表或或工序序工程質(zhì)質(zhì)量評定定表以以及驗(yàn)收收資料進(jìn)進(jìn)行審核核,并根據(jù)據(jù)平時(shí)巡巡視、旁旁站和檢檢查情況況,及時(shí)評評定單元元或工序序工程質(zhì)質(zhì)量等級級。作好好記錄。(承包人人的自檢檢和監(jiān)理理人員的的抽檢必必須符合合有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范的要要求,使用的的質(zhì)量評評定表必必須正確確,填寫符符合要求求,否則不不能評定定質(zhì)量等等級

38、。)7.2.110 對施工工過程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷,由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師及時(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單,要求承承包人進(jìn)進(jìn)行整改改并填寫寫監(jiān)理理工程師師通知回回復(fù)單,并檢查查整改結(jié)結(jié)果,簽署復(fù)復(fù)查意見見。作好好登記和和記錄。7.2.111 根據(jù)委委托監(jiān)理理合同的的規(guī)定,由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織分部工工程驗(yàn)收收。7.2.112當(dāng)工工程建設(shè)設(shè)達(dá)到一一定關(guān)鍵鍵階段時(shí)時(shí)參加階階段驗(yàn)收收。質(zhì)量控制程程序框圖圖(見附錄錄二)。7.3工程程投資控控制監(jiān)理理工作7.3.11監(jiān)理部部應(yīng)按施施工合同同約定的的工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則和支支付條款款進(jìn)行工工程量計(jì)計(jì)量和工工程款支支付,并按下下列程序序進(jìn)行工工程計(jì)

39、量量和工程程款支付付工作:(1) 承承包人統(tǒng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師質(zhì)量量驗(yàn)收合合格的工工程量,按施工工合同的的約定填填報(bào)工程程量清單單和工工程款支支付申請請表；(2) 項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場計(jì)計(jì)量,按合同同約定審審核工程程量清單單和工工程款支支付申請請表,并報(bào)總總監(jiān)理工工程師審審定,作好登登記和記記錄；(3) 總總監(jiān)理工工程師在在施工合合同約定定的時(shí)間間內(nèi)簽署署工程程款支付付證書,并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人人。作好好登記和和記錄。7.3.22 根據(jù)下下列要求求進(jìn)行工工程量的的計(jì)量(1) 監(jiān)監(jiān)理部對對承包人人提交的的當(dāng)月工工程量清清單進(jìn)行行復(fù)核,以確定定當(dāng)月完完成的工工程量,有疑問問

40、時(shí),可以要要求承包包人派員員與監(jiān)理理部共同同復(fù)核,并可要要求承包包人進(jìn)行行抽樣復(fù)復(fù)測。(2) 若若承包人人未按監(jiān)監(jiān)理部的的要求派派代表參參加復(fù)核核,則監(jiān)理理部復(fù)核核修正工工程量應(yīng)應(yīng)視為承承包人實(shí)實(shí)際完成成的準(zhǔn)確確工程量量。(3) 監(jiān)監(jiān)理部認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí),可要求求與承包包人聯(lián)合合進(jìn)行測測量計(jì)量量,承包人人應(yīng)遵照照執(zhí)行。7.3.33 審核承承包人每每月報(bào)送送的工程程量清單單,清單應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容:(1)已完完成的施施工合同同工程程量清單單中的的工程項(xiàng)項(xiàng)目及其其客觀存存在項(xiàng)目目的應(yīng)付付金額。(2) 經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部簽認(rèn)的的當(dāng)月計(jì)計(jì)日工支支付憑證證標(biāo)明的的應(yīng)付金金額。(3) 工工程材料料預(yù)付款款金額

41、。(4) 價(jià)價(jià)格調(diào)整整金額。(5) 根根據(jù)合同同規(guī)定承承包人應(yīng)應(yīng)有權(quán)得得到的其其它金額額。(6) 扣扣除應(yīng)由由項(xiàng)目法法人扣還還的工程程預(yù)付款款和工程程材料預(yù)預(yù)付款金金額。(7) 扣扣除由項(xiàng)項(xiàng)目法人人扣留的的保留金金額。(8) 扣扣除按合合同規(guī)定定應(yīng)由承承包人付付給項(xiàng)目目法人的的其它金金額。7.3.44監(jiān)理部部有權(quán)通通過對以以往歷次次已簽證證的工工程款支支付證書書的匯匯總和復(fù)復(fù)核中發(fā)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)錯(cuò)、漏或或重復(fù)進(jìn)進(jìn)行修正正或更改改;承包人人亦有權(quán)權(quán)提出此此類修正正或更改改。經(jīng)雙雙方復(fù)核核同意的的此類修修正或更更改,將列入入工程程款支付付證書中中予以支支付或扣扣除。7.3.55 施工合合同工工程量清清單

42、中中的總價(jià)價(jià)承包項(xiàng)項(xiàng)目,簽訂施施工合同同后首先先將總價(jià)價(jià)承包項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行分解,并將分分解表提提交總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批。支付付中,按實(shí)際際完成情情況確定定分項(xiàng)的的應(yīng)付金金額列入入第7.33.3款第(1)項(xiàng)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行支付付。7.3.66 監(jiān)理部部將按下下列程序序進(jìn)行竣竣工結(jié)算算:(1) 承承包人按按施工合合同規(guī)定定填報(bào)竣竣工結(jié)算算申報(bào)表表；(2) 項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核承包人人報(bào)送的的竣工結(jié)結(jié)算報(bào)表表；(3) 總總監(jiān)理工工程師審審定竣工工結(jié)算報(bào)報(bào)表,與項(xiàng)目目法人、承承包人協(xié)協(xié)商一致致后,簽發(fā)竣竣工結(jié)算算文件和和最終的的工程款款支付證證書報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人人。7.3.77總監(jiān)理理工程師師將從造造

43、價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的功功能要求求、質(zhì)量量和工期期以及施施工合同同要求等等方面審審查工程程變更的的方案,并在工工程變更更前與項(xiàng)項(xiàng)目法人人、承包包人協(xié)商商確定工工程變更更的價(jià)款款。7.3.88未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格格的工程程量,或不符符合施工工合同規(guī)規(guī)定的工工程量,監(jiān)理人人員將拒拒絕計(jì)量量和拒絕絕簽署該該部分的的工程款款支付申申請。7.3.99 監(jiān)理部部應(yīng)按施施工合同同約定的的工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則和支支付條款款進(jìn)行工工程量計(jì)計(jì)量和工工程款支支付。7.3.110 由項(xiàng)目目理工程程師及時(shí)時(shí)收集、整整理有關(guān)關(guān)的施工工和監(jiān)理理資料,為處理理費(fèi)用索索賠提供供證據(jù)。7.3.111 由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師建立

44、立月完成成工程量量和工作作量統(tǒng)計(jì)計(jì)表對實(shí)實(shí)際完成成量與計(jì)計(jì)劃完成成量進(jìn)行行比較、分分析,制定調(diào)調(diào)整措施施,并在監(jiān)監(jiān)理工作作月報(bào)中中向項(xiàng)目目法人報(bào)報(bào)告。作作好登記記和記錄錄。7.3.112在工工程完工工(未驗(yàn)收收前)時(shí)的支支付簽證證中,除按施施工合同同規(guī)定扣扣留質(zhì)量量保證金金外,注意索索賠結(jié)算算,尤其要要注意承承包人在在投標(biāo)文文件中關(guān)關(guān)于工期期和質(zhì)量量的承諾諾。7.3.113工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后,在施工工合同規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi),由總監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核承包人人提交的的竣工工工程款支支付申請請表,表后應(yīng)應(yīng)附有以以下詳細(xì)細(xì)證明文文件:(1) 至至工程竣竣工日期期止,根據(jù)施施工合同同所累計(jì)計(jì)完成的的全部工

45、工程款金金額；(2) 承承包人認(rèn)認(rèn)為根據(jù)據(jù)合同應(yīng)應(yīng)支付給給他的追追加金額額和其它它金額。及時(shí)按施工工合同的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行竣工結(jié)結(jié)算,并對竣竣工結(jié)算算的價(jià)款款總額與與項(xiàng)目法法人和承承包人進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商。7.3.114 最終結(jié)結(jié)清按施施工合同同的規(guī)定定進(jìn)行。工程投資控控制程序序框圖(見附錄錄三)7.4 工工程進(jìn)度度控制監(jiān)監(jiān)理工作作7.4.11 監(jiān)理部部將按下下列程序序進(jìn)行工工程進(jìn)度度控制:(1) 總總監(jiān)理工工程師審審批承包包人報(bào)送送的施工工總進(jìn)度度計(jì)劃,符合要要求后,在施施工進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表簽簽認(rèn),作好登登記和記記錄；(2) 總總監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為必要要時(shí),要求承承包人編編制的年年、季、月月度

46、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,并經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審批,符合要要求后,在施施工進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表簽簽認(rèn),作好登登記和記記錄；(3) 項(xiàng)項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行檢檢查、分分析,作好記記錄；(4) 當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度符合合計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí),將要求求承包人人編制下下一期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度滯后于于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí),由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師書面面通知承承包人采采取糾偏偏措施并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施，作作好記錄錄。7.4.22 由項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施,并記錄錄實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及其其相關(guān)情情況。應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)、計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)等進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比比較分析析

47、。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單指指令承包包人采取取調(diào)整措措施。當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后于于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)理工程程師,由總監(jiān)監(jiān)理工程程師與項(xiàng)項(xiàng)目法人人商定采采取進(jìn)一一步措施施。承包包人的調(diào)調(diào)整措施施或延期期申請經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師和項(xiàng)目目法人同同意后,在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖或形形象進(jìn)度度圖或S曲線圖圖上畫出出新的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。作好好登記和和記錄。7.4.33總監(jiān)理理工程師師應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理工作作月報(bào)中中向項(xiàng)目目法人報(bào)報(bào)告工程程進(jìn)度和和采取進(jìn)進(jìn)度控制制措施的的執(zhí)行情情況,并提出出合理預(yù)預(yù)防由于于項(xiàng)目法法人原因因?qū)е碌牡墓て谘友悠诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)費(fèi)用索賠賠的建議

48、議。進(jìn)度控制程程序框圖圖(見附錄錄四)7.5 完完工驗(yàn)收收7.5.11當(dāng)單位位工程達(dá)達(dá)到竣工工驗(yàn)收條條件后,承包人人應(yīng)在自自審、自自查、自自評工作作完成后后,將全部部竣工資資料報(bào)送送監(jiān)理部部,并填寫寫工程程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單申申請完工工驗(yàn)收。7.5.22 由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師,依據(jù)有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及施工工合同,對完工工資料及及各專業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量情情況進(jìn)行行全面檢檢查。(l) 監(jiān)監(jiān)理部審審核后發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程尚有重重大缺陷陷時(shí),可拒絕絕或推遲遲進(jìn)行完完工驗(yàn)收收,但監(jiān)理理部將在在合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)通通知承包包人,指出完完工驗(yàn)收收前應(yīng)

49、完完成的工工程缺陷陷修復(fù)和和其它的的工作內(nèi)內(nèi)容和要要求,并將工工程竣工工報(bào)驗(yàn)單單退還還給承包包人。要要求承包包人在具具備驗(yàn)收收條件后后重新申申報(bào)。(2) 監(jiān)監(jiān)理部審審核后對對上述報(bào)報(bào)告及報(bào)報(bào)告中所所列的工工作項(xiàng)目目和工作作內(nèi)容持持有異議議時(shí),監(jiān)理部部將在合合同規(guī)定定的期限限內(nèi)通知知承包人人,并要求求承包人人在收到到上述通通知后,在合同同規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)提交修修改后的的工程程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單,直至監(jiān)監(jiān)理部同同意為止止。7.5.33 監(jiān)理工工程師將將督促承承包人搞搞好成品品保護(hù)和和現(xiàn)場清清理。7.5.44經(jīng)監(jiān)理理部對完完工資料料及實(shí)物物全面檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收合格格后,由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署工程程竣工報(bào)報(bào)

50、驗(yàn)單,報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目法人人。7.5.55監(jiān)理部部若確認(rèn)認(rèn)承包人人已完成成或基本本完成施施工合同同規(guī)定的的工程,并備了了完工驗(yàn)驗(yàn)收條件件,但由于于非承包包人原因因使完工工驗(yàn)收不不能進(jìn)行行時(shí),將建議議由項(xiàng)目目法人或或授權(quán)監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行初步步驗(yàn)收,形成初初步驗(yàn)收收報(bào)告。7.5.66監(jiān)理部部將參加加由項(xiàng)目目法人組組織的竣竣工驗(yàn)收收,并提供供相關(guān)的的監(jiān)理資資料,按工程程驗(yàn)收規(guī)規(guī)程執(zhí)行行。對驗(yàn)驗(yàn)收中提提出的整整改問題題,監(jiān)理部部將要求求承包人人進(jìn)行整整改。工工程質(zhì)量量符合要要求后,由總監(jiān)監(jiān)理工程程師會同同參加驗(yàn)驗(yàn)收的各各方簽署署竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告。八、合同管管理工程建設(shè)合合同是在在工程建建設(shè)活動(dòng)動(dòng)中,合同標(biāo)標(biāo)的

51、人根根據(jù)一定定的條件件,通過(工作)活動(dòng)過過程,達(dá)到一一定的目目的要求求的具有有法律性性的文件件,因此,工程建建設(shè)的所所有活動(dòng)動(dòng)最終都都是圍繞繞以合同同為中心心的活動(dòng)動(dòng),都是圍圍繞合同同目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的活活動(dòng)。施工合同管管理是管管理工作作的中心心任務(wù),監(jiān)理處處將在熟熟悉本工工程的所所有合同同文件內(nèi)內(nèi)容(包括施施主監(jiān)理理合同,施工承承包合同同,材料、設(shè)設(shè)備采購購合同,設(shè)計(jì)合合同,質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督合同同)的前提提下,正確引引用合同同條文來來進(jìn)行合合同跟蹤蹤管理,督促合合同雙方方嚴(yán)格按按合同辦辦事。8.1 工工程暫停停及復(fù)工工8.1.11 總監(jiān)理理工程師師在簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令時(shí),將根據(jù)據(jù)暫停工工程的影影響范

52、圍圍和影響響程度,確定工工程項(xiàng)目目停工的的范圍,并按照照施工合合同和委委托監(jiān)理理合同的的約定簽簽發(fā)。8.1.22 在發(fā)生生下列情情況之一一時(shí),總監(jiān)理理工程師師可簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令:(1) 項(xiàng)項(xiàng)目法人人要求暫暫停施工工、且工工程需要要暫停施施工；(2) 為為了保證證工程質(zhì)質(zhì)量而需需要進(jìn)行行停工處處理；(3) 施施工出現(xiàn)現(xiàn)了安全全隱患,總監(jiān)理理工程師師認(rèn)為有有必要停停工以消消除隱患患；(4) 發(fā)發(fā)生了必必須暫時(shí)時(shí)停止施施工的緊緊急事件件；(5)承包包人未經(jīng)經(jīng)許可擅擅自施工工,或拒絕絕監(jiān)理處處管理。8.1.33由于非非承包人人或非88.1.2中(2)、(3)、(4)、(5)款原原因時(shí),總監(jiān)理工程師

53、在在簽發(fā)工工程暫停停令到到簽發(fā)工工程復(fù)工工報(bào)審表表之間間的時(shí)間間內(nèi),應(yīng)會同同有關(guān)各各方按照照施工合合同的約約定,處理因因工程暫暫停引起起的工期期、費(fèi)用用等有關(guān)關(guān)問題。8.1.44由于項(xiàng)項(xiàng)目法人人原因,或非承承包人原原因?qū)е轮鹿こ虝簳和r(shí),監(jiān)理處處將如實(shí)實(shí)記錄所所發(fā)生的的實(shí)際情情況。總總監(jiān)理工工程師將將在施工工暫停原原因消失失、具備備復(fù)工條條件時(shí),及時(shí)簽簽署工工程復(fù)工工報(bào)審表表,指令承承包人繼繼續(xù)施工工。8.1.55由于承承包人原原因?qū)е轮鹿こ虝簳和?在具備備復(fù)工條條件時(shí),監(jiān)理處處將審查查承包人人報(bào)送的的工程程復(fù)工報(bào)報(bào)審表及及有關(guān)材材料,同意后后由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署工程程復(fù)工報(bào)報(bào)審表,指令承

54、包人繼續(xù)施工。8.2工程程變更管管理8.2.11 監(jiān)理處處將按下下列程序序處理變變更:(1) 設(shè)設(shè)計(jì)人對對原設(shè)計(jì)計(jì)存在的的缺陷提提出的工工程變更更,應(yīng)編制制設(shè)計(jì)變變更文件件;項(xiàng)目法法人或承承包人提提出的工工程變更更,提交總總監(jiān)理工工程師審審查。審審查同意意后,由項(xiàng)目目法人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交原設(shè)設(shè)計(jì)人編編制變更更文件。(2)監(jiān)理理處將了了解實(shí)際際情況和和收集與與工程變變更有關(guān)關(guān)的資料料。(3)總監(jiān)監(jiān)理工程程師將根根據(jù)實(shí)際際情況、設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件和和其它有有關(guān)資料料,按照施施工合同同的有關(guān)關(guān)條款,在指定定項(xiàng)目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師完成成下列工工作后,對工程程變更的的費(fèi)用和和工期作作出評估估: 確定工工程變更更項(xiàng)

55、目與與原工程程項(xiàng)目之之間的類類似程度度和難易易程度; 確定工工程變更更項(xiàng)目的的工程量量; 確定工工程變更更的單價(jià)價(jià)或總價(jià)價(jià)。(4) 由由總監(jiān)理理工程師師就工程程變更費(fèi)費(fèi)用和工工期的評評估情況況與項(xiàng)目目法人和和承包人人進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。(5) 總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工工程變更更單。(6)監(jiān)理理處根據(jù)據(jù)工程程變更單單監(jiān)督督承包人人實(shí)施。8.2.22 監(jiān)理處處處理工工程變更更應(yīng)符合合下列要要求:(1) 監(jiān)監(jiān)理處在在工程變變更的質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工工期方面面取得項(xiàng)項(xiàng)目法人人授權(quán)后后,應(yīng)按施施工合同同規(guī)定與與承包人人進(jìn)行協(xié)協(xié)商,經(jīng)協(xié)商商達(dá)成一一致后,由總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)將將協(xié)商結(jié)結(jié)果向項(xiàng)項(xiàng)目法人人通報(bào),并由項(xiàng)項(xiàng)

56、目法人人和承包包人在變變更文件件上簽字字；(2)在監(jiān)監(jiān)理處未未能就工工程變更更的質(zhì)量量、費(fèi)用用和工期期方面取取得項(xiàng)目目法人授授權(quán)對,總監(jiān)理理工程師師應(yīng)協(xié)助助項(xiàng)目法法人和承承包人進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商；(3)在項(xiàng)項(xiàng)目法人人和承包包人未能能就工程程變更的的費(fèi)用等等方面達(dá)達(dá)成協(xié)議議時(shí)，監(jiān)理處處將提出出一個(gè)暫暫定價(jià)格格,作為臨臨時(shí)支付付工程款款的依據(jù)據(jù)。該工工程款最最終結(jié)算算時(shí),以項(xiàng)目目法人和和承包人人達(dá)成的的協(xié)議為為依據(jù)。8.2.33 在總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程程變更單單之前前,要求承承包人不不得實(shí)施施工程變變更。8.2.44 未經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審查同意意而實(shí)施施的工程程變更,監(jiān)理處處將不予予計(jì)量。8.

57、2.55 所有變變更必須須符合施施工合同同的規(guī)定定。8.2.66 工程變變更程序序(見附錄錄五)。8.3 費(fèi)費(fèi)用索賠賠的處理理8.3.11 監(jiān)理處處將依據(jù)據(jù)下列文文件處理理費(fèi)用索索賠:(1) 國國家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和工工程項(xiàng)目目所在地地的地方方法規(guī)；(2) 本本工程的的施工合合同文件件；(3) 國國家、部部門和地地方有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和定額額；(4) 施施工合同同履行過過程中與與索賠事事件有關(guān)關(guān)的憑證證。8.3.22 當(dāng)承包包人提出出費(fèi)用索索賠的理理由同時(shí)時(shí)滿足以以下條件件時(shí),監(jiān)理處處才予以以受理:(1) 索索賠事件件造成了了承包人人直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失;(2) 索索賠事件件時(shí)由于于非承包包

58、人的責(zé)責(zé)任發(fā)生生的;(3) 承承包人已已按照施施工合同同規(guī)定的的有效期期限和程程序提出出費(fèi)用用索賠申申請表,并附有索賠憑證材料。8.3.33承包人人向項(xiàng)目目法人提提出費(fèi)用用索賠,監(jiān)理處處將按下下列程序序處理:(1) 承承包人在在施工合合同規(guī)定定的期限限內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理處提提交對項(xiàng)項(xiàng)目法人人的費(fèi)用用索賠意意向通知知書；(2) 總總監(jiān)理工工程師指指定項(xiàng)目目/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師收集集與索賠賠有關(guān)的的資料;(3) 承承包人在在施工合合同規(guī)定定的期限限內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理處提提交對項(xiàng)項(xiàng)目法人人的費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請表表；(4) 總總監(jiān)理工工程師初初步審查查費(fèi)用用索賠申申請表。(5) 監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行費(fèi)用索索賠調(diào)查查,并

59、初步步確定一一個(gè)額度度后,與承包包人、項(xiàng)項(xiàng)目法人人進(jìn)行協(xié)協(xié)商；(6) 總總監(jiān)理工工程師將將在施工工合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)簽簽署費(fèi)費(fèi)用索賠賠審批表表,或在施施工合同同規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)發(fā)出要要求承包包人提交交有關(guān)索索賠報(bào)告告的進(jìn)一一步詳細(xì)細(xì)資料的的通知,待收到到承包人人提交的的詳細(xì)資資料后,按本條條的第(4)、(5)、(6)款的的程序執(zhí)執(zhí)行。8.3.44 當(dāng)承包包人的費(fèi)費(fèi)用索賠賠要求與與工程延延期要求求相關(guān)聯(lián)聯(lián)時(shí),總監(jiān)理理工程師師在作出出費(fèi)用索索賠的批批準(zhǔn)時(shí),將與工工程延期期的批準(zhǔn)準(zhǔn)聯(lián)系起起來,綜合作作出費(fèi)用用索賠和和工程延延期的決決定。8.3.55 由于承承包人的的原因造造成項(xiàng)目目法人的的額外損損

60、失,項(xiàng)目法法人向承承包人提提出費(fèi)用用索賠時(shí)時(shí),總監(jiān)理理工程師師在審查查索賠報(bào)報(bào)告后,將公正正地與項(xiàng)項(xiàng)目法人人和承包包人進(jìn)行行協(xié)商,并及時(shí)時(shí)作出答答復(fù)。8.3.66 當(dāng)項(xiàng)目目法人有有承包人人意見不不同且協(xié)協(xié)商不一一致時(shí),由監(jiān)理理處在合合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)提出決決定意見見。如果果雙方接接受監(jiān)理理處的決決定,則可執(zhí)執(zhí)行;如果一一方不同同意接受受,可邀請請中間方方協(xié)調(diào)和和(或)提交仲仲裁或訴訴訟。8.3.77 索賠處處理程序序(見附錄錄六)。8.3.88 索賠控控制措施施(1) 熟熟悉合同同文件,隨時(shí)掌掌握合同同實(shí)施情情況并及及時(shí)分析析研究存存在的問問題及其其處理措措施,及早發(fā)發(fā)現(xiàn)索賠賠隱患,采取預(yù)預(yù)防