北京物業(yè)辦公樓等項(xiàng)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城金杯質(zhì)量計(jì)劃_第1頁(yè)
北京物業(yè)辦公樓等項(xiàng)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城金杯質(zhì)量計(jì)劃_第2頁(yè)
北京物業(yè)辦公樓等項(xiàng)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城金杯質(zhì)量計(jì)劃_第3頁(yè)
北京物業(yè)辦公樓等項(xiàng)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城金杯質(zhì)量計(jì)劃_第4頁(yè)
北京物業(yè)辦公樓等項(xiàng)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城金杯質(zhì)量計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩78頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物業(yè)辦公樓等8項(xiàng)(中國(guó)石油科研成果轉(zhuǎn)化基地項(xiàng)目)工程 質(zhì)量計(jì)劃第80頁(yè)目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3714037351. 編制依據(jù) PAGEREF _Toc371403735 h 1 HYPERLINK l _Toc3714037361.1 施工圖紙 PAGEREF _Toc371403736 h 1 HYPERLINK l _Toc3714037371.2主要要規(guī)程、規(guī)規(guī)范 PAGEREF _Toc371403737 h 1 HYPERLINK l _Toc3714037381.3主要要施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc371403738 h 1

2、HYPERLINK l _Toc3714037391.4主要要圖集 PAGEREF _Toc371403739 h 2 HYPERLINK l _Toc3714037401.5主要要法律、法法規(guī) PAGEREF _Toc371403740 h 2 HYPERLINK l _Toc3714037412、工程概概況 PAGEREF _Toc371403741 h 3 HYPERLINK l _Toc3714037423質(zhì)量方針針: PAGEREF _Toc371403742 h 4 HYPERLINK l _Toc3714037434質(zhì)量控制制目標(biāo)及及要求: PAGEREF _Toc3714037

3、43 h 4 HYPERLINK l _Toc3714037445建立質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc371403744 h 4 HYPERLINK l _Toc3714037455.1總體體質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF _Toc371403745 h 5 HYPERLINK l _Toc3714037465.2項(xiàng)目目質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc371403746 h 6 HYPERLINK l _Toc3714037475.3技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc371403747 h 6 HYPERLINK l _Toc3714037486質(zhì)量管理理體

4、系管管理措施施 PAGEREF _Toc371403748 h 12 HYPERLINK l _Toc3714037496.1人力力資源控控制 PAGEREF _Toc371403749 h 12 HYPERLINK l _Toc3714037506.2物資資采購(gòu) PAGEREF _Toc371403750 h 13 HYPERLINK l _Toc3714037516.3供方方評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc371403751 h 13 HYPERLINK l _Toc3714037526.4 物物資采購(gòu)購(gòu)的驗(yàn)證證 PAGEREF _Toc371403752 h 13 HYPERLINK l

5、_Toc3714037536.5勞務(wù)務(wù)供方的的選擇 PAGEREF _Toc371403753 h 14 HYPERLINK l _Toc3714037546.6工程程供方的的選擇 PAGEREF _Toc371403754 h 14 HYPERLINK l _Toc3714037556.7生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程控控制 PAGEREF _Toc371403755 h 14 HYPERLINK l _Toc3714037566.8產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和和可追溯溯性 PAGEREF _Toc371403756 h 14 HYPERLINK l _Toc3714037576.9 產(chǎn)產(chǎn)品的測(cè)測(cè)量和監(jiān)監(jiān)控 PAGEREF _

6、Toc371403757 h 15 HYPERLINK l _Toc3714037586.10 不合格格控制 PAGEREF _Toc371403758 h 15 HYPERLINK l _Toc3714037596.11 糾正措措施 PAGEREF _Toc371403759 h 15 HYPERLINK l _Toc3714037606.12 預(yù)防措措施 PAGEREF _Toc371403760 h 15 HYPERLINK l _Toc3714037617技術(shù)質(zhì)量量管理措措施 PAGEREF _Toc371403761 h 16 HYPERLINK l _Toc3714037627.1

7、技術(shù)術(shù)管理措措施 PAGEREF _Toc371403762 h 16 HYPERLINK l _Toc3714037637.2 測(cè)測(cè)量放線線 PAGEREF _Toc371403763 h 16 HYPERLINK l _Toc3714037647.3防水水工程 PAGEREF _Toc371403764 h 16 HYPERLINK l _Toc3714037657.4鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc371403765 h 17 HYPERLINK l _Toc3714037667.5模板板工程 PAGEREF _Toc371403766 h 17 HYPERLINK l _Toc37

8、14037677.6混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc371403767 h 18 HYPERLINK l _Toc3714037687.7機(jī)電電工程 PAGEREF _Toc371403768 h 18 HYPERLINK l _Toc3714037697.8檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc371403769 h 21 HYPERLINK l _Toc3714037708質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc371403770 h 26 HYPERLINK l _Toc3714037718.1施工工技術(shù)保保證措施施 PAGEREF _Toc371403771 h 26 HY

9、PERLINK l _Toc3714037728.2施工工過(guò)程控控制措施施 PAGEREF _Toc371403772 h 26 HYPERLINK l _Toc3714037738.3材料料保證措措施 PAGEREF _Toc371403773 h 27 HYPERLINK l _Toc3714037748.4管理理保證措措施 PAGEREF _Toc371403774 h 27 HYPERLINK l _Toc3714037758.5主要要工序控控制措施施 PAGEREF _Toc371403775 h 28 HYPERLINK l _Toc3714037768.6部分分質(zhì)量通通病控制制方

10、法 PAGEREF _Toc371403776 h 30 HYPERLINK l _Toc3714037779產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程及及主要負(fù)負(fù)責(zé)人 PAGEREF _Toc371403777 h 34 HYPERLINK l _Toc3714037789.1關(guān)注注顧客要要求 PAGEREF _Toc371403778 h 34 HYPERLINK l _Toc3714037799.2質(zhì)量量方針目目標(biāo)管理理 PAGEREF _Toc371403779 h 34 HYPERLINK l _Toc3714037809.3資源源管理 PAGEREF _Toc371403780 h 34 HYPERLINK

11、l _Toc3714037819.4文件件控制 PAGEREF _Toc371403781 h 34 HYPERLINK l _Toc3714037829.5產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc371403782 h 34 HYPERLINK l _Toc3714037839.6分析析改進(jìn) PAGEREF _Toc371403783 h 36 HYPERLINK l _Toc37140378410附件 PAGEREF _Toc371403784 h 36 HYPERLINK l _Toc37140378510.1分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程確確認(rèn)表 PAGEREF _Toc371403785 h 36 H

12、YPERLINK l _Toc37140378610.2產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)流程圖圖; PAGEREF _Toc371403786 h 36 HYPERLINK l _Toc37140378710.3施施工資料料編制分分工表 PAGEREF _Toc371403787 h 361. 編制制依據(jù)1.1 施施工圖紙紙序號(hào)名 稱(chēng)1物業(yè)辦公樓樓等8項(xiàng)(中國(guó)國(guó)石油科科研成果果轉(zhuǎn)化基基地項(xiàng)目目)工程程建筑施施工圖紙紙2物業(yè)辦公樓樓等8項(xiàng)(中國(guó)國(guó)石油科科研成果果轉(zhuǎn)化基基地項(xiàng)目目)工程程結(jié)構(gòu)施施工圖紙紙3物業(yè)辦公樓樓等8項(xiàng)(中國(guó)國(guó)石油科科研成果果轉(zhuǎn)化基基地項(xiàng)目目)工程程暖通施工工圖紙4物業(yè)辦公樓樓等8項(xiàng)(中國(guó)國(guó)石油科

13、科研成果果轉(zhuǎn)化基基地項(xiàng)目目)工程程給排水水施工圖圖紙5物業(yè)辦公樓樓等8項(xiàng)(中國(guó)國(guó)石油科科研成果果轉(zhuǎn)化基基地項(xiàng)目目)工程程電氣施工工圖紙6圖紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更1.2主要要規(guī)程、規(guī)規(guī)范類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家建筑地基基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502202-20002砌體工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502203-20111混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502204-20002(220111版)屋面工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502207-20112地下防水工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502208-20111建筑地面工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502209-20110建筑裝

14、修裝裝飾工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502210-20001建筑給水排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502242-20002建筑電氣工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB503303-20002智能建筑工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB503339-20003建筑節(jié)能工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB504411-20007電氣裝置安安裝工程程電纜線線路施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501168-20006通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工規(guī)規(guī)范GB507738-20111電梯安裝裝驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB/T 100060-20111建筑工程冬冬施規(guī)程程JGJ/1104-20111鋼筋機(jī)械連連接通用用技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ1007-

15、220100建筑施工扣扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ1330-220111建筑施工碗碗扣式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ1666-2200881.3主要要施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB503300-20001混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB501152-20112建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ599-20011高級(jí)建筑筑裝飾工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBJ011-277-20003建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)、場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生生、環(huán)境境保護(hù)及及保衛(wèi)消消防標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBJ011-833-20003北京市建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活區(qū)設(shè)置置和管理理

16、標(biāo)準(zhǔn)DBJ011-722-20003企業(yè)建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)(土土建卷)Q/BCEEG30003088-20004建筑工程施施工質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)機(jī)電及設(shè)設(shè)備安裝裝卷)Q/BCEEG30093122-20004建筑分項(xiàng)工工程施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)Q/BCEEG4001-2200771.4主要要圖集序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家建筑物抗震震構(gòu)造詳詳圖11G3229(一)(九)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)施工平平面整體體表示方方法制圖圖規(guī)則和和構(gòu)造詳詳圖11G1001現(xiàn)澆混凝凝土板式式樓梯11G1001-22混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖平面面整體表表示方法法、制圖圖規(guī)則和和構(gòu)造詳詳圖(筏筏形基礎(chǔ)礎(chǔ))11G1001-33行業(yè)框架結(jié)

17、構(gòu)構(gòu)填充空空心砌塊塊構(gòu)造圖圖集02SG6614建筑構(gòu)造通通用圖集集88J系列列圖集建筑構(gòu)造通通用圖集集08BJ系系列圖集集建筑電氣通通用圖集集92DQ11-922DQ113建筑設(shè)備施施工安裝裝通用圖圖集91SB11-911SB99、91SSB-XX1利用建筑筑物金屬屬體做防防雷接地地裝置安安裝03D5001-331.5主要要法律、法法規(guī)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例中華人民共共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令令第279號(hào)中華人民共共和國(guó)消消防法中華人民共共和國(guó)主主席令第第4號(hào)中華人民共共和國(guó)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法中華人民共共和國(guó)主主席令第第70號(hào)中華人民共共和國(guó)環(huán)環(huán)境噪音音污染防防治法中華人民共共和國(guó)主主席令19

18、996年第77號(hào)全國(guó)人民代代表大會(huì)會(huì)常務(wù)委委員會(huì)關(guān)關(guān)于修改改中華華人民共共和國(guó)建建筑法的的決定中華人民共共和國(guó)主主席令20111年第46號(hào)關(guān)于印發(fā)建建筑工程程預(yù)防高高處墜落落事故若若干規(guī)定定和建建筑工程程預(yù)防坍坍塌事故故若干規(guī)規(guī)定的的通知建質(zhì)2000382號(hào)文房屋建筑工工程和市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程實(shí)行行見(jiàn)證取取樣和送送檢的規(guī)規(guī)定建建200002111號(hào)文工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文建設(shè)部建標(biāo)標(biāo)20004建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第第279號(hào)2、工程概概況本項(xiàng)目位于于北京市市昌平新新城沙河河組團(tuán)西西北部地地區(qū)中關(guān)關(guān)村國(guó)家家工程技技術(shù)創(chuàng)新新基地內(nèi)內(nèi),擬建建場(chǎng)區(qū)地地形基本本平坦,低低于自然然地

19、面1m左右,由由9#14#住宅及及地下車(chē)車(chē)庫(kù)組成成,總建建筑面積積為3444388.833m2。工程關(guān)系序號(hào)項(xiàng) 目目?jī)?nèi) 容容1工程名稱(chēng)物業(yè)辦公樓樓等8項(xiàng)(中國(guó)國(guó)石油科科研成果果轉(zhuǎn)化基基地項(xiàng)目目)工程程2工程地址北京市昌平平新城沙沙河組團(tuán)團(tuán)西北部部地區(qū)中中關(guān)村國(guó)國(guó)家工程程技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新基地地內(nèi)3建設(shè)單位中石油(北北京)科科技發(fā)展展有限公公司 4設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑科科學(xué)研究究院 5監(jiān)理單位北京銀建建建設(shè)工程程管理有有限公司司6質(zhì)量監(jiān)督單單位昌平區(qū)質(zhì)量量監(jiān)督站站7施工總承包包單位北京城建建建設(shè)工程程有限公公司 各樓主要數(shù)數(shù)據(jù)樓 號(hào)號(hào)91011121314建筑面積(m2)地上2951.543764.1467

20、18.136716.955127.62456.92地下-1079.951109.271108.6-建筑最高高高度(m)12.919.525.825.824.112.9層數(shù)地上246652地下-111-檐高(m)9.017.721.621.619.59.0結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)型式獨(dú)立筏板/獨(dú)立立筏板/獨(dú)立立筏板/獨(dú)立立獨(dú)立/條形形獨(dú)立結(jié)構(gòu)形式框架框架框剪框剪框剪框架3質(zhì)量方針針:全員精品意意識(shí),全全程科學(xué)學(xué)管理;創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程,提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù);持續(xù)改進(jìn)體體系,追追求顧客客滿(mǎn)意;4質(zhì)量控制制目標(biāo)及及要求:4.1質(zhì)量量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)長(zhǎng)城金杯杯 竣工目目標(biāo):北北京城建建集團(tuán)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程4.2質(zhì)量量要求:確保顧

21、顧客滿(mǎn)意意度1005建立質(zhì)量量保證體體系確保顧客滿(mǎn)滿(mǎn)意,為為顧客提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品和和滿(mǎn)意服服務(wù)是企企業(yè)生存存和發(fā)展展的根本本,管理理科學(xué)是是企業(yè)提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品的的保證,通通過(guò)我們們的努力力向顧客客提供滿(mǎn)滿(mǎn)意的產(chǎn)產(chǎn)品,是是我們對(duì)對(duì)顧客的的回報(bào)。通通過(guò)科學(xué)學(xué)有序的的管理,使使得項(xiàng)目目各項(xiàng)工工作始終終處于受受控狀態(tài)態(tài),創(chuàng)文文明工地地,出名名牌工程程。為此此我項(xiàng)目目部將嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90001:20008質(zhì)量體體系和我我集團(tuán)公公司企業(yè)業(yè)管理制制度進(jìn)行行施工管管理。5.1總體體質(zhì)量保保證體系系質(zhì)量管理(創(chuàng)創(chuàng)優(yōu))領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員表表 姓名小組職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)務(wù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量職責(zé)李大衛(wèi)組 長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工程

22、師土建第一質(zhì)量責(zé)責(zé)任人沙懷峰副組長(zhǎng)總工程師高級(jí)工程師師土建技術(shù)質(zhì)量責(zé)責(zé)任人孫桐副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人人高級(jí)工程師師土建技術(shù)責(zé)任人人李靜副組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人高級(jí)工程師師土建質(zhì)量責(zé)任人人田寶振副組長(zhǎng)機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理高級(jí)工程師師強(qiáng)電、弱電電技術(shù)質(zhì)量責(zé)責(zé)任人張建中副組長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理助工生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)管理范成剛組 員土建質(zhì)量主主管技術(shù)員土建檢查、驗(yàn)收收田福利組 員水暖質(zhì)量主主管質(zhì)檢員水暖通風(fēng)空空調(diào)檢查、驗(yàn)收收劉學(xué)瑞組 員資料資料員土建資料整理武文濤組 員材料材料員材料材料采購(gòu)5.2項(xiàng)目目質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)5.3技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)5.3.11 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理5.3.11.1 工程質(zhì)質(zhì)量的第第一責(zé)任任人,確確保合同同的各項(xiàng)項(xiàng)

23、條款的的實(shí)現(xiàn);5.3.11.2 遵守國(guó)國(guó)家的法法律、法法規(guī)及企企業(yè)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度,貫貫徹執(zhí)行行施工技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);5.3.11.3 統(tǒng)管項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量體系,主主持制定定項(xiàng)目的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃,明明確工程程經(jīng)理部部各部門(mén)門(mén)及主要要人員的的質(zhì)量職職責(zé);5.3.11.4 組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理辦辦法等項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理文件件;5.3.11.5 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收收制度,督督促、檢檢查工長(zhǎng)長(zhǎng)和質(zhì)量量師做好好施工質(zhì)質(zhì)量檢查查和評(píng)定定,強(qiáng)化化自檢、交交接檢和和專(zhuān)職檢檢查工作作,確保保完成合合同質(zhì)量量目標(biāo);5.3.11.6 組織重重大質(zhì)量量分析會(huì)會(huì);

24、5.3.11.7 組織質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方案的具具體實(shí)施施;5.3.11.8 組織分分部(子子分部)及及單位工工程質(zhì)量量評(píng)定,參參加質(zhì)量量驗(yàn)收;5.3.11.9 組織工工程交付付,對(duì)工工程承包包全過(guò)程程的成品品保護(hù)負(fù)負(fù)全部責(zé)責(zé)任;5.3.11.100 按企業(yè)業(yè)規(guī)定的的權(quán)限,組組織確定定物資分分供方工工程分承承包方,并并對(duì)分包包(供)合合同的制制定負(fù)責(zé)責(zé)。5.3.22 生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理5.3.22.1 工程質(zhì)質(zhì)量的責(zé)責(zé)任人,協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理確確保合同同的各項(xiàng)項(xiàng)條款的的實(shí)現(xiàn);5.3.22.2 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理遵守國(guó)國(guó)家的法法律、法法規(guī)及企企業(yè)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度,貫貫徹執(zhí)行行施工技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)

25、準(zhǔn);5.3.22.3 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理統(tǒng)管項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量體系,主主持制定定項(xiàng)目的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃,明明確工程程經(jīng)理部部各部門(mén)門(mén)及主要要人員的的質(zhì)量職職責(zé);5.3.22.4 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理辦辦法等項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理文件件;5.3.22.5 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收收制度,督督促、檢檢查工長(zhǎng)長(zhǎng)和質(zhì)量量師做好好施工質(zhì)質(zhì)量檢查查和評(píng)定定,強(qiáng)化化自檢、交交接檢和和專(zhuān)職檢檢查工作作,確保保完成合合同質(zhì)量量目標(biāo);5.3.22.6 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織重重大質(zhì)量量分析會(huì)會(huì);5.3.22.7 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方案的具

26、具體實(shí)施施;5.3.22.8 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織分分部(子子分部)及及單位工工程質(zhì)量量評(píng)定,參參加質(zhì)量量驗(yàn)收;5.2.22.9 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織工工程交付付,對(duì)工工程承包包全過(guò)程程的成品品保護(hù)負(fù)負(fù)全部責(zé)責(zé)任;5.2.22.100 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按企業(yè)業(yè)規(guī)定的的權(quán)限,組組織確定定物資分分供方工工程分承承包方,并并對(duì)分包包(供)合合同的制制定負(fù)責(zé)責(zé)。5.3.33 項(xiàng)目目總工程程師5.3.33.1 在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量工作,通通過(guò)技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理,確確保合同同規(guī)定的的相關(guān)條條款的實(shí)實(shí)現(xiàn);5.3.33.2 貫徹技技術(shù)政策策、法規(guī)規(guī),貫徹徹技術(shù)規(guī)規(guī)范與技技術(shù)

27、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),落實(shí)實(shí)上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)的管理理要求,建建立健全全項(xiàng)目部部的技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理體系系與規(guī)章章制度;5.3.33.3 組織施施工組織織設(shè)計(jì)和和專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案文本的的編寫(xiě),組組織制定定工法和和工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);5.3.33.4 審批有有關(guān)施工工技術(shù)方方案和技技術(shù)交底底;5.3.33.5 檢查各各種方案案及質(zhì)量量計(jì)劃的的執(zhí)行情情況;5.3.33.6 主持施施工圖紙紙會(huì)審、交交底,樣樣板鑒定定;5.3.33.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)培訓(xùn),組組織學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家的的技術(shù)政政策和上上級(jí)發(fā)布布的技術(shù)術(shù)規(guī)定,學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范范及施工工工藝;5.3.33.8 指導(dǎo)并并監(jiān)督檢檢查方案案師、質(zhì)質(zhì)量師的的日常工工作;5.3.33.9

28、 組織項(xiàng)項(xiàng)目的科科研開(kāi)發(fā)發(fā)與新技技術(shù)推廣廣應(yīng)用;5.3.33.100 負(fù)責(zé)辦辦理重大大的圖紙紙洽商和和設(shè)計(jì)變變更;5.3.33.111 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)工作,組組織質(zhì)量量例會(huì)和和質(zhì)量分分析會(huì);5.3.33.122 組織工工程隱檢檢、預(yù)檢檢,參加加分部(子子分部)及及單位工工程質(zhì)量量評(píng)定及及驗(yàn)收;5.3.33.133 組織對(duì)對(duì)有關(guān)技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行處處理;5.3.33.144 組織編編寫(xiě)工程程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié);5.3.33.155 參加分分包、分分供合同同的審定定,并負(fù)負(fù)責(zé)明確確相關(guān)技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量要求求。5.3.44 商務(wù)務(wù)經(jīng)理 5.3.44.1負(fù)責(zé)責(zé)工程經(jīng)經(jīng)理部的的合同管管理,辦

29、辦理合同同報(bào)審、報(bào)報(bào)批事務(wù)務(wù),登記記合同臺(tái)臺(tái)賬;5.3.44.2編制制施工預(yù)預(yù)算,做做出工料料分析,以以滿(mǎn)足核核算所需需。5.3.44.3根據(jù)據(jù)工程變變更洽商商及時(shí)編編制增減減帳,做做好索賠賠工作。5.3.44.4工程程竣工后后,及時(shí)時(shí)辦理工工程結(jié)算算,并將將預(yù)、結(jié)結(jié)算資料料提供財(cái)財(cái)務(wù)和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)門(mén),作為為確定預(yù)預(yù)算收入入,統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)量的的依據(jù)。 5.3.44.5審核核控制材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃,使使材料采采購(gòu)的數(shù)數(shù)量和單單價(jià)不超超出預(yù)算算,協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好好分包分分供方結(jié)結(jié)算。 5.3.44.6貫徹徹執(zhí)行集集團(tuán)公司司的成本本管理制制度和辦辦法。 5.3.44.7協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理編制制降低成成本計(jì)

30、劃劃,分解解成本責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo),進(jìn)行行成本預(yù)預(yù)測(cè)、預(yù)預(yù)控、分分析和考考核工作作。5.3.44.8依法法核算工工程成本本,做到到真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、及及時(shí)。5.3.44.9建立立成本臺(tái)臺(tái)賬,及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理回饋成成本信息息,編制制成本報(bào)報(bào)表、未未完施工工表。 5.3.44.100依據(jù)各各項(xiàng)數(shù)據(jù)據(jù)、數(shù)據(jù)據(jù)如實(shí)反反映成本本情況,根根據(jù)本工工程經(jīng)理理部成本本管理的的具體情情況,提提出合理理化建議議。 5.3.55 技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部質(zhì)量管管理的具具體工作作,按照照項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃落實(shí)相相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)工作。依依據(jù)本部部門(mén)的職職責(zé),確確保合同同規(guī)定的的相關(guān)條條款的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5.3.55.1 技術(shù)職職

31、責(zé):負(fù)責(zé)主要規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等重重要文件件的收集集管理,并并組織貫貫徹執(zhí)行行。嚴(yán)格執(zhí)行施施工技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)范、公公司相關(guān)關(guān)管理辦辦法,協(xié)協(xié)助建立立健全各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理制制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,編寫(xiě)寫(xiě)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案。監(jiān)監(jiān)督施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案的實(shí)施施。參與工程物物資、工工程承包包合格分分供方的的評(píng)價(jià),負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)合合格分包包及分供供方提出出書(shū)面技技術(shù)要求求,并監(jiān)監(jiān)督其實(shí)實(shí)施情況況;參加加物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證證。負(fù)責(zé)施工中中相關(guān)資資料的填填報(bào)、收收集、整整理,對(duì)對(duì)工程資資料進(jìn)行行歸檔管管理。深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行檢查,對(duì)對(duì)不符合合要求的的操作方方法及時(shí)時(shí)糾正制制止,限限期改正

32、正并進(jìn)行行復(fù)查;負(fù)責(zé)對(duì)分承承包單位位的技術(shù)術(shù)管理狀狀況進(jìn)行行監(jiān)督、指指導(dǎo); 參加樣板鑒鑒定和新新技術(shù)鑒鑒定;協(xié)助技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織分部部及工程程的質(zhì)量量評(píng)定;協(xié)助技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織例會(huì)會(huì)和技術(shù)術(shù)研討會(huì)會(huì)。5.3.55.2 質(zhì)量職職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家、地地方及企企業(yè)頒布布的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行企業(yè)的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),認(rèn)真真做好施施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量策劃、質(zhì)質(zhì)量檢查查和監(jiān)督督工作,對(duì)對(duì)重點(diǎn)部部位及工工序?qū)嵤┦┤^(guò)程程跟蹤檢檢查;負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定,并對(duì)對(duì)評(píng)定等等級(jí)或結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé),參加加質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收;參加

33、隱檢和和預(yù)檢,嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān);參加樣板工工程新技技術(shù)鑒定定;參加質(zhì)量例例會(huì)或質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì),研研究質(zhì)量量狀況及及存在問(wèn)問(wèn)題,并并提出有有效的預(yù)預(yù)防措施施;對(duì)分包方進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量意識(shí)教教育和過(guò)過(guò)程監(jiān)控控。依照所承擔(dān)擔(dān)的職責(zé)責(zé),保證證合同規(guī)規(guī)定的相相關(guān)條款款的實(shí)現(xiàn)現(xiàn);嚴(yán)格把好原原材料及及加工訂訂貨質(zhì)量量關(guān),對(duì)對(duì)不合格格的材料料、半成成品禁止止使用;認(rèn)真做好施施工過(guò)程程中的各各項(xiàng)質(zhì)量量檢查工工作,及及時(shí)做好好檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定和隱隱預(yù)檢的的檢查,客客觀簽署署質(zhì)量評(píng)評(píng)定等級(jí)級(jí);參加分部及及單位工工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定及驗(yàn)收收;負(fù)責(zé)對(duì)分包包工程的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督,并及及時(shí)向主主管領(lǐng)導(dǎo)

34、導(dǎo)反饋分分包單位位的質(zhì)量量情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量保證證資料的的編制、收收集與整整理,負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量日志志。5.3.66 工程程部5.3.66.1負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目基基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修、室室外工程程的生產(chǎn)產(chǎn)組織、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃落實(shí)、施施工方案案的實(shí)施施、工序序協(xié)調(diào)、質(zhì)質(zhì)量控制制等工作作;5.3.66.2參與與編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證措措施、各各類(lèi)技術(shù)術(shù)方案、安安全文明明施工組組織管理理方案;負(fù)責(zé)技技術(shù)交底底工作。5.3.66.3負(fù)責(zé)責(zé)具體組組織和完完成項(xiàng)目目開(kāi)工前前期現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備工工作,包包括各類(lèi)類(lèi)臨時(shí)設(shè)施;5.3.66.4參與與分包商商的選擇擇和管理理工作;5.3.66.5協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工作作,具體

35、體負(fù)責(zé)總總控制整整個(gè)項(xiàng)目目的進(jìn)度度計(jì)劃、階階段進(jìn)度度計(jì)劃,月月度、周周計(jì)劃以以及相關(guān)關(guān)保證措措施的編編制和落落實(shí);5.3.66.6按照照進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)方案案、驗(yàn)收收規(guī)范的的質(zhì)量要要求,具具體負(fù)責(zé)責(zé)各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、落落實(shí)、過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制及及分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收。5.3.66.7主持持召開(kāi)計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì),對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過(guò)程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控,并并根據(jù)回回饋信息息及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題,調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并上上報(bào)項(xiàng)目目執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu);5.3.66.8結(jié)合合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及其其保證措措施,對(duì)對(duì)搶工措措施、資資源投入入、勞動(dòng)動(dòng)力安排排、分包包商選定定時(shí)間、材材料設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)等問(wèn)題題提出建

36、建議,上上報(bào)項(xiàng)目目執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu)審定定;5.2.66.9負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)文明明施工、質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行工工作;負(fù)負(fù)責(zé)日常常檢查、監(jiān)監(jiān)督、消消除隱患患等管理理工作;5.3.66.100負(fù)責(zé)管管理人員員和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人安安全教育育工作;負(fù)責(zé)安安全技術(shù)術(shù)審核把把關(guān)和安安全交底底;負(fù)責(zé)責(zé)每周的的全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì);5.3.66.111負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)“北京文文明安全全工地”的組織織和管理理活動(dòng);負(fù)責(zé)安安全目標(biāo)標(biāo)的分解解落實(shí)和和安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的考考核評(píng)比比;負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)展各各類(lèi)安全全生產(chǎn)競(jìng)競(jìng)賽和宣宣傳活動(dòng)動(dòng);5.3.66.122制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急計(jì)計(jì)劃,保保證一旦旦出現(xiàn)安安全事故故,能立立即按規(guī)規(guī)定報(bào)告告各級(jí)

37、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu),保證證項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進(jìn)行,負(fù)負(fù)責(zé)起草草安全事事故報(bào)告告;5.3.66.133安全生生產(chǎn)日志志和文明明施工數(shù)數(shù)據(jù)的收收集整理理工作;5.3.66.144填寫(xiě)施施工日志志,負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)的技術(shù)術(shù)資料收收集整理理工作;參與項(xiàng)項(xiàng)目階段段驗(yàn)收和和竣工交交驗(yàn)。5.3.77 機(jī)電電部5.3.77.1 負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電主要要規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等重重要文件件的收集集管理,并并組織貫貫徹執(zhí)行行。5.3.77.2 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工技術(shù)管管理規(guī)范范、公司司相關(guān)管管理辦法法,協(xié)助助建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管管理制度度。5.3.77.3 參與項(xiàng)項(xiàng)目準(zhǔn)備備工作,協(xié)協(xié)助編寫(xiě)寫(xiě)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案。監(jiān)監(jiān)

38、督施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案(機(jī)電電專(zhuān)業(yè))的的實(shí)施。5.3.77.4 負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電施工工中相關(guān)關(guān)資料的的填報(bào)、收收集、整整理,對(duì)對(duì)工程資資料進(jìn)行行歸檔管管理。5.3.77.5 深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查,對(duì)對(duì)不符合合要求的的操作方方法及時(shí)時(shí)糾正制制止,限限期改正正并進(jìn)行行復(fù)查。5.3.77.6 協(xié)助技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織專(zhuān)業(yè)例例會(huì)和技技術(shù)研討討會(huì)。5.3.77.7 對(duì)機(jī)電電分包單單位進(jìn)行行質(zhì)量意意識(shí)教育育和過(guò)程程監(jiān)控。5.3.77.8 編制機(jī)機(jī)電專(zhuān)業(yè)業(yè)材料設(shè)設(shè)備使用用計(jì)劃,組組織材料料、設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),按要要求嚴(yán)格格驗(yàn)收、檢檢驗(yàn)。4.3.77.9 嚴(yán)格把把好原材材料及加加工訂貨貨質(zhì)量關(guān)

39、關(guān),對(duì)不不合格的的材料、半半成品禁禁止使用用。5.3.88 技術(shù)術(shù)部5.3.88.1協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工作作,具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目辦公公、固定定資產(chǎn)、對(duì)對(duì)外公關(guān)關(guān)宣傳接接待等行行政事務(wù)務(wù);5.3.88.2負(fù)責(zé)責(zé)人事用用工和勞勞資分配配制度的的編制工工作并負(fù)負(fù)責(zé)日常常管理工工作;5.3.88.3負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部固固定資產(chǎn)產(chǎn)的采購(gòu)購(gòu)、登記記造冊(cè)和和日常管管理工作作;5.3.88.4具體體負(fù)責(zé)辦辦公制度度的編制制和日常常管理;負(fù)責(zé)辦辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)發(fā)放,交交通車(chē)輛輛管理,文文件傳遞遞和存盤(pán)盤(pán)等;5.2.88.5負(fù)責(zé)責(zé)制定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、技技術(shù)部、宿宿舍區(qū)和和員工食食堂的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生,個(gè)人人衛(wèi)生的的標(biāo)準(zhǔn),定定期組織織環(huán)

40、境衛(wèi)衛(wèi)生檢查查;5.3.88.6負(fù)責(zé)責(zé)編制安安全文明明施工組組織管理理方案和和管理制制度并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施;5.3.88.7負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)以及及與本工工程實(shí)施施有關(guān)的的加工、基基地、駐駐地等場(chǎng)場(chǎng)所的保保安措施施的制定定、保安安人員的的配備和和管理以以及監(jiān)督督落實(shí)工工作;5.3.88.8現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員、車(chē)車(chē)輛出入入管理工工作;5.3.88.9現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料、物物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等的看看管工作作;5.3.88.100防火、防防盜、聯(lián)聯(lián)防等工工作;5.3.99 技術(shù)術(shù)員5.3.99.1 領(lǐng)會(huì)、執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)有關(guān)技技術(shù)管理理文件的的要求,熟熟悉圖紙紙及相關(guān)關(guān)施工規(guī)規(guī)范;5.3.99.2 依照所所承擔(dān)的的職責(zé),保保

41、證合同同規(guī)定的的相關(guān)條條款的實(shí)實(shí)現(xiàn);5.3.99.3 協(xié)助指指導(dǎo)施工工方案的的實(shí)施,對(duì)對(duì)方案的的落實(shí)情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查;5.3.99.4 負(fù)責(zé)相相關(guān)施工工資料的的編制、收收集與整整理;5.3.99.5 負(fù)責(zé)圖圖紙及洽洽商的收收發(fā);5.3.99.6 參加分分項(xiàng)、分分部工程程及單位位工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定及驗(yàn)驗(yàn)收;5.3.99.7 配合材材料員對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行行驗(yàn)證和和標(biāo)識(shí);5.2.99.8 參加技技術(shù)質(zhì)量量培訓(xùn)工工作。5.3.110 各專(zhuān)業(yè)業(yè)工長(zhǎng)5.3.110.1 認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行企業(yè)下下達(dá)的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)及合同同規(guī)定的的指標(biāo),科科學(xué)合理理地組織織好生產(chǎn)產(chǎn);5.3.110.2 依照所所承擔(dān)的的職

42、責(zé),保保證合同同規(guī)定的的相關(guān)條條款的實(shí)實(shí)現(xiàn);5.3.110.3 熟悉圖圖紙、技技術(shù)規(guī)范范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn),參參與施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案的討論論編制工工作,對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙存在在的問(wèn)題題提出改改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)和建議議;5.3.110.4 負(fù)責(zé)依依照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案向作業(yè)業(yè)層進(jìn)行行分項(xiàng)工工程技術(shù)術(shù)交底。負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)編寫(xiě)關(guān)關(guān)鍵、特特殊生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程控控制措施施(技術(shù)術(shù)交底),并并組織落落實(shí)。5.3.110.5 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、評(píng)定定及驗(yàn)收收制度,參參加施工工過(guò)程的的隱預(yù)檢檢及各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量檢檢查評(píng)定定,組織織自檢,交交接檢等等工作;5.3.110.6 認(rèn)真填填寫(xiě)項(xiàng)目目施工日日志;

43、5.3.110.7 負(fù)責(zé)成成品保護(hù)措措施的制制定及實(shí)施;5.3.110.8 參加單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定及竣竣工驗(yàn)收收,負(fù)責(zé)責(zé)工程的的交付及及回訪保保修服務(wù)務(wù);5.3.110.9 做好相相關(guān)記錄錄,負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)工工程資料料的編制制、收集集與整理理。5.3.111 質(zhì)檢員員5.3.111.1執(zhí)行行國(guó)家及及上級(jí)頒頒發(fā)的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)、施工工規(guī)范及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量工作作管理制制度;5.3.111.2及時(shí)完完成分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及等級(jí)級(jí)評(píng)定工工作,參參加分部部工程、單單位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)工工作,及及時(shí)做好好隱檢、預(yù)預(yù)檢項(xiàng)目目驗(yàn)收。負(fù)負(fù)責(zé)樣板板分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收;5.3.111.3監(jiān)督進(jìn)進(jìn)

44、場(chǎng)物資資檢驗(yàn)和和試驗(yàn)工工作,監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)的實(shí)實(shí)施;5.3.111.4及時(shí)向向技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部如如實(shí)報(bào)告告質(zhì)量狀狀況及質(zhì)質(zhì)量事故故;5.3.111.5監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃的的實(shí)施,對(duì)對(duì)每道工工序?qū)嵭行信哉臼绞饺^(guò)程程監(jiān)督檢檢查,出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)提出出整改意意見(jiàn)和處處罰措施施;5.3.111.6監(jiān)督不不合格品品糾正及及預(yù)防措措施落實(shí)實(shí)情況;5.3.111.7參加監(jiān)監(jiān)理、甲甲方等方方面的相相關(guān)工作作會(huì)議,并并進(jìn)行必必須的信信息溝通通;執(zhí)行企業(yè)的的安全、環(huán)環(huán)保的有有關(guān)規(guī)定定,完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作,做好好本職工工作記錄錄。5.3.112 試驗(yàn)驗(yàn)員5.3.112.1 認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家

45、、地方方及企業(yè)業(yè)頒布的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行相關(guān)各各項(xiàng)材料料及施工工試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)認(rèn)真做好好相關(guān)各各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)工作;5.3.112.2 依照所所承擔(dān)的的職責(zé),保保證合同同規(guī)定的的相關(guān)條條款的實(shí)實(shí)現(xiàn);5.3.112.3 負(fù)責(zé)依依據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃建建立項(xiàng)目目試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳,并并做好相相關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)準(zhǔn)備工工作;5.3.112.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)室及試試驗(yàn)儀器器設(shè)備的的日常維維護(hù)和保保養(yǎng);5.3.112.5 按照檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范,及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、規(guī)范范地做好好試件的的取樣、制制作、送送檢、試試驗(yàn)等工工作。確確保全過(guò)過(guò)程客觀觀、真實(shí)實(shí)、有效效;5.3.112.6 配

46、合監(jiān)監(jiān)理人員員做好見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣和送檢檢工作;5.3.112.7 負(fù)責(zé)及及時(shí)取回回試驗(yàn)報(bào)報(bào)告,并并及進(jìn)將將試驗(yàn)結(jié)結(jié)果向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào);5.3.112.8 做好試試驗(yàn)記錄錄。5.3.113 資料料員5.3.113.1 認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、地方方及企業(yè)業(yè)頒布的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行建筑筑工程資資料管理理規(guī)程DB111/T6695-20009,認(rèn)真做做好資料料的收集集、整理理、立卷卷和歸檔檔工作;5.3.113.2 依照所所承擔(dān)的的職責(zé),保保證合同同規(guī)定的的相關(guān)條條款的實(shí)實(shí)現(xiàn);5.3.113.3 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目各各相關(guān)人人員就資資料編制制、收集集、整理理等內(nèi)容容及要求求進(jìn)行指指導(dǎo);5

47、.3.113.4 負(fù)責(zé)及及時(shí)收集集施工資資料,并并對(duì)資料料的完整整性、正正確性進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核,及時(shí)時(shí)建立資資料目錄錄;5.3.113.5 施工過(guò)過(guò)程中,應(yīng)應(yīng)定期對(duì)對(duì)分包單單位資料料管理情情況進(jìn)行行檢查、指指導(dǎo);5.3.113.6 負(fù)責(zé)竣竣工資料料和竣工工檔案的的整理,對(duì)對(duì)技術(shù)資資料及檔檔案的真真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性與與完整負(fù)負(fù)責(zé)。5.3.114 測(cè)量量員5.3.114.1 認(rèn)真國(guó)國(guó)家、地地方及企企業(yè)頒布布的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程;5.3.114.2 依照所所承擔(dān)的的職責(zé),保保證合同同的規(guī)定定的相關(guān)關(guān)條款的的實(shí)現(xiàn);5.3.114.3 全面了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖,熟熟悉相關(guān)關(guān)圖紙及及施工測(cè)測(cè)量有關(guān)關(guān)的規(guī)范范

48、規(guī)程,及及時(shí)了解解與掌握握有關(guān)工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更,以以確保測(cè)測(cè)量放樣樣數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確可可靠。5.3.114.4 參加圖圖紙會(huì)審審;5.3.114.5 參加測(cè)測(cè)量方案案的編制制,并負(fù)負(fù)責(zé)方案案的具體體實(shí)施;5.3.114.6 負(fù)責(zé)工工程定位位測(cè)量、基基槽放線線、樓層層平面放放線、樓樓層標(biāo)高高抄測(cè)、建建筑物垂垂直度及及標(biāo)高測(cè)測(cè)量、變變形觀測(cè)測(cè)等工作作,確保保測(cè)量初初始數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確;5.3.114.7 負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量?jī)x器器的日常常維護(hù)、保保養(yǎng)和定定期委托托監(jiān)測(cè);5.3.114.8 負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量記錄錄的編制制、收集集與整理理。5.3.115 材料員員5.3.115.1執(zhí)行各各項(xiàng)材料料的管理理制度,嚴(yán)嚴(yán)把材

49、料料進(jìn)場(chǎng)的的驗(yàn)收關(guān)關(guān)和使用用關(guān);5.3.115.2根據(jù)施施工預(yù)算算,編制制材料定定額,總總體上控控制材料料消耗;5.3.115.3根據(jù)工工程部提提供的材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資資及顧客客提供的的物資的的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收并負(fù)負(fù)責(zé)索取取材質(zhì)證證明;做做好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求,應(yīng)作作好標(biāo)識(shí)識(shí),隔離離碼放。復(fù)復(fù)試材料料合格后后準(zhǔn)許發(fā)發(fā)放使用用;5.3.115.4參與物物資分供供方的評(píng)評(píng)價(jià)工作作,向上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供情情況;5.3.115.5負(fù)責(zé)做做好物資資的搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、保管管和發(fā)放放工作,建建立料帳帳。監(jiān)督督施工人人員對(duì)材材料

50、、周周轉(zhuǎn)材料料的使用用,對(duì)浪浪費(fèi)、丟丟失和損損壞的要要上報(bào)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并進(jìn)行行處罰;5.3.115.6執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),完成成企業(yè)安安全、環(huán)環(huán)保、消消防、文文明施工工的文件件中規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。6質(zhì)量管理理體系管管理措施施6.1人力力資源控控制6.1.11項(xiàng)目部部根據(jù)公公司制定定的崗崗位任職職條件,對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)施施工管理理人員受受教育的的程度、接接受的培培訓(xùn)、具具備的技技能和工工作經(jīng)歷歷等信息息向公司司匯報(bào),公公司人力力資源部部進(jìn)行考考核,選選擇能勝勝任的人人員,以以確保項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的有效實(shí)實(shí)施。6.1.22當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)施工管管理人員員不符合合崗位要要求時(shí),必必須將不不合

51、格人人員進(jìn)行行再次培培訓(xùn),培培訓(xùn)合格格后方可可上崗,對(duì)對(duì)達(dá)不到到要求的的,進(jìn)行行換崗或或解除合合同。6.1.33人員培培訓(xùn) 識(shí)別影影響質(zhì)量量活動(dòng)人人員所須須的能力力要求:專(zhuān)業(yè)業(yè)管理人人員(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、技技術(shù)員、資資料員、測(cè)測(cè)量員、預(yù)預(yù)算員、材材料員)。法律律、規(guī)章章明確規(guī)規(guī)定涉及及人身安安全、設(shè)設(shè)備使用用功能的的特種作作業(yè)人員員(電工工、電焊焊工、架架子工、機(jī)機(jī)械工、防防水工等等)。法規(guī)規(guī)、規(guī)章章明確規(guī)規(guī)定必須須具備一一定專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和操作技技能,經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考核認(rèn)定定才能確確保其工工作符合合要求的的人員(施施工測(cè)量量員、試試驗(yàn)員、防防水工等等)。 培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃:項(xiàng)

52、項(xiàng)目部在在每年年年終,將將本項(xiàng)目目需要進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)的人員員,并做做成計(jì)劃劃表,上上報(bào)公司司,選派派有關(guān)人人員參加加公司內(nèi)內(nèi)外的各各種崗位位培訓(xùn),學(xué)學(xué)歷教育育,建立立相應(yīng)的的培訓(xùn)記記錄。6.2物資資采購(gòu)6.2.11為了確確保物資資采購(gòu)符符合合同同及產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)的的要求,使使物資采采購(gòu)處于于受控狀狀態(tài),項(xiàng)項(xiàng)目部按按公司物物資采購(gòu)購(gòu)控制程程序進(jìn)進(jìn)行物資資采購(gòu)管管理。6.2.22項(xiàng)目部部所申報(bào)報(bào)合格供供方,自自工程管管理部批批準(zhǔn)后方方組織采采購(gòu)。6.2.33物資采采購(gòu)應(yīng)依依據(jù)采購(gòu)購(gòu)文件,到到合格的的供方進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu),采購(gòu)購(gòu)員必須須認(rèn)真登登記采購(gòu)購(gòu)臺(tái)帳。6.3供方方評(píng)價(jià)6.3.11驗(yàn)證供供方的資資質(zhì)證明明

53、(驗(yàn)證證各類(lèi)證證件):營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、生生產(chǎn)許可可證等。6.3.22生產(chǎn)規(guī)規(guī)模、供供貨能力力。6.3.33供方質(zhì)質(zhì)量管理理體系狀狀況:生生產(chǎn)設(shè)備備、技術(shù)術(shù)、管理理、產(chǎn)品品質(zhì)量狀狀況。6.3.44業(yè)績(jī)及及社會(huì)信信譽(yù):供供方的產(chǎn)產(chǎn)品使用用范圍及及效果,產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格、售后后服務(wù)及及其他用用戶(hù)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的評(píng)評(píng)價(jià)。6.3.55中間商商還需評(píng)評(píng)價(jià)搬運(yùn)運(yùn)、儲(chǔ)存存能力。6.4 物物資采購(gòu)購(gòu)的驗(yàn)證證進(jìn)貨檢驗(yàn):根據(jù)物物資對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的影影響程度度不同,分分別進(jìn)行行外觀及及物理化化學(xué)性能能的驗(yàn)證證,驗(yàn)證證前要準(zhǔn)準(zhǔn)備好相相應(yīng)的采采購(gòu)文件件、材料料驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及檢檢測(cè)工具具等。進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)的內(nèi)容容:6.4.11驗(yàn)證物物資與采采購(gòu)文

54、件件的符合合性。6.4.22質(zhì)量證證明文件件驗(yàn)證:材料名稱(chēng)證明文件鋼 筋筋材質(zhì)單水 泥泥準(zhǔn)用證、材材質(zhì)單砌 塊塊材質(zhì)單外加劑材質(zhì)單、準(zhǔn)準(zhǔn)用證防水材料材質(zhì)單、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、說(shuō)說(shuō)明書(shū)、備備案書(shū)、防防偽標(biāo)識(shí)識(shí)其他材料產(chǎn)品合格證證6.4.33外觀檢檢驗(yàn) 按國(guó)家行行業(yè)及采采購(gòu)文件件要求,按按規(guī)定抽抽樣或全全數(shù)對(duì)采采購(gòu)物資資進(jìn)行尺尺寸、表表面質(zhì)量量、標(biāo)識(shí)識(shí)的檢驗(yàn)驗(yàn)。6.4.44鋼筋、水水泥、砂砂、石等等必須填填寫(xiě)材材料、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)記錄6.4.55試驗(yàn)室室檢驗(yàn):物資經(jīng)經(jīng)外觀檢檢驗(yàn)合格格后,需需要進(jìn)行行復(fù)試的的材料,由由材料員員填寫(xiě)物物資復(fù)試試(發(fā)放放)通知知單交交質(zhì)檢員員,由質(zhì)質(zhì)檢員通通知試驗(yàn)驗(yàn)員取樣

55、樣復(fù)試。質(zhì)質(zhì)檢員根根據(jù)復(fù)試試結(jié)果在在物資資復(fù)試(發(fā)發(fā)放)通通知單上上簽署材材料放行行意見(jiàn),并并注明材材料使用用部位,交交材料員員,作為為材料放放行的依依據(jù)。6.5勞務(wù)務(wù)供方的的選擇6.5.11 勞務(wù)供供方選擇擇條件a.勞務(wù)供供方需具具備營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、銀銀行帳號(hào)號(hào)、三級(jí)級(jí)以上資資質(zhì)證書(shū)書(shū)、進(jìn)京京資格證證,并有有負(fù)責(zé)人人身份證證和職工工花名冊(cè)冊(cè)。b.勞務(wù)供供方具有有提供技技術(shù)工人人的能力力,可根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量的要求求,按照照施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃合理配配備專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)工工人,并并設(shè)專(zhuān)兼兼職質(zhì)檢檢員、安安全員、技技術(shù)員、預(yù)預(yù)算員。c.從事特特殊過(guò)程程及特殊殊工種作作業(yè)人員員均持有有效證件件。6.5

56、.22項(xiàng)目部部根據(jù)本本工程的的特點(diǎn),在在施工隊(duì)隊(duì)伍的選選擇方面面做了以以下安排排:為滿(mǎn)滿(mǎn)足本工工程的施施工要求求,引進(jìn)進(jìn)一支整整建制的的施工隊(duì)隊(duì)伍,必必須具有有很強(qiáng)的的施工管管理能力力和類(lèi)似似工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的隊(duì)伍伍。6.6工程程供方的的選擇首先由項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)工程的的特點(diǎn)和和施工安安排提出出工程分分包意向向,由集集團(tuán)公司司施工管管理處和和項(xiàng)目部部會(huì)同預(yù)預(yù)算、技技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)處及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管管處等部部門(mén)對(duì)工工程分包包方進(jìn)行行評(píng)價(jià),評(píng)評(píng)價(jià)方面面有:資資質(zhì)等級(jí)級(jí)、施工工執(zhí)照、人人員素質(zhì)質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能力、施施工業(yè)績(jī)績(jī)、服務(wù)務(wù)質(zhì)量、工工程報(bào)價(jià)價(jià)以及工工程供方方近期已已交付工工程和在在施工程程情況等等。6.7生

57、產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程控控制6.7.11施工過(guò)過(guò)程方案案(包括括季節(jié)性性施工方方案)由由項(xiàng)目技技術(shù)人員員編制,項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審批,重重要過(guò)程程施工方方案由公公司總工工審批。作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)由工工長(zhǎng)和技技術(shù)員編編制,技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批,技術(shù)術(shù)安全交交底由工工長(zhǎng)編制制,并及及時(shí)向班班組交底底。6.7.22根據(jù)合合同及相相關(guān)要求求,確定定質(zhì)量目目標(biāo),進(jìn)進(jìn)行要素素分配,確確定特殊殊過(guò)程和和關(guān)鍵過(guò)過(guò)程。本工程的關(guān)關(guān)鍵過(guò)程程:關(guān)鍵過(guò)程施工依據(jù)管 理 點(diǎn)測(cè)量放線方案建筑物定位位、外立立面垂直直度控制制、標(biāo)高高傳遞模 板方案模板設(shè)計(jì)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拼裝裝、細(xì)部部節(jié)點(diǎn)、拆拆模鋼 筋方案原材檢驗(yàn)、鋼鋼筋加工工、鋼筋筋保護(hù)層層、接

58、頭頭及位置置、搭接接長(zhǎng)度、抗抗震構(gòu)造造要求、鋼鋼筋綁扎扎尺寸、成成品保護(hù)護(hù)混凝土方案定購(gòu)合同中中商品混混凝土的的技術(shù)要要求、配配合比控控制、基基層處理理、混凝凝土澆筑筑、混凝凝土泵送送、混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)、成品品保護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試塊塊、混凝凝土冬季季施工為保證每個(gè)個(gè)操作者者了解評(píng)評(píng)定準(zhǔn)則則,關(guān)鍵鍵過(guò)程開(kāi)開(kāi)始前,先先進(jìn)行樣樣板施工工,評(píng)定定合格后后,按樣樣板進(jìn)行行操作,樣樣板由工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施,質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行認(rèn)可可。6.7.33 施工過(guò)過(guò)程中的的各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)應(yīng)進(jìn)行行記錄,除除填寫(xiě)規(guī)規(guī)定表格格外,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部需形形成總的的施工日日志,由由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),記錄錄工程項(xiàng)項(xiàng)目全面面的施工工過(guò)程情情況。6

59、.8產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和和可追溯溯性為了防止不不同類(lèi)型型產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)生混淆淆,同時(shí)時(shí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品的的可追溯溯性,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品品按產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追追溯性控控制程序序執(zhí)行行。6.8.11物資的的標(biāo)識(shí):物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后由由材料員員負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí)形形式為:質(zhì)量證證明、采采購(gòu)臺(tái)帳帳、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)和堆放放的標(biāo)志志牌、復(fù)復(fù)試單、收收撥料單單。 標(biāo)識(shí)內(nèi)內(nèi)容:鋼筋:級(jí)級(jí)別、直直徑、生生產(chǎn)廠家家。水泥:品品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)、廠廠家、出出廠日期期。砌塊:強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)、生產(chǎn)產(chǎn)廠家。防水材料料及外加加劑:名名稱(chēng)、廠廠家、出出廠日期期。 對(duì)于緊緊急放行行物資要要注明名名稱(chēng)、使使用部位位、使用用數(shù)量、批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)。6.8.22材料檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)

60、識(shí)識(shí):由材材料員對(duì)對(duì)材料檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。a.材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后標(biāo)標(biāo)識(shí)為:待檢;b.經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)合格后后標(biāo)識(shí)為為:合格格;c.經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)為不合合格后標(biāo)標(biāo)識(shí)為:不合格格。6.8.33施工過(guò)過(guò)程中的的標(biāo)識(shí):在施工工過(guò)程中中通過(guò)各各種試驗(yàn)驗(yàn)記錄、施施工記錄錄、隱檢檢記錄、預(yù)預(yù)檢記錄錄、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定、驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄等對(duì)施施工過(guò)程程進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。6.8.44產(chǎn)品可可追溯性性:項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品可追追溯性。需要追溯的的建筑材材料:鋼鋼筋、水水泥、外外加劑、防防水材料料、混凝凝土構(gòu)件件、預(yù)拌拌混凝土土及其他他有追溯溯要求的的材料,其其可追溯溯性反映映在標(biāo)識(shí)識(shí)內(nèi)容中中,通過(guò)過(guò)各種記記錄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論