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1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目推行過程需要擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕ぷ鲀?nèi)容及責(zé)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人和總調(diào)換,負(fù)責(zé)項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收到審計(jì)對賬的整個過程,同時應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起整個項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等全部責(zé)任。從項(xiàng)目角度講,公司領(lǐng)導(dǎo)可是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的后勤,為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供資源保障。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的首要責(zé)任是在控制項(xiàng)目成本的前提下,安全無事故的保質(zhì)、如期完成施工任務(wù)。為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作,特梳理以下流程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目推行的各階段,應(yīng)做好以下工作:一、施工準(zhǔn)備階段:、合同簽訂后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需會同公司鄭總等勘探現(xiàn)場,核對圖紙及清單,提出疑問,準(zhǔn)備并參加圖紙會審;、熟悉圖紙、清單及合同要求,與公司簽訂項(xiàng)目責(zé)任書及安全生產(chǎn)
2、責(zé)任書;、現(xiàn)場施工環(huán)境解析,依照合同工期排定施工進(jìn)度計(jì)劃表、依照進(jìn)度計(jì)劃(和羊總、鄭總對接后)、排定勞動用工計(jì)劃表以及主要資料進(jìn)場計(jì)劃表,備注:此階段需要完成的表單有:圖紙會審紀(jì)要、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、施工進(jìn)度計(jì)劃表、勞動用工計(jì)劃表、主要資料進(jìn)場計(jì)劃表等。二、施工階段:、施工進(jìn)場準(zhǔn)備:?接水接電(臨水、臨電),辦公場所設(shè)置;工班安排(公司配合),與工班簽訂協(xié)議;、組織項(xiàng)目施工,兼?zhèn)淙恕⒉?、機(jī)等各項(xiàng)資源,建立與保護(hù)好監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系,組織項(xiàng)目施工:施工器械進(jìn)場、資料采買下單;安全防范工具的裝備;動薪水料(動工報(bào)告、資料進(jìn)場報(bào)驗(yàn))等施薪水料的跟進(jìn);按進(jìn)度計(jì)劃表組織施工,安排每日的施工任務(wù)
3、,兼?zhèn)鋮f(xié)調(diào)各個工班,做好工種施工連結(jié);零星資料的采買;施工過程中涉及到項(xiàng)目改正的,在施工時同步跟進(jìn)施工聯(lián)系單,簽證單(請估量部門配合),對收到的建設(shè)單位的改正聯(lián)系單及其他通知應(yīng)及時反響至公司,按要求如實(shí)填寫施工日志、考勤表,每日經(jīng)過微信圖片上傳施工日志,依照施工進(jìn)度,關(guān)注收款節(jié)點(diǎn),向監(jiān)理及建設(shè)單位提交工程款申請單,、安全教育、每日工地安全巡檢;、落實(shí)好文明施工工作:資料集中堆放,側(cè)重場容場貌的齊整,表現(xiàn)施工現(xiàn)場優(yōu)異形象;備注:此階段需要完成及收集的表單有:工班協(xié)議、資料需求單、資料、設(shè)備進(jìn)場登記表、動工報(bào)告、資料報(bào)驗(yàn)單、會議紀(jì)要、安全教育記錄(附簽到單)、施工日志、考勤表,分部分項(xiàng)或工序查收記錄工程款申請單等。三、施工掃尾階段:、自檢自查(核對圖紙及清單,可否完成全部施工任務(wù))、資料完滿(工程資料、簽證資料、竣工圖)、竣工報(bào)告,竣工查收。、施工成本匯總與解析備注:此階段需要完成的表單有:竣工報(bào)告,竣工查收單等;四、結(jié)算及審計(jì)對賬、竣薪水料整理成冊;、配合結(jié)算人員出具
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