【拍案?jìng)髌妗繎鸦苿?dòng)終端銷售視頻案例項(xiàng)目建議書

1、懷化移動(dòng)終端銷售視頻案例工程建議書提交公司：廈門智善企業(yè)管理咨詢提交日期：2021年03月06日目錄工程理解2工程目標(biāo)3工程規(guī)劃4工程背景1工程團(tuán)隊(duì)56工程報(bào)價(jià)電信行業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代已逐漸成為歷史，數(shù)據(jù)必將取代語(yǔ)音成為運(yùn)營(yíng)商的主要收入。語(yǔ)音業(yè)務(wù)流量經(jīng)營(yíng) 增量市場(chǎng)存量市場(chǎng)用戶規(guī)模是運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保障，“保存量激增量”是三大運(yùn)營(yíng)商共同的努力方向。功能手機(jī)3G4G手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的積極投資，網(wǎng)速提升將帶來(lái)?yè)Q機(jī)潮。 在3G時(shí)代扭轉(zhuǎn)的三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局，會(huì)在即將到來(lái)的4G時(shí)代被再次打破。 4G來(lái)臨，給三大運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的機(jī)遇，也將帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變終端營(yíng)銷的困難1. 客戶細(xì)

2、分引導(dǎo)能力不足2. 產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí)不足3. 缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)4. 客戶維系概念不清晰自營(yíng)廳與核心渠道1. 銷售流程不清晰2. 銷售專業(yè)技巧差3. 銷售機(jī)會(huì)把握不準(zhǔn)4. 客戶心理把握不準(zhǔn)終端賣場(chǎng)終端營(yíng)銷的困難 移動(dòng)通信普及率已經(jīng)相當(dāng)高，拓展新市場(chǎng)難度越來(lái)越大，運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也從過(guò)去的增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了存量用戶的爭(zhēng)奪。保存量與激增量 三大運(yùn)營(yíng)商采用不同的手機(jī)制式，放任消費(fèi)者隨機(jī)選擇，很難達(dá)到逐年增長(zhǎng)的任務(wù)目標(biāo)，利用手機(jī)終端售賣的直接捆綁號(hào)卡甚至業(yè)務(wù)套餐，有利于各大運(yùn)營(yíng)商搶占市場(chǎng)份額。提升終端銷售業(yè)績(jī)自營(yíng)廳與核心渠道 大賣場(chǎng)4G時(shí)代，公司領(lǐng)導(dǎo)的期待與要求 4G業(yè)務(wù)的開展可能會(huì)改變國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)正在

3、逐漸趨向平衡的市場(chǎng)開展趨勢(shì)。因?yàn)?G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在緩慢改變中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面，但是隨著4G牌照的發(fā)放，三大運(yùn)營(yíng)商在技術(shù)體制方面重新回到了同一起跑線。4G時(shí)代對(duì)于移動(dòng)來(lái)說(shuō)是重回優(yōu)勢(shì)地位的最正確時(shí)期，對(duì)于核心的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，移動(dòng)提出新的期待與要求。目錄工程理解2工程目標(biāo)3工程規(guī)劃4工程背景1工程團(tuán)隊(duì)56工程報(bào)價(jià)核心關(guān)鍵二賣場(chǎng)關(guān)鍵一營(yíng)業(yè)廳提升運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力“兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)核心提升人員能力 提升客戶維系能力 提升產(chǎn)品銷售能力 提升服務(wù)營(yíng)銷量 保存量激增量提升終端銷售量提升客戶維系能力 提升產(chǎn)品銷售能力 組網(wǎng)：利用組網(wǎng)的優(yōu)惠政策以及優(yōu)勢(shì)，讓客戶以及家人組成家庭網(wǎng)，增加客戶對(duì)原網(wǎng)絡(luò)的依賴。流量包：數(shù)據(jù)流量是

4、當(dāng)今客戶的需求點(diǎn)，同時(shí)成為財(cái)報(bào)中的主要亮點(diǎn)?？蛻魧?duì)流量的需求，也是我們保存量的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。套餐：通過(guò)套餐的優(yōu)惠、便捷讓客戶使用相關(guān)的套餐捆綁業(yè)務(wù)，減少客戶離網(wǎng)的幾率。保存量的方法終端：進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)于終端的需求越來(lái)越明顯，運(yùn)營(yíng)商終端的質(zhì)量，政策的優(yōu)勢(shì)能夠讓消費(fèi)者不斷消費(fèi)移動(dòng)的產(chǎn)品。增值業(yè)務(wù)：移動(dòng)增值業(yè)務(wù)是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果，它充分挖掘了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的潛力，滿足了用戶的多種需求。寬帶：辦理移動(dòng)指定的套餐，贈(zèng)送寬帶，通過(guò)這種方式讓客戶在網(wǎng)時(shí)間更久，忠誠(chéng)度也更高。綜上所述：通過(guò)推薦以上的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)客戶與移動(dòng)的粘合度，從而更加穩(wěn)定存量市場(chǎng)，這需要一線人員具備良好的營(yíng)銷與效勞的技巧。保存量的方法 效

5、勞營(yíng)銷 終端銷售 人員能力公司層面統(tǒng)一制定策略-不可控公司層面統(tǒng)一制定策略-不可控通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以改善-可控通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以改善-可控提升公司品牌口碑提升營(yíng)銷活動(dòng)力度提升人員服務(wù)水準(zhǔn)提升人員銷售技能綜上所述：挖增量最直接、最有效的方法就是提升營(yíng)銷人員的增量意識(shí)，掌握增量的方法技巧。挖增量的方法 效勞營(yíng)銷 終端銷售 人員能力加快產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵-終端銷售流程與技巧 售前 售中售后銷售全流程 推薦技巧 異議處理促進(jìn)成交維系與銷售技巧 流程 技巧 效勞營(yíng)銷 終端銷售 人員能力促成成交處理異議體驗(yàn)功能探尋需求推薦產(chǎn)品歡送客戶01020304050607周到送客 店銷售工作流程，是 店必須的規(guī)章制度也是重

6、要的制度之一，也是賣場(chǎng)銷售人員必須掌握的銷售技能之一。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是會(huì)營(yíng)銷最終是否成交的關(guān)鍵，因此掌握每個(gè)流程要處理客戶問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于賣場(chǎng)銷售銷售是一個(gè)要重點(diǎn)掌握的方法。終端銷售的流程技巧 效勞營(yíng)銷 終端銷售 人員能力一線人員情景案例視頻教學(xué) 優(yōu)點(diǎn)1. 實(shí)戰(zhàn)性2. 針對(duì)性3. 重復(fù)性4. 靈活性5. 趣味性內(nèi)容1. 業(yè)務(wù)流程2. 銷售技巧3. 服務(wù)技巧方式 1. 渠道人員輔導(dǎo) 2. 內(nèi)訓(xùn)師授課 3. 視頻觀看自學(xué) 4. 視頻觀看集體討論提升人員能力 -視頻案例學(xué)習(xí) 效勞營(yíng)銷 終端銷售 人員能力視頻案例二：終端銷售能力視頻案例一：渠道營(yíng)銷能力渠道營(yíng)銷能力與終端銷售能力的“二力提升兩套案例懷化

7、移動(dòng)門店?duì)I銷十大關(guān)鍵懷化移動(dòng)終端營(yíng)銷十大秘籍提升兩大關(guān)鍵能力 效勞營(yíng)銷 終端銷售 人員能力類別外部講師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻案例教學(xué)重復(fù)使用率人員覆蓋率生動(dòng)性實(shí)戰(zhàn)型低成本視頻案例教學(xué)的優(yōu)勢(shì)提升客戶量加快產(chǎn)品銷售提升人員能力目錄工程理解2工程目標(biāo)3工程規(guī)劃4工程背景1工程團(tuán)隊(duì)56工程報(bào)價(jià)沉淀一套經(jīng)典案例庫(kù)3將懷化移動(dòng)以及手機(jī)銷售行業(yè)的經(jīng)典案例以視頻的形式呈現(xiàn)出來(lái)，形成懷化移動(dòng)一線營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例庫(kù)通過(guò)后期內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)以及轉(zhuǎn)培訓(xùn)等舉措，帶動(dòng)懷化移動(dòng)一線營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)積極性，打造公司上下微視頻學(xué)習(xí)的良好氛圍營(yíng)造一種微視頻學(xué)習(xí)氛圍4通過(guò)視頻案例學(xué)習(xí)，提升一線營(yíng)銷人員的客戶維系能力以及賣場(chǎng)終

8、端銷售能力，從而促進(jìn)懷化移動(dòng)業(yè)績(jī)不斷提升發(fā)展提升兩種核心能力2工程目標(biāo)規(guī)范兩套標(biāo)準(zhǔn)流程1通過(guò)項(xiàng)目前期對(duì)一線營(yíng)銷人員的針對(duì)性調(diào)研，結(jié)合咨詢顧問(wèn)的標(biāo)桿研究，搭建兩套符合懷化移動(dòng)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程本工程目標(biāo)定位渠道賣場(chǎng)存量客戶維系 -客戶識(shí)別 -業(yè)務(wù)推薦 新增客戶拓展 -客戶識(shí)別 -業(yè)務(wù)推薦 銷售七步法 - 迎接客戶 - 探尋需求 - 產(chǎn)品推薦 - 產(chǎn)品體驗(yàn) - 促進(jìn)成交 - 周到送客 本工程目標(biāo)一：標(biāo)準(zhǔn)兩套標(biāo)準(zhǔn)流程1. 提升一線人員流量經(jīng)營(yíng)能力2. 提升一線人員業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力3. 提升一線人員老客戶維系能力4. 提升一線人員新客戶開發(fā)能力提升營(yíng)銷維系能力1. 提升一線人員終端專業(yè)知識(shí)2. 提升一線

9、人員終端銷售理念3. 提升一線人員終端銷售技能4. 提升一線人員終端銷售業(yè)績(jī)提升終端銷售能力自營(yíng)廳等渠道各地市賣場(chǎng)本工程目標(biāo)二：提升兩種核心能力沉淀一套一線營(yíng)銷人員經(jīng)典案例視頻示例：一線營(yíng)銷人員行為規(guī)范案例視頻客戶進(jìn)店前的準(zhǔn)備工作；迎接客戶的正反案例對(duì)比；如何對(duì)潛在客戶進(jìn)行預(yù)判；如何處理營(yíng)業(yè)廳投訴問(wèn)題；如何處理客戶異議；促進(jìn)成交的七種方法；如何服務(wù)好未購(gòu)買客戶；本工程目標(biāo)三：沉淀一套經(jīng)典案例庫(kù)E-learning學(xué)習(xí)：視頻放在公司網(wǎng)站學(xué)習(xí) 終端學(xué)習(xí)：視頻導(dǎo)入 終端進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)集體討論學(xué)習(xí)：定期開展投訴處理討論學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn)師授課學(xué)習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師采用視頻素材授課微視頻學(xué)習(xí)氣氛本工程目標(biāo)四：營(yíng)造一種微視頻學(xué)

10、習(xí)氣氛目錄工程理解2工程目標(biāo)3工程規(guī)劃4工程背景1工程團(tuán)隊(duì)56工程報(bào)價(jià)26天主要工作工作內(nèi)容工程溝通3天工程調(diào)研8天溝通工程解決問(wèn)題確認(rèn)工程預(yù)期目標(biāo)交流問(wèn)題解決方案行業(yè)企業(yè)資料收集管理人員訪談?wù){(diào)研培訓(xùn)對(duì)象抽樣調(diào)研提煉工作流程中的關(guān)鍵行為梳理后期培訓(xùn)過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)整理經(jīng)典案例資料短片腳本制作短片拍攝短片制作調(diào)研診斷5天 提交文件與關(guān)鍵控制代理商短片10前期調(diào)研案例設(shè)計(jì)拍攝制作后期落地word: ?工程操作思路?Excel: ?工程進(jìn)度安排?Excel:?工程調(diào)研記錄?關(guān)鍵點(diǎn)：收集當(dāng)?shù)匾苿?dòng)真實(shí)案例word:?調(diào)研診斷報(bào)告?關(guān)鍵點(diǎn)：案例內(nèi)容“懷化化MPG: ?終端開展趨勢(shì)與優(yōu)勢(shì)?初稿MPG: ?終端開

11、展趨勢(shì)與優(yōu)勢(shì)?終稿工程操作流程15天主要工作工作內(nèi)容場(chǎng)景設(shè)計(jì)2天 提交文件與關(guān)鍵控制撰寫腳本10天溝通調(diào)整2天方案確定1天根據(jù)調(diào)研資料規(guī)劃后期案例場(chǎng)景根據(jù)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)實(shí)際設(shè)計(jì)場(chǎng)景安排根據(jù)場(chǎng)景規(guī)劃撰寫賣場(chǎng)終端銷售腳本根據(jù)場(chǎng)景規(guī)劃撰寫渠道客戶維系腳本與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)溝場(chǎng)景腳本內(nèi)容匹配度與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)溝通視頻案例呈現(xiàn)形式根據(jù)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)意見調(diào)整場(chǎng)景腳本結(jié)合當(dāng)?shù)匾苿?dòng)實(shí)際情況安排拍攝進(jìn)度與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)相關(guān)人員確定拍攝進(jìn)度安排word:?賣場(chǎng)終端銷售腳本?word:?渠道客戶維系腳本?word:?移動(dòng)視頻培訓(xùn)工程場(chǎng)景安排?word: ?賣場(chǎng)終端銷售腳本?終稿word: ?渠道客戶維系腳本?終稿Excel: ?移動(dòng)視頻培訓(xùn)工程拍

12、攝制作進(jìn)度安排?前期調(diào)研案例設(shè)計(jì)拍攝制作后期落地工程操作流程33天主要工作工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)拍攝15天特寫鏡頭拍攝環(huán)境鏡頭拍攝案例旁白拍攝片頭片尾制作案例內(nèi)容制作視頻特效制作溝通確認(rèn)內(nèi)容形式形成視頻案例終稿視頻制作12天 提交文件與關(guān)鍵控制成果確認(rèn)3天關(guān)鍵點(diǎn)：演員理解案例重點(diǎn)MPG: ?終端銷售視頻案例?初稿MPG: ?客戶維系視頻案例?初稿MPG:?終端銷售視頻案例?終稿MPG:?客戶維系視頻案例?終稿拍攝準(zhǔn)備3天拍攝場(chǎng)地道具確認(rèn)輔導(dǎo)演員熟悉臺(tái)詞關(guān)鍵點(diǎn)：演員了解案例拍攝流程前期調(diào)研案例設(shè)計(jì)拍攝制作后期落地工程操作流程2天培訓(xùn)+長(zhǎng)期效勞主要工作工作內(nèi)容內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)2天視頻拍攝指導(dǎo)長(zhǎng)期E-learnin

13、g效勞長(zhǎng)期 提交文件與關(guān)鍵控制講解視頻案例要點(diǎn)為內(nèi)訓(xùn)師提供視頻使用的教練式輔導(dǎo)提供視頻拍攝制作方面遠(yuǎn)程指導(dǎo)效勞提供相關(guān)視頻大賽以及創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)咨詢效勞通過(guò)微信，微博，博客以及其他方式提供免費(fèi)E-learning信息效勞通過(guò) ，短信，微信，微博等形式為學(xué)員解答工作中的疑惑和困擾根據(jù)員工的實(shí)際工作情況結(jié)合視頻案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練、點(diǎn)評(píng)前期調(diào)研案例設(shè)計(jì)拍攝制作后期落地工程操作流程目錄工程理解2工程目標(biāo)3工程規(guī)劃4工程背景1工程團(tuán)隊(duì)56工程報(bào)價(jià)咨詢專長(zhǎng)莊萱娥 工程總監(jiān)工程經(jīng)歷某省級(jí)聯(lián)通公司微電影大賽視頻案例制作工程擔(dān)任工程總監(jiān)某省級(jí)移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳人員綜合技能提升培訓(xùn)工程擔(dān)任工程經(jīng)理省級(jí)移動(dòng)公司全省片區(qū)人

14、員綜合能力提升工程實(shí)施擔(dān)任工程經(jīng)理某省級(jí)移動(dòng)公司班組長(zhǎng)全面能力提升咨詢工程與培訓(xùn)實(shí)施擔(dān)任咨詢經(jīng)理以及參謀某省級(jí)移動(dòng)公司集團(tuán)客戶經(jīng)理營(yíng)銷效勞能力提升工程擔(dān)任工程經(jīng)理某省級(jí)移動(dòng)公司終端賣場(chǎng)改造咨詢工程擔(dān)任工程經(jīng)理及參謀 廈門智善企業(yè)管理咨詢公司 銷售視頻案例工程擔(dān)任工程總監(jiān)工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)專長(zhǎng)于終端門店管理與銷售、 營(yíng)銷、銷售、效勞、管理等視頻案例工程開發(fā)等行業(yè)專長(zhǎng)于通信行業(yè)、零售行業(yè)、金融行業(yè)、制造行業(yè)、快消品行業(yè)等 廈門智善企業(yè)管理咨詢 工程總監(jiān)廈門麥瑞斯管理咨詢公司 工程經(jīng)理中國(guó)品牌泉州分公司泉港區(qū)域 內(nèi)訓(xùn)師中北大學(xué) 學(xué)士 工程核心成員簡(jiǎn)介咨詢專長(zhǎng)張?jiān)迫A 工程經(jīng)理工程經(jīng)歷某省級(jí)聯(lián)通公司微電影大賽

15、視頻案例制作工程擔(dān)任籌劃經(jīng)理某省級(jí)移動(dòng)公司客戶經(jīng)理工作流程視頻案例制作工程擔(dān)任籌劃經(jīng)理省級(jí)移動(dòng)公司客服班組長(zhǎng)素質(zhì)能力建模課程體系建設(shè)咨詢工程實(shí)施擔(dān)任籌劃主管某省級(jí)移動(dòng)公司渠道經(jīng)理經(jīng)營(yíng)能力提升全省培養(yǎng)咨詢工程與培訓(xùn)實(shí)施擔(dān)任咨詢參謀某省級(jí)移動(dòng)公司G3熱銷機(jī)型客戶化呈現(xiàn)咨詢工程，以及熱銷機(jī)型籌劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)擔(dān)任咨詢參謀某大型商業(yè)銀行全國(guó)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧師資培養(yǎng)咨詢工程與培訓(xùn)實(shí)施擔(dān)任咨詢參謀某國(guó)家級(jí)電網(wǎng)企業(yè)百名干部培訓(xùn)工程行動(dòng)學(xué)習(xí)參謀及實(shí)施擔(dān)任咨詢參謀工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)專長(zhǎng)于視頻籌劃制作、定制化課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)以及關(guān)鍵人才培養(yǎng)等行業(yè)專長(zhǎng)于通信行業(yè)、傳媒行業(yè)、金融行業(yè)、汽車行業(yè)、快消品行業(yè)、軍工行業(yè)等 廈門智

16、善企業(yè)管理咨詢 工程經(jīng)理北京正略鈞策管理參謀 籌劃主管廣州電視臺(tái)珠江數(shù)碼 工程經(jīng)理吉林大學(xué) 學(xué)士 工程核心成員簡(jiǎn)介咨詢專長(zhǎng)鄧劍斌 咨詢參謀工程經(jīng)歷廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院自考部負(fù)責(zé)學(xué)期教學(xué)的進(jìn)度規(guī)劃，包括的授課教師安排，課程安排，以及教學(xué)秩序的維護(hù)等廈門智善企業(yè)管理咨詢公司 銷售視頻案例工程擔(dān)任拍攝經(jīng)理某省級(jí)聯(lián)通公司微電影大賽視頻案例制作工程擔(dān)任工程助理某省級(jí)移動(dòng)公司代理商店鋪運(yùn)營(yíng)能力提升工程實(shí)施擔(dān)任助理講師工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)專長(zhǎng)于通信行業(yè)咨詢、技術(shù)拍攝行業(yè)專長(zhǎng)于教育行業(yè)，通信行業(yè)廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院自考部 教務(wù)科科員廈門智善企業(yè)管理咨詢公司 工程助理福建師范大學(xué) 學(xué)士漳州師范大學(xué) 本科工程核心成員簡(jiǎn)介

17、案例拍攝團(tuán)隊(duì)視頻制作團(tuán)隊(duì)宣傳籌劃團(tuán)隊(duì)演藝人員團(tuán)隊(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介拍案拍攝視頻培訓(xùn)案例憑借深厚的通信行業(yè)咨詢背景以及強(qiáng)大的視頻拍攝制作團(tuán)隊(duì)，將傳統(tǒng)培訓(xùn)中需要講師講解的內(nèi)容，例如：工作流程、工作方法、工作技巧以及企業(yè)文化等，以視頻案例的形式展現(xiàn)出來(lái)。傳奇?zhèn)鬟f人才培養(yǎng)奇跡通過(guò)生動(dòng)形象的視頻案例，將知識(shí)理念傳播給受訓(xùn)人群。突破傳統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)講師、時(shí)間以及地點(diǎn)等條件的限制，真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、隨心所想的開展人才培養(yǎng)工作。拍案?jìng)髌婧?jiǎn)介目錄工程理解2工程目標(biāo)3工程規(guī)劃4工程背景1工程團(tuán)隊(duì)56工程報(bào)價(jià)工程報(bào)價(jià) 序號(hào)內(nèi)容單 價(jià)（元/天）數(shù)量（天）總價(jià)（元）備 注1渠道終端銷售能力提升調(diào)研3600元2693600元項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目顧問(wèn)2場(chǎng)景案例腳本撰寫2500元1545000元項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目顧問(wèn)3場(chǎng)景案例腳本拍攝3000元1854000元項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目顧問(wèn)4場(chǎng)景案例視頻制作3200