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1、Word 新員工個人工作總結(jié) 【員工個人工作總結(jié)】 總結(jié)是培育和提高工作力量的有效途徑,可以豐富專業(yè)學(xué)問,提高技能水平,增加發(fā)覺問題和解決問題的各種力量。以下是我整理的新員工個人工作總結(jié)【3篇】,僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。 新員工個人工作總結(jié)1 我于20_年1月13日進入水泥廠一車間超微小粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下,在車間同事的關(guān)心和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個月的工作,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)如下: 一、思想上 端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,樂觀參與各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己

2、的工作作風(fēng)。 二、工作上 聽從組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟識整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫工作記錄,寫下自己的工作體會,豐富自己的閱歷。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的把握,對操作磨機需要留意條件有了肯定把握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)把握得很好,還有磨機的開停機挨次都已經(jīng)把握,現(xiàn)已能自立完成開機生產(chǎn)。 另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開的。“平安第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個力量”,“三不損

3、害”和“三不違反”原則。 三、學(xué)習(xí)上 在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,樂觀通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問,以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點把握設(shè)備方面的學(xué)問,以便更好的把握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟損失及人身損害。學(xué)習(xí)了6S管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6S執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問。 同時,我也糊涂的熟悉到,我還存在很大不足,比如閱歷不如,對磨機學(xué)問把握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學(xué)習(xí)

4、,在將來的日子里,我會更加樂觀的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、連續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢獻。 四、生活上 在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我特別關(guān)懷,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦關(guān)心我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打快樂結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠的感謝! 回顧這六個月的工作,我能夠嫻熟把握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心,在此我真誠的表示感謝!在將來的工作中我盼望還能得到大家的指導(dǎo)和關(guān)心,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為水泥廠的美妙明天而奮斗不止。 新員工個人工作總結(jié)

5、2 時間似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個人在20_年度取得了不小的進步。 一、年度工作狀況 1、熟識了解公司各項規(guī)章制度。 我于20_年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟識了解工作流程 作為設(shè)計師助理,我的職責(zé)是關(guān)心設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計師簽單做好充分預(yù)備。經(jīng)過一

6、段時期的磨合,我漸漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了很多專業(yè)方面的學(xué)問,也懂得了很多做人處事的道理。 二、存在的不足以及改進措施 20_年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點: 1、缺乏溝通,不能充分利用資源 在工作的過程中,由于專業(yè)學(xué)問不夠扎實,又存在肯定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不樂觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個

7、平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。 2、缺乏方案性 在工作過程中,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本熟悉都沒有,這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、20_年目標(biāo)方案 1、加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合實

8、際,多從細(xì)節(jié)考慮,仔細(xì)做好本職工作,樂觀協(xié)作同事工作項目。連續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。 2、樂觀向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作力量。 3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學(xué)習(xí),為公司的進展壯大貢獻自己的綿薄之力。 年末,要感謝全部的同事,感謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感暖和和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的盼望我們在20_年越走越好。 新員

9、工個人工作總結(jié)3 我是20_年初來到公司營業(yè)部,截止也已一年時間了!下面,我將就這一年里我的工作做一下總結(jié)。 一,剛到營業(yè)部時,對店面狀況大致做了了解,對每個店員的工作和心理也有了熟悉。總的來講,當(dāng)時店面的狀況主要突出一個亂字。各個部門之間缺乏溝通,致使阻礙了工作的進程。為了能盡快解決問題,我們和各部門之間進行了多次切實有效的溝通,具體聽取了公司各部門的有效看法和建議,并對提出的問題進行切實的支配和布署,通過大家一年的不懈努力,營業(yè)部門也有了大的改觀。 二,為了提高店員的樂觀性和增加團隊精神,我們曾組織了幾次聚會,雖然次數(shù)不多,但是充分發(fā)揮和利用了聚會所帶來的良好作用,提高了店員之間的良好合作

10、和協(xié)調(diào)協(xié)作力量,增加了團隊的精神。最重要的是,使整個團隊始終保持了高漲的士氣和充分理解了工作的最大回報是工作! 三,在對員工重新培訓(xùn)時,重點培育了幾個后備的店面銷售人才。為公司的可持續(xù)進展奠定了堅實地基礎(chǔ),同時也正在努力使公司的內(nèi)裝產(chǎn)品像外裝一樣具有模塊化和更好的可操作性。 四,利用公司在部門職權(quán)調(diào)整中重新對各崗位的工作方式進行了新的定位,使大家對自己的工作有了清楚的熟悉,使每個人知道自己該做什么,什么時間做,做到什么程度等等,都有了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 對于這一年的工作成果,我不想過多的說明,我只是做了應(yīng)當(dāng)做的!展望新的一年,我提出了一些工作中的建議和不足,以供領(lǐng)導(dǎo)為了使公司盡快進展做參考之用。 一

11、,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)都是實干型的,但是領(lǐng)導(dǎo)的這種親力親為的做法也是阻礙公司進展的瓶頸,究竟幾個人的力氣是有限的,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在大方向的把握上,詳細(xì)的事情盡量讓部門經(jīng)理和員工去完善! 二,公司多年來始終存在一個很不好的現(xiàn)象,就是每當(dāng)有問題消失時,每個人都在為自己進行無罪的辯護,也就是每個人極力的在說明問題的消失不是自己的緣由,而不是以樂觀的方法去解決問題。我認(rèn)為假如問題已經(jīng)消失了,首先要做的就是大家團結(jié)全都去解決問題,至于是誰的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)放到問題解決完了再做爭論。 三,公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)力量還是很不好,許多事情都是問題消失了才知道,而這些問題呢,原來通過準(zhǔn)時有效的溝通和協(xié)調(diào)原來可以避開的。還有許多事情都要找經(jīng)理,再有經(jīng)理去協(xié)調(diào),這樣不僅每個人的工作效率都會降低,還會讓公司的領(lǐng)導(dǎo)層分心去進行協(xié)調(diào)。試想一下,假如公司內(nèi)部各部門之間都能準(zhǔn)時有效的溝通協(xié)調(diào),會是一種什么樣的工作環(huán)境和效率呢? 四,有些部門至今還不

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