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1、深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理規(guī)劃第 二百一十八 頁(yè)GDAQ44311。(6)對(duì)施施工單位位違法建建設(shè)程序序、無(wú)方方案施工工、不按按批準(zhǔn)的的專項(xiàng)施施工方案組織織施工、 危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序施工、對(duì)監(jiān)理整改指令拒不 整改違規(guī)違章作作業(yè)瞎指揮揮等重大大安全隱隱患要及及時(shí)給與與制止并及時(shí)時(shí)報(bào)告總總監(jiān)簽發(fā)暫 時(shí)停止止施工通通知GGDAQ4331,并有有效送達(dá)達(dá)施工單單位執(zhí)行行,且必必須同時(shí)時(shí)抄送建設(shè)設(shè)單位。(7總監(jiān)監(jiān)對(duì)施工工安全隱隱患可采采取簽發(fā)發(fā)限期整整改指令令或停工工整改指指令或依據(jù)據(jù)承包合合同及施工安安全協(xié)議書對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,也可對(duì)不能有效履行安全管
2、理職責(zé)的施 工管理人員建議更換等監(jiān)理措施。如果施工單位對(duì)總監(jiān)簽發(fā)的安全隱患整改通知或暫時(shí)停止止施工通知拒不整改,工地存在重大安全隱患無(wú)法落實(shí)整改時(shí),總監(jiān)須及時(shí) 起草安全監(jiān)理重大情況報(bào)告GDAAQ4331,報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位,由公司法人代表確定并并 該法法人公章章后,上上報(bào)安全全監(jiān)督站站進(jìn)行處處理。(8專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程和監(jiān)監(jiān)理員要要檢查監(jiān)監(jiān)督施工工單位按按照總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)的安全全隱患整整改通 知GDAAQ43309 暫時(shí)時(shí)停止施施工通知知GDAAQ43111要求進(jìn)進(jìn)行整改改并督促促施工單單位申報(bào)安 全隱患患整改回回復(fù)GGDAQ43310 或復(fù)復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)GDDAQ44312,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理理員
3、應(yīng)如如期 對(duì)對(duì)安全隱患整改回復(fù)或復(fù)工申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)查,并簽署復(fù)查意見后報(bào)總監(jiān)簽署處理意見及結(jié) 論后返返還施工工單位執(zhí)執(zhí)行。(9項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)安安全監(jiān)督督站下方方的安全全整改指指令要督督促施工工單位落落實(shí)整改改如期如實(shí)回回復(fù)。11.100.2 安全監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告定期上上報(bào)制度度(1)項(xiàng)目目監(jiān)理監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)每周五五向安監(jiān)監(jiān)站提交交施工工安全監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告;(2施施工安全全監(jiān)理報(bào)報(bào)告可直直接送達(dá)達(dá)或發(fā)傳傳真或發(fā)發(fā)電子郵郵件。11.100.3 突發(fā)事件監(jiān)理理快報(bào) 當(dāng)施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生下列列突發(fā)問(wèn)題時(shí)時(shí),項(xiàng)目目項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)立即即采用監(jiān)監(jiān)理快報(bào)的的形式向建設(shè)單單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人報(bào)告:(1施工工單位違違反規(guī)
4、定定使用不不符合規(guī)規(guī)定的施工工設(shè)備安全防防護(hù)設(shè)施施又不能能有效制制止的;(2施工工單位使用未未經(jīng)審查查批準(zhǔn)的的或不按按經(jīng)審查查批準(zhǔn)的的施工設(shè)設(shè)計(jì)文件件或?qū)m?xiàng)安安全方 案施工工,或有有其他違違法、違章行行為,又又不能有有效制止止的;(3發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單單位有違違反相關(guān)關(guān)法律法規(guī)或或者強(qiáng)制制性技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定又不能能有效制制止的;(4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理無(wú)無(wú)法處理理的其它它施工安安全隱患患問(wèn)題;(5)施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生重大大安全事事故的。11.111安全事故調(diào)查及處理11.111.1 安全事事故報(bào)告告時(shí)限(1特別別重大重大較大事事故逐級(jí)上報(bào)報(bào)至國(guó)務(wù)務(wù)院住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門一般事事故逐級(jí)上報(bào)報(bào)至省級(jí)級(jí)住房城
5、城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)主管部部門。必必要時(shí),住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門可可以越級(jí)級(jí)上報(bào)事故情況況。(2國(guó)務(wù)務(wù)院住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)在特特別重大大和重大大事故發(fā)發(fā)生后 4小時(shí)內(nèi)內(nèi) 國(guó)務(wù)院院上報(bào)事事故情況況。(3省級(jí)級(jí)住房城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)主管部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)在特別別重大重大事事故或者者可能演演化為特特別重 大、重重大的事事故發(fā)生生后3小時(shí)內(nèi)內(nèi),向國(guó)國(guó)務(wù)院住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門門上報(bào)事故情情況。(4較大大事故一般事事故發(fā)生生后住房城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)主管部部門每級(jí)級(jí)上報(bào)事事故情況的的時(shí)間 不得超超過(guò)2小時(shí)。省級(jí)住房城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)主管部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)通過(guò)傳傳真向國(guó)國(guó)務(wù)院住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門書面面上報(bào) 特別重重大重
6、大較大事事故情況況特殊情情形確實(shí)不不能按時(shí)時(shí)書面上上報(bào)的可先電電話報(bào)告告, 了了解核實(shí)實(shí)情況后后及時(shí)書書面上報(bào)。國(guó)國(guó)務(wù)院住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門門對(duì)特別別重大、重重大、較較大 事事故進(jìn)行行全國(guó)通通報(bào)。事故報(bào)告后后出現(xiàn)新新情況以及事事故發(fā)生生之日起起30 日內(nèi)傷傷亡人數(shù)數(shù)發(fā)生變變化的住房城城鄉(xiāng)建設(shè)主管管部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)補(bǔ)報(bào)。11.111.2 安全事事故報(bào)告告內(nèi)容(1)事故故的發(fā)生生時(shí)間、地點(diǎn)和和工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱;(2)事故故已經(jīng)造造成或者者可能造造成的傷傷亡人數(shù)數(shù)(包括括下落不不明人數(shù)數(shù));(3事故故工程項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)單位位及項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人施工單單位及其其法定代代表人和項(xiàng)目目經(jīng)理、 工程監(jiān)監(jiān)理
7、單位位及其法法定代表人和和項(xiàng)目總總監(jiān);(4)事故故的簡(jiǎn)要要經(jīng)過(guò)和和初步原原因;(5)其他他應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)告的情情況。11.111.3 安全事事故調(diào)查查及處理理(1住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)積極極參加事事故調(diào)查查工作應(yīng)當(dāng)選選派具有有事故調(diào)調(diào)查所 需要的知識(shí)和專長(zhǎng),并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系的人員參加事故調(diào)查工作。參 加事故故調(diào)查工工作的人人員應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信信公正、恪恪盡職守守,遵守守事故調(diào)調(diào)查組的的紀(jì)律。(2住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照有關(guān)人人民政府府對(duì)事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告的批批復(fù)依照法法 律法規(guī),對(duì)事故責(zé)任企業(yè)實(shí)施吊銷資質(zhì)證書或者降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷或者暫扣安全生產(chǎn) 許可證、責(zé)令停業(yè)整頓、
8、罰款等處罰,對(duì)事故責(zé)任人員實(shí)施吊銷執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)證書或者 責(zé)令停停止執(zhí)業(yè)業(yè)、吊銷銷或者暫扣安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核合合格證書書、罰款款等處罰罰。(3對(duì)事事故責(zé)任任企業(yè)或或者人員員的處罰罰權(quán)限在在上級(jí)住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門門的當(dāng)?shù)刈∽?房城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)主管部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)在收到到有關(guān)人人民政府府對(duì)事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告的批批復(fù)后 15 日內(nèi)逐級(jí)將將 事故調(diào)查報(bào)告(附具有關(guān)證據(jù)材料)、有關(guān)人民政府批復(fù)文件、本部門處罰建議等材料 報(bào)送至至有處罰罰權(quán)限的的住房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門。接收到材料料的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按按照有關(guān)人民政府對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的批批 復(fù),依照法律法規(guī),對(duì)事故責(zé)任企業(yè)或者人員實(shí)施處罰,并向報(bào)送材料
9、的住房城鄉(xiāng)建設(shè) 主管部部門反饋饋處罰情情況。(4對(duì)事事故責(zé)任任企業(yè)或或者人員員的處罰罰權(quán)限在在其他省省級(jí)住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門的的事故發(fā)生地省省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將事故調(diào)查報(bào)告(附具有關(guān)證據(jù)材料)、有關(guān)人民政府批批復(fù)文件、本部門處罰建議等材料轉(zhuǎn)送至有處罰權(quán)限的其他省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè) 主管部部門,同同時(shí)抄報(bào)報(bào)國(guó)務(wù)院住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門。接收到材料料的其他他省級(jí)住住房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照有關(guān)人人民政府府對(duì)事故故調(diào)查報(bào)報(bào) 告的批復(fù),依照法律法規(guī),對(duì)事故責(zé)任企業(yè)或者人員實(shí)施處罰,并向轉(zhuǎn)送材料的事故發(fā) 生地省省級(jí)住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管部門門反饋處處罰情況況同時(shí)抄抄報(bào)國(guó)務(wù)務(wù)院住房
10、房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門。(5住房房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管管部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照規(guī)定下級(jí)住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門的房房屋市 政工程程生產(chǎn)安安全事故故查處工作進(jìn)進(jìn)行督辦辦。國(guó)務(wù)院住房房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)重大、較大事故查處工作進(jìn)行督辦,省級(jí)住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主管部部門對(duì)一一般事故故查處工工作進(jìn)行行督辦。住房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)生事故的企業(yè)和工程項(xiàng)目吸取事故教訓(xùn)、落實(shí)防范范和整改措施施的情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。住房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會(huì)公布事故責(zé)任企業(yè)和人員的處罰情況,接受受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)于經(jīng)調(diào)查查認(rèn)定為非生產(chǎn)安全事故的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)在事故性質(zhì)認(rèn)定定后10 日內(nèi),向向上級(jí)住住房城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主
11、主管部門門報(bào)送有有關(guān)材料料。省級(jí)住房城城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定,通過(guò)“全國(guó)房屋市政工程生產(chǎn)安全事故故 信息報(bào)送及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)”及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地報(bào)送事故簡(jiǎn)要信息、事故調(diào)查信息和事 故處罰罰信息。住房城鄉(xiāng)建建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)定期總結(jié)分析事故報(bào)告和查處工作,并將有關(guān)情況報(bào)送送 上級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門定期對(duì)事故報(bào)告和查處工作 進(jìn)行通通報(bào)。11.111.4 安全事故應(yīng)急急救援實(shí)實(shí)務(wù)(1施工工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)建設(shè)工工程施工工的特點(diǎn)點(diǎn)范圍對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)易易發(fā)生重重大事故故的 部部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案GDAAQ3221,并報(bào)監(jiān)理審查審批。 實(shí)行施工總承包的
12、,由總施工單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案, 工程總施工單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救 援人員員,配備備救援器器材、設(shè)備,并并定期組組織演練練。(2監(jiān)理理應(yīng)定期期檢查施施工單位位應(yīng)急救救援組織織及應(yīng)急急救援人人員配置置及到崗崗情況和和查施 工單位位應(yīng)急救救援器材材、設(shè)備和物物資的配配置及存存放情況況。(3)督促促施工單單位定期期組織安安全事故故演練。(4施工工單位發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)當(dāng)按按照國(guó)家家有關(guān)傷傷亡事故故報(bào)告和和調(diào)查處理理的規(guī) 定,及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部 門報(bào)告;特種設(shè)備發(fā)生事故的
13、,還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。接到報(bào) 告的部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定,如實(shí)實(shí)上報(bào)。(5)實(shí)行行施工總總承包的的建設(shè)工工程,由由總施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)上報(bào)報(bào)事故。(6)發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故后,施施工單位位應(yīng)當(dāng)采采取措施施防止事事故擴(kuò)大大,保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物品品時(shí),應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)記和和書面記記錄,妥妥善保管管有關(guān)證證物。(7事故故發(fā)生后后事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即向本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告單位負(fù)負(fù)責(zé)人接接 到報(bào)報(bào)告后,應(yīng)應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)內(nèi)向事故故發(fā)生地地縣級(jí)以以上人民民政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理理部門和和負(fù) 有有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí),事
14、故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向 事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有 關(guān)部門門報(bào)告。(8安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門接接到事故故報(bào)告 后,應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況,并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門、工會(huì)和人 民檢察院:特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的 市級(jí)人人民政府府安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)
15、責(zé)的有關(guān)部門門。(9安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)事故情況,每級(jí)級(jí)上報(bào)的的時(shí)間不不得超過(guò)過(guò)2小時(shí)。(10)事事故發(fā)生生單位負(fù)負(fù)責(zé)人接到事事故報(bào)告告后,應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即啟動(dòng)事事故相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案,或或者采取有效效措施,組組織搶救,防防止事故故擴(kuò)大,減減少人員員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失。(11)事事故發(fā)生地有關(guān)地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督督 管理理職責(zé)的的有關(guān)部部門接到到事故報(bào)報(bào)告后其負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即趕趕赴事故故現(xiàn)場(chǎng)組織事事故救援援。(12)事事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單單 位和個(gè)人不得破
16、壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通 等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥 善保存存現(xiàn)場(chǎng)重重要痕跡跡、物證。(13)事事故發(fā)生生地公安安機(jī)關(guān)根據(jù)事事故的情情況,對(duì)對(duì)涉嫌犯犯罪的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)依法法立案?jìng)刹椋?采取強(qiáng)強(qiáng)制措施施和偵查查措施。犯罪罪嫌疑人人逃匿的的,公安安機(jī)關(guān)應(yīng)應(yīng)當(dāng)迅速速追捕歸案。(14)特特別重大大事故由由國(guó)務(wù)院或者者國(guó)務(wù)院院授權(quán)有有關(guān)部門門組織事事故調(diào)查查組進(jìn)行行調(diào)查。 重大事事故較大事事故一般事事故分別別由事故故發(fā)生地地省級(jí)人人民政府府設(shè)區(qū)的的市級(jí)人人民政府府、 縣縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政
17、府、縣級(jí)人民政府可以直接 組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未 造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行 調(diào)查。(15)為為發(fā)生事事故的單單位提供虛假假證明的的中介機(jī)機(jī)構(gòu),由由有關(guān)部部門依法法暫扣或或者吊銷銷其有關(guān)證照照及其相相關(guān)人員員的執(zhí)業(yè)業(yè)資格;構(gòu)成犯犯罪的,依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任。(16)事事故發(fā)生生后隱瞞瞞不報(bào)、謊報(bào)報(bào)、故意意拖延報(bào)報(bào)告期限限的,故故意破壞壞現(xiàn)場(chǎng)的的,阻礙礙 調(diào)查工作正常進(jìn)行的,無(wú)正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料 的,以及提供偽證的,由其所在單位或上級(jí)主管部門按有關(guān)規(guī)定給予
18、行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司司法機(jī)關(guān)關(guān)依法追追究刑事事責(zé)任。11.122安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)11.122.1 安全檢查評(píng)分分要求(1根據(jù)廣東東省建設(shè)設(shè)工程施施工安全全評(píng)價(jià)管管理辦法(試行行的通知知粵建管管2000145 號(hào)號(hào)規(guī)定,安安全評(píng)價(jià)價(jià)按下列列五個(gè)階階段進(jìn)行行:1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備評(píng)價(jià)價(jià)在施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備完畢畢后對(duì)場(chǎng)地地平面布布局圍蔽臨時(shí)用用電給排水水、辦公公和生活活設(shè)施進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。2)達(dá)標(biāo)評(píng)評(píng)價(jià)。該該階段的的評(píng)價(jià)應(yīng)在工工程施工工至下列列進(jìn)度時(shí)進(jìn)行行:房屋建建筑工程地地下 室室基坑超超過(guò)3米時(shí);地下室室深度不不足3米或地下室室的房屋屋建筑工工程施工至第第三層樓樓面 時(shí)時(shí); 市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程開工一個(gè)
19、個(gè)月后或或完成工工程量 15時(shí)時(shí)。3)結(jié)構(gòu)施施工評(píng)價(jià)價(jià)。100 層以下下的房屋屋建筑工工程封頂頂時(shí)作一一次評(píng)價(jià)價(jià);100層以上上的房層層 建筑筑工程其主體體結(jié)構(gòu)施施工應(yīng)在在每完成成10 層時(shí)分別評(píng)評(píng)價(jià)一次次結(jié)構(gòu)封封頂時(shí)還還應(yīng)進(jìn)行行一 次次評(píng)價(jià);市政基基礎(chǔ)設(shè)施施工程在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段,每每3個(gè)月評(píng)評(píng)價(jià)一次次,直至至結(jié)構(gòu)完完工。4)裝飾施施工評(píng)價(jià)價(jià)。在外外腳手架架拆除前前,進(jìn)行行裝飾施施工安全全評(píng)價(jià)。5)竣工評(píng)評(píng)價(jià)。工工程竣工工驗(yàn)收交交付使用用前,進(jìn)進(jìn)行一次次工程竣竣工評(píng)價(jià)價(jià)。(2總監(jiān)監(jiān)應(yīng)按照照當(dāng)?shù)匦姓鞴懿坎块T規(guī)定定的評(píng)分分頻次執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可可根據(jù)工工地情 況安排專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工
20、單位相關(guān)人員,每月定期進(jìn)行一次工地全面的安全檢查 及評(píng)分分,并就就檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全隱隱患要及及時(shí)簽發(fā)發(fā)安全隱隱患通知知單并跟跟蹤落實(shí)整改改。11.122.2 經(jīng)常性開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查評(píng)評(píng)分工作作(1)安全全評(píng)分依依據(jù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)(JGJJ 5。(2建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(JGJJ5將安全全檢查及及評(píng)分劃劃分為:安全管理、 文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升 降機(jī)、塔塔式起重重機(jī)與起起重吊裝、施施工機(jī)具具等,共共10個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)。199 張分表表和1張匯總總表。(3)分?jǐn)?shù)數(shù)計(jì)算注注意事項(xiàng)項(xiàng):1)如果分分項(xiàng)評(píng)分分表中保
21、保證項(xiàng)目目有一項(xiàng)項(xiàng)不得分分或保證證項(xiàng)目得得分小計(jì)計(jì)低于 40分,此此分項(xiàng)評(píng)分在匯匯總表中中按零分分計(jì);2如果檢檢查評(píng)分分時(shí)有尚未未實(shí)施的的缺項(xiàng)在總分分計(jì)算中中不能按按照滿分分計(jì)算而應(yīng)按按 照缺項(xiàng)處理,即將存在項(xiàng)目的實(shí)際得分合計(jì)分除以存在項(xiàng)目的權(quán)值合計(jì),換算成相對(duì)的 百分值值。(4應(yīng)按按匯總表表的總得得分和分分項(xiàng)檢查查評(píng)分表表的得分分對(duì)建筑筑施工安安全檢查查評(píng)定劃劃分為優(yōu)良、合合格、不不合格三三個(gè)等級(jí)級(jí)。建筑筑施工安安全檢查查評(píng)定的的等級(jí)劃劃分應(yīng)符合下下列規(guī)定定:1)優(yōu)良:分項(xiàng)檢檢查評(píng)分分表無(wú)零零分,匯匯總表得得分值應(yīng)應(yīng)在 80分及以以上。2)合格:分項(xiàng)檢檢查評(píng)分分表無(wú)零零分,匯匯總表得得分值應(yīng)
22、應(yīng)在 80分以下下、700分及以以上。3)不合格格:匯總總表得分分值不足足 70分或有有一項(xiàng)檢查查評(píng)分表表得0分。(5)當(dāng)建建筑施工工安全檢檢查評(píng)定定的等級(jí)級(jí)為不合合格時(shí),必必須限期期整改達(dá)達(dá)到合格。12合同同信息及及理文資料理12.1 建設(shè)工程合同管理12.1.1 建設(shè)工工程管理的的原則和和內(nèi)容(1監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)學(xué)習(xí)和和熟悉建設(shè)單單位同參參建單位位簽訂的的各類合合同以合同同的條款來(lái)來(lái) 監(jiān)控承包方履約,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)常提醒建設(shè)單位和施工單位,防止偏離合同約定事 件件的發(fā)生生。(2應(yīng)采采取預(yù)先先分析調(diào)查的的方法經(jīng)常跟跟蹤合同同執(zhí)行情情況和發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題并通過(guò)過(guò)“監(jiān)理通知知”糾正正施工單單位有符
23、符合合同同約定的的行為。(3為雙雙方正確確履約項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)經(jīng)常常提醒建建設(shè)單位位和施工工單位防止偏偏離合 同約事事實(shí)上事事件的發(fā)發(fā)生。(4遵循“公正正合理合法的原在調(diào)調(diào)查核實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上按照合合同的相相應(yīng)條款,實(shí)事求求是的提提出費(fèi)用用索賠方方案和調(diào)調(diào)解合同同的爭(zhēng)議議。(5)建設(shè)設(shè)工程合合同管理理的內(nèi)容容:1)設(shè)計(jì)變變更、工工地洽商商的管理理。2)工程暫暫停及復(fù)復(fù)工的管管理。3)工程延延期的管管理。4)費(fèi)用索索賠的管管理。5)合同爭(zhēng)爭(zhēng)議調(diào)解解。6)違約處處理。12.1.2 建設(shè)工工程合同同結(jié)構(gòu)圖圖建設(shè)單位AADAA總/分包A工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位材料傳遞CBC工程監(jiān)理單單位注:A為為合同關(guān)關(guān)系
24、;BB為業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系;C為監(jiān)理理系;D為管理理關(guān)系12.1.3建設(shè)工工程合同臺(tái)臺(tái)賬建立立(1在建建設(shè)工程程施工階階段相關(guān)各各方所簽訂訂的合同同數(shù)量較較多而且在在合同的的執(zhí)行過(guò)過(guò) 程中,有關(guān)條件及合同內(nèi)容也可能會(huì)發(fā)生變更,因此,為了有效地進(jìn)行合同管理,現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)首先應(yīng)應(yīng)建立合同臺(tái)臺(tái)賬。(2建立立合同臺(tái)臺(tái)賬首先要要全面了了解合同同的基本本內(nèi)容合同管管理要點(diǎn)點(diǎn)執(zhí)行程程序等, 然后進(jìn)進(jìn)行分類類把合同同執(zhí)行過(guò)過(guò)程中的的所有信息全全部記錄錄在案如合同同的基本本概況開工、 竣工日期、合同造價(jià)、支付方式、結(jié)算要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更、隱蔽工程、現(xiàn)場(chǎng)簽 證、材材料設(shè)備備供貨、合合同變更、多多方來(lái)往往信
25、函等等事項(xiàng),用用表格的的形式動(dòng)動(dòng)態(tài)地記記錄下來(lái)來(lái)。(3)建立立合同管管理臺(tái)賬賬時(shí)應(yīng)注注意:一一是建立立時(shí)要分分好類,可可按專業(yè)業(yè)分類,如如工程、 咨詢服務(wù)、材料設(shè)備供貨;二是要事先制作模板,分總臺(tái)賬和明細(xì)統(tǒng)計(jì)表;三是由專人 負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)行動(dòng)態(tài)填寫和登記,同時(shí)要有專人進(jìn)行檢查、審核填寫結(jié)果;四是要定期對(duì) 臺(tái)賬分分析、研研究,發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決,推推動(dòng)合同同管理系系統(tǒng)化、規(guī)規(guī)范化。12.1.4建設(shè)工工程合同管管理(1)合同同履約的的檢查 合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)加加強(qiáng)對(duì)合合同的履履約檢查查根據(jù)合合同條件件檢查各各方履行行合同責(zé)任義義務(wù)的情情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)承包方的合同履約檢檢查主要是檢查承包
26、人人履行合同義務(wù)的行為及及其結(jié)果是否符合合合同規(guī)規(guī)定的要要求。檢檢查可分分為預(yù)防防性檢查查、見證證性檢查查和結(jié)果檢查查。1)預(yù)防性性檢查。一般是指實(shí)施某項(xiàng)義務(wù)之前的檢查,如供應(yīng)人、承包人的權(quán)利能 力和行為能力的審查、質(zhì)量保證能力的檢查、特殊操作人員資格的審查、對(duì)制造單位或 施工單單位的組組織方案案、施工方案案、工藝藝方案、材材料或設(shè)設(shè)備入庫(kù)庫(kù)(或入入場(chǎng))前的的檢查等等。2)見證性性檢查。一般是指實(shí)施某項(xiàng)義務(wù)過(guò)程中的檢查,如重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量制造或或施工過(guò)過(guò)程中各各項(xiàng)記錄報(bào)告等等的檢查查簽證及及進(jìn)度情情況的檢檢查等。3)結(jié)果檢檢查。一般是指完成某項(xiàng)義務(wù)后的檢查,如設(shè)備出廠前的質(zhì)量
27、檢查、包裝運(yùn)輸條件檢檢查、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程或或全部工工程完工工時(shí)的質(zhì)質(zhì)量檢查查、工程程量的核實(shí)等等。檢查的目的的是及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際與計(jì)計(jì)劃或合合同約定定之間是是否存在在偏差得出符符合要求求或 不不符合要要求的兩兩種結(jié)果果的信息。(2)合同同履約的的評(píng)價(jià)分分析針對(duì)檢查的的結(jié)果監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行分分析評(píng)價(jià)價(jià)對(duì)不符合要求求的行為為和結(jié)果果提出解解決方案。分分析評(píng)價(jià)價(jià)過(guò)程如如下:1)對(duì)合同同履行狀況的分析評(píng)價(jià)。根據(jù)檢查的情況和結(jié)果,對(duì)照合同約定的內(nèi)容, 如實(shí)物質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用的支出等,對(duì)合同履行狀況作出階段性評(píng)價(jià),提出有待解 決的問(wèn)問(wèn)題。2)對(duì)產(chǎn)生生的問(wèn)題題和偏差差逐一分分析原因因,列出出因果關(guān)
28、關(guān)系分析析圖和主主次因素排列列圖。3)對(duì)產(chǎn)生生的問(wèn)題和偏差進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,即對(duì)這些問(wèn)題和偏差對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)和對(duì) 其他相關(guān)合同履行的影響程度進(jìn)行分析,如果有影響但影響程度不大,則應(yīng)提出局部補(bǔ) 救措施施而對(duì)影影響程度度(如進(jìn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用增增加等則應(yīng)提提出調(diào)控控措施如目標(biāo)標(biāo)修改、 計(jì)劃調(diào)調(diào)整等。4)對(duì)產(chǎn)生生的問(wèn)題題和偏差差逐一分分析責(zé)任任。(3)施工工總承包包合同的的管理施工總承包包合同是建設(shè)單位與施工總承包商之間為完成一定的工程建設(shè)任務(wù)而簽訂訂的協(xié)議,它它是合同同管理的的主要對(duì)對(duì)象。工程監(jiān)理單單位在施工過(guò)程中的合同管理主要包括材料和設(shè)備的質(zhì)量控制、施工質(zhì)量量 的監(jiān)監(jiān)督管理理隱蔽工工程檢驗(yàn)施工進(jìn)進(jìn)度
29、管理理變更管管理工程量量確認(rèn)支付管管理等內(nèi)內(nèi)容。(4)指定定分包合合同的管管理指定分包一一般是指指建設(shè)單單位把部部分工程程項(xiàng)目(特特別是一一些專業(yè)業(yè)性較強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目)直直接發(fā)包給分包包商,同同時(shí),分分包商與與總承包包商簽訂訂分包合合同。在一般分包包中,分分包商由由總承包包商選擇擇并與總總承包商商簽訂合合同(在在簽訂合同前前分包 商需得得到建設(shè)設(shè)單位的的認(rèn)可分包商商按照分分包合同同的約定定對(duì)總承承包商負(fù)負(fù)責(zé)總承包包商和分分 包商商就分包包工程對(duì)對(duì)建設(shè)單單位承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。因因此,在在一般分分包情況況下工程監(jiān)理理單位無(wú)無(wú)需 對(duì)對(duì)分包合合同進(jìn)行行監(jiān)督管管理,這方方面工作作由總承承包商負(fù)負(fù)責(zé)。而而在指
30、定定分包的情況況下分包包商 的的選擇和和定價(jià)主主要由建建設(shè)單位完完成指定分分包商與與建設(shè)單單位往往往有實(shí)際際的權(quán)利利義務(wù)關(guān)關(guān)系; 承包商商雖然名名義上與與分包商簽訂訂分包合合同但承包包商實(shí)際際上更接接近項(xiàng)目目管理公公司的角角色。 在指定定分包的的情況下下,指定分包包商所造造成的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷和工期期延誤等等問(wèn)題,建設(shè)設(shè)單位可可能 需需要承擔(dān)擔(dān)全部或或部分責(zé)責(zé)任,因此此,工程程監(jiān)理單單位從維維護(hù)建設(shè)設(shè)單位的的利益角度考考慮,也也應(yīng) 加加強(qiáng)對(duì)指指定分包包合同的的管理,及及時(shí)督促促指定分分包單位位按照分分包合同同約定正確履履行自己己的 職職責(zé)。在指定分包包的條件件下質(zhì)量缺缺陷、工工期延誤誤的責(zé)任任界定
31、:在建設(shè)設(shè)單位指定分分包的情情況 下下,若分分包工程程出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題,首首先,指指定分包包商要承承擔(dān)責(zé)任任;其次次,建設(shè)單單位要承承擔(dān) 相相應(yīng)的過(guò)過(guò)錯(cuò)責(zé)任任(除非非指定分包包商違約約事件的的發(fā)生是是由于總總承包商商向指定分包包商發(fā)布布了 錯(cuò)錯(cuò)誤的指指示所致致而關(guān)于于總承包包商是否否對(duì)分包包工程的的質(zhì)量缺缺陷承擔(dān)擔(dān)責(zé)任要看總總承包商商 是否否存在過(guò)過(guò)錯(cuò)??偪偝邪躺淌杖×肆艘欢ǖ牡姆职渑浜腺M(fèi)和和管理費(fèi)費(fèi),就有有相應(yīng)的管理理義務(wù),如如 果總總承包商商盡到了了義務(wù),就可以以不承擔(dān)擔(dān)該指定定分包工工程質(zhì)量量缺陷的的責(zé)任;反之之,總承承包 商商也要承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任。因此在指指定分包包的情況況下建設(shè)
32、單單位承擔(dān)擔(dān)著指定定分包工工程的全全部或大大部分質(zhì)質(zhì)量風(fēng) 險(xiǎn),即即使該分分包工程程的質(zhì)量缺陷陷是由于于總承包包商的管管理不善善所致,仍仍不能全部部免除建建設(shè) 單單位的責(zé)責(zé)任。在在總承包包商無(wú)過(guò)錯(cuò)錯(cuò)的情況況下,若若該分包包工程的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題影響了其其他部分分工 程程的質(zhì)量量建設(shè)單單位還應(yīng)對(duì)對(duì)這種不不利影響響承擔(dān)一一定的責(zé)責(zé)任總承包商可以以就此進(jìn)進(jìn)行索賠賠。同樣由于于指定分分包商的的原因造造成其他他部分工工程的延延誤或整整個(gè)工程程的延誤建設(shè)單單位也要承擔(dān)擔(dān)責(zé)任總承包商商可以進(jìn)進(jìn)行工期期索賠從而對(duì)對(duì)建設(shè)單單位工期要求求產(chǎn)生不不利影響響。由以上分析析可以看看出工程監(jiān)監(jiān)理單位位在開展展合同管管理工作作時(shí)
33、除應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)施工工總承 包合同同進(jìn)行管管理外,也也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)指定分分包合同同的管理理,以免免上述問(wèn)問(wèn)題的發(fā)生造造成總承承包 商商向建設(shè)設(shè)單位提提出索賠賠,12.1.5 工程變變更管理理 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按按下列程程序處理理施工單單位提出出的工程程變更:(1總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查施工單單位提出出的工程程變更申申請(qǐng)?zhí)岢鰧弻彶橐庖姟?duì)涉及工程程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)計(jì) 文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位召開專題會(huì)議,論證工程 設(shè)計(jì)文文件的修修改方案案。(2總監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況工程變變更文件件和其他他有關(guān)
34、資資料在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)下列內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行分析的的基礎(chǔ)上上,對(duì)工工程變更更費(fèi)用及及工期影影響作出出評(píng)估:)工程變變更引起起的增減工工程量;2)工程變變更引起起的費(fèi)用用變化;3)工程變變更對(duì)工工期的影影響。(3總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織建設(shè)單單位施工單單位等共共同協(xié)商商確定工工程變更更費(fèi)用及工工期變化,會(huì)簽工工程變更更單。(4)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的的工程變變更文件件監(jiān)督施施工單位位實(shí)施工工程變更。(5項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)在在工程變變更實(shí)施施前與建建設(shè)單位位施工單單位等協(xié)協(xié)商確定定工程變變更的計(jì)價(jià)原則則、計(jì)價(jià)價(jià)方法或或價(jià)款。(6)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)處理理工程變變更應(yīng)符符合下列列要求:1)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)
35、理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理工工程變更更應(yīng)取得得建設(shè)單單位授權(quán)權(quán);建設(shè)單單位與施施工單位位未能就就工程變變更費(fèi)用用達(dá)成協(xié)協(xié)議時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)提出出一個(gè) 暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí), 應(yīng)以建建設(shè)單位位與施工工單位達(dá)成的的協(xié)議為為依據(jù)。(7)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)督督促施工工單位按按照會(huì)簽簽后的工工程變更更單組織織施工。(8)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)對(duì)建設(shè)單單位要求求的工程程變更提提出評(píng)估估意見。12.1.6 監(jiān)理合合同的管理理 工程程監(jiān)理單單位接受受建設(shè)單單位的委委托開展展監(jiān)理工工作雙方是是委托與與被委托的關(guān)關(guān)系屬合同關(guān)系,建設(shè)單位需與工程監(jiān)理單位簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同,
36、建設(shè)工程監(jiān)理合同是工 程監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一。因此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同管理中,應(yīng)加強(qiáng) 對(duì)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同的管理正確履履行監(jiān)理理方的責(zé)責(zé)任與義義務(wù)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理合合(示范 文本(GF-20112-0220)列出出監(jiān)理工工作的基基本內(nèi)容容包括:(1收到到工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件后編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃并在第第一次工工地會(huì)議議7天前報(bào)報(bào)委托人人根據(jù)有關(guān)規(guī)定定和監(jiān)理理工作需需要,編編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則;(2)熟悉悉工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件,并參參加由委委托人主主持的圖圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)議;(3參加加由委托托人主持持的第一一次工地地會(huì)議持監(jiān)理理例會(huì)并并根據(jù)工工程需要主持持或參 加專題題會(huì)議;(4審查
37、查施工承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審審查其中中的質(zhì)量量安全技技術(shù)措施施專項(xiàng)施工方案案與工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的符符合性;(5)檢查查施工承承包人工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)管管理制度度及組織織機(jī)構(gòu)和和人員資格;(6)檢查查施工承承包人專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員的配備備情況;(7)審查查施工承承包人提提交的施施工進(jìn)度度計(jì)劃,核核查承包包人對(duì)施施工進(jìn)度度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整;(8)檢查查施工承承包人的的試驗(yàn)室室;(9)審查查施工分分包人資資質(zhì)條件件;(10)查查驗(yàn)施工工承包人人的施工工測(cè)量放放線成果果;(11)審審查工程程開工條條件,對(duì)對(duì)條件具具備的簽簽發(fā)開工工令;(12)審審查施工工承包人人報(bào)送
38、的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備質(zhì)量證證明文件件的有效效性和符符合性,并按按規(guī)定對(duì)對(duì)用于工工程的材材料采取取平行檢檢驗(yàn)或見見證取樣樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢;(13)審審核施工工承包人人提交的工程程款支付付申請(qǐng),簽簽發(fā)或出具工工程款支支付證書書,并報(bào)報(bào)委托人審核核、批準(zhǔn)準(zhǔn);(14)在在巡視、旁旁站和檢檢驗(yàn)過(guò)程中中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全存在事事故隱患患的,要要求施工承包包人整改改并報(bào)委委托人;(15)經(jīng)經(jīng)委托人人同意,簽發(fā)工工程暫停停令和復(fù)復(fù)工令;(16)審審查施工工承包人人提交的采用用新材料料、新工工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備的的論證材料及及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(17)驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽蔽工程、分部分分項(xiàng)工程程
39、;(18)審審查施工工承包人人提交的工程程變更申申請(qǐng),協(xié)協(xié)調(diào)處理理施工進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整、費(fèi)用用索賠、合同爭(zhēng)議等等事項(xiàng);(19)審審查施工工承包人人提交的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng),編寫寫工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告;(20)參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收,簽簽署竣工工驗(yàn)收意意見;(21)審審查施工工承包人人提交的的竣工結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)并報(bào)委委托人;(22)編編制、整整理工程程監(jiān)理歸歸檔文件件并報(bào)委委托人。工程監(jiān)理單單位應(yīng)全全面適當(dāng)?shù)氐芈男凶约杭旱穆氊?zé),完成以以上各項(xiàng)監(jiān)理理工作任務(wù)務(wù),以免被被 建設(shè)設(shè)單位索賠。在建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本(GF-220122-02202)中,將“附加工 作定義“本合合同約定的正正常工作作以外監(jiān)
40、監(jiān)理人的的工作”該定義將原示范文本中“附 加工作“額外工作兩項(xiàng)均歸“附加工作不加區(qū)分“附加工作酬金定義 “監(jiān)理人完成附加工作委托人應(yīng)付給監(jiān)理人的金額此外建設(shè)工程監(jiān)理合(示 范文本(GF-2012-020)在“通用條件“6.2 變更”中包含了以下條款內(nèi)容“6.2.2 除不可抗力外,因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng)、內(nèi)容增加時(shí),監(jiān)理人應(yīng) 當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人。增加的監(jiān)理工作時(shí)間、工作內(nèi)容應(yīng)視為 附加工作。附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定“6.2.3 合同生效后,如果實(shí) 際情況發(fā)生變化使得監(jiān)理人不能完成全部或部分工作時(shí),監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人。除 不可抗力外,其善后
41、工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作應(yīng)為附加工作,附加工作酬金的確定 方法在專用條件中約定監(jiān)理人用于恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備時(shí)間不應(yīng)超過(guò)28天以上條款的 明確,有利于解決當(dāng)前在監(jiān)理合同執(zhí)行過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題。12.1.7 施工合合同糾紛的的處理由于建設(shè)單單位和施施工承包包方站在在各自的的立場(chǎng)上上,對(duì)合同同條款理理解的角度不不同,同同時(shí) 由由于合同條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)及原定的條件發(fā)生變化等,在合同履行過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生合同爭(zhēng) 議。此時(shí)作為第三方的監(jiān)理工程師的職責(zé)是盡快化解分歧,不使這些分歧久拖不決以致 影響合同正常履行。為了正確處理合同爭(zhēng)議,監(jiān)理工程師必須做好以下工作:一要注意 平時(shí)與建設(shè)單位和施工承包方建立良好的工作關(guān)
42、系,在他們雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),能在 一個(gè)平和的氣氛中接受調(diào)解;二要了解分歧產(chǎn)生的具體原因,弄清是非曲直,做到心中 有數(shù)對(duì)癥下藥;三要公平公正,是建設(shè)單位的原因不偏袒;是承包商的原因不姑息;四 要注意意工作方方法要防止止事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大致使雙雙方無(wú)路路可退一時(shí)不不能解決決的不妨妨先放一一放, 冷處理理;五是是調(diào)解結(jié)結(jié)束后要及時(shí)時(shí)形成文文字,如如會(huì)談紀(jì)紀(jì)要、補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議等。合同實(shí)施過(guò)過(guò)程中,若若施工施工單單位違約約,監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向施工施工單單位發(fā)出出書 面面警告,并限期改正。若是建設(shè)單位違約,施工施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師發(fā)出通知 要求,若建設(shè)單位仍不采取措施糾正其違約行為,施工施工單位有權(quán)降
43、低施工速度或停 工,所所造成的的損失由由建設(shè)單位承承擔(dān)。由于合同雙雙方的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益不同,在在合同實(shí)實(shí)施過(guò)程程中爭(zhēng)議議的發(fā)生生是不可避免免的,當(dāng)當(dāng)爭(zhēng) 議議發(fā)生時(shí)時(shí)作為第第三方的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按以以下程序序解決:首先是是監(jiān)理工程師師主動(dòng)協(xié)協(xié)調(diào)解決決; 對(duì)對(duì)達(dá)不成成一致的的請(qǐng)第三三方調(diào)解解解決;調(diào)調(diào)解不成成的,則則需通過(guò)過(guò)仲裁或或訴訟最終解解決。12.1.8 建設(shè)工工程合同管管理制度度 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)是指建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人及工程監(jiān)理單位等對(duì)施工合合同的管理,重點(diǎn)是在施工合同的履行管理,應(yīng)向建設(shè)單位獲取各項(xiàng)合同的副本(含分包 合同施工合合同是具具法律效力力簽約雙雙方互相相承諾的的主要文文
44、件是工程實(shí)施行行為的依依據(jù)。 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工合同的規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)督、檢查履行各方應(yīng)盡的義務(wù),跟蹤管理,以期 通過(guò)合同管理體現(xiàn)“三大控制”的任務(wù)要求,準(zhǔn)確反饋合同信息,及時(shí)處理,以維護(hù)雙 方當(dāng)事事人的正正當(dāng)權(quán)益益。必需做好好以下管管理工作作:(1)在工工期管理理方面:1按合同同規(guī)定要求承承包方在在開工前前提出包包括分月月分段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的施工工總進(jìn)度度計(jì) 劃劃,并加加以審核核;2)按照分分月、分分段進(jìn)度度計(jì)劃,進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際檢查;3對(duì)影響響進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的因因素進(jìn)行行分析屬于發(fā)發(fā)包方的的原因應(yīng)及時(shí)時(shí)主動(dòng)協(xié)協(xié)助解決決于承包方的的原因,應(yīng)應(yīng)督促其迅速速解決;4)在發(fā)包包方同意意承包方方修改進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí),
45、協(xié)協(xié)助審查查承包方方修改的的進(jìn)度計(jì)劃;5)施工單單位提出出工程延延期要求求符合施施工合同同約定的的,項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受受理。6當(dāng)影響響工期事事件具有有持續(xù)性性時(shí)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對(duì)施施工單位位提交的的階段性工工程臨 時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查,簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)影響工期事件結(jié) 束后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查,簽署工程最終 延期審審核意見見后報(bào)建建設(shè)單位。7項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在作出出工程臨臨時(shí)延期期批準(zhǔn)和和工程最最終延期期批準(zhǔn)之之前均應(yīng)與與建設(shè)單單位和施工單單位協(xié)商商。8)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)工工程延期期應(yīng)同時(shí)時(shí)滿足下下列三個(gè)個(gè)條件:施工單位位
46、在施工工合同約定定的期限限內(nèi)提出出工程延延期;因非施工工單位原原因造成施施工進(jìn)度度滯后;施工進(jìn)度度滯后影影響到施施工合同同約定的的工期。9施工單單位因工工程延期期提出費(fèi)費(fèi)用索賠賠時(shí)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按施施工合同同約定進(jìn)行行處理。10)發(fā)生生工期延誤時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理,并協(xié)助發(fā)包方確確認(rèn)竣工日期期的延誤誤。(2)在質(zhì)質(zhì)量管理理方面:1檢驗(yàn)工工程使用用的材料料設(shè)備質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工工程使用用的半成成品及構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量杜絕一一切不合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備用進(jìn)工工程;2)按合同同規(guī)定的的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)施工質(zhì)質(zhì)量;3按合同同規(guī)定的的程序驗(yàn)收隱隱蔽工程程和需要要中間驗(yàn)驗(yàn)收工
47、程程的質(zhì)量量并嚴(yán)格格執(zhí)行報(bào)報(bào)驗(yàn)制度;4)驗(yàn)收單單項(xiàng)竣工工和全部部竣工工工程的質(zhì)質(zhì)量。(3)在費(fèi)費(fèi)用管理理方面(在建設(shè)設(shè)單位授授權(quán)下進(jìn)進(jìn)行:1)嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行合同同約定的的價(jià)款管管理;2)當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)不符合合合同約約定的情情況時(shí),對(duì)對(duì)合同價(jià)價(jià)款進(jìn)行行調(diào)整;3)對(duì)預(yù)付付工程款款進(jìn)行管管理,包包括批準(zhǔn)準(zhǔn)和扣還還;4)對(duì)工程程量進(jìn)行行核實(shí)確確認(rèn),進(jìn)進(jìn)行工程程款的結(jié)結(jié)算和支支付;5)對(duì)變更更價(jià)款進(jìn)進(jìn)行確定定;6)對(duì)施工工中涉及及的其他他費(fèi)用加加以審核核,如安安全施工工方面的的費(fèi)用等等;7)辦理竣竣工決算算;8)對(duì)保修修金進(jìn)行行管理。(4)費(fèi)用用索賠管管理方面面:在費(fèi)用索賠賠管理方面,雖說(shuō)索賠是雙向的,但這里作為
48、重點(diǎn)的還是指施工企業(yè)向建建 設(shè)單單位的索索賠管理理監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)索賠的的管理應(yīng)當(dāng)通通過(guò)加強(qiáng)強(qiáng)合同管管理嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合同同, 使使對(duì)方找不到索賠的理由和根據(jù)。在索賠事件發(fā)生后,也應(yīng)積極收集數(shù)據(jù),以便分清責(zé) 任,提出處理意見;當(dāng)出現(xiàn)不合理時(shí),也可反擊對(duì)方的無(wú)理索賠要求。做到有效的合同 管理就可減減少索賠賠事件的的發(fā)生降低索索賠事件件產(chǎn)生的的損失主要工工作內(nèi)容容及方法法如下:1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)及時(shí)時(shí)收集整理有有關(guān)工程程費(fèi)用的的原始資資料為處理理費(fèi)用索索賠提供供證據(jù)。2)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理費(fèi)費(fèi)用索賠賠主要依依據(jù):法律法規(guī)規(guī);勘察設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工合同文件;工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn);索賠事件件的證據(jù)據(jù)。3)項(xiàng)目
49、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理施施工單位位費(fèi)用索索賠程序序:受理施工工單位在在施工合同同約定的的期限內(nèi)內(nèi)提交的的費(fèi)用索索賠意向向通知書;收集與索索賠有關(guān)關(guān)的資料;受理施工工單位在在施工合合同約定定的期限限內(nèi)提交交的費(fèi)用用索賠報(bào)報(bào)審表;審查費(fèi)用用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料的,應(yīng)在施工合同約定定的期限內(nèi)發(fā)發(fā)出通知知;與建設(shè)單單位和施工單位協(xié)商一致后,在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審審表,并報(bào)建建設(shè)單位位。4)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)施施工單位位費(fèi)用索索賠應(yīng)同同時(shí)滿足足下列三三個(gè)條件件:施工單位位在施工工合同約約定的期期限內(nèi)提提出費(fèi)用用索賠;索賠事件件是因非非施工單單位原因因造成,不不可抗力力除
50、外;索賠事件件造成施施工單位位直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。5當(dāng)施工工單位的的費(fèi)用索索賠要求求與工程程延期要要求相關(guān)關(guān)聯(lián)時(shí)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)提出出費(fèi)用索賠和工程程延期的的綜合處處理意見見,并與與建設(shè)單單位和施施工單位位協(xié)商。6因施工工單位原原因造成成建設(shè)單單位損失失建設(shè)單單位提出出索賠的的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)與建建設(shè)單位和施施工單位位協(xié)商處處理。7做好索索賠事件件的檔案案管理工工作在合同履履行過(guò)程程中對(duì)合同同文件包括有有關(guān)的簽簽 證記錄協(xié)議補(bǔ)充合合同備忘錄錄函電報(bào)電電傳等都都應(yīng)做好好系統(tǒng)分類認(rèn)真管管理, 工程項(xiàng)項(xiàng)目全部部竣工后后,加以系統(tǒng)統(tǒng)整理,建建檔保管管。(5)施工工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議方面面:1)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
51、構(gòu)接到處處理施工工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議要求求后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行以下下工作:了解合同同爭(zhēng)議情情況;及時(shí)與合合同爭(zhēng)議議雙方進(jìn)行行磋商;提出處理理方案后后,由總監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行協(xié)調(diào);當(dāng)雙方未未能達(dá)成成一致時(shí)時(shí),總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)提提出處理理合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的意意見。2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在施工工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議處理理過(guò)程中對(duì)未達(dá)達(dá)到施工工合同約約定的暫停履履行合 同條件件的,應(yīng)應(yīng)要求施施工合同雙方方繼續(xù)履履行合同同。3在施工工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的仲仲裁或訴訴訟過(guò)程程中項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)可按仲仲裁機(jī)關(guān)關(guān)或法院要要求提 供與爭(zhēng)爭(zhēng)議有關(guān)關(guān)的證據(jù)據(jù)。12.2 工程信息管理理12.2.1 工程信信息管理理概述(1)監(jiān)理理信息管管理的意意義監(jiān)理信息管
52、管理是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”中的重要內(nèi)容之一,隨隨 著建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化管理的不斷加強(qiáng)和細(xì)化,監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的激烈,監(jiān)理信息管 理(以下簡(jiǎn)稱:信息管理)的作用顯得越來(lái)越重要。管好用好監(jiān)理信息,能夠促進(jìn)監(jiān)理 業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作的開展展對(duì)監(jiān)理理工作管管理水平平和業(yè)務(wù)務(wù)技能的的提高具有有推動(dòng)作作用。(2)監(jiān)理理信息管管理任務(wù)務(wù)組織項(xiàng)目目基本情情況信息息的收集集并系統(tǒng)統(tǒng)化,編編制項(xiàng)目目信息管管理實(shí)施施細(xì)則或手冊(cè)冊(cè)。明確項(xiàng)目目報(bào)告、報(bào)報(bào)表及各各種資料料的規(guī)定定,例如如文件資資料的格格式、表表式、內(nèi)內(nèi)容、數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及字字體字號(hào)號(hào)等要求求。按照項(xiàng)目目監(jiān)理工工作過(guò)程程建立項(xiàng)目目監(jiān)理
53、信信息系統(tǒng)統(tǒng)流程,在實(shí)際際工作中中保證這這個(gè)系統(tǒng)統(tǒng) 正常常運(yùn)行,并并控制信信息流。信息管理理資料的的檔案管管理。(3)監(jiān)理理信息管管理的收收集要求求1)及時(shí)收收集不同同來(lái)源的的監(jiān)理信信息。監(jiān)理信息來(lái)來(lái)源可包包括文件件、檔案案、監(jiān)理理報(bào)表及及計(jì)算機(jī)機(jī)輔助文文檔等四四方面。文件信息息主要是在工程建設(shè)過(guò)程中,上級(jí)有關(guān)部門的文件、工程前期有關(guān)文件、設(shè)計(jì)變更及及工程內(nèi)內(nèi)部文件件。檔案信息息主要是在各種文件辦理完成后,根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價(jià)值等分分類整理,根根據(jù)文件件的作者者、內(nèi)容容、時(shí)間間和形成成的自然然規(guī)律等等特征組組卷。監(jiān)理報(bào)表表信息主要有開工用報(bào)表、監(jiān)理工程師巡視記錄表、質(zhì)量管理用報(bào)表、安安
54、 全管理用報(bào)表、計(jì)量與支付用報(bào)表及工程進(jìn)度用表。這些表格是監(jiān)理工程師常用報(bào)表, 反映了了監(jiān)理工工作的開開展及工程進(jìn)進(jìn)展情況況,應(yīng)注注意報(bào)表表信息的的收集和和整理。計(jì)算機(jī)輔輔助文檔主要是監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面發(fā)出的會(huì)議紀(jì)要、通知、聯(lián)系單、函告,監(jiān)監(jiān) 理業(yè)務(wù)開展過(guò)程形成的監(jiān)理日記、月報(bào)、專題報(bào)告、監(jiān)理報(bào)表、影像、總結(jié)及工程質(zhì)量 評(píng)估報(bào)報(bào)告等以以電子文文件形式存在在、儲(chǔ)存存的各種種文檔資資料。2)保證收收集到的的監(jiān)理信信息的質(zhì)質(zhì)量。信息管理工工作的質(zhì)量好壞,很大程度上取決于原始資料的全面性和可靠性。因此,建立一套完完善的信息采集制度是極其必要的。信息的收集工作必須把握信息來(lái)源,做到收集及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。3)建立監(jiān)
55、監(jiān)理信息息管理制制度和紀(jì)紀(jì)律。送往建設(shè)設(shè)單位及有關(guān)部門 (包括通過(guò)建設(shè)單位送往設(shè)計(jì)及外部相關(guān)方) 的文件,應(yīng)有簽收記記錄。對(duì)對(duì)于重要要的文件件資料應(yīng)應(yīng)做書面面?zhèn)浞荨K屯┕すな┕螁挝坏奈奈募?,必必須由施施工單位位專管人人員或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽收收。以工作作聯(lián)系單形式送往建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工施工單位的非正式文件,用于對(duì)某些些局部、具具體事項(xiàng)進(jìn)行行協(xié)調(diào),提提請(qǐng)注意意或要求求了解、要要求配合合等用途途。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的所有正式發(fā)出文件須在總監(jiān)(副總監(jiān)或總代)審查批準(zhǔn)后,由項(xiàng)項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)傳遞、登記和發(fā)送;所有正式收到文件都必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)專人簽 收,并統(tǒng)一填寫文件處理流程卡,按職責(zé)和流程處理。對(duì)
56、于重要的文件資料應(yīng)做書面?zhèn)?份為了便便于專業(yè)業(yè)人員查查找文件資資料要分分類合理理和有序序存放文件資資料的來(lái)來(lái)源日期、 去向要要有管理理記錄,形形成一種系系統(tǒng)性的的管理方方式。各單位不不負(fù)有信息管理職能的個(gè)人或業(yè)務(wù)部門之間傳遞的信息,不能視為代表單單 位的正式傳輸信息。緊急情況或特殊情況下,必須立即由個(gè)人或各單位業(yè)務(wù)部門間直接 傳輸信信息時(shí),事事后應(yīng)盡盡快按正常常程序正正式傳遞遞該信息息。除合同文文件有專門規(guī)定或建設(shè)單位另有指示外,建設(shè)單位各部門對(duì)施工單位有關(guān)關(guān) 質(zhì)量的指示、規(guī)定和要求等,都應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)至施工單位;除合同文件有專門規(guī) 定或建設(shè)單位另有指示外,同理,施工單位向建設(shè)單位報(bào)送的有
57、關(guān)工程質(zhì)量的文件、表 報(bào)和要要求,都都須經(jīng)工工程監(jiān)理單位位審核,并并轉(zhuǎn)發(fā),一一般情況況不得跨跨越。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在收到建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)盡快指派監(jiān)理人員現(xiàn)按照程程序進(jìn)行審核核后,并并將審核核意見上上報(bào)建設(shè)設(shè)單位單單位。對(duì)于工程程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷,施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu) 的四方中,不管誰(shuí)先發(fā)現(xiàn),都不得隱瞞,應(yīng)盡快通知其他各方。不管何種原因造成質(zhì)量 事故或質(zhì)量缺陷,施工單位應(yīng)盡快報(bào)這提出事故或缺陷情況報(bào)告,為事故類型、原因的 分析判判斷,處處理措施施研究提供信信息。施工單位位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、各種報(bào)告、文函及各種報(bào)表等,應(yīng)嚴(yán)格按照合同同 要求及監(jiān)理細(xì)則以及建設(shè)單
58、位單位的規(guī)定、通知等文件的要求整理、編制各種文件、資 料要全全面清晰和和準(zhǔn)確若文件件資料編編制粗糙糙資料不不全信息不不準(zhǔn)或重重要內(nèi)容容欠缺的的, 工工程監(jiān)理理單位有有權(quán)要求求補(bǔ)充、增增加信息息數(shù)量,直直至將其其退回,重重新報(bào)送送。監(jiān)理工程程師應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)做好監(jiān)理日記、現(xiàn)場(chǎng)值班各種監(jiān)理記錄,全面收集現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 環(huán)境境條件下下施工單單位資源源投(注意意各級(jí)責(zé)責(zé)任人員員在崗情情況設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況施工中中存 在的問(wèn)題以及可能影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的其他事項(xiàng)等信息,并做好必要的分析、 加工、交交流和存存儲(chǔ)工作作。12.2.2 監(jiān)理信信息管理崗崗位職責(zé)責(zé)同本書建建設(shè)工程程監(jiān)理工工作實(shí)務(wù)務(wù)相關(guān)關(guān)內(nèi)容,此此處不
59、再再贅述。12.2.3 監(jiān)理信信息的整理理、保存存和歸檔檔(1監(jiān)理理信息的的整理立卷和和歸檔是在總總(副總或總代代領(lǐng)導(dǎo)下由監(jiān)理理機(jī)構(gòu) 辦公室主任(或綜合組組長(zhǎng))負(fù)責(zé)、各專業(yè)監(jiān)理小組協(xié)助執(zhí)行,并接受建設(shè)單位單位的 歸口管管理、業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督。(2歸檔檔信息的的范圍內(nèi)容和和分類整整理立卷以及簽簽字蓋章等等手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格格按照建設(shè)單位位單位有有關(guān)規(guī)定定和監(jiān)理理細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。(3監(jiān)理理信息是是工程建建設(shè)的重重要資料料它的收收集積累整理立卷是是與項(xiàng)目目建設(shè) 同步進(jìn)進(jìn)行,必必須嚴(yán)格格防止損毀涂涂改、泄泄密等,不不允許有有虛假現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。(4凡需需要立卷卷歸檔的的各種監(jiān)監(jiān)理信息息都做到書書寫材料料優(yōu)良字跡清
60、清楚數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖像像清晰、信信息載體能夠夠長(zhǎng)期保保存。12.2.4 監(jiān)理信信息管理工工作方法法及措施施(1)完善善組織,組組建業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)高、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的信息息管理小小組。(2制訂訂監(jiān)理信信息資料料管理制制度并在總總監(jiān)理工工程師的的統(tǒng)一指指導(dǎo)下認(rèn)真的的組織實(shí)實(shí)施;(3保證證信息管管理資源源投入項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)配備備電腦電話打印機(jī)機(jī)數(shù)碼相相機(jī)、資料柜等信信息管理辦公設(shè)施設(shè)備,并開通互聯(lián)網(wǎng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源加快信息傳遞,為建設(shè)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)順利利開展服服務(wù)。(4督促促各有關(guān)關(guān)單位做做好信息息管理工工作嚴(yán)格收收發(fā)文制制度確保工工程的各各種指令令得以完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)地執(zhí)執(zhí)行,確確保工程程竣工資資料符
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