有關勞務隊的結算和管理辦法

1、有關勞務隊的結算和管理辦法按照項目部內(nèi)部管理辦法,結合勞務隊簽定的勞務合同要求，項目部只給各勞務隊提供鋼材、成品砼、承臺及墩柱模板.其余一切材料（含鋼管、扣件、木材）均由勞務隊自夠和自備.勞務隊進場后，法人必須向材料部門遞交有權領料人委托書，領用材料時，必須由法人或法人委托人領用,其他人員不得在材料部門領用材料，如果不是以上人員到材料部門領用材料,材料部門拒絕發(fā)料。工程施工中不屬于勞務隊承擔的材料,需材料部門發(fā)放時不得由勞務隊任何人員單獨領用，必須由勞務隊和現(xiàn)場領工員或相關內(nèi)部人員(電工等）配合領用并雙方在發(fā)料憑證上簽認.勞務隊領用鋼材時按照施工計劃數(shù)量發(fā)放，鋼材進場時由物設部人員及勞務隊有權

2、領料人員雙方共同驗收,物設部現(xiàn)場發(fā)料并由有權領料人員當場簽認.發(fā)放給勞務隊的鋼材工區(qū)物設部必須建立分工隊發(fā)放臺帳，并按月(清方數(shù)量+2.5損耗)核銷，每月底盤點,掌握鋼材動態(tài),發(fā)現(xiàn)勞務隊鋼材虧損上報項目部在當月結算款中按材料進場價加10%管理費扣除。凡合同以外的材料工區(qū)物設部不得供應，如果確需供應時，經(jīng)項目部物設部報主管領導同意后方可供應,供應后加5管理費在當月計價款中扣除。勞務隊領用項目部方木及其他木材一律按扣款處理，用完后不得退回,新1500。00元/m3、舊1100.00元/m3。已提供的枕木和部分40mm焊管按照租賃形式扣除租賃費，枕木每根8。00元/月，焊管0。12元/天米,扣件0。

3、1元/天個。其他材料一律按讓售處理.工區(qū)物設部門每月分型號、規(guī)格填寫好周轉料扣款計算表及時上報項目部物設部，由物設部在施工隊當月工程計價款中扣除。施工過程中所使用的燃油原則上由各施工隊自購，項目部供應的柴油按采購單價加2管理費在當月工程計價款中扣除。各勞務隊應加強原材料的儲存和保護,并且按先進先出的原則合理使用，防止原材料銹蝕、腐爛、變質(zhì)、丟失，如果有以上情況發(fā)生，工區(qū)物設部及時上報銹蝕、腐爛、變質(zhì)、丟失及不能使用數(shù)量，項目部在當月結算中扣除。如果工區(qū)物設部沒有及時上報數(shù)量，造成的損失由工區(qū)物設部承擔損失。每月30日各勞務隊到項目部確認材料扣款數(shù)量及金額，如果勞務隊沒有前來確認，物設部即視為勞務隊默認，以后將不于更改和調(diào)整.各施工隊在砼運單簽認時,必須看清砼運單上的樁號、墩號是否相符,不相符時必須將正確的樁號、墩號認真填寫在砼運單上。各工區(qū)拌合站操作人員在混凝土運料單上必須正確的填寫好樁號、墩