遼寧環(huán)城大道綠化工程監(jiān)理大綱

1、項目名稱：*環(huán)城大道(弘揚路段)綠化工程監(jiān)理招標文件編編號：220166ZC(AS)004413001監(jiān) 理 大 綱審批人： * 審核人： * 編制人： * 編制單位：鞍山市市嘉信建建設監(jiān)理理有限責責任公司司編制時間：20116年3月23日目 錄第一章 工程概概況一、工程概概況 二、實施難難點及監(jiān)監(jiān)理工作作重點 第二章 工程項項目建設設監(jiān)理范范圍、目目標、工工作內(nèi)容容及依據(jù)據(jù) 一一、監(jiān)理理工作范范圍 二二、監(jiān)理理工作目目標 三三、監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容 四四、監(jiān)理理工作依依據(jù) 第三章 監(jiān)理組組織形式式、人員員配備及及進場計計劃、監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責及監(jiān)監(jiān)理工作作程序一、監(jiān)理組組織結構構的形式式二、

2、監(jiān)理機機構人員員配備計計劃三、項目監(jiān)監(jiān)理機構構人員崗崗位職責責四、監(jiān)理工工作程序序（一）單位位工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理工作程程序 （二）工工程材料料、構配配件設備備質(zhì)量控控制程序序 （三）隱隱蔽工程程、檢驗驗批、分分項工程程質(zhì)量控控制程序序 （四）裝裝修工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序 （五）建建筑工程程設備進進場監(jiān)理理工作程程序 （六）設設備安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控程序 （七）工工程質(zhì)量量事故處處理程序序（八）工程程進度控控制工作作程序（九）中間間支付控控制工作作程序 （十）工工程量變變更控制制程序（十一）施施工安全全控制流流程（十二）工工程竣工工初步驗驗收流程程（十三）工工程保修修階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序第四

3、章 工程程項目監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量控制 一、工程質(zhì)質(zhì)量總目目標、分分解目標標及其控控制措施施(一)質(zhì)量量控制總總目標（二）質(zhì)量量目標分分解（三）對分分解目標標控制措措施（四）見證證點（五）停止止點 二、工工程質(zhì)量量控制的的履約承承諾 三、工工程質(zhì)量量控制要要素四、工程質(zhì)質(zhì)量的事事前控制制 五、工工程質(zhì)量量的事中中控制六、工程質(zhì)質(zhì)量的事事后控制制七、工程質(zhì)質(zhì)量的事事故處理理程序八、工程質(zhì)質(zhì)量控制制手段九、質(zhì)量通通病的防防治措施施十、園林綠綠化工程程質(zhì)量控控制要點點第五章 工程項項目監(jiān)理理進度控控制 一、工程進進度監(jiān)理理總目標標 二、工工程進度度控制的的履約承承諾 三、事事前進度度控制 四、事事中進度度控

4、制 五、事事后進度度控制 六、進度度控制手手段第六章 綠地、苗苗木養(yǎng)護護措施及及綠地、苗苗木季節(jié)節(jié)施工措措施(一)綠地地、苗木木養(yǎng)護措措施（二）綠地地、苗木木季節(jié)施施工措施施第七章工程程項目監(jiān)監(jiān)理安全全生產(chǎn)和和文明施施工措施施 一、安全生生產(chǎn)及文文明施工工管理目目標二、安全生生產(chǎn)及文文明施工工監(jiān)理的的履約承承諾三、監(jiān)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工措措施四、項目監(jiān)監(jiān)理機構構安全生生產(chǎn)管理理制度五、監(jiān)理人人員安全全管理職職責六、環(huán)境保保護措施施七、突發(fā)事事件及施施工安全全事故監(jiān)監(jiān)理應急急預案第八章 工程項項目監(jiān)理理造價控控制 一、工程計計量 二、工工程變更更 三、工工程資料料 四、工工程索賠賠 五、造

5、造價控制制工作手手段 六、技技術措施施 七、經(jīng)經(jīng)濟措施施第九章 監(jiān)理檔檔案及合合同管理理 一、檔案管管理的任任務及分分類二、檔案資資料管理理措施三、監(jiān)理資資料的提提供四、合同管管理 （一）合同同前期服服務內(nèi)容容（二）合同同管理控控制要點點 第十章 監(jiān)理組組織協(xié)調(diào)調(diào)及合理理化建議議 一、協(xié)協(xié)調(diào)管理理原則 二、協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作方方法 三、協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作要要點 四、協(xié)協(xié)調(diào)管理理措施 五、針針對本項項目提出出的合理理化建議議第十一章 擬投投入本工工程的檢檢測設備備、辦公公設備及及監(jiān)理平平行檢驗驗方案一、擬投入入本工程程的檢測測設備及及辦公設設備二、監(jiān)理平平行檢驗驗方案第十二章 監(jiān)理理工作制制度及廉廉

6、潔自律律措施 一、監(jiān)理工工作制度度二、監(jiān)理工工作考核核與廉潔潔自律措措施三、監(jiān)理人人員十不不準規(guī)定定第十三章第第監(jiān)理服服務承諾諾一、施工期期間的服服務承諾諾二、與監(jiān)理理工作相相關的協(xié)協(xié)調(diào)工作作承諾三、保修期期間的服服務承諾諾四、監(jiān)理服服務目標標承諾五、其他服服務承諾諾及優(yōu)惠惠條件第一章 工程概概況一、工程概概況1.標項目目名稱：*環(huán)城城大道(弘揚路路段)綠化工工程監(jiān)理理 。 2.項目的的建設地地點：*環(huán)城大大道 。3.招標（業(yè)業(yè)主）人人：*市住住房和城城鄉(xiāng)建設設委員會會 。4.工期 要求：開工時間：20116 年年 4 月 5 日 竣工工時間：20116 年年 6 月 300 日，計劃工期 8

7、6 天。5.招標項項目概況況：工程概述：興業(yè)環(huán)環(huán)城大道道(弘揚路路段)綠化工工程監(jiān)理理項目包包括喬木木、落葉葉大灌木木、球類類灌木、地地被、景景石、鋪鋪裝等工工程，總總綠化面面積3996533 平方方米,具具體內(nèi)容容詳見施施工圖紙紙。 6.工程程總投資資：666580000 元二、工程特特點、難難點及監(jiān)監(jiān)理工作作重點經(jīng)認真研究究本工程程招標文文件及其其有關資資料，工工程區(qū)域域的環(huán)境境情況，結結合我公公司以往往綠化工工程監(jiān)理理工作經(jīng)經(jīng)驗，對對本標段段工程實實施難點點及監(jiān)理理工作重重點作以以下綜合合分析：1.本工程程占地面面積大，前期準備階段涉及的問題多，監(jiān)理工程師必須認真審查施工現(xiàn)場平面布置情況

8、、主要項目或主要分部分項的施工方法及措施、施工單位的質(zhì)量保證體系，施工進度計劃的編制及總工期保證措施，施工計劃管理與協(xié)調(diào)，安全文明施工措施等，對發(fā)現(xiàn)的問題提出修改補充意見使之全面可行；2.綠化工工程的圖圖紙會審審不同于于一般建建筑工程程的會審審，涉及及到施工工組織、工工藝做法法、材料料選擇等等多方面面?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師必須須協(xié)助甲甲方組織織設計、施施工、材材料供應應等各方方面進行行圖紙會會審，使設計計文件的的可行性性能夠最最大程度度的得到到保證，盡可能的減少設計變更；3. 嚴格格控制栽栽植土壤壤的理化化性質(zhì)及及厚度是是非常重重要的，嚴嚴禁使用用建筑垃垃圾土、鹽鹽堿土、重重粘土、砂砂土及含含有其

9、它它有害成成分的土土壤；嚴嚴禁在栽栽植土層層下有不不透水層層。4. 植物物材料的的種類必必須符合合設計要要求；嚴嚴禁帶有有嚴重的的病、蟲蟲、草害害。觀察察檢查和和對照圖圖紙、合合同、預預決算中中的植物物材料的的種類，檢檢查“苗苗木出圃圃單”及及植物材材料的“植植物檢疫疫證”。5. 樹種種必須符符合設計計要求，嚴嚴禁帶有有嚴重的的病蟲害害。大樹樹移植前前，必須須按規(guī)定定進行切切根或移移植處理理。根據(jù)據(jù)大樹種種植布置置圖進行行對照檢檢查，檢檢查大樹樹出圃單單和苗木木檢疫證證。6. 要確確保樹木木栽植的的成活率率，必須須按喬木木、大灌灌木和小小灌木分分別列出出，喬木木、大灌灌木和小小灌木的的成活率率

10、，由本本地移植植的苗木木均須95，由外外地移植植的苗木木均須90，死亡亡苗木必必須按設設計要求求適時補補種，確確保成活活。7. 控制制栽植土土地形平平整度、造形和排水坡度應符合設計要求。8. 落實綠地地、苗木木施工期期間及保保修期間間的養(yǎng)護護措施及及綠地、苗苗木季節(jié)節(jié)養(yǎng)護措措施。9.細節(jié)決決定成敗敗，在種種植工藝藝及細部部作業(yè)等等方面的的效果與與質(zhì)量，是是整個項項目成功功的關鍵鍵。10.總監(jiān)監(jiān)理工程程師要組組織各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師認真按按設計文文件和監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理理實施細細則進行行監(jiān)理程程序的交交底，針針對各部部位的施施工方法法，工藝藝要求和和質(zhì)量標標準，制制定監(jiān)理理控制要要點，進進行質(zhì)

11、量量預控，確保施工質(zhì)量。（二）施工工過程中中監(jiān)理工工作重點點施工過程的的實施難難點和監(jiān)監(jiān)理工作作重點主主要有：綠化工工程的雨雨期施工及苗木、草草坪養(yǎng)護護管理階階段。1、綠化工工程中監(jiān)監(jiān)理工作作重點（1）綠化化種植工工程，施施工前監(jiān)監(jiān)理部應應會同施施工單位位到現(xiàn)場場核對設設計圖的的平面和和標高，如如圖紙與與實際不不符，監(jiān)監(jiān)理部應應及時向向建設單單位報告告，建設設單位提提請設計計單位作作變更設設計；（2）調(diào)整整或清除除原有的的植物，保保護性的的植物，不不得隨意意處置，必必要時經(jīng)經(jīng)建設單單位同意意，可移移出原綠綠地中的的植物；（3）綠地地及苗木木栽植土土壤的理理化性質(zhì)質(zhì)及厚度度必須符符合園園林栽植植

12、土質(zhì)量量標準的的要求，嚴嚴禁使用用建筑垃垃圾土、鹽鹽堿土、重重粘土、砂砂土及含含有其它它有害成成分的土土壤；嚴嚴禁在栽栽植土層層下有不不透水層層，按質(zhì)質(zhì)量停止止點進行行控制。（4）植物物材料的的種類必必須符合合設計要要求；嚴嚴禁帶有有嚴重的的病蟲害害。檢驗驗方法：在材料料進場檢檢查是，觀觀察檢查查和對照照圖紙、合合同、預預決算中中的植物物材料的的種類，檢檢查“苗苗木出圃圃單”及及植物材材料的“植植物檢疫疫證”，并并列為質(zhì)質(zhì)量停止止點進行行控制。（5）土地地基本平平整后，應應檢查栽栽植土地地形平整整度、造造形和排排水坡度度是否符符合設計計要求，要要求回填填的栽植植土已達達到自然然沉降的的狀態(tài)，地

13、地形的造造形和排排水坡度度應符合合設計要要求且基基本恰當當，無明明顯的低低洼和積積水處，花花壇基本本無積水水；(6) 綠綠化工程程養(yǎng)護管管理工作作在綠化化工程中中起著舉舉足輕重重的作用用，它是是一種持持續(xù)性、長長效性的的工作，有有較高的的技術要要求，綠綠化工程程養(yǎng)護管管理工作作內(nèi)容包包括整體體面貌維維護、植植物保護護、綁扎扎修剪、澆澆水施肥肥、花壇壇花境的的花卉種種植、環(huán)環(huán)境保潔潔、日常常管理等等內(nèi)容。在階段上分為施工期間養(yǎng)護管理和保修期間的養(yǎng)護管理，在第六章有專門論述。（7）要確確保綠地地及苗木木栽植的的成活率率，必須須按喬木木、大灌灌木和小小灌木分分別列出出，喬木木、大灌灌木和小小灌木的的

14、成活率率，由本本地移植植的苗木木均須95，由外外地移植植的苗木木均須90，死亡亡苗木必必須按設設計要求求適時補補種，確確保成活活，并在在各工序序間進行行綜合控控制。（8）施工工放樣定定位時發(fā)發(fā)現(xiàn)樹穴穴中地下下管線或或上方架架空線時時，施工工必須按按規(guī)范避避讓，另另選點位位，同時時填報變變更單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理及及設計單單位認可可，并報報建設單單位同意意后方可可施工。（9）土方方開挖要要根據(jù)施施工現(xiàn)場場現(xiàn)狀及及設計要要求，地地形整理理應做好好土方平平衡，先先挖后填填，表層層熟土和和深層生生土分類類堆放，在在滿足設設計要求求的土質(zhì)質(zhì)的前提提下，盡盡量減少少生土的的回填，節(jié)節(jié)省工程程投資和和給取土土地點帶帶

15、來的環(huán)環(huán)境破壞壞。地勢勢整理要要求地面面坡度與與區(qū)域排排水趨向向一致，確確保綠地地內(nèi)雨水水自然徑徑流至道道路。土土壤沉降降可結合合自然降降水、分分層壓實實和人工工灌水等等方式。在在回填的的種植土土中加入入適量的的改良土土壤等，以以改善土土壤狀況況，為植植物生存存提供有有利條件件。（10）植植物的栽栽種與移移植要嚴嚴格按照照植物生生長規(guī)律律，科學學合理的的安排施施工和養(yǎng)養(yǎng)護，確確保植物物的成活活率。2施工安安全管理理的實施施難點及及監(jiān)理工工作重點點（1）土石石方施工工的機械械設備必必須按照照設備技技術性能能、承載載能力和和使用條條件等要要求，正正確操作作，合理理使用，嚴嚴禁超載載作業(yè)或或任意擴擴

16、大使用用范圍。（2）機械械設備進進場前，應應對現(xiàn)場場和行進進道路進進行踏勘勘，不滿滿足通行行要求的的地段應應采取必必要的措措施。（3）作業(yè)業(yè)前應檢檢查施工工現(xiàn)場，查查明危險險源。機機械作業(yè)業(yè)不宜在在有地下下電纜或或燃氣管管道等22m半徑徑范圍內(nèi)內(nèi)進行。（4）作業(yè)業(yè)時操作作人員不不得擅自自離開崗崗位或?qū)C械設設備交給給其他無無證人員員操作，嚴嚴禁疲勞勞和酒后后作業(yè)。嚴嚴禁無關關人員進進入作業(yè)業(yè)區(qū)和操操作室。機機械設備備連續(xù)作作業(yè)時，應應遵守交交接班制制度。（5）夜間間工作時時，現(xiàn)場場必須有有足夠照照明；機機械設備備照明裝裝置應完完好無損損。第二章 工程項項目建設設監(jiān)理工工作范圍圍、內(nèi)容容、目標

17、標及依據(jù)據(jù)一、監(jiān)理工工作的范范圍 在在施工階階段對施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量、進進度、投投資控制制，并履履行建設設工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理法法定職責責，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理、對對合同、信信息進行行管理，對對工程建建設各方方的關系系進行協(xié)協(xié)調(diào)等。二、監(jiān)理工工作的內(nèi)內(nèi)容：1、檢查開開工前的的各項施施工準備備工作。2、收到工工程完整整的設計計文件后后編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，根據(jù)據(jù)有關規(guī)規(guī)定和監(jiān)監(jiān)理工作作需要，編編制監(jiān)理理實施細細則；3、熟悉工工程設計計文件，并并參加由由委托人人主持的的圖紙會會審和設設計交底底會議；4、參加由由委托人人主持的的第一次次工地會會議；主主持監(jiān)理理例會并并根據(jù)工工程需要要主持或或參加

18、專專題會議議；5、審查施施工承包包人提交交的施工工組織設設計，重重點審查查其中的的質(zhì)量安安全技術術措施、專專項施工工方案與與工程建建設強制制性標準準的符合合性；6、檢查施施工承包包人工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度及組組織機構構和人員員資格； 7、檢查施施工承包包人專職職安全生生產(chǎn)管理理人員的的配備情情況；8、審查施施工承包包人提交交的施工工進度計計劃，核核查承包包人對施施工進度度計劃的的調(diào)整；9、檢查施施工承包包人的試試驗室；10、審核核施工分分包人資資質(zhì)條件件；11、查驗驗施工承承包人的的施工測測量放線線成果；12、審查查工程開開工條件件，對條條件具備備的簽發(fā)發(fā)開工令令；13、審查查施工

19、承承包人報報送的工工程材料料、構配配件、設設備質(zhì)量量證明文文件的有有效性和和符合性性，并按按規(guī)定對對用于工工程的材材料采取取平行檢檢驗或見見證取樣樣方式進進行抽檢檢；14、審核核施工承承包人提提交的工工程款支支付申請請，簽發(fā)發(fā)或出具具工程款款支付證證書，并并報委托托人審核核、批準準；15、在巡巡視、旁旁站和檢檢驗過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量、施施工安全全存在事事故隱患患的，要要求施工工承包人人整改并并報建設設單位；16、經(jīng)委委托人同同意，簽簽發(fā)工程程暫停令令和復工工令；17、審查查施工承承包人提提交的采采用新材材料、新新工藝、新新技術、新新設備的的論證材材料及相相關驗收收標準；18、驗收收隱蔽工

20、工程、分分部分項項工程；19、審查查施工承承包人提提交的工工程變更更申請，協(xié)協(xié)調(diào)處理理施工進進度調(diào)整整、費用用索賠、合合同爭議議等事項項；20、審查查施工承承包人提提交的竣竣工驗收收申請，編編寫工程程質(zhì)量評評估報告告；21、參加加工程竣竣工驗收收，簽署署竣工驗驗收意見見；22、審查查施工承承包人提提交的竣竣工結算算申請并并報建設設單位；23、編制制、整理理工程監(jiān)監(jiān)理歸檔檔文件并并報建設設單位。三、監(jiān)理工工作目標標1、工期：按施工工合同約約定工期期目標。2、質(zhì)量：合格，全部工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家驗收標準，實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目標（施工合同約定）。3、投資目目標：將將總投資資控制在在業(yè)主與與承包商商簽

21、訂的的合同額額內(nèi)。對對于工程程中可能能出現(xiàn)的的工程變變更、不不可預見見事件，要要通過監(jiān)監(jiān)理工程程師的有有效工作作，及時時做好預預控工作作，并控控制在合合理的范范圍之內(nèi)內(nèi)。4、施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標：確保無無重大安安全責任任事故，保保證施工工過程中中鄰近市市政設施施的安全全及正常常使用。四、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)（一）、國國家有關關工程建建設的法法律、法法規(guī)；（二）、經(jīng)經(jīng)建設主主管部門門批準的的工程項項目建設設文件；（三）、建建設工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同和其它它建設工工程合同同；（四）、施施工設計計文件及及現(xiàn)行施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范及標標準；（五）、建建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例；（六）、工工程建設設強

22、制性性條文。第三章 監(jiān)理組組織形式式、人員員配備及及進場計計劃、監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責及監(jiān)理工作作程序一、監(jiān)理組組織形式式項目監(jiān)理機機構組織織形式按按直線制制設置總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師檔案員土建監(jiān)理工程師園林綠化監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)監(jiān)理機構構人員配配備計劃劃項目監(jiān)理機機構人員員配備計計劃表序號姓名證書名稱職務及專業(yè)業(yè)職責分工1國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師總監(jiān)理工程程師房屋建筑、市市政公用用專業(yè)全面負責2國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師電氣專業(yè)電氣負責3鞍山市培訓訓證暖通專業(yè)給排水負責責4國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師房屋建筑、市市政公用用專業(yè)測量負責綠化負責5國家注冊監(jiān)監(jiān)

23、理工程程師房屋建筑、市市政公用用專業(yè)土建負責6國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師房屋建筑、市市政公用用專業(yè)安全負責7省檔案員證證檔案員檔案負責8冊造價監(jiān)理理工程師師預算預算負責三、項目監(jiān)監(jiān)理機構構人員崗崗位職責責（一）總監(jiān)監(jiān)理工程程師職責責1、確定項項目監(jiān)理理機構人人員及其其崗位職職責;2、組織編編制監(jiān)理理規(guī)劃，審審批監(jiān)理理細則；3、根據(jù)工工程進展展情況安安排監(jiān)理理人員進進場，檢檢查監(jiān)理理人員工工作，調(diào)調(diào)換不稱稱職監(jiān)理理人員；4、組織召召開監(jiān)理理例會；5、組織審審核分包包資格；6、組織審審查施工工組織設設計、（專專項）施施工方案案，應急急救援預預案；7、審查開開工復工工報審表表，簽發(fā)發(fā)開工令令、工程程暫停

24、令令和復工工令；8、組織檢檢查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量、安全全管理體體系的建建立及運運行情況況；9、組織審審核施工工單位的的付款申申請，簽簽發(fā)工程程款支付付證書，組組織審核核竣工結結算；10、組織織審查和和處理工工程變更更；11、調(diào)解解建設單單位和施施工單位位的合同同爭議，處處理費用用與工期期索賠；12、組織織驗收分分部工程程，組織織審查單單位工程程檢驗資資料；13、審查查施工單單位竣工工申請，組組織工程程竣工預預驗收，組組織編寫寫工程質(zhì)質(zhì)量評估估報告，參參與竣工工驗收；14、參與與或配合合工程質(zhì)質(zhì)量安全全事故的的調(diào)查和和處理；15、組織織編寫監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)理理工作總總結，組組織整理理監(jiān)理文文

25、件資料料。（二）總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表職責1、按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責責和權力力。2、總監(jiān)理理工程師師不得將將下列工工作委托托總監(jiān)理理工程師師代表：（1）根據(jù)據(jù)工程項項目的進進展情況況進行監(jiān)監(jiān)理人員員的調(diào)配配，調(diào)換換不稱職職的監(jiān)理理人員；（2）主持持編寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則；（3）簽發(fā)發(fā)工程動動工/復工報報審表、工工程暫停停令、工工程款支支付證書書、工程程項目的的竣工驗驗收文件件；（4）審核核簽認竣竣工結算算；（5）調(diào)節(jié)節(jié)建設單單位與承承包單位位的合同同爭議，處處理索賠賠，審批批工程延延期。（三）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師職職責1、參與監(jiān)

26、監(jiān)理規(guī)劃劃，負責責編制監(jiān)監(jiān)理細則則；2、審核施施工單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的報審文文件并向向總監(jiān)理理工程師師報告；3、參與審審核分包包單位資資格；4、指導檢檢查監(jiān)理理員工作作，定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實施施情況；5、檢查進進場的工工程材料料、設備備、構配配件質(zhì)量量；6、驗收檢檢驗批、隱隱蔽工程程、分項項工程；7、處置發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題和安全全事故隱隱患；8、進行工工程計量量；9、參與工工程變更更的審查查和處理理；10、填寫寫監(jiān)理日日志，參參與編寫寫監(jiān)理月月報；11、收集集、匯總總、參與與整理監(jiān)監(jiān)理文件件資料；12、參與與工程竣竣工預驗驗收和竣竣工驗收收；（四）安全

27、全監(jiān)理工工程師職職責1、按規(guī)定定對有關關的安全全施工專專項方案案審查并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出審查意意見；2、不得越越權代簽簽應由總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)的有有關監(jiān)理理文件； 3、按安全全責任分分工，定定期向總總監(jiān)理工工程師報報告施工工中存在在的施工工安全問問題；4、對存在在的安全全重大隱隱患及時時監(jiān)督施施工單位位落實整整改措施施；5、對施工工單位不不按安全全技術措措施和專專項施工工方案施施工的行行為及時時制止并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告；6、按規(guī)定定和標準準實施安安全檢查查評分；7、及時制制止施工工單位的的違章指指揮及違違章作業(yè)業(yè)行為，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告 8、負責安安全施工工監(jiān)理日

28、日志記錄錄，日志志內(nèi)容記記錄必須須規(guī)范、真真實、完完整；9、按規(guī)定定對關鍵鍵施工環(huán)環(huán)節(jié)和事事故易發(fā)發(fā)、多發(fā)發(fā)工序?qū)崒嵤┡哉菊颈O(jiān)理和和巡查，并并有詳細細記錄。 四、監(jiān)理工工作程序序（流程程圖）第四章 工程項項目監(jiān)理理質(zhì)量控控制工程質(zhì)量總總目標、分分解目標標及其控控制要點點和措施施(一)質(zhì)量量控制總總目標：根據(jù)招招標文件件的要求求，合格格，即本本項目施施工質(zhì)量量目標全全部達到到國家施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范合格格標準。（二）工程程質(zhì)量目目標分解解：分部工程質(zhì)量目標分項工程保證項目質(zhì)量目標基本項目質(zhì)量目標允差項目質(zhì)量目標綠化種植合格整理綠化用用地：客土、整理理場地、地地形整理理、定點點放線）符合規(guī)范要要

29、求合格90實測測值在允允差范圍圍內(nèi)苗木種植：喬木、灌木木及整形形求植、苗木養(yǎng)護管理符合規(guī)范要要求合格90實測測值在允允差范圍圍內(nèi)模紋地被植植物、草草坪種植植、草坪地地被養(yǎng)護護符合規(guī)范要要求合格90實測測值在允允差范圍圍內(nèi)（三）各分分解目標標監(jiān)理控控制措施施：上述述各分部部分項工工程在編編制監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理實實施細則則中，對對原材料料報驗、見見證取樣樣進行跟跟蹤，對對重要部部位及關關鍵工序序和分部部分項設設置施工工停止點點和質(zhì)量量控制點點，前道道工序不不合格決決不允許許進入下下一道工工序施工工，檢驗驗批的合合格來保保證分部部分項工工程的合合格，以以分部分分項工程程的合格格來保證證單位工工程的合

30、合格，確確保分解解目標的的實現(xiàn)，以以達到監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量總目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。（四）見證證點的運運作程序序要求： 1.施工工單位應應在到達達某個見見證點之之前的一一定時間間，書面面通知監(jiān)監(jiān)理工程程師，說說明將到到達該見見證點，準準備施工工的時間間，請監(jiān)監(jiān)理人員員屆時現(xiàn)現(xiàn)場進行行見證和和監(jiān)督。 2.監(jiān)理理工程師師收到通通知后，應應在“施施工跟蹤蹤檔案”上上注明收收到該通通知的日日期并簽簽字。 3.監(jiān)理理人員應應在約定定的時間間到現(xiàn)場場見證。監(jiān)監(jiān)理人員員應對見見證點實實施過程程進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，并并在見證證表上作作詳細記記錄后簽簽字。5.如果監(jiān)監(jiān)理人員員在規(guī)定定的時間間未能到到場見證證，施工工單位可可以

31、認為為已獲監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可，有權權進行該該項施工工。 6.如果果監(jiān)理人人員在此此之前已已到現(xiàn)場場檢查，并并將有關關意見寫寫在“施施工跟蹤蹤檔案”上上，則施施工單位位應寫明明已采取取的改進進措施，或或具體意意見。（五）本綠綠化工程程見證點點：1.整理綠綠化用地地（1）主控控項目現(xiàn)場清理干干凈無遺遺漏，無無直徑大大于5ccm的磚磚(石)塊、宿宿根性雜雜草、樹樹根及其其它有害害污染物物。（2）檢查查方法:翻土觀觀察。（3）檢查查數(shù)量:每10000 mm2檢查3處。不不足10000 m2的，檢檢查數(shù)量量不少于于1處。2.場地標標高及平平整度符符合設計計要求，無無積水、坑坑洼。檢查數(shù)量:每10000

32、 mm2檢查5處。不不足10000 m2的，檢檢查數(shù)量量不少于于3處。3. 粘粘土層、淤淤泥宜清清除、換換土。檢查數(shù)量:每10000 mm2檢查3處。不不足10000 m2的，檢檢查數(shù)量量不少于于1處。4.回填土土碾壓（1）主控控項目應分層進行行，每330cmm為一層層，密實實度控制制在0. 900以上。檢檢查方法法:環(huán)刀取取測。檢查數(shù)量:每10000m2 -取樣1次;不足10000 m2檢查數(shù)數(shù)量不少少于1次。5.種植穴穴(槽)(1)種植植穴(槽)定點放放線應符符合設計計圖紙要要求，位位置準確確，標記記明顯。(2)開挖挖的種植植穴(槽)遇灰土土、石礫礫、有機機污染物物、粘性性土等土土壤狀況況

33、時，應應擴大種種植穴(槽)，回填填土應滿滿足種植植土標準準。（3）主控控項目a.般種植植穴(槽)大小應應根據(jù)苗苗木根系系、土球球直徑和和土壤情情況而定定，應符符合規(guī)范范的規(guī)定定。b.檢查方方法:觀察、尺尺量。c.檢查數(shù)數(shù)量:以天為為單位，按按挖掘時時間分批批抽查，每每批檢查查1000個穴，1100個個穴以下全全數(shù)檢查查。d.非正常常種植季季節(jié)施工工時種植植穴直徑應應相應擴擴大200%，深深度相應應加深110%;當土壤壤密實度度0. 800時，應應采取通通氣透水水措施。e.大規(guī)格格樹木栽栽植時，其其種植穴穴應較土土球直徑徑大60ccm-880cmm，深度度增加220cmm-300cmoo6. 栽

34、植植(1)主控控項目 種植植的樹木木應保持持直立，不不得傾斜斜。樹木木入坑時時，應注注意調(diào)整整觀賞而而。(2)帶土土球樹木木入穴前前應踏實實穴底松松土，土土球放穩(wěn)穩(wěn)，拆除除并取出出不易降降解包裝裝物。(3)回填填土時，應應分層踏踏實。7.支撐(1)根據(jù)據(jù)立地條條件和樹樹木規(guī)格格，支撐撐方式一一般分為為二角支支撐、四四柱支撐撐、聯(lián)排排支撐及及軟牽拉拉。按材材料類型型分，一一般有木木材、竹竹材、鉛鉛絲等。(2)主控控項目:支撐物物、牽拉拉物與地地而連接接點的連連接應牢牢固。(3)連接接樹木的的支撐點點應在樹樹木主干干上，其其連接處處應襯軟軟墊，并并綁縛牢牢固。 8.草卷卷、草塊塊鋪設(1)鋪設設草

35、卷、草草塊地域域的種植植土厚度度應不低低于300cmoo(2)主控控項目:草卷、草草塊鋪設設前應先先澆水浸浸地和整整地。表表層土應應樓細耙耙平，坡坡度、土土壤質(zhì)量量應符合合設計要要求。(3)檢查查數(shù)量:每5000m-檢檢查1處，不不足5000m-檢查數(shù)數(shù)量不少少于1處。（六）停止止點的運運作程序序要求1.停止點點是重要要性高于于見證點點的質(zhì)量量控制，凡凡列為停停止點的的控制對對象，要要求必須須在規(guī)定定的控制制點到來來之前通通知監(jiān)理理方派人人對控制制點實施施監(jiān)控。2.如果監(jiān)監(jiān)理方未未能在約約定的時時間到現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督、檢查查，施工工單位應應停止進進入該控控制點相相應的工工序，并并按合同同規(guī)定等等待

36、監(jiān)理理方，未未經(jīng)認可可不能越越過該點點繼續(xù)活活動。3.通常用用書面形形式批準準其繼續(xù)續(xù)進行，但但也可以以按商定定的授權權制度批批準其繼繼續(xù)進行行。4.見證點點和停止止點通常常由工程程承包單單位在質(zhì)質(zhì)量計劃劃中明確確，但施施工單位位應將施施工計劃劃和質(zhì)量量提交監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批。如果果監(jiān)理工工程對見見證點和和停止的的設置有有不同意意見，應應書面通通知施工工單位，要要求予以以修改，再再報監(jiān)理理工程審審批后執(zhí)執(zhí)行。（七）本綠綠化工程程停止點點1、 填方方區(qū)的監(jiān)監(jiān)理控制制填填土前、軟軟土淤泥泥和不透透水層要要處理完完成；控控制回填填土的含含水量，局局部回填填地段整整平壓實實系數(shù)查查驗，要要嚴格控控制

37、栽植植土壤的的理化性性質(zhì)及厚厚度，檢檢查栽植植土壤檢檢測報告告，檢查查栽植土土的質(zhì)量量是否符符合設計計和規(guī)范范要求。2、 挖方區(qū)的監(jiān)理控制 監(jiān)督承包人按設計坡度進行挖方，并做好邊坡的保護和支護。檢查承包人的施工措施，保持排水暢通，以保證土方不受浸泡，不出現(xiàn)塌方和滑坡。 3、草坪種植的質(zhì)量控制監(jiān)督檢查坪床整體夯實和床面整地質(zhì)量，這一環(huán)節(jié)的工作是決定觀賞型草坪建植質(zhì)量的關鍵，必須嚴格控制，成坪過程的養(yǎng)護管理監(jiān)理，特別是定期修剪草坪控制草高，合理施肥是決定草坪觀感質(zhì)量的重要措施。 4、苗木的選購 苗木選購時須嚴格按照設計圖紙和招標文件規(guī)定的苗木規(guī)格進行選苗，對構成主景的苗木的四個量化指標（胸徑、高度

38、、冠幅、土球）都必須嚴格檢查到位，且生長健壯、樹干挺直、樹冠豐滿、勻稱，不偏冠。5、苗木進場驗收苗木進場后后，由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師檢查和和對照圖圖紙、合合同、預預決算中中的植物物材料的的種類，檢檢查“苗苗木出圃圃單”及及植物材材料的“植植物檢疫疫證”。逐一對所有進場苗木進行驗收，經(jīng)驗收合格后，方可種植，如驗收不合格，必須無條件退場。 二、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的履約約承諾如我公司中中標，我我們將按按照招標標文件和和監(jiān)理合合同的要要求，組組織精兵兵強將進進駐工地地，力爭爭圓滿完完成本工工程監(jiān)理理工作。如如因為我我公司監(jiān)監(jiān)理機構構或監(jiān)理理人員不不作為而而導致監(jiān)監(jiān)理項目目的質(zhì)量量總目標標沒有實實現(xiàn)，給給

39、建設單單位造成成一定的的經(jīng)濟和和名譽損損失，本本公司將將按國家家監(jiān)理合合同標準準示范文文本的規(guī)規(guī)定或按按監(jiān)理合合同中與與業(yè)主方方的約定定接受相相應的處處罰。三、工程質(zhì)質(zhì)量控制制要素施工階段的的質(zhì)量控控制是指指從承包包單位隊隊伍素質(zhì)質(zhì)、原材材料質(zhì)量量控制至至工程驗驗收全過過程的系系統(tǒng)質(zhì)量量控制過過程。質(zhì)質(zhì)量控制制可分為為質(zhì)量的的事前控控制、事事中控制制和事后后控制。重重點是事事前控制制，把保保質(zhì)體系系的完善善及施工工方案、工工藝標準準為整個個施工階階段的重重點控制制。本公司現(xiàn)場場監(jiān)理部部通過各各項報審審表簽審審、現(xiàn)場場觀察目目測、實實測實量量、按規(guī)規(guī)定頻次次抽檢、旁旁站監(jiān)督督等手段段進行質(zhì)質(zhì)量控

40、制制。必須須嚴防無無資質(zhì)及及不合格格材料混混入工地地，嚴防防偷工減減料、以以次充好好。其范范圍包括括影響施施工質(zhì)量量的五個個方面：人、材材料、機機械、方方法和環(huán)環(huán)境。人的控制（1）在對對承包單單位進行行優(yōu)選時時，一定定要對施施工單位位的項目目經(jīng)理、技技術負責責人等主主要管理理人員的的個人經(jīng)經(jīng)歷及能能力均要要進行考考查，監(jiān)監(jiān)理工程程師隨時時檢查承承包人員員的情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時建議議建設單單位撤換換不合格格管理人人員，促促使承包包單位提提高整體體素質(zhì)和和管理水水平。（2）人的的理論、技技術水平平直接影影響工程程質(zhì)量水水平，應應由熟悉悉本項目目施工的的實踐經(jīng)經(jīng)驗豐富富的技術術人員和和技術工工

41、人來完完成。監(jiān)監(jiān)理工程程師應對對他們技技術水平平予以考考核，并并進行資資質(zhì)檢查查。（3）根據(jù)據(jù)工程施施工的特特點和環(huán)環(huán)境，監(jiān)監(jiān)理工程程師應嚴嚴格控制制人的生生理缺陷陷，如有有高血壓壓、心臟臟病的人人，避免免工程質(zhì)質(zhì)量和安安全事故故的發(fā)生生。（4）監(jiān)理理工程師師應嚴格格禁止無無技術資資質(zhì)的人人員上崗崗操作，應應從各方方面綜合合考慮，全全面控制制。材料、購配配件的質(zhì)質(zhì)量控制制（1）掌握握材料質(zhì)質(zhì)量、價價格、供供貨能力力的信息息，選擇擇好供貨貨廠家，從從而確保保工程質(zhì)質(zhì)量降低低工程造造價。監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須要求承承包單位位在訂貨貨前，將將相關資資料予以以報審，經(jīng)經(jīng)論證同同意后，方方可定貨貨。（2）

42、監(jiān)理理工程師師協(xié)助承承包單位位合理地地、科學學地組織織材料采采購、加加工、運運輸、調(diào)調(diào)度管理理體系，加加快材料料的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從而滿滿足施工工的需要要，確保保正常施施工。（3）加強強材料檢檢查驗收收，嚴把把材料質(zhì)質(zhì)量關。（4）要特特別重視視材料的的使用認認證。以以防錯用用或使用用不合格格的材料料。方案的控制制（1）施工工方案的的正確與與否，是是直接影影響工程程項目進進度控制制、質(zhì)量量控制、投投資控制制三大目目標能否否順利實實現(xiàn)的關關鍵，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須結合工工程實際際，從各各方面進進行全面面分析、綜綜合考慮慮、力求求方案技技術可行行，經(jīng)濟濟合理，工工藝先進進，措施施得力，有有利于提提高工程程質(zhì)量

43、、加加快進度度、降低低成本。（2）方案案是實現(xiàn)現(xiàn)工程建建設的重重要手段段，監(jiān)理理工程師師無論從從方案的的制定、工工藝的設設計、施施工組織織的編制制、施工工順序的的開展和和操作要要求等，都都必須嚴嚴加控制制。施工機械設設備選用用的質(zhì)量量控制（1）機械械設備的的選擇，應應本著因因地制宜宜，因工工程制宜宜，突出出機械與與施工相相結合的的特色，使使其具有有工程的的適用性性、可靠靠性、安安全性等等予以控控制。（2）機械械設備的的主要性性能參數(shù)數(shù)是選擇擇機械設設備的依依據(jù)，要要滿足施施工要求求和保證證施工質(zhì)質(zhì)量。環(huán)境因素控控制（1）根據(jù)據(jù)工程的的特點和和具體條條件，以以及影響響質(zhì)量的的環(huán)境因因素，如如氣象

44、條條件、溫溫度、濕濕度，可可能出現(xiàn)現(xiàn)的暴雨雨、酷暑暑等惡劣天天氣，采采取有效效的措施施進行預預防。（2）加強強對自然然環(huán)境和和文物的的保護，盡盡可能減減少施工工所產(chǎn)生生的危害害對環(huán)境境的污染染。（3）要求求承包單單位完善善和健全全施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度，合合理的布布置，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場秩序序化、標標準化、規(guī)規(guī)范化、實實現(xiàn)文明明施工。四、工程質(zhì)質(zhì)量的事事前控制制1、 監(jiān)理理依據(jù)準準備（1）向業(yè)業(yè)主收集集并整理理與本工工程有關關的監(jiān)理理合同、施施工承包包合同、項項目立項項批文、擴擴初設計計文件、規(guī)規(guī)劃許可可證、勘勘察設計計合同、中中標通知知書等。（2）熟悉悉設計施施工圖紙紙，并根根據(jù)設計計說明及及施工

45、圖圖內(nèi)容，準準備標準準圖集、施施工及質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評定定標準、國國家及地地方的有有關規(guī)章章制度和和技術標標準。（3）請建建設單位位提供工工程測量量定位放放線成果果。2、 監(jiān)理理手段準準備（1）本工工程現(xiàn)場場監(jiān)理部部根據(jù)本本工程的的實際情情況，配配備必要要的工程程質(zhì)量檢檢驗、調(diào)調(diào)試儀器器和工具具。（2）本公公司現(xiàn)場場監(jiān)理部部整理出出一整套套適用于于本工程程的監(jiān)理理操作書書面記錄錄資料及及表式，以以便在工工作中隨隨時使用用。3、 監(jiān)理理方式確確定（1）跟蹤蹤監(jiān)理：對工程程的重點點工序進進行跟蹤蹤監(jiān)理。（2）抽查查檢測：對工程程主要各各部位進進行抽查查檢測，做做好檢測測記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及

46、時通通知并監(jiān)監(jiān)督施工工單位進進行整改改。（3）旁站站監(jiān)理：對工程程關鍵部部位，等等實施旁旁站監(jiān)理理；對違違反或不不符合操操作規(guī)程程要求的的施工內(nèi)內(nèi)容，要要求承包包單位及及時予以以整改，對對嚴重違違章者，要要協(xié)同有有關部門門予以處處理。（4）記錄錄確認：對承包包單位的的自檢記記錄，經(jīng)經(jīng)過公司司現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部復復合后給給予確認認。（5）在施施工單位位三檢（自自檢、互互檢、專專檢）的的基礎上上，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師經(jīng)經(jīng)認真核核對、實實地檢測測，確認認施工項項目符合合設計及及相關規(guī)規(guī)范要求求后予以以簽證驗驗收。專業(yè)監(jiān)理工工程師認認為不符符合驗收收要求需需整改的的部位，必必須在整整改后，重重新驗收收合格方方

47、可進行行下道工工序施工工。4、 施工工準備階階段控制制（1）監(jiān)理理機構進進場后，首首先要審審查承包包單位的的企業(yè)資資質(zhì)、營營業(yè)執(zhí)照照及施工工承包合合同，熟熟悉施工工承包范范圍、工工期要求求、質(zhì)量量目標等等。（2）審查查承包單單位的現(xiàn)現(xiàn)場項目目管理機機構的組組織管理理體系、技技術管理理體系和和質(zhì)量管管理體系系。（3）審查查承包單單位的專專職管理理人員、特特殊人員員的資格格證和上上崗證。（4）審查查承包單單位報送送的施工工組織設設計和施施工方案案，簽署署審批意意見后報報送建設設單位。對對單位工工程施工工組織設設計的審審核，可可著重抓抓住以下下幾個方方面：1）組織體體系特別別是質(zhì)量量管理體體系是否否

48、健全。2）施工現(xiàn)現(xiàn)場總體體布置是是否合理理，是否否有利于于保證施施工的正正常、順順利的進進行，是是否有利利于保證證質(zhì)量，特特別是要要對場區(qū)區(qū)的道路路、防洪洪排水、器器材存放放、材料料存放等等方面予予以重視視。3）審查工工程地質(zhì)質(zhì)特征及及場區(qū)環(huán)環(huán)境狀況況，可能能在施工工中對質(zhì)質(zhì)量與安安全帶來來不利的的影響，以以及有無無應對方方案及有有針對性性的保證證質(zhì)量與與安全的的措施等等。4）主要的的施工組組織技術術措施針針對性、有有效性如如何。有有無針對對性措施施及預控控措施。5）對施工工方案審審查主要要包括以以下幾方方面：a施工程序序的安排排。b施工機械械設備的的選擇。c主要項目目的施工工方法：審查承承包

49、單位位的現(xiàn)場場施工條條件、臨臨時設施施、材料料設備堆堆放和倉倉儲條件件、加工工條件、施施工機械械進場條條件等。(5)消化化、熟悉悉設計文文件及圖圖紙，對對圖紙中中存在問問題通過過建設單單位向設設計單位位提出書書面意見見或建議議。(6)參加加設計技技術交底底會議及及圖紙會會審，簽簽認圖紙紙會審記記錄。(7)審批批工程開開工報告告。(8)組織織、主持持監(jiān)理工工作要求求交底會會。(9)檢查查、復核核、簽認認定位放放線測量量成果。5、 原材材料、半半成品、成成品及設設備的質(zhì)質(zhì)量控制制(1)審查查原材料料、半成成品、成成品及設設備供應應單位的的資質(zhì)，準準用證明明（準產(chǎn)產(chǎn)證明）、產(chǎn)產(chǎn)品執(zhí)行行標準、產(chǎn)產(chǎn)品型

50、號號與規(guī)格格，產(chǎn)品品性能檢檢測報告告等。(2)審查查、檢測測承包單單位提供供的已通通過書面面資料審審查供應應單位所所生產(chǎn)的的產(chǎn)品樣樣品，符符合設計計及規(guī)范范標準要要求后，同同意承包包單位選選用。(3)審核核擬進場場工程材材料、構構配件和和設備的的工程材材料/構配件件/設備報審審表及其其質(zhì)量證證明書面面資料，并并對進場場的實物物進行檢檢驗。(4)用于于工程的的所有設設備，主主要材料料及配件件都應有有產(chǎn)品合合格證。(5)原材材料、構構配件和和設備質(zhì)質(zhì)量是控控制工程程質(zhì)量的的關鍵，是是工程質(zhì)質(zhì)量的基基本保證證，決不不允許承承包單位位先采用用后補辦辦報驗手續(xù)。(7)對未未經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師驗驗收或驗

51、驗收不合合格的工工程材料料、構配配件、設設備。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師必須拒拒絕簽認認，并通通知承包包單位限限期退場場。6、 施工工機械的的質(zhì)量控控制(1)檢查查機械性性能是否否達到施施工組織織設計要要求，并并要有詳詳細的安安裝，使使用及拆拆除的具具體措施施，經(jīng)過過監(jiān)理審審查同意意后方可可安裝，經(jīng)經(jīng)過安全全部門驗驗收合格格后，方方準使用用。(2)凡是是直接關關系到工工程質(zhì)量量及安全全的施工工機具，應應按技術術說明書書查驗其其相應技技術性能能，并在在正式使使用前進進行校驗驗、校正正達到要要求后才才能施工工。7、生產(chǎn)、管管理環(huán)境境的控制制（1）施工工單位提提供的施施工組織織設計必必須根據(jù)據(jù)施工總總進度

52、計計劃提出出行之有有效的施工措措施。現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置應結合合各種障障礙物的的實際情情況，選選擇大型型機械的的布置方方案，必必要時在在滿足使使用要求求的前提提下盡可可能避開開各種障障礙物。沿沿主要道道路及高高壓架空空線路，應應督促總總包單位位采取防防護措施施。現(xiàn)場場水電線線路布置置應同時時滿足使使用的安安全要求求，場地地排水應應設置三三級沉淀淀池，經(jīng)經(jīng)沉淀池池處理后后排入指指定的市市政排水水系統(tǒng)。（2）對于于管理環(huán)環(huán)境，本本公司現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部有責責任協(xié)助助承包單單位完善善質(zhì)保體體系并與與相關管管理部門門溝通，爭爭取相關關管理部部門對監(jiān)監(jiān)理工作作的支持持，以確確保工程程質(zhì)量。五、工程質(zhì)質(zhì)量的事

53、事中控制制1、 委托托試驗單單位的控控制（1）工程程建設質(zhì)質(zhì)量檢測測是工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作作的重要要手段。工工程質(zhì)量量檢測機機構是對對工程和和建筑構構件、制制品以及及建筑現(xiàn)現(xiàn)場所用用的有關關材料、設設備質(zhì)量量進行檢檢測的法法定單位位。所出出具的檢檢測報告告具有法法定權力力，工程程質(zhì)量檢檢測機構構必須具具有相應應的資質(zhì)質(zhì)。（2）本公公司現(xiàn)場場監(jiān)理部部必須嚴嚴格審查查承包單單位的工工程質(zhì)量量、委托托試驗單單位的資資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)保體系系及測試試設備狀狀況。2、 施工工工藝過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制（1）針對對監(jiān)理項項目的具具體情況況，確定定施工質(zhì)質(zhì)量控制制的工序序、方式式，并組組織實施施。（2）組織織監(jiān)理跟跟

54、蹤巡視視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時開具具監(jiān)理理工作聯(lián)聯(lián)系單或或監(jiān)理理工程師師通知單單，處處理質(zhì)量量問題，通通過對工工藝過程程的監(jiān)控控，確保保各分項項工程的的質(zhì)量。3、 隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制制（1）隱蔽蔽工程隱隱蔽前，先先由承包包單位自自檢、專專職檢查查合格后后，填報報隱蔽工工程驗收收報審表表，報專專業(yè)監(jiān)理理工程師師驗收，堅堅持先驗驗收后隱隱蔽的原原則。（2）現(xiàn)場場驗收時時專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師要對對特殊部部位、容容易出問問題的部部位進行行重點檢檢查，對對于一般般部位實實行普遍遍檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要及時時開具監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單限期期整改。4、 工程程質(zhì)量評評定資料料控制（1）本公公司現(xiàn)場場監(jiān)理機機構首先

55、先要檢查查分項工工程的保保證項目目評定是是否正確確，如發(fā)發(fā)現(xiàn)與實實際有差差異，應應及時通通知承包包單位，要要求按實實際情況況填寫，避避免出現(xiàn)現(xiàn)“以假假亂真”的的現(xiàn)象。（2）系統(tǒng)統(tǒng)核查工工程質(zhì)量量保證資資料。其其主要原原材料的的質(zhì)量證證明資料料，等質(zhì)質(zhì)量保證證資料是是否具備備數(shù)據(jù)正正確，是是否達到到設計要要求。5、工序驗驗收交接接的質(zhì)量量控制堅持上道工工序未經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收不準準進行下下道工序序的原則則，各道道工序完完成后，先先由承包包單位進進行自檢檢、專職職檢查合合格后，通通知專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師到到現(xiàn)場檢檢驗。6、工程施施工過程程質(zhì)量控控制制度度（1）嚴格格執(zhí)行單單項工程程開工報報告和復復工審批

56、批制度。凡凡單項工工程開工工及停工工后工程程復工，均均應遵照照規(guī)定的的監(jiān)理流流程來實實施。（2）質(zhì)量量、技術術簽證：凡質(zhì)量量、技術術問題方方面有法法律效力力的最后后簽證，只只能由項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師本人人簽署。（3）建立立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理日記記。監(jiān)理理日記應應記錄完完成工程程量、質(zhì)質(zhì)量情況況、旁站站情況、質(zhì)質(zhì)量問題題整改情情況及會會議重要要內(nèi)容。（4）組織織現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會。（5）在施施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重要質(zhì)質(zhì)量問題題應及時時向承包包單位提提出整改改意見，若若整改不不力必須須及時簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師通知單單令其整整改。六、工程質(zhì)質(zhì)量的事事后控制制1、分項工工程完成成后必須須及時組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工

57、工程師進進行質(zhì)量量檢查及及實測工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題責令承承包單位位整改，未未經(jīng)整改改不得進進入下道道工序施施工。2、各分部部工程完完成后，組組織本公公司現(xiàn)場場監(jiān)理部部各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師檢檢查是否否存在重重大質(zhì)量量問題，同同時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般質(zhì)質(zhì)量問題題，及時時實測偏偏差。對對于主要要質(zhì)量問問題出具具監(jiān)理理工程師師通知單單限期期整改，否否則不得得進入下下一分部部施工。3、分階段段收集承承包單位位的、各各分部工工程的質(zhì)質(zhì)量評定定資料，組組織項目目監(jiān)理機機構復查查承包單單位整改改情況，提提出恰如如其分的的分部工工程質(zhì)量量評估報報告。4、在單位位工程完完成后，承承包單位位應先進進行竣工工自檢，自自檢合格格

58、后，向向本公司司現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部提提出竣工工驗收申申請，本本公司現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部即應應協(xié)助建建設單位位組織竣竣工驗收收，其主主要工作作包括以以下幾個個方面：（1）審查查承包單單位提交交的竣工工驗收所所需文件件資料，包包括各種種質(zhì)量檢檢查、試試驗報告告以及各各種有關關的技術術文件等等。若所所提交的的驗收文文件、資資料不齊齊全或有有相互矛矛盾之處處，應要要求承包包單位補補充及核核查。（2）承包包單位提提交的竣竣工圖，并并與已完完工程、有有關的技技術文件件（如設設計圖紙紙、設計計變更文文件、施施工記錄錄及其他他文件）對對照進行行核查。（3）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師參參與擬驗驗收工程程項目的的現(xiàn)場初初驗，如如發(fā)現(xiàn)

59、質(zhì)質(zhì)量問題題應要求求承包單單位進行行整改處處理。（4）對擬擬驗收項項目初驗驗合格后后，即可可上報建建設單位位，協(xié)助助建設單單位組織織施工承承包單位位。設計計單位和和政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門等等參加的的正式驗驗收。七、工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理程序1、質(zhì)量事事故處理理的程序序工程質(zhì)量事事故處理理的一般般程序如如圖所示示。（1）事故故調(diào)查事故調(diào)查包包括事故故情況與與性質(zhì)；涉及工工程勘察察、設計計、施工工各部門門；并與與使用條條件和周周邊環(huán)境境等各個個方面有有關。一一般可分分為初步步調(diào)查，詳詳細調(diào)查查和補充充調(diào)查。初步調(diào)查主主要針對對工程事事故情況況、設計計文件、施施工內(nèi)業(yè)業(yè)資料、使使用情況況等方面面，進

60、行行調(diào)查分分析，根根據(jù)初步步調(diào)查結結果，判判別事故故的危害害程度，確確定是否否需采取取臨時支支護措施施，以確確保人民民生命財財產(chǎn)安全全，并對對事故處處理提出出初步處處理意見見。詳細調(diào)查是是在初步步調(diào)查的的基礎上上，認為為有必要要時，進進一步對對設計文文件進行行計算復復核與審審查，對對施工進進行檢測測確定是是否符合合設計文文件要求求，以及及對建筑筑物進行行專項觀觀測與測測量。補充調(diào)查是是在已有有調(diào)查資資料還不不能滿足足工程事事故分析析處理時時，需增增加的項項目，一一般需做做某些結結構試驗驗與補充充測試，如如工程地地質(zhì)補充充勘察，結結構、材材料的性性能補充充檢測，載載荷試驗驗等。（2）原因因分析在