醫(yī)院改造裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo))

1、 .2項(xiàng)目目部管理理部門職職責(zé)崗位或部門門職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1）確定項(xiàng)項(xiàng)目管理理的目標(biāo)標(biāo)與方針針，對(duì)總總包自行行完成工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、成成本負(fù)總總責(zé)；對(duì)對(duì)專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目分包包管理工工作負(fù)總總包領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。主主持編審審項(xiàng)目施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)和制定定總體質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃。2）確定項(xiàng)項(xiàng)目總包包責(zé)任管管理組織織機(jī)構(gòu)的的構(gòu)成并并配備人人員，制制定規(guī)章章制度，明明確職責(zé)責(zé)，組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目部開(kāi)開(kāi)展工作作。3）及時(shí)、適適當(dāng)?shù)刈鲎龀鲰?xiàng)目目管理決決策，其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括重大技技術(shù)方案案決策、財(cái)財(cái)務(wù)工作作決策、資資源調(diào)配配決策、工工期進(jìn)度度決策及及變更決決策等。4）定期召召開(kāi)四方方會(huì)議（與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、

2、設(shè)設(shè)計(jì)），解解決隨時(shí)時(shí)出現(xiàn)的的各種問(wèn)問(wèn)題，替替業(yè)主、排排憂解難難，確保保業(yè)主利利益。5）積極處處理好與與項(xiàng)目所所在地管管理部門門及周圍圍單位的的關(guān)系。6）定期參參加指導(dǎo)導(dǎo)施工集集團(tuán)質(zhì)量量評(píng)估、安安全文明明施工、關(guān)關(guān)鍵扣分分項(xiàng)檢查查，并制制定總體體配備人人員管理理措施；項(xiàng)目副經(jīng)理1）全面組組織管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，合理理調(diào)配勞勞動(dòng)力資資源。2）負(fù)責(zé)使使項(xiàng)目的的生產(chǎn)組組織、生生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)符符合施工工方案實(shí)實(shí)施要求求。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，管管理項(xiàng)目目的安全全管理組組織體系系。4）協(xié)調(diào)各各分包商商及作業(yè)業(yè)隊(duì)伍之之間的進(jìn)進(jìn)度矛盾盾及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)面面沖突，使使各分包包商之間

3、間的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工有有序合理理地進(jìn)行行。5）具體抓抓住項(xiàng)目目的進(jìn)度度管理，控控制計(jì)劃劃進(jìn)度、實(shí)實(shí)際進(jìn)度度和進(jìn)度度調(diào)整。6）參加指指導(dǎo)施工工集團(tuán)質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估、安全全文明施施工、關(guān)關(guān)鍵扣分分項(xiàng)學(xué)習(xí)習(xí)檢查工工作，并并負(fù)責(zé)落落實(shí)實(shí)施施檢查過(guò)過(guò)程中存存在的質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)扣分項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況；項(xiàng)目總工程師1）組織編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)。2）對(duì)工程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量負(fù)負(fù)總責(zé)。制制定嚴(yán)格格的管理理制度和和措施，按按照國(guó)家家規(guī)范和和標(biāo)書的的要求嚴(yán)嚴(yán)格控制制現(xiàn)場(chǎng)的的施工質(zhì)質(zhì)量，貫貫徹執(zhí)行行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量評(píng)測(cè)測(cè)要求；3）對(duì)工程程的施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)有技術(shù)術(shù)責(zé)任、檢檢查監(jiān)督督責(zé)任，進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量的的控制。4）定期組組織召開(kāi)開(kāi)技術(shù)質(zhì)

4、質(zhì)量例會(huì)會(huì)，召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量分分析會(huì)。5）參加業(yè)業(yè)主組織織的設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議。6）對(duì)于集集體評(píng)估估指標(biāo)和和關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)定期培培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)施工；總經(jīng)濟(jì)師1）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的招招標(biāo)文件件管理工工作、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理等等經(jīng)濟(jì)管管理，參參與業(yè)主主招標(biāo)文文件、勞勞務(wù)分包包招標(biāo)文文件的起起草、洽洽商及評(píng)評(píng)審工作作，負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)分分包隊(duì)伍伍施工招招標(biāo)文件件的起草草、洽商商及評(píng)審審工作，并并報(bào)業(yè)主主及上級(jí)級(jí)審批。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)、結(jié)算算工作，按按時(shí)編制制施工圖圖預(yù)算、結(jié)結(jié)算。3）督促內(nèi)內(nèi)業(yè)做好好各項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)變更更及時(shí)技技術(shù)洽商商工作，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本預(yù)預(yù)控制、核核算：工工作。4）參與工工程材料料詢價(jià)工工

5、作5）負(fù)責(zé)種種類種商商務(wù)資料料的收集集、整理理工作。6）負(fù)責(zé)與與業(yè)主部部門進(jìn)行行各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，與業(yè)業(yè)主建立立融洽的的合作關(guān)關(guān)系，協(xié)協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行工工程成本本控制。技術(shù)部1）負(fù)責(zé)日日常的工工程技術(shù)術(shù)管理工工作。2）參與工工程的工工序、評(píng)評(píng)估質(zhì)量量檢查和和驗(yàn)收工工作，同同時(shí)參加加過(guò)程中中質(zhì)量評(píng)評(píng)估檢查查工作；3）在項(xiàng)目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案。4）負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)變更更洽商的的辦理工工作。5）對(duì)分包包商的施施工方案案進(jìn)行審審核，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)分包包商的施施工工藝藝。6）對(duì)分包包的深化化設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審核核和協(xié)調(diào)調(diào)，完成成與項(xiàng)目目有關(guān)的的計(jì)量、試試驗(yàn)工作

6、作。7）負(fù)責(zé)科科技開(kāi)發(fā)發(fā)和新技技術(shù)新工工藝新材材料的推推廣應(yīng)用用工作。8）負(fù)責(zé)技技術(shù)資料料的收集集整理和和歸檔工工作。9）負(fù)責(zé)工工地測(cè)量量網(wǎng)絡(luò)建建立和軸軸線標(biāo)高高的控制制。10）負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)圖圖紙深化化過(guò)程中中需與設(shè)設(shè)計(jì)溝通通的事項(xiàng)項(xiàng)。11）推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，促促進(jìn)施工工質(zhì)量。綜合辦公室1）加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)管理及及內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作，強(qiáng)化化信息傳傳遞。2）做好對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作，加加強(qiáng)與當(dāng)當(dāng)?shù)卣鞴懿坎块T的合合作關(guān)系系，做好好對(duì)外接接待、宣宣傳工作作。3）確立內(nèi)內(nèi)部基礎(chǔ)礎(chǔ)管理流流程，制制定崗位位責(zé)任制制，積累累各種資資料。質(zhì)量部1）負(fù)責(zé)本本工程總總體質(zhì)量量計(jì)劃的的編制；組織

7、制制定各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按質(zhì)質(zhì)量文件件與招標(biāo)標(biāo)文件要要求，實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制制和檢查查、監(jiān)督督工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分部、分分項(xiàng)工程程及最終終產(chǎn)品的的檢驗(yàn)，并并參與最最終產(chǎn)品品的質(zhì)量量評(píng)定工工作，獨(dú)獨(dú)立行使使施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)力力。3）對(duì)施工工全過(guò)程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，對(duì)不不合格產(chǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決決不予放放行，待待其進(jìn)行行整改后后再行檢檢查驗(yàn)收收。4）做好各各種質(zhì)量量記錄資資料的填填寫、收收集、立立卷工作作。5）實(shí)施工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化，對(duì)材材料設(shè)備備的堆放放安置作作出科學(xué)學(xué)合理的的安排，使使操作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工作環(huán)境境不影響響工程施施工質(zhì)量量。6）學(xué)習(xí)實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量質(zhì)量

8、評(píng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并向向操作工工人指導(dǎo)導(dǎo)評(píng)估檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同時(shí)時(shí)參與評(píng)評(píng)估實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量工工作。工程部1）有效、動(dòng)動(dòng)態(tài)地對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工活動(dòng)動(dòng)實(shí)施全全方位、全全過(guò)程管管理。2）編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃，合合理安排排施工搭搭接，確確保每道道工序按按技術(shù)要要求施工工，最終終形成優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品。3）落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃，確確保計(jì)劃劃科學(xué)管管理，并并隨工程程實(shí)際情情況不斷斷調(diào)整具具體實(shí)施施計(jì)劃安安排，以以保證總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)。4）負(fù)責(zé)作作業(yè)過(guò)程程中的指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和管管理，確確保工序序管理嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施施。5）負(fù)責(zé)不不同階段段施工場(chǎng)場(chǎng)地和臨臨時(shí)堆放放場(chǎng)地的的協(xié)調(diào)與與管理，有有序地組組織平面面、立體體的各種種材料和和

9、設(shè)備的的運(yùn)輸、堆堆放等工工作。6）負(fù)責(zé)材材料、設(shè)設(shè)備、大大型機(jī)械械及垂直直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備的管管理調(diào)度度。7）負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目施工工日志的的記錄工工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工、安安全、保保衛(wèi)、環(huán)環(huán)衛(wèi)環(huán)保保管理工工作。財(cái)務(wù)部1）編制項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算，并并進(jìn)行工工程款的的收取與與支付。2）做好項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制，合合理組織織資金周周轉(zhuǎn)。3）做好成成本分析析計(jì)算，為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提供供決策依依據(jù)。4）組織進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)類臺(tái)帳帳報(bào)表的的記載、分分析與上上報(bào)工作作。安保部1）對(duì)本工工程的施施工安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保工作負(fù)負(fù)總責(zé)。對(duì)對(duì)參加本本工程的的所有施施工單位位進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理并負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督

10、和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。2）完善和和健全安安全管理理各種臺(tái)臺(tái)帳，強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)各種種安全記記錄資料料的填制制，收集集和立卷卷工作。3）負(fù)責(zé)完完善本項(xiàng)項(xiàng)目各類類安全生生產(chǎn)制度度，消防防保衛(wèi)工工作制度度，并有有針對(duì)性性地制定定安全生生產(chǎn)細(xì)則則。4）監(jiān)督分分包商認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全、保保衛(wèi)、消消防、環(huán)環(huán)保法規(guī)規(guī)、條例例、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定定的實(shí)施施。5）負(fù)責(zé)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌貌文明施施工管理理、定期期組織各各分包商商進(jìn)行安安全、文文明施工工的檢查查考核。強(qiáng)強(qiáng)化工地地施工的的環(huán)保意意識(shí)，積積極做好好結(jié)構(gòu)、安安裝、裝裝修裝飾飾、夜間間施工等等的有效效防護(hù)措措施。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工、安安全、保保衛(wèi)、環(huán)環(huán)衛(wèi)環(huán)保

11、保管理工工作。物資部1）負(fù)責(zé)整整個(gè)項(xiàng)目目的材料料采購(gòu)、供供應(yīng)，機(jī)機(jī)械設(shè)備備的管理理、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，對(duì)其其工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。2）組織對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的評(píng)價(jià)價(jià)，建立立供應(yīng)商商檔案。3）嚴(yán)格控控制顧客客提供的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量；4）對(duì)采購(gòu)購(gòu)的物資資、機(jī)械械進(jìn)行控控制，做做到采購(gòu)購(gòu)、訂貨貨、驗(yàn)收收、搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、發(fā)放放、使用用手續(xù)完完備，記記錄齊全全，并具具有可追追溯性；5）具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目部部的機(jī)械械設(shè)備工工作，保保證施工工機(jī)械的的正常使使用。6）在項(xiàng)目目部統(tǒng)一一生產(chǎn)調(diào)調(diào)度安排排計(jì)劃下下，組織織機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并負(fù)責(zé)責(zé)保養(yǎng)，使使用維修修。7）根據(jù)工工程需要要制定材材料、機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，并

12、協(xié)協(xié)調(diào)各分分包單位位對(duì)工程程機(jī)械的的具體使使用。8）編制機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用方案，使使之符合合于本項(xiàng)項(xiàng)目工程程。經(jīng)營(yíng)部1）負(fù)責(zé)分分包商的的年、月月報(bào)的核核實(shí)與工工程款的的核對(duì)。2）工程量量復(fù)核與與增減帳帳管理，并并做好階階段性的的結(jié)算工工作。3）根據(jù)招招標(biāo)文件件條款和和有關(guān)法法律依據(jù)據(jù)，做好好工程索索賠工作作。4）做好工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)所需資資料的收收集和準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。5）負(fù)責(zé)日日常財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作。6）具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的招標(biāo)標(biāo)文件管管理。參參與分承承包商的的選擇，進(jìn)進(jìn)行材料料、設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)、招標(biāo)標(biāo)程序，招招標(biāo)文件件簽定及及執(zhí)行的的具體實(shí)實(shí)施。7）編制項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算，并并進(jìn)行工工程款的的收取與與支

13、付。8）做好項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制，合合理組織織資金周周轉(zhuǎn)。9）做好成成本分析析計(jì)算，為為項(xiàng)目總總經(jīng)理提提供決策策依據(jù)。10）組織織進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)類臺(tái)臺(tái)帳報(bào)表表的記載載、分析析與上報(bào)報(bào)工作。11）負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)分分包商、材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商的招招標(biāo)工作作。第二節(jié) 勞動(dòng)力力保障措措施一、基本措措施：為保證工程程有計(jì)劃劃、有步步驟、科科學(xué)合理理的進(jìn)行行施工，必必須保證證有足夠夠的勞動(dòng)動(dòng)力，具具體措施施如下：1、根據(jù)施施工方案案實(shí)施要要求及施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和勞動(dòng)力力配置需需要計(jì)劃劃的要求求，提前前落實(shí)安安排和組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2、在做好好上述需需求計(jì)劃劃落實(shí)之之后，應(yīng)應(yīng)另外做做好施工工勞動(dòng)力力安排預(yù)預(yù)備計(jì)

14、劃劃以備在在必要時(shí)時(shí)能夠隨隨時(shí)調(diào)用用，作為為確保招招標(biāo)文件件的一項(xiàng)項(xiàng)必要措措施。3、根據(jù)各各隊(duì)及班班組所承承擔(dān)的施施工項(xiàng)目目要求及及勞動(dòng)力力技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、施施工管理理協(xié)作能能力等，與與其簽訂訂本工程程具體的的施工任任務(wù)招標(biāo)標(biāo)文件、施施工安全全協(xié)議書書及其他他有關(guān)承承諾和保保證文件件，明確確其工作作項(xiàng)目和和范圍、工工作目標(biāo)標(biāo)、施工工要求、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施等事項(xiàng)項(xiàng)，以滿滿足本工工程的要要求。4、充分發(fā)發(fā)揮我公公司在施施工管理理方面的的優(yōu)勢(shì)，將將有關(guān)施施工隊(duì)、班班組由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及其其管理人人員按工工序、分分區(qū)域、交交叉施工工做出詳詳細(xì)安排排，并將將其他專專業(yè)隊(duì)伍伍一并納納入項(xiàng)目目經(jīng)理部部體系，確確保

15、工期期、質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。5、對(duì)勞務(wù)務(wù)施工人人員所需需的生活活后勤做做出充分分的考慮慮安排，以以保證他他們無(wú)后后顧之憂憂，全力力投入施施工工作作，確保保施工進(jìn)進(jìn)度和管管理的需需要。二、勞動(dòng)力力安排具具體見(jiàn)附附表。第三節(jié) 材料保保障措施施材料的保證證措施主主要在于于材料的的管理，材材料管理理就是在在工程施施工整個(gè)個(gè)過(guò)程中中，做好好施工材材料供應(yīng)應(yīng)保管和和使用等等工作，確確保工程程質(zhì)量和和降低工工程成本本。一、材料的的保管管管理1、協(xié)助業(yè)業(yè)主編制制準(zhǔn)確材材料計(jì)劃劃2、督促業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)供應(yīng)的的設(shè)備、材材料及時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以以確保工工期3、設(shè)備材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后及時(shí)時(shí)做好驗(yàn)驗(yàn)收工作作，如不不符合要要求，應(yīng)應(yīng)

16、向業(yè)主主代表提提出，在在得到處處理意見(jiàn)見(jiàn)后進(jìn)行行記錄。驗(yàn)驗(yàn)收完畢畢填寫開(kāi)開(kāi)箱記錄錄，辦理理交接手手續(xù)。4、做好材材料的保保管工作作，對(duì)于于露天堆堆放的設(shè)設(shè)備、材材料采取取遮蓋、搭搭棚等保保護(hù)措施施。5、發(fā)放材材料時(shí)，核核對(duì)規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、品牌牌等。6、如材料料在安裝裝后進(jìn)行行系統(tǒng)試試驗(yàn)或調(diào)調(diào)試時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料不合格格或設(shè)備備運(yùn)行有有異樣，則則及時(shí)通通知業(yè)主主對(duì)材料料進(jìn)行調(diào)調(diào)換或建建議業(yè)主主通知供供貨廠家家派人處處理，并并重新進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試至正常常。7、做好設(shè)設(shè)備、材材料的使使用說(shuō)明明書等資資料收集集、保管管工作，技技術(shù)人員員要求提提供時(shí)，給給以復(fù)印印件。二、材料的的采購(gòu)管管理1、物資采采購(gòu)部根根

17、據(jù)技術(shù)術(shù)人員編編制材料料的計(jì)劃劃，積極極進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)研研，貨比比三家及及早訂貨貨。2、對(duì)廠家家提供的的樣品，由由項(xiàng)目專專業(yè)工程程師進(jìn)行行自審，對(duì)對(duì)重要材材料在自自審合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上提供供樣品給給監(jiān)理審審查，征征得業(yè)主主同意，并并在樣品品確認(rèn)單單上簽字字認(rèn)可，并并做記錄錄，按供供應(yīng)計(jì)劃劃的要求求及時(shí)組組織材料料進(jìn)場(chǎng)。3、材料的的運(yùn)輸、入入庫(kù)、保保管、出出庫(kù)過(guò)程程中，實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的控制制措施，每每道程序序均有交交接制度度。4、材料在在進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)按設(shè)計(jì)計(jì)要求核核對(duì)其材材質(zhì)、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量，材材料必須須有制造造廠的合合格證明明書或質(zhì)質(zhì)保書，收收集齊此此類資料料必須送送樣檢驗(yàn)驗(yàn)的材料料或驗(yàn)收收時(shí)有

18、問(wèn)問(wèn)題的材材料要及及時(shí)送樣樣檢驗(yàn)，在在取得試試驗(yàn)報(bào)告告前不能能動(dòng)用材材料。對(duì)對(duì)數(shù)量有有缺方少少噸或品品種、規(guī)規(guī)格不符符合要求求的材料料不準(zhǔn)動(dòng)動(dòng)用，待待處理后后方可使使用。5、材料的的入庫(kù)后后堆放分分門別類類，堆放放整齊，標(biāo)標(biāo)志清楚楚，同時(shí)時(shí)采取防防止變形形，防止止受潮霉霉變等措措施。6、為保證證項(xiàng)目有有一套完完整、及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的原原始數(shù)據(jù)據(jù)和資料料，項(xiàng)目目部設(shè)置置材料臺(tái)臺(tái)帳報(bào)表表。7、材料出出庫(kù)辦理理領(lǐng)用手手續(xù)，出出庫(kù)后在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)妥善善保管，存存放地點(diǎn)點(diǎn)安全可可靠。如如材料堆堆放的場(chǎng)場(chǎng)地可能能產(chǎn)生積積水，在在下面必必須墊上上枕木，室室外堆放放的材料料必須用用塑料布布遮擋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)，避避免日曬

19、曬雨淋。材材料堆放放要求整整齊，并并掛上標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。8、材料使使用前進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查包包括外觀觀檢查，附附著物的的清除。一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料不不能滿足足或可能能不滿足足設(shè)計(jì)要要求時(shí)，將將其與合合格材料料相隔離離，在自自檢過(guò)程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)處理理。第十章 施施工機(jī)械械投入計(jì)計(jì)劃我公司將根根據(jù)施工工組織安安排，充充分保證證現(xiàn)場(chǎng)施施工機(jī)具具的數(shù)量量要求，并并通過(guò)合合理調(diào)度度，發(fā)揮揮現(xiàn)場(chǎng)所所有機(jī)具具設(shè)備的的使用價(jià)價(jià)值，根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地、材材料、工工藝等的的具體要要求，合合理地高高配備機(jī)機(jī)械設(shè)備備。對(duì)施施工中的的各類機(jī)機(jī)具設(shè)備備的數(shù)量量、規(guī)格格和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間作作好準(zhǔn)備備，機(jī)具具設(shè)備要要先在場(chǎng)

20、場(chǎng)外檢修修保養(yǎng)，確確保施工工需要。一、施工機(jī)機(jī)械管理理措施1、工具設(shè)設(shè)專人管管理，使使用專門門工具房房保管，用用木箱或或木架存存放各種種小型工工具和配配件，以以便于管管理。2、對(duì)易損損配件和和工具要要有足夠夠存貨。3、公司倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)配維維修技師師1名和保保管員1名。4、對(duì)損壞壞工具自自己不能能維修的的馬上送送專業(yè)店店維修。5、應(yīng)掌握握工具使使用動(dòng)態(tài)態(tài)，損壞壞的工具具提前通通知項(xiàng)目目部購(gòu)進(jìn)進(jìn)。6、應(yīng)在開(kāi)開(kāi)工前15分鐘發(fā)發(fā)放工具具，做好好記錄，下下班時(shí)收收好工具具，清點(diǎn)點(diǎn)清楚，并并做好隨隨時(shí)保養(yǎng)養(yǎng)。二、施工機(jī)機(jī)械配置置保障措措施1、機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置：進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部逐逐臺(tái)進(jìn)行行驗(yàn)收，

21、并并填寫施施工機(jī)械械設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收清單單。2、現(xiàn)場(chǎng)安安排專業(yè)業(yè)維護(hù)的的技術(shù)人人員，對(duì)對(duì)每個(gè)班班組每天天提交的的機(jī)具進(jìn)進(jìn)行清潔潔和保養(yǎng)養(yǎng)，將機(jī)機(jī)具故障障消滅在在萌芽階階段，保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)具設(shè)設(shè)備完好好，對(duì)有有故障的的壞、損損機(jī)具，聯(lián)聯(lián)系原供供應(yīng)商提提供零配配件進(jìn)行行裝配維維修，對(duì)對(duì)不能修修復(fù)的，要要馬上予予以調(diào)換換，保證證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備滿足足施工的的需要。定定期進(jìn)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備的檢檢修及保保養(yǎng)，對(duì)對(duì)易損壞壞部件及及消耗品品，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)備足足一定的的數(shù)量。3、機(jī)械設(shè)設(shè)備的控控制：機(jī)機(jī)械設(shè)備備操作人人員必須須持證上上崗，做做到定人人、定崗崗、定位位。4、機(jī)械設(shè)設(shè)備的維維護(hù)、檢檢查：為為保證機(jī)機(jī)械設(shè)備備性能滿滿

22、足工程程施工需需要，必必須由操操作人員員對(duì)其進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的維護(hù)護(hù)，項(xiàng)目目經(jīng)理部部對(duì)機(jī)械械設(shè)備做做到每月月檢查一一次。使使機(jī)械設(shè)設(shè)備在使使用過(guò)程程中保持持良好的的工作狀狀態(tài)，充充分發(fā)揮揮生產(chǎn)效效率，并并延長(zhǎng)使使用壽命命保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)。5、充分滿滿足裝飾飾施工的的工藝性性要求，通通過(guò)機(jī)具具施工達(dá)達(dá)到規(guī)定定的設(shè)計(jì)計(jì)工藝效效果和質(zhì)質(zhì)量要求求。貫徹徹機(jī)械化化、半機(jī)機(jī)械化和和改良機(jī)機(jī)具相結(jié)結(jié)合的方方針，重重點(diǎn)配備備中、小小型機(jī)具具和手持持電動(dòng)機(jī)機(jī)具，改改善施工工條件，減減輕工人人勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度，提提高施工工效率，保保證施工工質(zhì)量與與施工進(jìn)進(jìn)度。6、為了保保證工程程按計(jì)劃劃進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行，在在機(jī)械設(shè)設(shè)備及工工具方

23、面面，我公公司后勤勤部門將將根據(jù)工工程需要要，配備備相應(yīng)數(shù)數(shù)量的施施工機(jī)具具，并備備有若干干工程應(yīng)應(yīng)急使用用的機(jī)械械設(shè)備。三、施工機(jī)機(jī)具、檢檢測(cè)設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工圖圖和施工工方案按按照不同同的施工工階段，依依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的實(shí)際需需要合理理安排施施工機(jī)具具，具體體計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表。擬投入本項(xiàng)項(xiàng)目的主主要施工工設(shè)備表表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1小貨車江鈴ZERR1中國(guó)2015良好貨物運(yùn)2電焊機(jī)JA-33上海20165良好焊接3高速切割機(jī)機(jī)R5002德國(guó)20171.5良好切割焊接4壓刨機(jī)R5002中國(guó)20161.4良好

24、木制作5手電鉆6-3210日本20161.0良好吊頂6空氣壓縮機(jī)機(jī)TA-8006上海20155良好木制作7射釘汽槍R12012山東20150.85良好木制作8角磨機(jī)JM-033E6山東20160.35良好水暖9涂料攪拌器器JS-1003山東20163良好油漆10電動(dòng)臺(tái)鋸RN2M3重慶20152.5良好木制作11多功能電錘錘PN350003重慶20161.2良好鉆孔12砂輪鋸220V.6長(zhǎng)沙20162.0良好木制作13噴槍PQ-16成都20151.5良好油漆14玻璃吸盤3上海2016良好玻璃安裝15磨邊拋光機(jī)機(jī)GIOSDD5浙江20162.5良好磨邊16沖擊鉆PEH2000E6成都20160.4

25、2良好鉆孔17蚊釘槍LST-3328日本20160.55良好木作18直釘槍F-306臺(tái)灣20160.5良好木作第十一章 項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)若我單位中中標(biāo)，我我司將根根據(jù)業(yè)主主要求和和項(xiàng)目法法規(guī)定建建立施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、管管理能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)的施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)項(xiàng)目部將將全權(quán)代代表我司司履行本本工程招招標(biāo)文件件規(guī)定的的義務(wù)和和權(quán)利，保保證使業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理滿意意，并執(zhí)執(zhí)行建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范（GB/T5003266-20001），施施工組織織機(jī)構(gòu)如如圖所示示。如我單位中中標(biāo)，將將嚴(yán)格按按投標(biāo)文文件中的的管理機(jī)機(jī)構(gòu)配置置項(xiàng)目管管理班子子，確

26、保保項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及投投標(biāo)文件件中確定定的人員員在開(kāi)工工前全部部到位，并并接受監(jiān)監(jiān)理人和和發(fā)包人人代表的的查驗(yàn)，保保證項(xiàng)目目部主要要負(fù)責(zé)人人不兼管管其它未未完工程程項(xiàng)目，如如因特殊殊情況需需離崗時(shí)時(shí)，事先先報(bào)監(jiān)理理部批準(zhǔn)準(zhǔn)，同時(shí)時(shí)妥善按按排好工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的交接接。主要要管理人人員崗位位職責(zé)如如下：（一）項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和工程程所在地地政府的的有關(guān)法法律、法法規(guī)和政政策。執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度,自覺(jué)維維護(hù)企業(yè)業(yè)和職工工的利益益,確保公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的全面面完成。2、對(duì)工程程項(xiàng)目施施工須實(shí)實(shí)行全面面管理與與有效控控制,自覺(jué)執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),

27、積極推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)。3、嚴(yán)格財(cái)財(cái)經(jīng)制度度,加強(qiáng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理,正常處處理國(guó)家家、企業(yè)業(yè)、個(gè)人人三者之之間的利利益關(guān)系系。4、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目承包招招標(biāo)文件件中由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)履履行的各各項(xiàng)條款款。5、組織編編制工程程項(xiàng)目施施工組織織計(jì)劃,制訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)和保證證質(zhì)量措措施,并組織織實(shí)施。6、科學(xué)組組織和管管理進(jìn)入入項(xiàng)目的的人、財(cái)財(cái)、物資資源,協(xié)調(diào)好好各單位位的關(guān)系系,做好人人力、物物力和機(jī)機(jī)械設(shè)備備的調(diào)配配與供應(yīng)應(yīng),及時(shí)解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,努力提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益,圓滿完完成任務(wù)務(wù)。7、認(rèn)真接接受公司司各職能能部門對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、財(cái)財(cái)務(wù)的監(jiān)監(jiān)理,定期向向公司管管理部

28、門門匯報(bào)工工作。（二）項(xiàng)目目副經(jīng)理理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面面主持施施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全全管理，保保證工程程目標(biāo)的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，協(xié)協(xié)調(diào)組織織專業(yè)工工長(zhǎng)進(jìn)行行施工，（三）項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)1、全面負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的施施工任務(wù)務(wù)和下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)目標(biāo)。2、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)生產(chǎn)的的各項(xiàng)決決定和規(guī)規(guī)章制度度,做好本本工程的的勞動(dòng)力力、材料料等平衡衡調(diào)度,完成和和超額完完成各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全操作規(guī)規(guī)程，檢檢查工程程定位、定定標(biāo)、隱隱蔽工程程及各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交交底和施施工記錄錄。抓好好各工程程崗位責(zé)責(zé)任制的的貫徹實(shí)實(shí)施,做到文文明施工工。4、 搞好好經(jīng)濟(jì)核核算,

29、堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量檢查查評(píng)比和和驗(yàn)收制制度,做到項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)有記記錄,有資料,抓好管管理,搞好生生產(chǎn)。5、指導(dǎo)技技術(shù)員及及時(shí)編制制月份生生產(chǎn)計(jì)劃劃,機(jī)具材材料計(jì)劃劃和勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃。6、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家及及上級(jí)頒頒布的各各項(xiàng)有關(guān)關(guān)勞動(dòng)保保護(hù)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、法法令和規(guī)規(guī)章制度度,把安全全生產(chǎn)工工作列入入各項(xiàng)議議程,不違章章指揮。7、制定和和實(shí)施本本工地施施工安全全技術(shù)措措施,定期向向職工報(bào)報(bào)告本工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。8、對(duì)工地地全體施施工人員員進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)和遵章章守紀(jì)教教育。9、帶領(lǐng)本本工地有有關(guān)人員員進(jìn)行每每月一次次的質(zhì)量量安全生生產(chǎn)大檢檢查,制止違違章作業(yè)業(yè),發(fā)現(xiàn)不不安全因因素和隱隱患要定

30、定時(shí)定人人進(jìn)行整整改,消除隱隱患。10、發(fā)生生工傷事事故時(shí),要及時(shí)時(shí)上報(bào),并參加加事故調(diào)調(diào)查分析析,提出改改進(jìn)措施施。（四）工長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)1、在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目總總工的指指導(dǎo)下,全面負(fù)負(fù)責(zé)本工工程項(xiàng)目目的具體體施工任任務(wù),對(duì)施工工進(jìn)度,質(zhì)量、安安全負(fù)責(zé)責(zé)。2、熟悉施施工圖紙紙,對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)要求、質(zhì)質(zhì)量要求求,具體作作法有清清楚的了了解，組組織工人人班組按按圖施工工生產(chǎn)。3、做好各各項(xiàng)施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,做到“打一、備備二、看看三”，排除除生產(chǎn)操操作中的的障礙,為班組組創(chuàng)造良良好的施施工條件件。4、 向班班組進(jìn)行行計(jì)劃交交底,技術(shù)交交底,措施和和操作方方法交底底，工程程質(zhì)量和和安全生生產(chǎn)交底底,親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

31、檢查查,指導(dǎo)施施工操作作。5、合理使使用勞動(dòng)動(dòng)力,努力完完成各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任任務(wù),完成后后要按質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。6、參與分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定,領(lǐng)導(dǎo)班班組認(rèn)真真進(jìn)行自自檢互檢檢和交叉叉核驗(yàn),參加隱隱蔽工程程驗(yàn)收工工作。7、貫徹施施工組織織設(shè)計(jì)和和技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理措措施的落落實(shí), 做到文文明施工工。8、做好施施工日記記的記記錄,協(xié)助技技術(shù)資料料員累積積各種原原始記錄錄等工作作。9、貫徹各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn),技術(shù)質(zhì)質(zhì)量,安全管管理制度度,發(fā)現(xiàn)違違章作業(yè)業(yè)要立即即制止,發(fā)現(xiàn)不不安全因因素和隱隱患要及及時(shí)采取取措施,杜絕事事故發(fā)生生的根源源。10、對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)電氣、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等要親親

32、自檢查查組織驗(yàn)驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合格后后方能使使用。11、經(jīng)常常組織工工人班組組學(xué)習(xí)技技術(shù),學(xué)習(xí)安安全和操操作規(guī)程程,經(jīng)常教教育工人人不違章章冒險(xiǎn)作作業(yè),自己也也不要違違章指揮揮。12、認(rèn)真真消除事事故隱患患,發(fā)生工工傷事故故時(shí)要立立即報(bào)告告,并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),參加事事故調(diào)查查分析。（五）質(zhì)量量員職責(zé)責(zé)l、嚴(yán)格按按照國(guó)家家頒發(fā)的的各項(xiàng)有有關(guān)裝飾飾工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全法規(guī)法法令、規(guī)規(guī)范規(guī)定定進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量安全全檢查。2、經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行“保證安安全生產(chǎn)產(chǎn),提高工工程質(zhì)量量”的教育,掌握班班組質(zhì)量量、安全全動(dòng)態(tài),搞好安安全質(zhì)量量管理。3、對(duì)所監(jiān)監(jiān)督的工工程項(xiàng)目目進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題要立立即予以以

33、糾正。對(duì)對(duì)出現(xiàn)的的工程質(zhì)質(zhì)量、安安全問(wèn)題題,視其情情節(jié)輕重重,有權(quán)責(zé)責(zé)令返工工,整改或或暫停施施工,并可越越級(jí)上報(bào)報(bào)。4、對(duì)原材材料、成成品或半半成品、安安全防護(hù)護(hù)用品中中質(zhì)量低低劣或不不符合施施工規(guī)范范規(guī)定和和設(shè)計(jì)要要求的,有權(quán)禁禁止使用用。5、按照安安全操作作規(guī)程和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求,幫助班班組開(kāi)展展質(zhì)量安安全自檢檢互檢,努力提提高工人人技術(shù)素素質(zhì)和自自我防護(hù)護(hù)能力。6、參加分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合合格的分分項(xiàng)工程程,有權(quán)拒拒絕簽名名認(rèn)證。7、主持或或參加各各種定期期質(zhì)安檢檢查,做好記記錄,定期上上報(bào)。8、參加質(zhì)質(zhì)安事故故調(diào)查分分析會(huì)議議,對(duì)工程程質(zhì)量、施施工安全全工作

34、提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。9、對(duì)違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、違違反安全全條例、違違章指揮揮、冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)行行為, 或遇到到嚴(yán)重險(xiǎn)險(xiǎn)情,有權(quán)暫暫停生產(chǎn)產(chǎn),越級(jí)上上報(bào)。（六）安全全員職責(zé)責(zé)1、全面負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全保保衛(wèi)、防防火宣傳傳、教育育管理工工作,貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)安全防防火、防防爆的法法規(guī)法令令。2、經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場(chǎng),檢查了了解易燃燃、高溫溫、電源源、火源源、熱源源等物質(zhì)質(zhì)和環(huán)境境的情況況,對(duì)不安安全問(wèn)題題提出改改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)和措施施。3、組織義義務(wù)消防防隊(duì),配備、備備齊有關(guān)關(guān)安全防防火器材材,定期換換藥。4、參加定定期安全全檢查,發(fā)現(xiàn)不不安全因因素和隱隱患要及及時(shí)進(jìn)行行整改。5、建立和和各衛(wèi)班制事查事生

35、（七）材料料員職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)建建筑、裝裝飾材料料的規(guī)范范要求,認(rèn)真做做好材料料的采購(gòu)購(gòu),運(yùn)輸、保保管、堆堆放工作作。對(duì)各各項(xiàng)材料料的質(zhì)量量應(yīng)嚴(yán)格格把關(guān)(出廠合合格證),對(duì)不合合格的材材料堅(jiān)決決不組織織進(jìn)場(chǎng)。2、制定本本工程的的各項(xiàng)材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃,保證施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的及時(shí)供供應(yīng)。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料要要嚴(yán)格按按質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和計(jì)量量檢測(cè)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行驗(yàn)收。4、熟悉各各種材料料性能,分類堆堆放整齊齊,并懸掛掛材料標(biāo)標(biāo)識(shí)牌,妥善進(jìn)進(jìn)行保管管。5、嚴(yán)格按按規(guī)定憑憑限額領(lǐng)領(lǐng)料單領(lǐng)領(lǐng)發(fā)材料料,實(shí)行定定額發(fā)料料制度。6、做好各各種材料料的月份份記帳、盤盤點(diǎn)、報(bào)報(bào)耗等工工作,記錄反反饋信息息

36、,做好材材料檔案案。（八）班組組長(zhǎng)職責(zé)責(zé)l、班組長(zhǎng)長(zhǎng)要模范范遵守生生產(chǎn)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,帶領(lǐng)本本班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)。2、班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)班班組內(nèi)的的全面工工作,互相關(guān)關(guān)心、互互相愛(ài)護(hù)護(hù),搞好班班組與其其它班組組之間工工程的配配合、協(xié)協(xié)調(diào),確保整整體質(zhì)量量、進(jìn)度度和效果果。3、班組長(zhǎng)長(zhǎng)要組織織本班組組職工學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)術(shù),學(xué)習(xí)操操作規(guī)程程,遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律,安排好好班組的的生產(chǎn),做到優(yōu)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)產(chǎn)、低耗耗,安全地地完成各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。4、班組長(zhǎng)長(zhǎng)要經(jīng)常常掌握工工程質(zhì)量量,安全生生產(chǎn)情況況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題要及及時(shí)解決決。5、教育班班組成員員,合理使使用原材材料,做到工工完料盡盡場(chǎng)地清清潔,搞好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施

37、工。6、健全“五大員”做好傳傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)工作與與安全發(fā)發(fā)生矛盾盾時(shí), 首先生生產(chǎn)必須須服從安安全。7、班前要要檢查安安全,班后要要檢查質(zhì)質(zhì)量,對(duì)使用用的機(jī)器器、設(shè)備備及作業(yè)業(yè)環(huán)境要要經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行檢查查,發(fā)現(xiàn)不不安全因因素,要采取取改進(jìn)措措施。8、組織搞搞好安全全活動(dòng)日日,開(kāi)好班班前安全全會(huì)和每每周一安安全例會(huì)會(huì), 提高組組員“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全意識(shí)和和自我防防護(hù)能力力。9、遵章守守紀(jì),堅(jiān)決返返對(duì)違章章作業(yè),當(dāng)發(fā)生生工傷事事故時(shí),要立即即上報(bào)有有關(guān)人員員,及時(shí)搶搶救傷員員,保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)。第十二章工工程技術(shù)術(shù)文件管管理措施施一、工程資資料編制制的主要要措施1、項(xiàng)目部部項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)

38、責(zé)責(zé)人組織織有關(guān)人人員按照建建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T5003288-20001的規(guī)定定進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收資料的的收集，匯總組組卷工作作。2、項(xiàng)目部部設(shè)置專專人對(duì)工工程檔案案資料進(jìn)進(jìn)行收集集、整理理。3、在進(jìn)行行施工前前,認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和掌掌握國(guó)家家有關(guān)工工程竣工工檔案資資料收集集整理規(guī)規(guī)定的規(guī)規(guī)范。4、施工技技術(shù)資料料隨施工工進(jìn)度及及時(shí)匯集集整理。5、按施工工技術(shù)文文件、施施工材料料質(zhì)量保保證文件件、施工工管理文文件、設(shè)設(shè)計(jì)變更更依據(jù)文文件等四四個(gè)方面面，落實(shí)計(jì)計(jì)劃，明確責(zé)責(zé)任人，編制情情況登記記表。6、上級(jí)主主管部門門的有關(guān)關(guān)文件，如施工工證、開(kāi)開(kāi)工證、各各種報(bào)批批報(bào)建所所要辦理理的

39、手續(xù)續(xù)、文件件等。7、建設(shè)單單位和施施工單位位簽訂的的工程招招標(biāo)文件件。8、設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審記錄，圖紙變變更記錄錄及確認(rèn)認(rèn)簽證記記錄。二、施工過(guò)過(guò)程中檔檔案資料料的收集集1、做好甲甲方、設(shè)設(shè)計(jì)單位位有關(guān)文文件的收收到和發(fā)發(fā)放登記記工作,并保留留原件一一套存檔檔。2、根據(jù)工工程進(jìn)度度和施工工情況，聯(lián)系有有關(guān)部門門收集下下列有關(guān)關(guān)原始資料(原件)：（1）與技技術(shù)部門門聯(lián)系,收集施施工技術(shù)術(shù)文件資資料；（2）與材材料部門門聯(lián)系,收集施施工材料料質(zhì)量保保證文件件；（3）與設(shè)設(shè)計(jì)部門門聯(lián)系,收集設(shè)設(shè)計(jì)變更更依據(jù)性性文件。3、所有資資料必須須符合要要求,做到齊齊全。4、按照市市優(yōu)工程程需要，隨時(shí)拍拍攝有關(guān)

40、關(guān)工程照照片或錄錄像。三、施工后后檔案資資料的收收集整理理1、根據(jù)建建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T5003288-20001的規(guī)定定做好竣工工資料的的歸檔、整理工工作。2、施工中中、施工工后階段段穿插繪繪制工程程竣工文文件,及時(shí)收集集工程竣竣工報(bào)告告、工程程決算簽簽證、編制全全套竣工工圖,并根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位需要要, 收集集拍攝建建筑物有有關(guān)照片片。四、竣工資資料對(duì)工程竣工工驗(yàn)收資資料做到到齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、符符合要求求?？⒐すそ或?yàn)后后半個(gè)月月內(nèi)提交交完整齊齊全的工工程竣工工檔案資資料。第十三章 工程交交驗(yàn)后服服務(wù)措施施1、工程管管理部根根據(jù)竣竣工工程程回訪情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)表，對(duì)對(duì)保修期期內(nèi)需進(jìn)

41、進(jìn)行回訪訪保修的的工程組組織質(zhì)量量監(jiān)督部部、技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)部部、分公公司和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的有有關(guān)人員員進(jìn)行回回訪，由由工程管管理部填填寫竣竣工工程程質(zhì)量回回訪單。2、回訪可可采用直直接回訪訪、信訪訪、電訪訪三種形形式。3、被政府府質(zhì)檢部部門在交交付使用用半年后后，參加加質(zhì)檢部部門的檢檢查回訪訪。4、回訪中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷則由質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部或技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)部制定定處理方方案或措措施交工工程管理理部落實(shí)實(shí)處理。5、工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)處理理方案或或措施的的落實(shí)情情況。6、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部負(fù)負(fù)責(zé)措施施完成后后的工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證工作作。7、回訪保保修工作作完成后后，工程程管理部部將竣竣工工程程質(zhì)量回回訪

42、單分分送經(jīng)營(yíng)營(yíng)部、質(zhì)質(zhì)量管理理辦公室室、質(zhì)量量監(jiān)督部部。8、工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)收集集和整理理業(yè)主的的投訴函函件，記記錄業(yè)主主的投訴訴電話，并并將業(yè)主主的投訴訴信息（包包括回訪訪保修時(shí)時(shí)業(yè)主提提出的意意見(jiàn)）填填寫在業(yè)業(yè)主投訴訴意見(jiàn)一一覽表上上反饋到到質(zhì)量管管理辦公公室。9、保修范范圍：1）安裝工工程、裝修工工程。2）建筑安安裝工程程招標(biāo)文文件中的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。10、保修修期限：保修期按建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，保保修期從從驗(yàn)收交交工之日日算起。在在正常使使用條件件下，建建設(shè)工程程的最低低保修期期為：1）基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程程、房屋屋建筑的的地基基基礎(chǔ)工程程和主體體結(jié)構(gòu)工工程，為為設(shè)

43、計(jì)文文件規(guī)定定的該工工程的合合理使用用年限。2）屋面防防水工程程、有防防水要求求的衛(wèi)生生間、房房間和外外墻的防防滲漏，為5年。3）電器管管線、給給排水管管道、設(shè)設(shè)備安裝裝和裝修修工程，為2年。同時(shí)，我公公司也按按照中標(biāo)標(biāo)后和建建設(shè)單位位簽訂的的土建工工程招標(biāo)標(biāo)文件中中有關(guān)保保修期限限的規(guī)定定執(zhí)行。11、保修修施工：1）工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施保保修施工工。2）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部、施施工單位位應(yīng)安排排專人與與工程管管理部聯(lián)聯(lián)系，實(shí)實(shí)施保修修工作。3）保修施施工中所所需要的的人工，材材料及機(jī)機(jī)具設(shè)備備均由保保修施工工的基層層單位供供應(yīng)。4）保修完完工后，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)保修修項(xiàng)目的的質(zhì)量檢檢查

44、驗(yàn)證證。第十四章 施工總總平面布布置為便于施工工管理，結(jié)結(jié)合本工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件，我我們將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)分為為：臨時(shí)時(shí)辦公區(qū)區(qū)、材料料倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)區(qū)、加工工區(qū)等三三大功能能區(qū)，各各區(qū)域嚴(yán)嚴(yán)格分開(kāi)開(kāi)并制定定嚴(yán)格的的管理制制度，切切實(shí)按制制度之要要求進(jìn)行行管理。為最大限度度的減少少施工給給醫(yī)生患患者帶來(lái)來(lái)的干擾擾，本工工程不考考慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活區(qū)區(qū)。二至十層僅僅考慮地地磚、木木工材料料的臨時(shí)時(shí)堆放；各層施施工通道道內(nèi)禁止止堆放材材料，保保持通道道暢通；各樓層層木工材材料堆施施區(qū)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)區(qū)均均配置一一定數(shù)量量的干粉粉滅火器器。各樓樓層裝修修期間設(shè)設(shè)置二至至三個(gè)二二級(jí)配電電箱?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦辦公室聽(tīng)聽(tīng)從業(yè)主主安排，裝裝修期間

45、間擬在一一層設(shè)置置一間辦辦公室，公公共清潔潔派專人人打掃，辦辦公室設(shè)設(shè)輪流清清潔值班班表，并并定期檢檢查。進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必必須分類類、分規(guī)規(guī)格堆放放，并作作好標(biāo)識(shí)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)構(gòu)件保保管，將將依據(jù)材材料的性性質(zhì)采取取必要的的防雨、防防潮、防防曬、防防火、防防爆、防防損壞等等措施。材材料堆放放場(chǎng)地設(shè)設(shè)置得力力的消防防設(shè)施，消消防設(shè)施施齊全有有效，所所有施工工人員均均會(huì)正確確使用消消防器材材。場(chǎng)地地硬化、平平整無(wú)積積水，并并作好明明溝排水水排污措措施。各種材料運(yùn)運(yùn)到工地地后，僅僅在門廳廳外卸車車臨時(shí)堆堆放，按按各樓層層需用計(jì)計(jì)劃運(yùn)到到各樓層層統(tǒng)一堆堆放。詳見(jiàn)施工平平面布置置圖。第十五章 冬雨季季施工措措施一

46、、雨季施施工措施施（一)建立立制度和和方案(1)成立立雨季施施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，落落實(shí)具體體責(zé)任人人，明確確責(zé)任。從從技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、文明明施工等等方面為為雨期施施工的順順利進(jìn)行行提供有有力的保保障。并并制定防防汛計(jì)劃劃和緊急急預(yù)案措措施。(2)雨季季施工前前認(rèn)真組組織有關(guān)關(guān)人員分分析雨季季施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，針對(duì)對(duì)雨季施施工的主主要工序序編制雨雨季施工工方案，組組織有關(guān)關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)，做做好對(duì)工工人的技技術(shù)交底底。所需需材料要要在雨季季施工前前準(zhǔn)備好好。（二)具體體實(shí)施措措施(1)夜間間設(shè)專職職的值班班人員，保保證晝夜夜有人值值班并做做好值班班記錄，同同時(shí)設(shè)置置天氣預(yù)預(yù)報(bào)

47、員，在在雨季施施工期間間加強(qiáng)同同氣象部部門的聯(lián)聯(lián)系，做做好天氣氣預(yù)報(bào)工工作。(2)做好好施工人人員的雨雨季培訓(xùn)訓(xùn)工作，組組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行隨機(jī)機(jī)全面檢檢查，尤尤其在大大雨過(guò)后后，此項(xiàng)項(xiàng)工作必必須進(jìn)行行。包括括對(duì)臨時(shí)時(shí)設(shè)施、臨臨電、機(jī)機(jī)械設(shè)備備防護(hù)等等進(jìn)行檢檢查。檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)各各種封堵堵洞口是是否封閉閉牢固、人人字梯、作作業(yè)人員員的上下下樓梯防防滑措施施落實(shí)是是否到位位。(3)室內(nèi)內(nèi)木作、油油漆及精精裝修在在雨季施施工時(shí)，其其室外門門窗采取取封閉，防防止作業(yè)業(yè)面被雨雨水淋濕濕浸泡。(4)先安安好門窗窗或采取取遮擋措措施后方方可進(jìn)行行內(nèi)裝修修施工，屋屋頂所有有洞口在在雨天用用塑料布布進(jìn)行覆覆蓋。(5)當(dāng)持持續(xù)下雨雨，空氣氣濕度較較大時(shí)，即即濕度計(jì)計(jì)顯示880%時(shí)時(shí)，在木木作施工工現(xiàn)場(chǎng)，一一方面增增加工業(yè)業(yè)用電風(fēng)風(fēng)扇，另另一方面面放置干干燥吸濕濕材料；在油漆漆施工時(shí)時(shí)，加入入適當(dāng)?shù)牡幕姿_保保工程質(zhì)質(zhì)量。(6)使用用膠粘劑劑時(shí)，按按膠粘劑劑產(chǎn)品說(shuō)說(shuō)明要求求的溫度度施工。(7)每天天下班前前關(guān)好門門窗，防防止雨水水損壞室室內(nèi)裝修修，防止止門窗玻玻璃遭到到破壞。(8)各種種懼雨防防潮的裝裝修材料料按物質(zhì)質(zhì)保管規(guī)規(guī)定入庫(kù)庫(kù)存放，并并覆蓋防防潮布。第十六章附附表、附附圖附表一：擬擬投入本本工程的主主要施工工設(shè)備表表擬投入本項(xiàng)項(xiàng)目的主