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1、旅游管理學(xué)-第4章課件第一節(jié) 旅游管理體制第二節(jié) 我國旅游管理體制第三節(jié) 我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)第四章 旅游管理體制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)第一節(jié) 旅游管理體制第二節(jié) 我國旅游管理體制第三旅游管理體制第一節(jié)旅游管理體制第一節(jié)一、旅游管理體制的概念與結(jié)構(gòu)旅游管理體制是指對旅游經(jīng)濟(jì)運行中所產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)和管理及其所形成的組織形式和管理制度。主要內(nèi)容包括:多種經(jīng)濟(jì)形式和經(jīng)營方式;中央和地方的關(guān)系;政府、旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員之間的關(guān)系;對旅游企業(yè)的管理方式與手段等。(一)旅游管理體制的概念一、旅游管理體制的概念與結(jié)構(gòu)旅游管理體制是指對旅游經(jīng)濟(jì)運行中(二)旅游管理體制的結(jié)構(gòu)概 念旅游管理體制
2、是以國家的旅游發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為依據(jù),以稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)政策為調(diào)控手段,以旅游信息為媒介,以旅游相關(guān)法律法規(guī)為監(jiān)督保證的一個完整的管理系統(tǒng)。組 成根據(jù)旅游管理體制的運行規(guī)律,該運行系統(tǒng)由旅游管理決策系統(tǒng)、旅游管理監(jiān)控系統(tǒng)、旅游管理信息系統(tǒng)、旅游管理組織系統(tǒng)組成。(二)旅游管理體制的結(jié)構(gòu)概 念旅游管理體制是以國家的旅游發(fā)展旅游管理決策系統(tǒng)1旅游管理決策就是對旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)、旅游業(yè)管理政策和重大措施作出抉擇。旅游管理決策系統(tǒng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)主要是正確劃分決策權(quán)限和保證決策系統(tǒng)的科學(xué)性。旅游管理監(jiān)控系統(tǒng)2旅游管理監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)督和調(diào)控的功能。通過監(jiān)督為旅游管理決策系統(tǒng)反饋信息,提高決策科學(xué)性,保證正確旅游決
3、策的實施,維護(hù)正常的旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運行秩序。通過調(diào)控的作用,把宏觀旅游管理決策所確定的規(guī)劃目標(biāo)變?yōu)楦魑⒂^經(jīng)濟(jì)主體的行動,實現(xiàn)宏觀旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。旅游管理決策系統(tǒng)1旅游管理決策就是對旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)、旅游業(yè)管旅游管理信息系統(tǒng)3旅游管理信息系統(tǒng)是旅游管理體制中溝通各管理環(huán)節(jié)、各經(jīng)濟(jì)主體之間聯(lián)系的媒介,通過收集、處理各有關(guān)信息,進(jìn)行匯總、提煉,形成供宏觀決策的旅游信息。宏觀決策結(jié)果的信息通過管理信息系統(tǒng)傳遞到各旅游經(jīng)濟(jì)主體,為他們決策提供指導(dǎo)和參考。旅游管理組織系統(tǒng)4旅游管理組織系統(tǒng)規(guī)定著旅游管理體制各子系統(tǒng)的職能和相應(yīng)機(jī)構(gòu),并使這些子系統(tǒng)相互銜接、緊密配合,形成旅游管理系統(tǒng)整體。作用:一方面使各子系統(tǒng)有
4、自身相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮各自的管理職能,保證旅游決策的科學(xué)性、調(diào)控的有效性、監(jiān)督的嚴(yán)格性、信息的及時準(zhǔn)確性;另一方面,各子系統(tǒng)能互相溝通,圍繞著統(tǒng)一的宏觀旅游管理目標(biāo)而運行,共同完成旅游管理的目標(biāo)。旅游管理信息系統(tǒng)3旅游管理信息系統(tǒng)是旅游管理體制中溝通各管理二、世界旅游管理體制模式市場主導(dǎo)型旅游管理體制模式讓市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的作用,國家一般不設(shè)專門的政府主管部門,海外市場促銷、行業(yè)利益協(xié)調(diào)、信息交流、旅游市場管理都由旅游協(xié)會來承擔(dān)。中國香港的旅游業(yè)由香港旅游協(xié)會按照市場經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行管理,香港旅游協(xié)會因其卓有成效的管理被譽(yù)為全球最成功的旅游業(yè)管理機(jī)構(gòu)之一。(一)市場主導(dǎo)型二、世界旅游管理體
5、制模式市場主導(dǎo)型旅游管理體制模式讓市場經(jīng)濟(jì)政府主導(dǎo)型模式是將政府與市場有機(jī)地結(jié)合起來,通過政府的強(qiáng)制性干預(yù),促使一國旅游業(yè)實現(xiàn)快速增長。主要適應(yīng)在市場發(fā)育還不完善的條件下政府通過制定、補(bǔ)充、修改、解釋相關(guān)政策法規(guī),對旅游企業(yè)的各種不正當(dāng)競爭行為予以制止和糾正。(二)政府主導(dǎo)型(三)政府干預(yù)型政府干預(yù)型模式強(qiáng)調(diào)市場競爭與政府管理并存,在最大限度發(fā)揮市場機(jī)制作用的基礎(chǔ)上,政府積極進(jìn)行旅游市場規(guī)劃與管理。政府主導(dǎo)型模式是將政府與市場有機(jī)地結(jié)合起來,通過政府的強(qiáng)制性三、各國旅游管理體制差異的成因分析在政治上實行中央集權(quán)或在經(jīng)濟(jì)上實行計劃經(jīng)濟(jì)的國家中,旅游業(yè)中的私營部分很小,旅游企業(yè)多為國家所有。在實行
6、資本主義政治制度和市場經(jīng)濟(jì)的國家中,旅游業(yè)中私營部門十分強(qiáng)大,旅游業(yè)的發(fā)展主要依靠私營部門的力量。(一)政治經(jīng)濟(jì)制度三、各國旅游管理體制差異的成因分析在政治上實行中央集權(quán)或在經(jīng)(二)旅游業(yè)的發(fā)展水平 在多數(shù)發(fā)展中國家中,旅游業(yè)的歷史較短,有的國家的旅游業(yè)則處于剛起步階段。為了促進(jìn)旅游業(yè)迅速成長,國家政府不得不進(jìn)行直接干預(yù)。因此,這些國家中的國家旅游組織不僅設(shè)為政府部門,而且它所擁有的權(quán)力也比較大。它不僅負(fù)責(zé)監(jiān)督國家旅游政策的貫徹實施,而且直接參與這些政策的制定。 在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家中,旅游業(yè)開發(fā)歷史較久,因此,旅游業(yè)一般都比較發(fā)達(dá),加之私營部門構(gòu)成其旅游業(yè)的主力,政府對旅游業(yè)的直接干預(yù)程度較低,所
7、以在很多旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國家中,其國家旅游組織都不是政府部門,而是由半官方的法定組織或民間的旅游行業(yè)組織構(gòu)成。這類國家旅游組織都無權(quán)制定國家發(fā)展旅游的大政方針。(二)旅游業(yè)的發(fā)展水平 在多數(shù)發(fā)展中國家中,旅游(三)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位在有些發(fā)達(dá)國家中,國家旅游組織所采用的也是國家政府部門形式。這在很大程度上是因為這些國家的旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了非常重要的地位,所以這些國家在干預(yù)旅游業(yè)的過程中賦予國家旅游組織政府部門的地位,并將其納入國家政府部門編制的組成部分,如法國??傊澜绺鲊鴩衣糜谓M織的設(shè)立并無統(tǒng)一的模式,其設(shè)立形式、地位高低和權(quán)力大小都是依據(jù)本國的國情而決定的。(三)旅游業(yè)在國民經(jīng)
8、濟(jì)中的地位在有些發(fā)達(dá)國家中,國家旅游組織我國旅游管理體制第二節(jié) 我國旅游管理體制第二節(jié) 一、我國旅游管理體制的初步建立時間:從1949年新中國建立到1965年。1949年,國務(wù)院決定籌建中國國際旅行社,負(fù)責(zé)有關(guān)旅游外事接待工作。1954年,中國國際旅行社正式成立,在公安部代管下,負(fù)責(zé)國家外賓的食、住、行事務(wù)的統(tǒng)一接待和管理。1964年12月1日,中國旅行游覽事業(yè)管理局正式成立,同時成立了中南、華東兩個旅游事業(yè)管理局,分別負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理本區(qū)域旅游事業(yè)的各項工作。中國旅行游覽事業(yè)管理局的成立,一是標(biāo)志著我國旅游管理體制的正式建立;二是明確了旅游管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;三是建立了局社(政企)合一的旅
9、游管理組織形式,有力地促進(jìn)了我國旅游事業(yè)的快速發(fā)展。一、我國旅游管理體制的初步建立時間:從1949年新中國建立到二、我國旅游管理體制的曲折發(fā)展1970年下半年,在“抓革命、促生產(chǎn)”的形式下,中國旅行游覽事業(yè)管理局明確提出中國旅行游覽事業(yè)管理局是國家管理全國旅游事務(wù)的機(jī)關(guān),中國國際旅行社為對外辦理國際旅行業(yè)務(wù)的具體組織,促進(jìn)了我國旅游管理體制的恢復(fù)。1966年開始的“文化大革命”,使我國剛剛起步的旅游事業(yè)和初步形成的旅游管理體制遭受嚴(yán)重的打擊和破壞。時間:19661977年國務(wù)院于1972年批轉(zhuǎn)了外交部關(guān)于加強(qiáng)地方旅游機(jī)構(gòu)的請示報告,明確了我國旅游管理體制的組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限等,促進(jìn)了
10、旅游管理體制的全面恢復(fù)和旅游業(yè)的迅速發(fā)展。二、我國旅游管理體制的曲折發(fā)展1970年下半年,在“抓革命、三、我國旅游管理體制的改革與創(chuàng)新發(fā)展階段(一)我國旅游管理體制改革的起步階段時間:1978年至20世紀(jì)80年代中期1978年8月,國務(wù)院批準(zhǔn)中國旅行游覽事業(yè)管理總局關(guān)于改變?nèi)珖呒夛埖旯芾眢w制的建議,將一批專用別墅和接待外賓的賓館劃歸旅游行政部門分類管理。20世紀(jì)80年代初建立的旅游管理體制是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一對外,領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營一體化的制度格局。 1982年,我國旅行游覽事業(yè)總局和國旅總社分家。1981年3月,中央書記處、國務(wù)院專門研究了旅游業(yè)的發(fā)展問題,提出了旅游管理體制改革的重要原則。
11、1981年10月10日,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)旅游工作的決定。三、我國旅游管理體制的改革與創(chuàng)新發(fā)展階段(一)我國旅游管理體(二)我國旅游管理體制改革的發(fā)展階段時 間20世紀(jì)80年代中期至80年代末。問 題一是旅游需求急速增長和旅游供給嚴(yán)重短缺的矛盾;二是其他部門進(jìn)入旅游業(yè)的熱情和旅游業(yè)壁壘的矛盾;三是旅游業(yè)大發(fā)展和集權(quán)制管理的矛盾。 改革成果一是旅游管理政策的支持。二是旅游管理職能的轉(zhuǎn)變。三是加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),旅游生產(chǎn)力得到有效增強(qiáng)。四是多種經(jīng)濟(jì)形式并存的旅游經(jīng)營格局和多元化的旅游管理體制形成。(二)我國旅游管理體制改革的發(fā)展階段時 間20世紀(jì)80年代中(三)我國旅游管理體制改革的深化階段時
12、 間20世紀(jì)80年代末至90年代末。問 題一是旅游業(yè)的發(fā)展開始宏觀失控,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)逐漸突出;二是多頭搞旅游,政令不一,利益動機(jī)各異;三是政出多門,條塊分割,多頭領(lǐng)導(dǎo),各成體系。 (三)我國旅游管理體制改革的深化階段時 間20世紀(jì)80年代末改革成就一是兩級旅游管理體制已經(jīng)初步形成,19851994年各省、市、自治區(qū)人民政府制定和發(fā)布的地方旅游政策規(guī)定30多件;二是旅游發(fā)展規(guī)劃列入國家和地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃;三是旅游行業(yè)管理水平全面提高;四是旅游行政管理部門為旅游全行業(yè)服務(wù)的職能開始體現(xiàn);五是外聯(lián)權(quán)全面開放,推動了國際客源市場的全方位發(fā)展;六是旅游價格管理體制全面放開并日趨規(guī)范;七是旅游企業(yè)體制
13、改革成效顯著。改革成就一是兩級旅游管理體制已經(jīng)初步形成,19851994(四)我國旅游管理體制改革的創(chuàng)新階段時 間20世紀(jì)90年代末至今。改革創(chuàng)新之路一是創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市;二是政府部門加大對旅游業(yè)的投資和支持力度;三是創(chuàng)造節(jié)假日旅游黃金周。成 果我國的旅游管理體制基本形成了適合我國國情、符合旅游業(yè)特點、行之有效的模式和體系,并確立了在市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上實施政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略。(四)我國旅游管理體制改革的創(chuàng)新階段時 間20世紀(jì)90年代末四、我國的政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展模式一是中央領(lǐng)導(dǎo)的身體力行。二是在歷年的政府工作報告及其他中央文件中,旅游的地位大為提高。三是組建假日旅游部際協(xié)調(diào)會議,作為
14、國務(wù)院的非常設(shè)機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn),使假日旅游有序運行。四是形成國務(wù)院9號文件關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知。五是將旅游市場整頓列入政治局工作要點,各個部門共同配合,對旅游市場全面治理。六是國務(wù)院的各個部門,對旅游的態(tài)度大有轉(zhuǎn)變,更加重視,積極支持。(一)中央模式四、我國的政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展模式一是中央領(lǐng)導(dǎo)的身體力行。(一(二)地方模式第一,從省一級來看,云南省是最突出的。西雙版納體現(xiàn)得最早,70%的財政收入依靠旅游,麗江基本上是90%。第二,從市一級來看,大連是比較到位的。大連的基本經(jīng)驗:第一是靠營造城市環(huán)境,第二是靠組織大活動,第三是加大市場促銷力度。第三,從縣一級來看,桂林的陽朔縣成效顯著。陽朔的特
15、點是充分整合自己的資源,把山水和旅游緊密的結(jié)合在一起,實際上采取的是分散式和集中式兩種布局相結(jié)合。第四,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級來看,浙江三個古鎮(zhèn)做得比較到位,其中一個重要的經(jīng)驗就是統(tǒng)一開發(fā),成片開發(fā)。(二)地方模式第一,從省一級來看,云南省是最突出的。西雙版納(三)省市旅游局工作模式廣東省廣東提出要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,從提高生活質(zhì)量的角度看,旅游占有更重要的地位。江蘇省旅游局提出了一個旅游倍增計劃,具體形成“一接一計劃”,圍繞這個計劃,形成了一系列具體工作措施。山東省省委省政府提出大力發(fā)展旅游,每年給省旅游局一億資金,旅游局抓住機(jī)遇,大力開展規(guī)劃和促銷工作,拉動各級政府加大重視的力度。(三)省市旅游局工作
16、模式廣東省廣東提出要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)第三節(jié)我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)第三節(jié)1. 定義:行業(yè)管理能力指的是立足旅游業(yè)行業(yè)管理的職能,以市場、規(guī)劃等為手段,規(guī)范管理行業(yè)發(fā)展的能力。一、行業(yè)管理能力特點:開拓性內(nèi)容:一是市場準(zhǔn)入和監(jiān)管的控制能力;二是公共服務(wù)能力;三是高效規(guī)范、上下一心的執(zhí)行能力。規(guī)范性連續(xù)性操作性日常性服務(wù)性1. 定義:行業(yè)管理能力指的是立足旅游業(yè)行業(yè)管理的職能,以市2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:第一,行業(yè)管理不完整,交通、餐飲、娛樂、購物等游離于行業(yè)管理之外;第二,旅游資源管理與旅游產(chǎn)業(yè)管理脫節(jié),旅游資源很難納入行業(yè)管理范疇;第三,以市場促銷與標(biāo)準(zhǔn)化為主要手
17、段,手段單一,難以適應(yīng)綜合管理;第四,政策管理為主,法制管理不足,缺少權(quán)威性;第五,供給管理為主,需求管理不足;第六,中觀管理為主,宏觀調(diào)控不足;第七,機(jī)構(gòu)、隊伍建設(shè)與產(chǎn)業(yè)規(guī)模不適應(yīng),呈現(xiàn)“中間強(qiáng)、兩頭弱”的態(tài)勢;第八,政府注入的資源與產(chǎn)業(yè)規(guī)模不匹配,導(dǎo)致安全、交通等公共服務(wù)缺失。2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:第一,行業(yè)管理不完整,交通、餐飲、3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)加強(qiáng)旅游立法建設(shè)。(2)加快旅游標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂速度,建立結(jié)構(gòu)合理、層次分明、科學(xué)適用、重點突出的旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系。(3)提高旅游業(yè)規(guī)范管理水平。(4)提升旅游綜合執(zhí)法能力。(5)加大培訓(xùn)力度。(6)繼續(xù)加大市場營銷力度。(7)
18、提高旅游系統(tǒng)的執(zhí)行能力。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)加強(qiáng)旅游立法建設(shè)。旅游行業(yè)管理的總體思路概括為:“一”努力建立一個涉及運行全過程的動態(tài)的管理體系?!岸眲?chuàng)造兩個好的環(huán)境,為廣大海內(nèi)外旅游者創(chuàng)造一個好的旅游環(huán)境、為廣大的旅游企業(yè)創(chuàng)造一個好的經(jīng)營環(huán)境?!叭保ㄈ齻€符合)一要符合市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律;二要符合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要;三要符合國際慣例?!八摹保ㄋ膫€依靠)一是依靠標(biāo)準(zhǔn)化工作開拓行業(yè)管理范圍;二是依靠法規(guī)建設(shè)公共行業(yè)管理成果;三是依靠嚴(yán)格執(zhí)法來規(guī)范市場秩序;四是依靠全面服務(wù)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。旅游行業(yè)管理的總體思路概括為:“一”努力建立一個涉及運行1. 定義:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與社會動員能力指的是統(tǒng)籌
19、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和地區(qū)以及社會共同推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的能力。二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力內(nèi)容:一是市場準(zhǔn)入和監(jiān)管的控制能力;二是公共服務(wù)能力;三是高效規(guī)范、上下一心的執(zhí)行能力。1. 定義:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與社會動員能力指的是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門和地2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀第一,政府主導(dǎo)戰(zhàn)略在全國各地取得了成功,地方政府成為旅游發(fā)展的主力軍;第二,在綜合推動旅游業(yè)發(fā)展方面探索出了很多有效的工作方法,如創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、創(chuàng)建A級景區(qū)、主題旅游年等;第三,探索了很多支持地方政府發(fā)展旅游的做法,如資金扶持、項目扶持等;第四,動員了廣大消費者,使旅游成為國民生活和提升國民素質(zhì)的重要內(nèi)容;第五,動員了全社會參與,為旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)
20、模的擴(kuò)大貢獻(xiàn)了各種人才和智慧。2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀第一,政府主導(dǎo)戰(zhàn)略在全國各地問 題第一,面臨“小部門、大管理”矛盾,“三定”方案中缺少有力的剛性手段;第二,缺少法規(guī)條例保障,旅游局在協(xié)調(diào)中處于弱勢和不利地位;第三,部門條塊分割與旅游的規(guī)律相背,整合難度大;第四,能夠動員的資源少,財權(quán)、人權(quán)、執(zhí)法權(quán)等不適應(yīng);第五,現(xiàn)有的動員手段單一,旅游媒體的公眾導(dǎo)向能力不足,還有拓展空間。問 題第一,面臨“小部門、大管理”矛盾,“三定”方案中缺少有3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)深化推進(jìn)各類旅游創(chuàng)建工作。(2)與重點優(yōu)勢領(lǐng)域和部門聯(lián)合開展專項行動。(3)落實、強(qiáng)化和深化政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜
21、合協(xié)調(diào)機(jī)制。(4)推進(jìn)市、縣及屬地的旅游一體化管理模式。(5)加強(qiáng)旅游法律、法規(guī)、條例、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等宏觀管理手段的建設(shè),多層次多角度提升旅游統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與社會動員能力。(6)強(qiáng)化旅游宏觀戰(zhàn)略的研究、培訓(xùn)和推廣,提高相關(guān)部門和各地區(qū)對旅游綜合統(tǒng)籌功能的認(rèn)識和實施能力。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)深化推進(jìn)各類旅游創(chuàng)建工作。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)深化推進(jìn)各類旅游創(chuàng)建工作。(2)與重點優(yōu)勢領(lǐng)域和部門聯(lián)合開展專項行動。(3)落實、強(qiáng)化和深化政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。(4)推進(jìn)市、縣及屬地的旅游一體化管理模式。(5)加強(qiáng)旅游法律、法規(guī)、條例、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等宏觀管理手段的建設(shè),多層次多
22、角度提升旅游統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與社會動員能力。(6)強(qiáng)化旅游宏觀戰(zhàn)略的研究、培訓(xùn)和推廣,提高相關(guān)部門和各地區(qū)對旅游綜合統(tǒng)籌功能的認(rèn)識和實施能力。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)深化推進(jìn)各類旅游創(chuàng)建工作。1. 定義:決策參謀能力指旅游局作為一個行業(yè)管理部門為領(lǐng)導(dǎo)提供參考和參謀的能力,這一能力既反映旅游局對事件的敏感性和預(yù)見性,也反映出旅游局是否善于小中見大、知微見著、透過小事發(fā)現(xiàn)方向性和傾向性問題。三、決策參謀能力內(nèi)容:一是管理的助手能力;二是決策的參謀能力;三是咨詢的專家能力。1. 定義:決策參謀能力指旅游局作為一個行業(yè)管理部門為領(lǐng)導(dǎo)提2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn)狀第一,對旅游業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)功能的認(rèn)識全面
23、提升;第二,旅游業(yè)提出決策服務(wù)大局的舉措逐漸增多,從創(chuàng)匯、經(jīng)濟(jì)增長點、刺激內(nèi)需的主渠道、就業(yè)到國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),采取了一系列重大舉措,取得了成效;第三,建立起了一支高素質(zhì)的隊伍,具備了“跳出旅游看旅游”的能力;第四,全行業(yè)積累了一些成功經(jīng)驗與做法。2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn)狀第一,對旅游業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)功能的認(rèn)問 題第一,前瞻性研究不足,被動執(zhí)行的多,主動參謀的少,特別在市、縣一級表現(xiàn)得更為突出;第二,專項性的多,綜合性的少,以配合建設(shè)小康社會、社會主義新農(nóng)村等專項性居多;第三,借鑒性的多,原創(chuàng)性的少;第四,人才不足,特別是旅游干部流動性大,使得問題更為突出;第五,決策參謀的渠道信息不足,與需求
24、不對稱。問 題第一,前瞻性研究不足,被動執(zhí)行的多,主動參謀的少,特別3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)加強(qiáng)旅游局中決策參謀專業(yè)部門的建設(shè),從人員配備、發(fā)展資金、高科技設(shè)備等方面加大投入力度,提升其綜合研究的能力。(2)強(qiáng)化旅游行業(yè)部門“跳出旅游抓旅游,謀劃全局抓旅游”的意識,加大對政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)管理者的培訓(xùn),深化對旅游業(yè)的認(rèn)識,提升旅游行業(yè)負(fù)責(zé)人謀劃全局和決策參謀的能力。(3)增強(qiáng)對重大問題的前瞻性研究,預(yù)見性的提出相應(yīng)的對策、措施、苦練“圍繞中心服務(wù)大局”的本領(lǐng),增強(qiáng)為中心工作服務(wù)的主動性。(4)加強(qiáng)對已有成果和各種成功經(jīng)驗的研究總結(jié),做好信息的整合和向上傳達(dá),及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,編制定
25、期的要情專報材料。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)加強(qiáng)旅游局中決策參謀專業(yè)部(5)加強(qiáng)對國家各級政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、戰(zhàn)略、法規(guī)、條例等的分析,評價其對旅游產(chǎn)業(yè)的影響,并及時提出應(yīng)對措施,為領(lǐng)導(dǎo)部門決策服務(wù)。(6)建立旅游研究網(wǎng)絡(luò)、定點的案例跟蹤網(wǎng)絡(luò),以及信息傳輸網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)對相關(guān)措施實施效果的監(jiān)測和對策措施建議。(7)加強(qiáng)對國際最新動態(tài)和案例的研究,搜集整理國際旅游要聞,選擇代表性的案例進(jìn)行深入研究,及時為決策提供參考服務(wù)。(5)加強(qiáng)對國家各級政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、戰(zhàn)略、法規(guī)、條例等的1. 定義:公共服務(wù)能力指依法履行行政職能,提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的能力。四、公共服務(wù)能力2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn)
26、 狀全面確立服務(wù)理念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,立足與依靠服務(wù)推動發(fā)展,依靠統(tǒng)籌促進(jìn)發(fā)展,并不斷創(chuàng)新體制和機(jī)制,推動中國旅游業(yè)繁榮和發(fā)展。1. 定義:公共服務(wù)能力指依法履行行政職能,提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)問 題一是對旅游業(yè)公共服務(wù)性質(zhì)的認(rèn)識不足,尚未形成清晰的概念;二是公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)產(chǎn)品嚴(yán)重滯后,沒有納入公共財政,公共服務(wù)缺乏穩(wěn)定的資金渠道;三是中介組織發(fā)育不足,公共服務(wù)產(chǎn)品滯后;四是關(guān)于旅游業(yè)公共服務(wù)的研究嚴(yán)重不足,缺乏有力的理論支撐。問 題一是對旅游業(yè)公共服務(wù)性質(zhì)的認(rèn)識不足,尚未形成清晰的概念3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)加強(qiáng)研究,進(jìn)一步明確旅游業(yè)的公共服務(wù)特征,提出明晰的公共服務(wù)產(chǎn)品目
27、錄。(2)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新公共服務(wù)體制,履行公共服務(wù)職能,努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。(3)結(jié)合國家公共服務(wù)建設(shè)重點,抓緊推進(jìn)旅游安全救援、標(biāo)識、公共信息平臺、游客中心等公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品建設(shè)。(4)結(jié)合旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新,建設(shè)新型公共服務(wù)平臺,培育新興公共服務(wù)產(chǎn)品。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)加強(qiáng)研究,進(jìn)一步明確旅游業(yè)1. 定義:創(chuàng)新發(fā)展能力是指以創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的資源觀和旅游觀為指導(dǎo),采用新的機(jī)制和模式來推動旅游業(yè)實現(xiàn)拓展新的發(fā)展空間、提升新的發(fā)展水平、增強(qiáng)新的發(fā)展能力、實現(xiàn)新的發(fā)展格局、進(jìn)入新的發(fā)展階段的能力。五、創(chuàng)新發(fā)展能力主要內(nèi)容包括:資源創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
28、、人才創(chuàng)新和政策創(chuàng)新等。1. 定義:創(chuàng)新發(fā)展能力是指以創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的資源觀和旅游2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀經(jīng)過20多年的發(fā)展,旅游業(yè)積蓄了巨大的創(chuàng)新動力,形成了濃郁的創(chuàng)新氛圍和意識,管理部門樹立了強(qiáng)烈的創(chuàng)新求發(fā)展的指導(dǎo)思想,探索了一套發(fā)動全社會創(chuàng)新搞旅游的引導(dǎo)方式和發(fā)展格局。問 題一是有限的創(chuàng)新資源供給與巨大的創(chuàng)新需求不匹配;二是萌芽的技術(shù)創(chuàng)新與活躍的文化創(chuàng)意不匹配;三是滯后的整體集成式創(chuàng)新與分散的創(chuàng)新不匹配;四是理論創(chuàng)新滯后于實踐創(chuàng)新。2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀經(jīng)過20多年的發(fā)展,旅游業(yè)積3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)建立國家旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程中心,將旅游產(chǎn)業(yè)納入國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)
29、新扶持計劃,加大政府對旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的投入,使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程成為旅游產(chǎn)業(yè)的孵化器,成為旅游產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品和新項目研發(fā)的孵化中心,成為培育自主創(chuàng)新品牌的平臺,成為政府、教育、企業(yè)、社會各種資源產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)創(chuàng)新的孵化器,成為將相關(guān)技術(shù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集成整合的工程中心。(2)加快建立中國旅游研究院,以研究院為平臺,凝聚全社會專家資源,按照三個面向的原則(面向全行業(yè)進(jìn)行服務(wù),面向局中心工作超前研究,面向國際、實踐總結(jié)和推廣、提升成功經(jīng)驗)將研究院打造成行業(yè)創(chuàng)新的原創(chuàng)中心和智囊機(jī)構(gòu),成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級智庫。(3)提高對旅游產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識,加大國債技術(shù)改造資金在旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的投入比重,重點扶持技術(shù)含量
30、高或創(chuàng)意特征明顯有很好的成長潛力和一定規(guī)模與實力的、科技含量和知識比較密集的旅游企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)建立國家旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程中(4)設(shè)立年度旅游創(chuàng)新大獎,以具有高度影響力的大獎?wù){(diào)動社會對旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)注度,調(diào)動社會資源推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。(5)推進(jìn)旅游與科普推廣的結(jié)合,增強(qiáng)社會公眾對旅游創(chuàng)新的認(rèn)識,培育旅游主業(yè)創(chuàng)新的社會基礎(chǔ)。(6)鼓勵企業(yè)進(jìn)行各種形式的創(chuàng)新,各級政府設(shè)立相應(yīng)的獎勵基金,通過獎勵加大對旅游創(chuàng)新的引導(dǎo)和扶持。(7)鼓勵各地開展各種創(chuàng)新大賽,調(diào)動社會積極性推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。(8)每年推出旅游資源、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新目錄,培育相應(yīng)的創(chuàng)新要素市場
31、,優(yōu)化創(chuàng)新的交易環(huán)境。(4)設(shè)立年度旅游創(chuàng)新大獎,以具有高度影響力的大獎?wù){(diào)動社會對(9)依托現(xiàn)有的大中專學(xué)校、高校、科研院所和職業(yè)教育機(jī)構(gòu),設(shè)立一批創(chuàng)新研究基地,國家和各地政府給予一定的獎金扶持和引導(dǎo)。(10)集中一流專家的全面實踐經(jīng)驗,編制一套推進(jìn)旅游創(chuàng)新的教材,并成立中國旅游案例研究中心,每年總結(jié)和推廣創(chuàng)新的成功經(jīng)驗。(11)國家和政府前瞻地設(shè)立一些旅游創(chuàng)新課題,推進(jìn)理論創(chuàng)新。(12)加大旅游知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,培育自主創(chuàng)新品牌、產(chǎn)品、線路、服務(wù)、技術(shù)。(9)依托現(xiàn)有的大中專學(xué)校、高校、科研院所和職業(yè)教育機(jī)構(gòu),設(shè)1. 定義:產(chǎn)業(yè)競爭能力是產(chǎn)業(yè)獨具的長期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中支撐企業(yè)競爭優(yōu)勢的、
32、使企業(yè)能在競爭中取得可持續(xù)生存與發(fā)展的核心性能力。六、產(chǎn)業(yè)競爭能力主要包含四大能力:創(chuàng)新能力成本控制能力資源整合能力信息化運作能力1. 定義:產(chǎn)業(yè)競爭能力是產(chǎn)業(yè)獨具的長期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀目前,許多國際著名的旅游集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入中國,他們憑借自身的品牌優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和管理優(yōu)勢拓展國內(nèi)市場,使國內(nèi)各類旅游企業(yè)面臨越來越大的競爭壓力。問 題一是規(guī)模比較小,普遍沒有達(dá)到最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模(MES),由此帶來長期成本過高,經(jīng)營不經(jīng)濟(jì),無法產(chǎn)生規(guī)模效益;二是旅游企業(yè)的盈利能力普遍降低,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)惡性競爭,服務(wù)質(zhì)量下降;三是過度開發(fā)和低水平開發(fā)資源,利用率不足,創(chuàng)新能力
33、不足;四是加速破壞,掘地而漁,短期行為;五是行業(yè)比較優(yōu)勢下降,對優(yōu)勢資源的吸引力不強(qiáng),不利于產(chǎn)業(yè)競爭。2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀目前,許多國際著名的旅游集團(tuán)3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)呼喚產(chǎn)業(yè)政策,深入研究扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,全面落實,重點突破,放水養(yǎng)魚,提高行業(yè)的利潤水平。(2)加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,防止不正當(dāng)競爭,為優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(3)加強(qiáng)企業(yè)改造的扶持,將重點旅游企業(yè)納入技術(shù)改造的范圍,整體提升企業(yè)的裝備能力。(4)推進(jìn)企業(yè)退休、養(yǎng)老、保險等社會化改革,減少企業(yè)的包袱。(5)幫助企業(yè)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,提高管理水平,降低管理成本。(6)實施旅游企業(yè)創(chuàng)百強(qiáng)攀登計劃,
34、鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)整合資源,做大做強(qiáng);鼓勵企業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新脫胎換骨,提高企業(yè)的競爭力,走集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化道路,發(fā)揮旅游業(yè)的綜合聯(lián)動效應(yīng),真正把旅游業(yè)作為大產(chǎn)業(yè)來謀劃和發(fā)展。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)呼喚產(chǎn)業(yè)政策,深入研究扶持(7)增加人力資本投入,培育具有國際競爭力的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。(8)以旅游精品系列工程為抓手,大力實施“旅游精品”戰(zhàn)略,實施旅游品牌推進(jìn)計劃,精心打造旅游品牌,打造知名旅游目的地。(9)實施“全國旅游質(zhì)量提升計劃”,提高旅游業(yè)整體競爭力。動員和組織全行業(yè)共同推進(jìn)新時期旅游發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。(10)優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境,降低投資風(fēng)險、社會成本和外部
35、成本。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,防止過度惡性競爭。(7)增加人力資本投入,培育具有國際競爭力的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。1. 定義:國際拓展能力是指在國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化的全方位競爭態(tài)勢下,善于從國際形勢和國際條件的發(fā)展變化中把握方向,用好發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造發(fā)展條件,掌握發(fā)展全局的能力。七、國際拓展能力內(nèi)容:一是以旅游拓展我國的國際能力;二是提高我國旅游業(yè)的國際化水平;三是提高我國旅游企業(yè)的國際化競爭力。1. 定義:國際拓展能力是指在國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀第一,“請進(jìn)來”戰(zhàn)略取得重大突破,以酒店業(yè)為代表的旅游要素產(chǎn)業(yè)國際化水平都很高;第二,世界旅游大國與強(qiáng)國的形象得到大
36、幅度提升;第三,與世界旅游組織等國際機(jī)構(gòu)密切合作,增強(qiáng)了國際話語權(quán);第四,出境旅游蓬勃發(fā)展,增強(qiáng)了談判能力;第五,駐外辦事處規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大;第六,旅游企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已開始啟動。2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀第一,“請進(jìn)來”戰(zhàn)略取得重大問 題第一,中國企業(yè)“走出去”剛剛起步,旅游企業(yè)的國際化遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于我國旅游產(chǎn)業(yè)國際化的整體水平;第二,缺少具有國際競爭力的新產(chǎn)品和產(chǎn)品體系,基本處于“躺在老祖宗留下的遺產(chǎn)上參與國際競爭”的狀態(tài);第三,發(fā)展出境旅游面臨著“素質(zhì)困境”;第四,入境旅游者的消費水平、停留時間、旅游次數(shù)等有待提高;第五,旅游業(yè)的國際發(fā)言權(quán)與旅游大國地位極不相稱。問 題第一,中國企業(yè)“
37、走出去”剛剛起步,旅游企業(yè)的國際化遠(yuǎn)遠(yuǎn)3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)進(jìn)一步拓展我國旅游目的地國家的數(shù)量,完善我國旅游駐外機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò),提升我國旅游窗口功能。(2)推進(jìn)旅游企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。(3)提高出境游的質(zhì)量。(4)加強(qiáng)國際交流與合作研究。(5)加大對外旅游援助的力度。(6)加大我國旅游技術(shù)、咨詢、勞務(wù)輸出力度。(7)增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)劃、創(chuàng)新能力和品牌意識。(8)前瞻性的搞好企業(yè)“走出去”的維權(quán)及配套服務(wù),從政治上提升企業(yè)國際生存環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)抗國際沖擊的能力。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)進(jìn)一步拓展我國旅游目的地國1. 定義:風(fēng)險應(yīng)對能力又稱“危機(jī)管理能力”,分三個層次,即社會危機(jī)、行
38、業(yè)危機(jī)和企業(yè)危機(jī),主要表現(xiàn)形式有重大自然災(zāi)害、重大事故、重大社會騷亂或災(zāi)難性事件等。八、風(fēng)險應(yīng)對能力特征:突然性不確定性危害性連帶性1. 定義:風(fēng)險應(yīng)對能力又稱“危機(jī)管理能力”,分三個層次,即2. 現(xiàn)狀分析與問題診斷:現(xiàn) 狀(1)旅游業(yè)在“非典”考驗中“浴火重生”,形成了一整套危機(jī)救援方案,促進(jìn)了國際合作,應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制初步形成;(2)形成了以應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制為核心的“一案三制”應(yīng)急管理體系,為旅游業(yè)的公共安全系統(tǒng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ);(3)國家應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的公共安全保障基本能力初具規(guī)模,旅游業(yè)抗風(fēng)險有了基本保障。2. 現(xiàn)狀分析與問題
39、診斷:現(xiàn) 狀(1)旅游業(yè)在“非典”考驗中問 題一是公共衛(wèi)生防御體系、支撐體系不健全,防御能力不高;二是旅游消費的特點決定了旅游業(yè)風(fēng)險易發(fā),且波及性大。實行“黃金周”休假制度,全年的旅游消費需求集中釋放,風(fēng)險易發(fā),可控難度大;三是旅游者消費心態(tài)不成熟,風(fēng)險放大效應(yīng)和波動性加強(qiáng);四是風(fēng)險管理和公共應(yīng)急的體系還不成熟,旅游行業(yè)和企業(yè)的“內(nèi)功”尚弱;五是旅游行業(yè)協(xié)會的職能薄弱或缺失,行業(yè)自救、自保功能不全,力量薄弱,難以真正發(fā)揮在正常情況下的行業(yè)自治、自律和在特殊情況下的行業(yè)自救、自保作用。問 題一是公共衛(wèi)生防御體系、支撐體系不健全,防御能力不高;3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)各級政府和旅游行業(yè)管
40、理部門要建立平常和特殊時期兩套抗風(fēng)險長效運行機(jī)制,加強(qiáng)重點領(lǐng)域和重點項目的建設(shè);建立健全重特大自然災(zāi)害發(fā)生后的社會動員機(jī)制,提高處置突發(fā)公共事件能力。(2)健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)的應(yīng)急系統(tǒng)。(3)結(jié)合誠信旅游建設(shè),加快推進(jìn)規(guī)范的網(wǎng)上政務(wù)公開和信息發(fā)布,完善中國旅游信息發(fā)布平臺,健全公開透明的旅游公眾信息服務(wù)渠道。(4)通過調(diào)整假期制度,鼓勵企業(yè)對員工獎勵旅游等手段,調(diào)配中國集中爆發(fā)的旅游需求,平衡季節(jié)性,使“集中旅游”現(xiàn)象得以緩解,最大限度地減少由此所帶來的風(fēng)險因素。(5)壯大企業(yè)規(guī)模和增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力,增強(qiáng)抗風(fēng)險的微觀基礎(chǔ)。(6)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)部自救、自保的能力。3. 能力建設(shè)的方法與措施:(1)各級政府和旅游行業(yè)管理部門1. 定義:規(guī)劃控制能力指組織編制旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游區(qū)總體規(guī)劃、旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、旅游區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃、
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