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文檔簡(jiǎn)介
1、NIKE品牌發(fā)展史一、品牌簡(jiǎn)介二、品牌大事記三、品牌發(fā)展史1.logo演變2.廣告語3.分子品牌4.品牌推廣 四、SWOT分析五、經(jīng)營(yíng)策略六、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展目錄NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著名的體育用品品牌,中文譯為耐克??偛课挥诿绹?guó)俄勒岡州1963年,俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾鮑爾曼和校友菲爾奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍(lán)帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司,主營(yíng)體育用品。1972年,藍(lán)帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬于自己的傳奇。NIKE是一家體育用品生產(chǎn)商,主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、體育用品,現(xiàn)今全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。一、簡(jiǎn)介1967年 Knight與
2、Bowerman開設(shè)藍(lán)帶體育公司,注冊(cè)成BRS, Inc.1969年 全年銷售額接近30萬美元,Knight辭去波特蘭州立大學(xué)教授職位,全身投入BRS, Inc.。1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實(shí)驗(yàn),把液態(tài)的橡膠混合物倒進(jìn)妻子的焗窩夫餅器內(nèi),其后創(chuàng)作出成窩夫鞋底(waffle sole)。1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關(guān)系轉(zhuǎn)壞,令Knight開始創(chuàng)造一只運(yùn)動(dòng)鞋新品牌。Knight聘請(qǐng)了波特蘭州立大學(xué)一位平面設(shè)計(jì)學(xué)生Carolyn Davidson設(shè)計(jì)新品牌,并把品牌放在鞋的側(cè)面。她獲得35美元的薪酬,在耐克工作了數(shù)年,直至耐克需要一家廣告公司的服務(wù)為
3、止。12年后的1983 年,Davidson在一頓午餐上收到一只鑲有鉆石及Swoosh標(biāo)志的金指環(huán),一張證書,及未有透露數(shù)量的耐克股票,以表揚(yáng)她設(shè)計(jì)Swoosh標(biāo)志對(duì)耐克的貢獻(xiàn)。1971年 除了新標(biāo)志外,BRS公司亦需要為其新產(chǎn)品定一個(gè)新名字,十多個(gè)建議,包括Knight最喜愛的Dimension Six皆遭受拒絕,直至Jeff Johnson想到耐克,希臘勝利女神的名字。1972年 首件耐克產(chǎn)品,以Swoosh為記認(rèn),送到俄勒岡州Eugene,供參加美國(guó)奧運(yùn)田徑選拔賽的選手使用。1973年 美國(guó)紀(jì)錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐克跑鞋的主要徑賽運(yùn)動(dòng)員,并使不少他的隊(duì)友
4、轉(zhuǎn)用耐克鞋,直至他在1975年5月30日逝世為止。1974年 推出The Waffle Trainer,很快成為美國(guó)最暢銷的訓(xùn)練鞋。 1977年 耐克 印刷廣告引入標(biāo)語There is no finish line,大受歡迎,并因應(yīng)顧客需求推出海報(bào)版本。1978年 網(wǎng)球選手“壞孩子”麥根萊與耐克簽約。1979年 耐克的空氣軟墊 Air 技術(shù),由發(fā)明者M(jìn). Frank Rudy取得專利,首次應(yīng)用在Tailwind跑鞋上, 把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護(hù)。 二、品牌大事記1980年12月2日,耐克完成首次公開招股,發(fā)行2,377,00股B級(jí)普通股。1981年12月31日,BRS公司與耐
5、克公司合并,公司以耐克為名。1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開設(shè)自己的廣告公司,在4月1日把 耐克帶至新公司。10月耐克 在紐約馬拉松直播時(shí)段播出首個(gè)全國(guó)電視廣告。1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐克首只采用空氣軟墊的比賽場(chǎng)地用籃球鞋。1984年 耐克 與籃球員邁克爾喬丹簽約。為邁克爾喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan,原本被NBA禁 并引來公眾廣泛關(guān)注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐克其中一個(gè)關(guān)鍵性成功因素。同年耐克亦簽下巴克里及約翰史托頓。1986年 全年總利潤(rùn)首次超越10億美元。1987年 首次推出耐克 Air Max運(yùn)動(dòng)鞋,使用更
6、大的空氣軟墊,并首次設(shè)計(jì)成在鞋底中間側(cè)面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術(shù),其后并推出更多代產(chǎn)品。第一代Air Max的電視廣告,使用披頭四樂隊(duì)的歌曲Revolution,是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。1988年 耐克首次推出Just Do It口號(hào)。1989年 耐克推出一款專為訓(xùn)練(cross-training)而設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋,并有一系列名為Bo Knows的紀(jì)念性廣告,由參與兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員Bo Jackson任主角。1990年 世界上首間耐克town店鋪在波特蘭市中心開幕,并取得多項(xiàng)零售設(shè)計(jì)及商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在此后10年,耐克再在美國(guó),英國(guó)及德國(guó)共開設(shè)了14間耐克tow
7、n二、品牌大事記1.LOGO演變標(biāo)志的發(fā)展過程 1971年,因?yàn)槊心涂说膭倮裼幸粚?duì)舞動(dòng)的翅膀,學(xué)生卡洛林。戴維森設(shè)計(jì)了 第一個(gè)Swoosh標(biāo)志,同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)鞋的抽象表現(xiàn)。 1978年,耐克的Swoosh標(biāo)志由框線變?yōu)閷?shí)形,出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)字的下方,更加醒目突出。 1985年,標(biāo)志組合在方形中,形成正負(fù)效果。 如今,Swoosh標(biāo)志依據(jù)需要被單獨(dú)運(yùn)用。1971199619721985三、品牌發(fā)展耐克這句廣告語Just do it 是廣告中的經(jīng)典,既可以理解為“我只選擇它;就用這個(gè);來試試”更可以理解為“想做就做;堅(jiān)持不懈”等等,just do it” 同時(shí)也是耐克公司體育精神理念。2.廣告語三、
8、品牌發(fā)展耐克代言人籃球:?jiǎn)痰?、掘金的坎比、馬刺的芬利、斯塔德邁爾、馬里昂、JAMES、科比、諾維茨基、安東尼、小奧、馬布里足球:羅納爾多、羅納爾迪尼奧、小小羅、伊布、費(fèi)戈、范尼、卡洛斯、馬奎斯、馬克萊萊、費(fèi)迪南德、普約爾、吉拉蒂諾、羅賓森、德羅巴、卡納瓦羅、阿德、樸智星、馬曉旭網(wǎng)球:費(fèi)德勒、納達(dá)爾、莎拉波娃、小V、阿加西高爾夫:泰格伍茲自行車:阿姆斯特朗田徑:史蒂夫普里方丹 劉翔NIKE贊助球隊(duì)足球:國(guó)家隊(duì):美國(guó)國(guó)家足球隊(duì)、荷蘭國(guó)家足球隊(duì)、葡萄牙國(guó)家足球隊(duì)、巴西國(guó)家足球隊(duì)、 韓國(guó) 國(guó)家足球隊(duì)俱樂部:阿森納、曼徹斯特聯(lián)、國(guó)際米蘭、尤文圖斯、巴塞羅那、馬德里競(jìng)技、 多特蒙德、山東魯能、廣藥中一、上
9、海申花、博卡青年、浦和紅鉆三、品牌推廣四、SWOT分析優(yōu)勢(shì): 1.耐克是一家極具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。2.耐克公司沒有自己的工廠。是精簡(jiǎn)的組織。不會(huì)為廠房和工人們所束縛。3.耐克公司的優(yōu)勢(shì)在于研發(fā),這一點(diǎn)可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出。然后耐克會(huì)在任何用可能的最低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的地方進(jìn)行外包生產(chǎn)。4.耐克是一個(gè)全球品牌,它是世界上排行第一的運(yùn)動(dòng)品牌。劣勢(shì):1. 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品范圍廣泛、多樣。然而,公司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場(chǎng)的份額2.零售部門對(duì)價(jià)格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而,耐克的主要收入源于向其他零售商提供產(chǎn)品。零售商們趨向于向顧客提供非常相似的經(jīng)
10、歷體會(huì)。你能區(qū)別出不同的零售商嗎?所以,當(dāng)零售商們?cè)O(shè)法將一部分低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)嫁給耐克公司時(shí),公司的利潤(rùn)就會(huì)遭受擠壓。 四、SWOT分析機(jī)會(huì):1.產(chǎn)品的不斷研發(fā)給耐克公司帶來了很多機(jī)會(huì)。耐克品牌有很多堅(jiān)定的擁護(hù)者,耐克是一個(gè)流行品牌。這本身就是一種機(jī)會(huì)。2.開發(fā)運(yùn)動(dòng)服裝、太陽鏡和珠寶等新產(chǎn)品,對(duì)耐克公司來說,也是一種機(jī)會(huì)。這種高價(jià)物品和高利潤(rùn)直接相關(guān)。由于耐克全球品牌的高度認(rèn)知,耐克公司的業(yè)務(wù)得以在國(guó)際間開拓。這里存在著市場(chǎng)空間,高收入人群可以任意消費(fèi)高價(jià)體育商品。威脅: 1.耐克公司受困于國(guó)際貿(mào)易。它用不同的貨幣購(gòu)買和銷售產(chǎn)品,因此成本和利潤(rùn)不能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。這種影響意味著耐克公司也許會(huì)虧本生產(chǎn)和(或)銷售。這是所有全球品
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