醫(yī)院應(yīng)急管理制度3篇

1、Word 醫(yī)院應(yīng)急管理制度3篇 【第1篇】人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度 第四人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度 為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)大事和災(zāi)難事故的應(yīng)急反應(yīng)力量和保障力量,有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)掌握和消退突發(fā)大事的危害,避開和削減人員傷亡,努力供應(yīng)快速、有序、有效、平安的救援服務(wù),切實(shí)保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度: 一、醫(yī)院突發(fā)大事定義 醫(yī)院突發(fā)大事是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)峻損害的重大傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、

2、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)斗、*、可怕大事及其他嚴(yán)峻影響公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序的大事。 二、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 醫(yī)院成立突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指揮突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作。 組長:z 副組長:z 成員:z 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,高強(qiáng)同志任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組另下設(shè)醫(yī)療搶救、通訊聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布、后勤保障、修理搶險(xiǎn)、平安保衛(wèi)六個(gè)專業(yè)處置小組,詳細(xì)成員見各預(yù)案。 三、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) (一)突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,院長是實(shí)施“醫(yī)院的災(zāi)難與突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急管理”的責(zé)任者,院領(lǐng)導(dǎo)是組織決策層。 (

3、二)不定期召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。 (三)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理,做到常備不懈,準(zhǔn)時(shí)有效。 (四)對(duì)事發(fā)覺場傷亡狀況和事態(tài)進(jìn)展作出快速、精確 的評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)了解把握事故的緣由、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。 (五)在事發(fā)覺場或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部,組長(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)大事的現(xiàn)場應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。組長不在時(shí),依據(jù)突發(fā)大事緣由由副總指揮或分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)總指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自分工幫助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力氣和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)修理人員。各

4、部門科室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)詳細(xì)貫徹實(shí)施的職責(zé),各級(jí)各類人員是執(zhí)行者。 (六)向當(dāng)?shù)赝话l(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)狀況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)大事的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。 四、醫(yī)院突發(fā)大事各專業(yè)處置小組職責(zé) (一)醫(yī)療救援組:(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、醫(yī)院感染管理科組織) 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡力愛護(hù)病人的生命平安,保障急、危、重病人準(zhǔn)時(shí)精確 的救治和快速撤離出危急區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)大事,科主任、護(hù)士長必需到位。 (二)

5、通訊聯(lián)絡(luò)組:(院辦、信息科組織) 建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和精確 性,中層以上領(lǐng)導(dǎo)和特別工種崗位工作人員的通訊工具必需保持良好的運(yùn)作狀態(tài),保證信息聯(lián)絡(luò)暢通。在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場,準(zhǔn)時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。 (三)后勤保障組:(總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、司機(jī)班組織) 建立醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)供水、供糧,供應(yīng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,保證參與救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特別用途的用車。 (四)修理搶險(xiǎn)組;(設(shè)備科、總務(wù)科組織) 完善對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有

6、設(shè)備的使用、修理建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或幫助類設(shè)備的修理搶險(xiǎn)工作,組織設(shè)備、后勤等部門人員樂觀實(shí)行措施,排查故障,不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)時(shí)供應(yīng)備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。 (五)平安保衛(wèi)組:(保衛(wèi)科組織) 建立醫(yī)院平安保衛(wèi)制度,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和平安保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護(hù)秩序,愛護(hù)現(xiàn)場,預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。 (六)各主管職能部門負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)接受指令和任務(wù),反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r。 五、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管

7、理工作各職能后勤部門職責(zé) (一)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,各分管院領(lǐng)導(dǎo)要督促所分管部門制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)大事應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)大事應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)大事的應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)平安、消防類大事應(yīng)急處置預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應(yīng)急處置預(yù)案類大事應(yīng)急處置預(yù)案;信息科負(fù)責(zé)制訂信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射大事應(yīng)急處置預(yù)案;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案依據(jù)職能由主要分管部門負(fù)責(zé)牽頭制訂。 (二

8、)各預(yù)案制訂部門負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定方案、人員與物資的預(yù)備、演練總結(jié)等。 (三)各部門準(zhǔn)時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,并做好修訂記錄交應(yīng)急辦。 (四)各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)向分管院長匯報(bào),必要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組爭論。 六、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé) (一)當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大大事發(fā)生,各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、行政、職能、后勤人員)均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命,隨時(shí)預(yù)備投入救援工作。 (二)院內(nèi)發(fā)生突發(fā)大事后,馬上啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,中層以上領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)馬上向現(xiàn)場指揮部

9、報(bào)到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護(hù)士長報(bào)到,樂觀組織起來,參與應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作(各部門、科室主任、護(hù)士長組織)。 七、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理原則 (一)突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈 的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施堅(jiān)決、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。 (二)在突發(fā)大事的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不聽從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,根據(jù)中國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 (三)醫(yī)院各有關(guān)部門應(yīng)

10、依據(jù)各自的職責(zé)開展防治突發(fā)大事相關(guān)的科學(xué)討論,建立突發(fā)大事應(yīng)急調(diào)查、現(xiàn)場搶救、傳染源隔離、衛(wèi)生防護(hù)、監(jiān)測檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)與人才資源的儲(chǔ)備,做到有備無患,防患未然。 二 【第2篇】縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度 縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度范本 為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)大事的應(yīng)急反應(yīng)力量和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平,有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)掌握和消退突發(fā)大事的危害,避開和削減人員傷亡,努力供應(yīng)快速、有序、有效、平安的醫(yī)療急救服務(wù),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合我院實(shí)際狀況,現(xiàn)對(duì)應(yīng)急管理作如下要求。 一、醫(yī)院突發(fā)大事定義 本文件所稱突發(fā)大事是指突然發(fā)生,造成或可能造成社

11、會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)峻損害的重大傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)斗、*、可怕大事及其他嚴(yán)峻影響公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序的大事。 二、成立醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理小組 組長:z 副組長:z 組員:z 辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,z任辦公室主任。 下設(shè)五個(gè)小組:醫(yī)療救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組、修理搶險(xiǎn)組、平安保衛(wèi)組。 三、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理小組職責(zé) 1、不定期召開應(yīng)急管理小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。 2、對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急

12、處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理,做到常備不懈,準(zhǔn)時(shí)有效。 3、對(duì)事發(fā)覺場傷亡狀況和事態(tài)進(jìn)展作出快速、精確 的評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)了解把握事故的緣由、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。 4、在事發(fā)覺場或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部,組長(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)大事的現(xiàn)場應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作,組長不在時(shí),依據(jù)突發(fā)大事緣由由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)總指揮,副組長按各自行政分工幫助總指揮負(fù)責(zé)所分管科室的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力氣和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)修理人員,本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的詳細(xì)實(shí)施人。 5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有

13、關(guān)狀況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)大事的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 四、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各職能科室職責(zé) 1、對(duì)突發(fā)大事進(jìn)行分類管理。醫(yī)院內(nèi)突發(fā)大事大體可分為環(huán)境平安和公共衛(wèi)生兩類,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生類突發(fā)大事(包括重大傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等)的應(yīng)急救治管理;行管后勤科室負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境平安類突發(fā)大事(包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)斗、*、可怕大事等)的管理。分類管理不是分開管理,各相關(guān)科室要注意互通信息、相互支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)

14、全都地做好應(yīng)急大事的管理工作。 2、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)大事應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)大事應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)大事的應(yīng)急處置預(yù)案;感染辦負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;微機(jī)中心負(fù)責(zé)制訂信息系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂水、電、氣、醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射大事應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案依據(jù)職能由主要分管科室負(fù)責(zé)牽頭制訂。 3、各預(yù)案制訂科室負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定方案、人員與物資的預(yù)備、演練總結(jié)等。 4、各科室準(zhǔn)時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的

15、不足,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,并做好修訂記錄交醫(yī)院辦公室。 5、各職能科室就應(yīng)急管理工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)向分管院長匯報(bào),必要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理小組爭論。 五、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé) 1、當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大大事發(fā)生,各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、行政后勤人員,下同)均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命,隨時(shí)預(yù)備投入救援工作。 2、院內(nèi)發(fā)生突發(fā)大事后,凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,中層以上領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)馬上向現(xiàn)場指揮部報(bào)到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護(hù)士長報(bào)到,樂觀組織起來,參與應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。 3、醫(yī)療救援組: 組長:z 成員:z 職責(zé):醫(yī)生護(hù)

16、士的主要崗位是在病人身邊,應(yīng)盡力愛護(hù)病人的生命平安,保障急、危、重病人準(zhǔn)時(shí)精確 的救治和快速撤離出危急區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)大事,三級(jí)醫(yī)師必需到位。 4、通訊聯(lián)絡(luò)組: 組長:z 成員:z 職責(zé):建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和精確 性,保證和督促中層以上領(lǐng)導(dǎo)和特別工種崗位工作人員的通訊工具保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場,準(zhǔn)時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。院內(nèi)通訊中斷時(shí),無條件地開通各級(jí)各類人員的自備手機(jī),并盡快恢復(fù)通訊聯(lián)絡(luò)。 5、生活保障組: 組長:z 成員:z 職責(zé):建立醫(yī)院

17、突發(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)供水、供糧,供應(yīng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,妥當(dāng)支配病人生活,保證參與救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特別用途的用車。 6、修理搶險(xiǎn)組: 組長:z 成員:z 職責(zé):完善對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、修理建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或幫助類設(shè)備的修理搶險(xiǎn)工作,組織總務(wù)、設(shè)備等科室人員樂觀實(shí)行措施,排查故障,不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)時(shí)供應(yīng)備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作所需。 7、平安保衛(wèi)組: 組長:z 成員:z

18、 職責(zé):建立醫(yī)院平安保衛(wèi)制度,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和平安保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護(hù)秩序,愛護(hù)現(xiàn)場,預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。 8、以上各組組長負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)接受指令和任務(wù),反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r。 六、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理原則 1、突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施堅(jiān)決、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的 原則。 2、在突發(fā)大事的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不聽從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,根據(jù)中國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 【第3篇】建康醫(yī)院應(yīng)急管理制度 第三人民醫(yī)院應(yīng)急管理制度 1. 為使在遭受災(zāi)難與突發(fā)公共衛(wèi)生大事危害時(shí)能夠順當(dāng)渡過,醫(yī)院要有醫(yī)院緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制,同時(shí)在思想上要有充分的預(yù)備。 2. 制定突發(fā)大事(包括公共衛(wèi)生大事、災(zāi)難事故等)應(yīng)急管理預(yù)案文件,并定期組織演練