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文檔簡介

中小企業(yè)的運(yùn)營管理林雪峰 2012/07/30首先我們討論企業(yè)運(yùn)營目的是什么？企業(yè)的運(yùn)營目的就是要企業(yè)能夠健康 地生存和發(fā)展，要保證企業(yè)的健康地生存和發(fā)展，要滿足兩個(gè)條件，第一、企業(yè)（運(yùn)營管理的內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、運(yùn)作管理和品牌建立。建立組織架構(gòu)。建立組織架構(gòu)幾點(diǎn)是，確定管理層次、部門設(shè)置、結(jié)構(gòu)形式5 對(duì)于重要項(xiàng)目和新項(xiàng)目則可以成立項(xiàng)目組，采用直線和橫線結(jié)合的矩陣管理模 式，確保項(xiàng)目的有效管理；第四、部門的設(shè)置要以實(shí)際需要為依據(jù)，以滿足顧客/項(xiàng)目組采購生一，都是為了企業(yè)良好運(yùn)行和滿足顧客需要為目標(biāo)。確認(rèn)企業(yè)的強(qiáng)勢、弱勢、機(jī)會(huì)和威脅，然后制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，小企業(yè)則由管實(shí)施計(jì)劃管理。企業(yè)在制定戰(zhàn)略后就要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成為年、月實(shí)施的計(jì)劃，3如此類推，這樣的計(jì)劃會(huì)更貼近市場和顧客，更具可操作性。進(jìn)行運(yùn)作管理，內(nèi)容包括：運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控、檢討和調(diào)整。第一、高層和部決定飛機(jī)的高度、速度、遇到氣流的處理方法和起飛和下降的參數(shù)等。業(yè)。當(dāng)前國內(nèi)有相當(dāng)部分中小型企業(yè)能夠建立良好的管理系統(tǒng)和運(yùn)用了良好的 5

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