共好GungHo！水獺海貍松鼠野雁課件

1、共好Gung Ho!水獺(海貍)、松鼠、野雁作者簡介Ken Blanchard 康乃爾大學(xué)客座教授一分鐘經(jīng)理人The One Minute Manager 銷售12,000,000本 譯成25種語言一年內(nèi)有四本書名列暢銷書排行榜Gung Ho!政體：共和北京話：更好廣東話：共好閩南話：講好企業(yè)、企管與人人是教會最主要的關(guān)懷人是教會最重要的資產(chǎn)企2 共好領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、烤箱法強力管理可能高壓、專制領(lǐng)導(dǎo)、由上而下、由外而內(nèi)、慢熟、容易烤焦二、微波爐法互相鼓勵互相震盪、產(chǎn)生熱能、水平領(lǐng)導(dǎo)由裡而外、快熟、不易焦3 共好代表動物松鼠精神目標(biāo)清楚、做有價值的事水獺方式群體合作、自由自主完成目標(biāo)野雁熱情彼此喝采

2、、鼓勵對方完成任務(wù)共好：學(xué)習(xí)松鼠精神努力儲糧、認(rèn)清工作價值尋求事工價值： 工作本身 VS 工作背後的價值 價值：意識到工作對別人的重要性 打鐵片 VS 製造腳踏車的煞車零件 有了價值能產(chǎn)生動力與自尊目標(biāo)要加上價值才能持久 目標(biāo)是奔跑的方向 價值是持久的動力共好：學(xué)習(xí)松鼠精神努力儲糧、認(rèn)清工作價值教會目標(biāo)與價值是什麼？目標(biāo)：傳福音使人人成為耶穌門徒價值： 改變生命、拯救靈魂 自己獲得豐盛成熟的生命 改變家庭 促成和樂的家庭生活 改變社區(qū)、社會 創(chuàng)造平安的社會品質(zhì)水獺方式自由自主海獺方式群體合作、自主完成共同目標(biāo)明顯的工作範(fàn)圍：河流清楚的工作目標(biāo)：建築樹枝水壩自由自主的精神：像獨立承包商：沒有人發(fā)

3、號司令；個別發(fā)揮自己的最佳判斷力，自己決定要何時、如何進(jìn)行尊重個別價值：不打架、不批評、不移動別人放的樹枝、不隱藏好樹枝彼此充分合作、互相提醒學(xué)習(xí)水獺方式自由自主教會學(xué)習(xí)松鼠精神、水獺方式 清楚的目標(biāo) 認(rèn)清背後價值 全心愛神、熱切愛人 營造溫馨家園 傳福音給萬民 經(jīng)營溫馨小組 恩賜分工、各盡其職、互相協(xié)調(diào) 自由發(fā)揮、自己管理自己 每個人參加一個小組、服務(wù)一個小組 不斷的經(jīng)歷學(xué)習(xí)服務(wù)有人信百物都可吃；但那軟弱的，只吃蔬菜。吃的人不可a輕看不吃的人；不吃的人不可論斷吃的人；因為神已經(jīng)收納他了.他或站住，或跌倒，自有他的主人在；有人看這日比那日強；有人看日日都是一樣.聖經(jīng)經(jīng)文 羅14：1-6管別人

4、自己與別人都不自由不必管：嘴長在別人臉上無法管：別人未必聽我聖經(jīng)觀點：承認(rèn)別人有說任何話的自由.我們的價值不是由別人訂定給人說的自由學(xué)習(xí)野雁熱情表達(dá)式喝采：是對別人或別人的工作的一種肯定態(tài)度式喝采：是容讓別人自由自主工作，不加以控制，或不站在旁邊不斷出主意喝采必需出於真誠真正的喝采永不嫌多與別人共享過程或成果，可挑起高昂的工作情緒不批評別人效果：引來反彈破壞關(guān)係學(xué)習(xí)野雁熱情喝采與讚美的原則：TRUE適時的 Timely回應(yīng)的 Responsive無條件的 Unconditional充滿熱情的 Enthusiastic針對過程而非結(jié)果進(jìn)行喝采學(xué)習(xí)野雁熱情有效的喝采與讚美的原則 計畫好的喝采不如 隨性的讚美 全面性的喝采不如 個別的讚美 一般性的喝采不如 明確的讚美 傳統(tǒng)式的喝采不如 獨特的讚美找出問題、揪出罪犯(警察工作)不如尋找作對事情的人(教練工作)E=MC2 正面能量E=Enthusiasm M=MissionC=CheerC=Cheerfulness熱忱=使命任務(wù) x 喝采 x 喜樂喜樂是神給的；喝采是人加的結(jié)論開始森林的範(fàn)圍：做有價值的工作水的方式：以自由的方式 各自發(fā)揮 完成目標(biāo)空中的熱情：在過程中互相鼓舞火花上的石油結(jié)論共好以自由的方式做有價值的事情、受鼓勵達(dá)成目標(biāo)，以致於感到滿足教會是人的組合個人達(dá)成共好意境教會整體才能