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1、集團(tuán)公司概況 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公( China National Petroleum Corporation英文縮寫(xiě)“CNPC”,中簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)石油”)是國(guó)重要骨干企業(yè),是以油氣業(yè)務(wù)、工技術(shù)服務(wù)、石油工程建設(shè)石油裝備制造、金融服務(wù) 新能源開(kāi)發(fā)等為主營(yíng)業(yè)的綜合性國(guó)際能源公司中國(guó)主要的油氣生商和供 應(yīng)商之一, 年在世界 家大石油公司綜合排名位居第 5 位,在財(cái)富 雜志全球 家大公司排名中位居第 10 位。司實(shí)施資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)略和國(guó) 際化戰(zhàn)略,目標(biāo)是到 建設(shè)成為世界一流綜合國(guó)際能源公司。公司概況 大慶油田有限責(zé)任公,是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)司的重要骨 干企業(yè),主要從事石油然氣勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)務(wù)、裝備制
2、造、化工生產(chǎn) 生產(chǎn)保障區(qū)服務(wù)種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)有下屬二級(jí)單位 52 產(chǎn)總額 億元,固定資產(chǎn)原值 元、凈值 億元。大慶油田是我國(guó)目前最的油田是世界上為數(shù)不多的特大砂巖油田之 一。由薩爾圖、杏樹(shù)崗喇嘛甸、朝陽(yáng)溝等 52 個(gè)油氣田組成,含油積 6000 多平方公里??碧椒秶ê邶埥∪场?nèi)蒙古拉爾、吉林延吉、琿春等 15 個(gè)盆地,登記探權(quán)面積 16 平方公里。大慶油田 年發(fā)現(xiàn) 年開(kāi)發(fā), 年累計(jì)生產(chǎn)原油突破 20 億噸,向國(guó)家上繳各種資金 1.6 萬(wàn)億元,自主創(chuàng) 新了居于世界領(lǐng)先水平大型陸相非均質(zhì)砂巖油田發(fā)技術(shù)系列力油田采收 率突破 ,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油 5000 萬(wàn)噸以連續(xù) 年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),創(chuàng)造了我國(guó)石油 工業(yè)原
3、油產(chǎn)量、上繳利、油田采收率“三個(gè)第一。同時(shí),大慶鉆探形成了 鉆井 6000 口二維地震資料采集處理和解釋 10000 米三維地震資料集、處理和解釋 平方千米,測(cè)井 次,錄井 口,固井 7500 的生 產(chǎn)能力在國(guó)內(nèi)外叫響了大慶鉆探牌大慶建設(shè)形成了立承擔(dān)工程總承包的 能力,連續(xù)三年入選“ENR 中承包商 60 強(qiáng)”。油田裝和化工產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大,三抽設(shè)備潛油電泵、射孔器材“三產(chǎn)品”的產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)領(lǐng)先 并打造了力神慶矛鐵人等國(guó)際知名品牌特別培育形成“愛(ài)國(guó)創(chuàng)業(yè)、 求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精、鐵人精神,以及“三老嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)傳統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)一支鐵人式的職工隊(duì)伍2007 年獲首“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。 幾十年
4、來(lái)油田走過(guò)了不平凡的歷僅造了中國(guó)石油工業(yè)史上的煌, 也創(chuàng)造了世界同類(lèi)油田發(fā)史上的奇跡,為國(guó)民經(jīng)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)進(jìn)入新的歷史階段慶油田踐行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)治和社會(huì)責(zé)出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立了“原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),整協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū) 創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略任務(wù)堅(jiān)持用高科技打好時(shí)期的新會(huì)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)原油 4000 萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)力爭(zhēng)到本世紀(jì)中葉油田開(kāi)發(fā)建設(shè) 100 年之際繼續(xù)保持我國(guó) 重要能源生產(chǎn)基地地位努力打造行業(yè)一流的工程術(shù)基地裝備制造基地石 油化工基地和科技創(chuàng)新地為維護(hù)國(guó)家石油供給安全支持中國(guó)石油合性國(guó) 際能源公司建設(shè)、實(shí)現(xiàn)江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展,出新的更大貢獻(xiàn)。工會(huì)狀況 2000 1 1 日,大慶
5、油田有限責(zé)任公司作為中國(guó)石天然氣 股份有限公司的全資子司注冊(cè)成立是以石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)的 國(guó)有控股特大型企業(yè)大慶油田公司工會(huì)應(yīng)運(yùn)而并按照中油集公司和公司 黨委統(tǒng)一部署緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際大力加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍設(shè)不斷 適應(yīng)油田公司改革發(fā)展需要。工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖:慶田限任公工會(huì)工作計(jì)劃 :一、以提升素質(zhì)為著力,不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)感公司工會(huì)組織要繼續(xù)深 入開(kāi)“兩講活動(dòng)大講我國(guó)取得的輝煌就和社會(huì)主義的優(yōu)越性,講油田 發(fā)展史和石油鉆井工人國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出貢唱響共產(chǎn)黨好會(huì)主義 好、改革開(kāi)放好的時(shí)代旋律。大力唱響“工人偉、勞動(dòng)光榮”的主旋律, 實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上下深入到基層、組織和崗。二以公
6、司發(fā)展為要?jiǎng)?wù)努力在鉆井生產(chǎn)中建功業(yè)公司工會(huì)組織將結(jié)合總司 開(kāi)展的爭(zhēng)“鉆井先鋒勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展多形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技 術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng)在干部職工中開(kāi)展?fàn)帯皟?yōu)秀承包者開(kāi)拓市場(chǎng)能手” 競(jìng)賽活動(dòng);在各單位之開(kāi)展?fàn)帄Z“管理效益獎(jiǎng)”安全管理獎(jiǎng)”“基層建 設(shè)獎(jiǎng)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競(jìng)賽動(dòng);在全公司開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“理先鋒”“術(shù)先 鋒”、“崗位先鋒”和工“創(chuàng)新成果”競(jìng)賽活動(dòng)三以保障為基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)基層民主管理度建設(shè)落實(shí)職工的民主權(quán)利,實(shí)好平等協(xié)商制度注重和加強(qiáng)源頭參與決策參與最限度地將維護(hù)職工群 眾根本利益體現(xiàn)在公司革發(fā)展的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)作部署中實(shí)推進(jìn)職代會(huì) 制度建設(shè)不斷提高職代會(huì)質(zhì)量各單位工會(huì)組要立足工作實(shí)際不斷加
7、強(qiáng)基 層民主管理制度建設(shè)各基層單位工會(huì)組織要總過(guò)去好的做法和經(jīng)驗(yàn)突出抓 好基層民主管理典型的養(yǎng)和選樹(shù)力形成具有單位特的基層民主管理方式 和制度。四加大源頭參與力進(jìn)一步健全工利益協(xié)調(diào)訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處權(quán)益保障機(jī)制繼續(xù)推勞動(dòng)合同法及配套條例的貫徹落實(shí),通過(guò)體合同等 制度的落實(shí)努力建立新型勞動(dòng)關(guān)系積極協(xié)同關(guān)部門(mén)指導(dǎo)和幫助職工簽訂 好勞動(dòng)合同加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同等制度行情況的監(jiān)督完善平等協(xié)商簽訂集體 合同結(jié)合實(shí)際抓好集體合同條款實(shí)情況的監(jiān)督和檢查做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工 作完善以勞動(dòng)關(guān)系預(yù)報(bào)預(yù)防和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理主要內(nèi)容的公司勞動(dòng)爭(zhēng)議警機(jī)制。充分發(fā)揮工會(huì)調(diào)在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的作用教育引導(dǎo)職工依法、有序 理性地反映問(wèn)題和
8、建議維護(hù)工隊(duì)伍穩(wěn)定全面做好女職工特殊益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同落實(shí)工作加大對(duì)勞動(dòng)安衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督度認(rèn)真行駛工會(huì) 勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和督促落職工帶薪休假制度繼續(xù)進(jìn)行職工全員康查體協(xié)助 做好有毒有害工種查體作,切實(shí)維護(hù)好廣大職工安全健康權(quán)益。五不斷完善和創(chuàng)新維護(hù)救助障機(jī)制公司工會(huì)組織要固樹(shù)“職工群眾利益 無(wú)小事的思想不斷完善職工維護(hù)救助體系進(jìn)一步建立和完善公司弱勢(shì)體幫扶網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)幫扶工制度努力維護(hù)職工群眾切身利益對(duì)特困職工主動(dòng) 承擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé),采取互助式、結(jié)對(duì)、傳動(dòng)式、治本式等多種 扶措施不斷完善助學(xué)金制度扶困金制度源頭參與制度貧困戶(hù)四優(yōu)先制度 等六項(xiàng)幫扶制度做好職工療養(yǎng)工作尤其要安排好勞模先進(jìn)
9、療養(yǎng)進(jìn)一步提 高一線(xiàn)職工療養(yǎng)比例。六以推進(jìn)自身建設(shè)為動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新形式下工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)。按照工會(huì)法和中國(guó)工會(huì)章的要求,公司工會(huì)要切 加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)依保證工會(huì)組織的健全和善切實(shí)維護(hù)好工會(huì)織 和工會(huì)干部的合法權(quán)益做好工會(huì)干部培訓(xùn)工作建立健全工會(huì)組織積極主動(dòng) 地開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工進(jìn)一加強(qiáng)女職工工作大力實(shí)“巾幗創(chuàng)業(yè)動(dòng), 教育廣大女職工牢固樹(shù)有作為才能有地位的意識(shí)加強(qiáng)女子組建設(shè)引導(dǎo)女工積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽活努力實(shí)現(xiàn)崗位建發(fā)揮女職工在文明建設(shè)中的特 作用。做好女職工健康體工作,力爭(zhēng)查體率達(dá)到 。進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育 工作。七充分發(fā)揮工會(huì)組的特色和優(yōu)勢(shì)認(rèn)真扎實(shí)地做好文化體工作要立足單
10、 位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),突重點(diǎn),結(jié)合“兩講”三親情”創(chuàng)建等主題活動(dòng)要 求不斷創(chuàng)新文體活動(dòng)形式豐富活動(dòng)內(nèi)容通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展不斷豐富公司企 業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,進(jìn)步增強(qiáng)公司的知名度和美度。八、切實(shí)把工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管好、用好,使有限的金發(fā)揮更大的作用。在福 費(fèi)使用上做到科學(xué)計(jì)劃合理支出公司工會(huì)將圍繞工作的點(diǎn),充利用網(wǎng)絡(luò)視報(bào)紙多種媒體加大工工作宣傳力度努力營(yíng)造良好的輿論氛圍, 提高工會(huì)組織的影響力輻射力努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)作的新局面積極完善工會(huì)網(wǎng)上辦公平臺(tái)不斷進(jìn)行工會(huì)網(wǎng)站的更和維護(hù)充分發(fā)揮工會(huì)網(wǎng)站的作逐步 實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,提高作效率,及時(shí)做好季度、終總結(jié)評(píng)比工作。工會(huì)工作評(píng)價(jià)及展望 公司工會(huì)成立以來(lái),先組織 1200
11、多名基層小隊(duì)以上工會(huì)干部到中國(guó)勞動(dòng)關(guān)學(xué)院和北京市工會(huì)干部學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)圍繞新形 勢(shì)下如何做好工會(huì)工作課題深入開(kāi)展工運(yùn)理論討活動(dòng)提高了工會(huì)干部的理論水平和運(yùn)用理論觀分析及解決實(shí)際題的能力廣大工會(huì)干部進(jìn)一解 放了思想拓寬了視野加深了對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的認(rèn)和理解,為好地履 行職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)在公司黨委的支持下動(dòng)了層專(zhuān)職工會(huì)干部配備政的出臺(tái), 在 500 人以上(大隊(duì)配備了專(zhuān)職工會(huì)主并通過(guò)競(jìng)聘選拔使一批政治素 質(zhì)好、年富力強(qiáng)的同志實(shí)到了工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)大慶油田公司工會(huì)還把風(fēng)建設(shè)作為工會(huì)干部隊(duì)伍設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容 持從維護(hù)員工合法權(quán)益切身利益出發(fā)圍繞企業(yè)中心工作和員工需求加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持親眼去見(jiàn)親耳
12、去聽(tīng)、親口去問(wèn),準(zhǔn)把握員工的思想脈搏,及 反映員工呼聲,使一些題得到了及時(shí)妥善解決。5 年來(lái),油田公司工會(huì)先開(kāi)展了員工思想狀況、員住房狀況、井下作業(yè) 和測(cè)試系統(tǒng)員工工作條及收入情況工勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量及使用情況等查 研究油田公司工會(huì)先后針對(duì)員工工作時(shí)間女工崗位安全作業(yè)工人工作條 件和獎(jiǎng)金待遇等涉及員切身利益的有關(guān)事項(xiàng)開(kāi)展項(xiàng)調(diào)查時(shí)反映員工的愿 望和要求,切實(shí)發(fā)揮了會(huì)組織的橋梁紐帶作用,高了工會(huì)在員工中的威信 建設(shè)富有新特色的職工家。大慶油田公司工會(huì)面對(duì)業(yè)改制的新形勢(shì)分發(fā)揮職工之家設(shè)活動(dòng)的載 體作用,以公司黨委文制定下發(fā)了基層工會(huì)工細(xì)則,并制定了關(guān)于 入開(kāi)展建設(shè)職工之家活的實(shí)施意見(jiàn)把工會(huì)工作的全部?jī)?nèi)
13、容有融入到建家 活動(dòng)中不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織的力他們按照全國(guó)總會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè) 職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)本著“內(nèi)容具體標(biāo)準(zhǔn)明確切合實(shí)際、便考核”的原則制定大慶油田有限責(zé)公司工會(huì)建設(shè)職工之家活考核評(píng)比辦法使建設(shè)職工之家活動(dòng)逐步現(xiàn)了規(guī)范化制度化和科學(xué)化了體現(xiàn)建設(shè)職工之家 考評(píng)工作的科學(xué)性促進(jìn)工會(huì)日常工油田公司工會(huì)還將廠分公司工會(huì)的 日常工作納入建設(shè)職工家考核內(nèi)容制定大慶油田有限責(zé)任公司工會(huì)日常工作考核辦法,對(duì)各(分公司)工會(huì)的日常工進(jìn)行量化考核。他們還不 加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)工會(huì)基礎(chǔ)工作制了工會(huì)重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)流程工作規(guī) 范建立健全了工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)審查的各項(xiàng)制度建立了工會(huì)會(huì)員信息理數(shù)據(jù) 庫(kù)、網(wǎng)上公文收發(fā)系統(tǒng)工會(huì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。他們高度重視基層職工家建設(shè)不斷增強(qiáng)基層會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力各 級(jí)工會(huì)堅(jiān)持把工作的重放在基層自覺(jué)做到心往基層想人往基層去勁往基 層使往基層花導(dǎo)幫助基層工會(huì)開(kāi)展特色明的建設(shè)職工之家活動(dòng)目前,大慶油田公司各級(jí)工會(huì)家率達(dá) 100%,民主型”、“溫暖型”“學(xué)習(xí)型”、 “創(chuàng)
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