醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)外課件

1、 海羅維爾醫(yī)藥生物科技2010年8月醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)外包行業(yè)研究報告1 前 言本報告基于醫(yī)療后勤的主題，介紹了目前世界外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和中國醫(yī)療后勤市場的現(xiàn)狀，對該行業(yè)和市場進(jìn)行了分析，并為公司決策層提出了戰(zhàn)略發(fā)展建議。2 目 錄一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包的概況和中國市場規(guī)模二、世界后勤外包行業(yè)主要公司介紹三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包市場和主要公司介紹分析四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議3 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包的概況和中國市場規(guī)模二、世界后勤外包行業(yè)主要公司介紹三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包市場和主要公司介紹分析四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議41.1 醫(yī)療后勤服務(wù) 定義后勤服務(wù)職能主要指： 為醫(yī)療業(yè)

2、務(wù)開展而提供的各項勞務(wù)、技術(shù)和餐飲服務(wù)、動力能源管理、通訊、安全消防管理、物業(yè)管理、污水處理、太平間管理、醫(yī)用水、氣體集中供應(yīng)以及消耗物資采購供應(yīng)、車輛維修、設(shè)備維修、被服制作洗滌等。（摘自衛(wèi)生部2002年12月下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)社會化改革的指導(dǎo)意見（試行）51.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)存在的問題技術(shù)門檻低，經(jīng)營企業(yè)層次差別大；缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，經(jīng)營這自成體系，良莠不齊，無序競爭，惡性競爭；缺少合理的價格體系，針對不同科室的特定需求，沒有相應(yīng)的服務(wù)、價格標(biāo)準(zhǔn)；部分地區(qū)/醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對壟斷，并未真正市場化運(yùn)作；后勤服務(wù)單位專業(yè)化、規(guī)?；潭扔写岣?1.4 新醫(yī)改對醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤

3、服務(wù)行業(yè)的影響 醫(yī)療體系將發(fā)生改變：原先二、三級醫(yī)院占主導(dǎo)的形勢將改變?yōu)橐曰鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)為主的模式；二級醫(yī)院將陸續(xù)退出，并入三級或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)；城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和農(nóng)村三級網(wǎng)絡(luò)的增加將帶動醫(yī)療后勤市場需求：保潔，保安，洗滌消毒，設(shè)備維護(hù)，護(hù)工，綠化等；醫(yī)藥市場將擴(kuò)容，醫(yī)藥流通行業(yè)出現(xiàn)兼并整合趨勢；醫(yī)療信息建設(shè)需修增加：城市社區(qū)和農(nóng)村三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)設(shè)施改善，都將帶動醫(yī)療衛(wèi)生信息建設(shè)和維護(hù)的需求。81.6 中國醫(yī)療后勤行業(yè)發(fā)展前景： 外包將成為趨勢醫(yī)療后勤，將得益于整個醫(yī)療市場的發(fā)展而快速發(fā)展；在以成本為中心的競爭環(huán)境中，企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)、對非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包將成為必然趨勢；后

4、勤外包對企業(yè)的好處：提供更專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；降低運(yùn)營成本（例如：食堂外包可縮減10%-15%的費(fèi)用）等。信息來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞10 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包的概況和中國市場規(guī)模二、世界后勤外包行業(yè)主要公司介紹三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包市場和主要公司介紹分析四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議112.1 世界外包服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)都是 多行業(yè)多元化經(jīng)營外包服務(wù)行業(yè)世界前5名內(nèi)，涉及醫(yī)療后勤的有3家，各居1、3、4位。特點(diǎn)：都是多行業(yè)經(jīng)營，不僅局限于醫(yī)療行業(yè)；經(jīng)營業(yè)務(wù)有交叉，但各有重點(diǎn)。排名公司銷售額（億美金）經(jīng)營業(yè)務(wù)1.Aramark135配餐、工作制服、項目服務(wù)管理（包括醫(yī)院物業(yè)管理）2.Automatic

5、Data Processing88全球人事外包3.Cintas39全球職業(yè)制服（包括醫(yī)生、護(hù)士、手術(shù)衣等）設(shè)計、制作、清洗、維護(hù)等；公共設(shè)施服務(wù)、急救和安全產(chǎn)品、防火服務(wù)和文件管理服務(wù)4.ABMIndustries38保潔（醫(yī)療廢棄物處理，醫(yī)療房間和設(shè)備保潔保養(yǎng)）、車庫管理、保安、建筑設(shè)施維護(hù)（包括GMP維護(hù)）、能源管理、綠化維護(hù)等5.Brinks36全球領(lǐng)先現(xiàn)金、黃金、珠寶等（裝備車）運(yùn)輸服務(wù)12 索迪斯集團(tuán) 概況全球500強(qiáng)企業(yè)之一33900個運(yùn)營點(diǎn)分布在世界80個國家38萬員工每日為5000萬名顧客提供服務(wù)2009年財務(wù)狀況營業(yè)額：198.46億美元， 年增長率7.9%營運(yùn)利潤：10.0

6、8億美元凈利潤：5.31億美元多元化經(jīng)營世界第一大餐飲服務(wù)和設(shè)施管理公司，2009年營業(yè)額達(dá)140億歐元，占集團(tuán)總營業(yè)額的95.3%，業(yè)務(wù)有8個細(xì)分市場。世界第二大服務(wù)券和服務(wù)卡公司，2009年營業(yè)額7億歐元，占集團(tuán)總營業(yè)額4.7%。14 索迪斯集團(tuán) 醫(yī)療衛(wèi)生和老年人細(xì)分市場2009年 銷售額占集團(tuán)總銷售額26.2%，約38.5億歐元持續(xù)增長，年增長率5.2%，反映其市場領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其在北美醫(yī)療和老年人市場：員工數(shù)占集團(tuán)16%，運(yùn)營點(diǎn)數(shù)量占集團(tuán)21%2009年醫(yī)療衛(wèi)生市場老年人市場銷售額（百萬歐元）2943904銷售額（百萬美元）39791222占集團(tuán)總銷售額20%6%員工數(shù)（萬人）61.25

7、運(yùn)營點(diǎn)數(shù)量（個）4303292415ARAMARK（愛瑪客）2009年度公司業(yè)績總覽配餐和物業(yè)管理支持服務(wù)工作服務(wù)業(yè)（設(shè)計、制作、洗滌消毒、配送等）北美全球市場國際市場 員工數(shù)（萬）銷售（百萬美元）占比（%）運(yùn)營收入（百萬美元）涉及行業(yè)1.4157813%61商業(yè)、制造業(yè)、共用事業(yè)、交通、服務(wù)性行業(yè)及個人16839468%3498.1232719%833工商業(yè)、醫(yī)療、教育、運(yùn)動娛樂總部員工：200人信息來源：公司2009年年報2009年度業(yè)務(wù)類型：業(yè)務(wù)地點(diǎn)：17 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包的概況和中國市場規(guī)模二、世界后勤外包行業(yè)主要公司介紹三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包市場和主要公司介紹分析四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后

8、勤服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議183.1 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤社會化改革的三種模式模式1：醫(yī)院將物業(yè)完全或部分承包給專業(yè)服務(wù)外包公司模式2：醫(yī)院相互聯(lián)合組建后勤服務(wù)中心模式3：醫(yī)院與社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)合組建后勤服務(wù)中心或集團(tuán)193.1 中國醫(yī)療后勤社會化改革各模式舉例以北京、上海等地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革為例，可分為三種模式模式醫(yī)院物業(yè)公司業(yè)務(wù)范圍服務(wù)單位物業(yè)公司全部/部分承包長征醫(yī)院上海西部物業(yè)集團(tuán)公司所有物業(yè)全部移交長征醫(yī)院新華、仁濟(jì)醫(yī)院上海光華貝斯特物業(yè)服務(wù)有限公司部分移交：保潔、運(yùn)送、配餐等后勤服務(wù)浦東仁濟(jì)市衛(wèi)生局吉晨衛(wèi)生保潔、配膳、運(yùn)送、綠化、保安、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)、醫(yī)勤物流、療養(yǎng)會所等60多家二三級醫(yī)院

9、，市場份額較高北大北大物業(yè)所有物業(yè)業(yè)務(wù)醫(yī)療系統(tǒng)自行組建物業(yè)公司/集團(tuán)復(fù)旦復(fù)旦醫(yī)院后勤服務(wù)1.物業(yè)管理衛(wèi)生保潔等2.餐飲3.安保復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院、市公共衛(wèi)生中心和五院、市精神衛(wèi)生中心、龍華醫(yī)院約9所全部/部分醫(yī)院后勤保障服務(wù)二醫(yī)大等聯(lián)合組建后勤集團(tuán)，下屬8個后勤公司組建連鎖餐廳、洗滌、保潔、綠化、超市等專業(yè)實(shí)體上海二醫(yī)大和瑞金、仁濟(jì)、新華、九院、寶鋼5家附屬醫(yī)院和衛(wèi)校，以及黃浦衛(wèi)生后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心醫(yī)院與社會團(tuán)體共建北京同仁醫(yī)院北京同仁物業(yè)管理有限公司保潔、洗衣、物業(yè)管理等7家醫(yī)院，約4000張床位203.2 中國醫(yī)療后勤服務(wù)外包市場 主要公司分類模式1：部分或全部承包給專業(yè)外包公司多元化服務(wù)外包

10、企業(yè)專業(yè)外包服務(wù)跨國外企進(jìn)入中國，涉足醫(yī)療市場索迪斯（Sodexho）、康帕斯（COMPASS）、愛瑪客（Aramark）、信達(dá)思（Cintas）、埃頓（ADEN）（亞洲地區(qū)一流的綜合服務(wù)供應(yīng)商，全球1.1萬名員工，客戶650家）等專業(yè)外包服務(wù)民企（大陸、臺灣）相繼成長綜合物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)：上海西部物業(yè)、深圳新東升物業(yè)、深圳眾安康等團(tuán)膳企業(yè)：麗華、杭州誠摯餐飲等護(hù)工護(hù)理家政類服務(wù)企業(yè)：大連好阿姨家政等醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)外包/服務(wù)企業(yè)： 普凈物業(yè)管理、福建康泉、安徽泰潔、上海偉康等模式2：醫(yī)院相互聯(lián)合組建后勤服務(wù)中心模式北大、吉晨衛(wèi)生（上海市衛(wèi)生局）、復(fù)旦后勤、二醫(yī)大后勤等模式3：醫(yī)院與社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)

11、合組建后勤服務(wù)中心模式北京同仁堂醫(yī)療集團(tuán)后勤公司等213.3 專業(yè)外包服務(wù)跨國外企進(jìn)入中國通過并購或成立分公司等進(jìn)入中國市場公司名稱進(jìn)入中國時間中國業(yè)務(wù)范圍在中國已涉及行業(yè)中國分布中國員工數(shù)索迪斯1995配餐服務(wù)工商業(yè)和行政機(jī)構(gòu)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老院、野外基地等30多個城市，13個城市建分公司，580多個營運(yùn)點(diǎn)1.3萬人康帕斯1997配餐服務(wù)工商業(yè)、學(xué)校、辦公樓、機(jī)場、航空公司等30多個城市，總部上海4500人埃頓1999配餐、設(shè)施管理（保安保潔維護(hù)）和遠(yuǎn)郊營地管理（建筑、礦產(chǎn)石油、天然氣、水壩）工商企業(yè)、寫字樓、教育、醫(yī)療、IT、零售業(yè)及遠(yuǎn)郊生活營地項目總部上海，有15個分公司不詳愛瑪客2

12、004配餐、環(huán)境保潔、保安、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、洗衣及用品發(fā)放、綠地維護(hù)等綜合服務(wù)工商業(yè)、醫(yī)療、運(yùn)動娛樂設(shè)施、教育20多個城市超過1.2萬人信達(dá)思2009工作服、外包蘇州，天津，上海50余人22ARAMARK（愛瑪客） - 北美和中國服務(wù)項目比較愛瑪客通過收購進(jìn)入中國服務(wù)領(lǐng)域，又通過收購增加其在中國配餐業(yè)務(wù)；在中國尚未開始制服業(yè)務(wù)服務(wù)北美中國項目服務(wù)管理無塵車間服務(wù)配餐服務(wù)工作制服服務(wù) 旅客食宿安排2004年，收購美國ServiceMaster的特許經(jīng)營商光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)（中國）有限公司2006年，收購北京金白領(lǐng)餐飲服務(wù)有限公司完成項目服務(wù)和餐飲服務(wù)綜合一體化的架構(gòu)如今，愛瑪客中國已經(jīng)在北京、天津、上

13、海、蘇州、寧波、徐州、廣州、中山、惠州、福州、廈門、泉州、成都等20多個城市為近200家醫(yī)院、工廠、學(xué)校、政府及商業(yè)寫字樓提供包括環(huán)境保潔、病人運(yùn)送、保安、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、洗衣及用品發(fā)放、綠地維護(hù)、配餐等在內(nèi)的綜合服務(wù)，聘用員工超過12000人。24ARAMARK（愛瑪客） - 北美和中國覆蓋行業(yè)比較與北美相比，愛瑪客在中國已進(jìn)入工商業(yè)、醫(yī)療、運(yùn)動娛樂和教育行業(yè)；還有一些行業(yè)尚未進(jìn)入。行業(yè)北美中國工商業(yè)市場醫(yī)療市場 運(yùn)動及娛樂設(shè)施教育市場度假村教養(yǎng)所、監(jiān)獄會議中心公共安全文化旅游景點(diǎn)253.4 中國部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)的民營企業(yè)介紹公司名稱覆蓋城市服務(wù)對象員工數(shù)普凈物業(yè)管理北京、上海、山東、山

14、西、河北34家醫(yī)院3000人福建康泉福建省30家醫(yī)院3000余人安徽泰潔安徽省3家醫(yī)院200-500人深圳眾安康11個地區(qū)15家醫(yī)院不詳上海偉康衛(wèi)生上海浦東新區(qū)，年產(chǎn)值2.5億元浦東最大，覆蓋浦東近50多家醫(yī)院1000余人27 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包的概況和中國市場規(guī)模二、世界后勤外包行業(yè)主要公司介紹三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤外包市場和主要公司介紹分析四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議284.1 發(fā)展戰(zhàn)略1：橫向發(fā)展教育工商業(yè)運(yùn)動娛樂公園度假村會議、展覽中心文化旅游景點(diǎn)教養(yǎng)院、監(jiān)獄、軍隊先在某專業(yè)細(xì)分市場（如配餐、洗滌、保安、保潔等）快速規(guī)?；?，行業(yè)整合，形成細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先地位；（有管理學(xué)家分析，以中

15、國的產(chǎn)業(yè)工人數(shù)計算，工業(yè)配餐市場至少有4000億元，餐飲配送潛力巨大。）與資本對接，并購優(yōu)秀企業(yè)，整合資源，消滅競爭對手；再逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)種類，形成多元化經(jīng)營。294.1 發(fā)展戰(zhàn)略1：橫向發(fā)展 優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢：服務(wù)項目單一，容易快速形成規(guī)模；降低成本，增加競爭優(yōu)勢；劣勢：有些行業(yè)（如：教育等）存在內(nèi)部保護(hù)，不易進(jìn)入；服務(wù)項目單一，與多元化服務(wù)企業(yè)競爭客戶有難度。304.2 發(fā)展戰(zhàn)略2：醫(yī)療行業(yè)內(nèi)縱向發(fā)展立足于醫(yī)療行業(yè)，提供多元化后勤服務(wù)；可根據(jù)技術(shù)難度和自身企業(yè)情況等先發(fā)展較低難度的后勤服務(wù)，例如：保安、保潔、送檢、護(hù)送病人導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)，在擴(kuò)展到洗滌消毒、護(hù)工服務(wù)等，醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)是技術(shù)性較強(qiáng)的

16、服務(wù)，有一定技術(shù)壁壘。縱向-醫(yī)療行業(yè)保潔保安送檢、護(hù)送、導(dǎo)醫(yī)等洗滌、消毒+制作護(hù)工餐飲醫(yī)技檢驗安全消防管理、物業(yè)管理動力能源管理醫(yī)用水、氣集中供應(yīng)消耗性物資采購供應(yīng)醫(yī)療廢棄品處理污水處理醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)其他-314.2 醫(yī)療行業(yè)內(nèi)縱向發(fā)展 優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢：建立醫(yī)療行業(yè)后勤服務(wù)細(xì)分市場的專業(yè)品牌形象；為醫(yī)院提供一戰(zhàn)式多元化服務(wù)，增加競爭優(yōu)勢；劣勢：行業(yè)內(nèi)部存在系統(tǒng)內(nèi)保護(hù)，是不完全市場競爭；服務(wù)類別多樣，技術(shù)和人員管理難度較大；醫(yī)療后勤有其專業(yè)性要求高、涵蓋領(lǐng)域廣的特點(diǎn)，服務(wù)要求和管理要求都較高。32醫(yī)療機(jī)構(gòu)配餐外包 - 處早期發(fā)展階段，市場潛力巨大據(jù)估計，目前階段中國醫(yī)療行業(yè)配餐比例約有10%醫(yī)

17、療服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括社區(qū)醫(yī)院）共31萬家（其中：國家三甲以上醫(yī)院563家，二甲縣級以上5000家）在發(fā)達(dá)國家，餐飲和設(shè)施服務(wù)的市場價值觀達(dá)到了2800億美元，外包比例達(dá)到40%，部分發(fā)達(dá)國家已達(dá)到90%。醫(yī)療機(jī)構(gòu)有配餐外包需求：醫(yī)院已不能滿足目前病人和職工對餐飲的需求，而且多為不盈利甚至虧損狀態(tài)。信息來源：世界領(lǐng)先配餐企業(yè)法國索迪斯集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官預(yù)測33醫(yī)療機(jī)構(gòu)配餐外包 競爭已悄然開始，行業(yè)內(nèi)整合成趨勢外資專業(yè)配餐巨頭紛紛進(jìn)入中國，并已進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)配餐市場法國Sodexho（索迪斯）英國Compass（康帕斯）美國Aramark（愛瑪客）ADEN（埃頓）國內(nèi)專業(yè)配餐公司也可以向醫(yī)療行業(yè)進(jìn)軍

18、國家醫(yī)改政策鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤社會化國內(nèi)傳統(tǒng)專業(yè)配餐公司，向醫(yī)療行業(yè)進(jìn)軍沒有技術(shù)壁壘新成立的專業(yè)配餐公司快速發(fā)展（如：湖南達(dá)人美食）已有一些公司在細(xì)分高端市場建立品牌廣禾堂 專為高端市場提供月子餐34基本醫(yī)療設(shè)備維護(hù)外包 市場需求巨大目前多數(shù)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代需求：醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)共31萬家，其中75%是70-80年代中期前產(chǎn)品，面臨更新?lián)Q代。新醫(yī)改將提高對基本醫(yī)療設(shè)備購置需求：新醫(yī)保政策的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將帶來高達(dá)1000億元的醫(yī)療費(fèi)用增量；2009-2011年，中國政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域投入8500億元；要求加大公共衛(wèi)生體系和城市社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)；據(jù)預(yù)計，2011年中國醫(yī)療儀器消費(fèi)將

19、達(dá)到750億元人民幣。信息來源：中國商務(wù)部，中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會35基本醫(yī)療設(shè)備維護(hù)外包 市場潛力巨大醫(yī)療機(jī)構(gòu)有醫(yī)療設(shè)備維護(hù)外包需求：目前成本壓力大，價格由供應(yīng)商控制；質(zhì)量參差不齊；新醫(yī)改要求逐步降低醫(yī)療儀器使用費(fèi)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將面臨利潤擠壓困難。目前中國尚無醫(yī)療儀器專業(yè)維護(hù)領(lǐng)頭羊，商機(jī)巨大。挑戰(zhàn)：競爭將日益激烈，外資專業(yè)設(shè)備維護(hù)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入中國大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商屬寡頭壟斷狀態(tài)（如：GE、西門子等）技術(shù)被動，受制于設(shè)備供應(yīng)商研發(fā)人才儲備和培訓(xùn)，需要投入人力物力財力建立醫(yī)院信任度，培養(yǎng)市場接受度36連鎖藥房、醫(yī)藥流通 新醫(yī)改促進(jìn)提高行業(yè)集中度新醫(yī)改提出對于基本藥物將采取直接配送（一次配送），即藥品從

20、生產(chǎn)企業(yè)到終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，只允許制定一家配送企業(yè)從事該藥品的配送工作；國家對藥品流通企業(yè)重組給于政策支持，鼓勵藥品流通企業(yè)做大做強(qiáng)，提高行業(yè)集中度。現(xiàn)狀：中國藥品流通市場集中度低 目前約有1.6萬家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，最大的3家企業(yè)銷售額只占市場銷售總額的20%左右，大多數(shù)為中小企業(yè)從國際經(jīng)驗看，德國目前僅保留10個大型藥品批發(fā)企業(yè)，其中3家占國內(nèi)市場份額達(dá)70%左右；美國95%的醫(yī)藥銷售集中在社會藥店，醫(yī)院的藥品銷售量只有5%，這亦是國內(nèi)民營醫(yī)藥商業(yè)公司發(fā)展的方向和機(jī)遇所在。信息來源：中國商務(wù)部，投資中國網(wǎng)站37連鎖藥房、醫(yī)藥流通 企業(yè)購并、重組、聯(lián)合將是發(fā)展亮點(diǎn)連鎖藥房 風(fēng)投看好積極注資湖南老百姓醫(yī)藥連鎖獲瑞典殷拓集團(tuán)8000萬美元投資，用于收購和區(qū)域拓展；中信資產(chǎn)1億元注資國中醫(yī)藥，