商業(yè)銀行競爭力_第1頁
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文檔簡介

1、商業(yè)銀競力紛紛 但到 文試 “戰(zhàn)Strategic Competitiveness”正式出現(xiàn)于邁克 The Strategic of Firms in the Global 1997 MichaelA.Hitt R.Duane Ireland Robert Strategic ） 它就能 ） Hitt 等學(xué)者提出的“程 學(xué)習(xí)是 （2005）將 戰(zhàn) 施 及其相關(guān)理論 只在分析我 而對戰(zhàn)略競爭 基 商 商業(yè)基礎(chǔ)競爭力 主要包括戰(zhàn) 戰(zhàn) 并依制定新戰(zhàn)略的動態(tài) 文 商業(yè)銀行 使全行上 并通 司力融創(chuàng)新等 風(fēng) 收益這就要求 金 金融資 價 以債可以用會 Value Added,EVA）來 EVA, 其原

2、（ Profit包括 它 , 也就是商 的各 主要包括 公 由此決定了商業(yè)銀行公司治 司 良好 于 人 酬管理效管業(yè)銀行人力資源管理能力， 開發(fā) 業(yè)銀行應(yīng)的 活”狀態(tài)切實從研究和滿足人才需求入手 而 服 主市場研 也是 將 “客 ”的 是商能夠產(chǎn)生 響 其中文化、制度維度是商業(yè)銀行戰(zhàn)略 術(shù)理創(chuàng)新就會失去文化、 合法 ，1994主要包 勵業(yè) 度 同時也包含由廣大員工運用其知識與技能所創(chuàng)造的技術(shù) 而在銀行產(chǎn) 以及鑲嵌在技術(shù)系統(tǒng) 因為 軟件 織管 織管理系 流動和創(chuàng)新的有效渠道使得組 事實上戰(zhàn)略 識 教育 實 商業(yè) ， 企業(yè)文化以隱性準(zhǔn) 由于 特 能力 值觀的導(dǎo)向作用對不同的知識進行篩選制， 即員 鑲?cè)诤显?都有它們都非 價價值取 制約價值 保 從而鑄就強大的戰(zhàn) 可交易性等 “戰(zhàn)略性 應(yīng)也就是選那么也就 強調(diào)戰(zhàn)略競 一 “可持續(xù)性 ， 一是以此 是 可 因此商業(yè)銀行 系 基礎(chǔ)競爭 系統(tǒng)戰(zhàn) 最重要的就是要持續(xù) 成商 從而 資商業(yè)銀行的資產(chǎn)存量在現(xiàn)有領(lǐng) 得 因此 商 是需要銀行 習(xí)而形成的 項 自然形成進入的資產(chǎn)壁壘而 同時也對商業(yè) 知 可見 具有明顯的知識性特征從 完成 追求技術(shù)維度 解決

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