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1、泓域/增值電信服務(wù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃分析增值電信服務(wù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃分析xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115108678 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc115108678 h 3 HYPERLINK l _Toc115108679 二、 公司基本情況 PAGEREF _Toc115108679 h 5 HYPERLINK l _Toc115108680 三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查 PAGEREF _Toc115108680 h 7 HYPERLINK l _Toc115108681 四、 研發(fā)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF
2、 _Toc115108681 h 24 HYPERLINK l _Toc115108682 五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級(jí) PAGEREF _Toc115108682 h 32 HYPERLINK l _Toc115108683 六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn) PAGEREF _Toc115108683 h 44 HYPERLINK l _Toc115108684 七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc115108684 h 56 HYPERLINK l _Toc115108685 八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc115108685 h 58 HYPERLINK l _Toc11510
3、8686 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc115108686 h 59 HYPERLINK l _Toc115108687 (一)股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc115108687 h 59 HYPERLINK l _Toc115108688 1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。 PAGEREF _Toc115108688 h 59項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項(xiàng)目性質(zhì):新建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx4、項(xiàng)目聯(lián)系人:謝xx(
4、二)主辦單位基本情況公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)
5、實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)
6、務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8469.55萬元,其中:建設(shè)投資6836.72萬元,占項(xiàng)目總投資的80.72%;建設(shè)期利息92.75萬元,占項(xiàng)目總投資的1.10%;流動(dòng)資金1540.08萬元,
7、占項(xiàng)目總投資的18.18%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資8469.55萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)4683.89萬元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3785.66萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):14600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):11505.77萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2262.47萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.97%。5、全部投資回收期(Pt):5.58年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):5808.79萬元(產(chǎn)值
8、)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。公司基本情況(一)公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的
9、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。(二)核心人員介紹1、謝xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、沈xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、范xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2
10、004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、向xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、曾xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)
11、查概述知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可等交易中蘊(yùn)含的法律問題并不簡(jiǎn)單,即使像蘋果公司這樣的明星企業(yè)也栽進(jìn)了iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的旋渦里。2009年12月,蘋果公司穿著馬甲英國(guó)IPApplicationDevelopment公司(英文縮寫恰恰是精心設(shè)計(jì)的“IPAD”),以現(xiàn)在看來低得令人難以置信的價(jià)格3.5萬英鎊,從臺(tái)灣唯冠那里收購(gòu)了在多個(gè)國(guó)家注冊(cè)的IPAD商標(biāo),其中包括中國(guó)大陸注冊(cè)的IPAD商標(biāo)。要知道,在2009年7月,僅僅在幾個(gè)月前,蘋果公司從漢王科技手中購(gòu)買iphone商標(biāo),就花費(fèi)了365萬美元!然而,深圳唯冠提出自己在中國(guó)大陸注冊(cè)的IPAD商標(biāo),臺(tái)灣唯冠無權(quán)處置,拒絕將該商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給蘋果公司。這場(chǎng)IPAD
12、商標(biāo)之爭(zhēng)后來鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),就像熱播電視劇一樣人盡皆知,蘋果最終花了6000萬美元,才重新從深圳唯冠那里,抱得IPAD商標(biāo)歸去。顯然,蘋果公司的馬甲公司在簽署商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議時(shí),要么沒有調(diào)查清楚IPAD商標(biāo)在中國(guó)大陸的商標(biāo)權(quán)屬,要么知道這個(gè)事實(shí)但沒有寫好或簽好轉(zhuǎn)讓合同,比如沒有讓臺(tái)灣唯冠把深圳唯冠拉到合同里簽章認(rèn)可。其實(shí),蘋果公司犯的低級(jí)錯(cuò)誤很容易通過盡職調(diào)查來解決。所謂盡職調(diào)查,也稱審慎調(diào)查,有的也譯為謹(jǐn)慎審核,正當(dāng)調(diào)查,是指在企業(yè)買賣、投資、合作、并購(gòu)等交易活動(dòng)中,事先針對(duì)特定標(biāo)的所進(jìn)行的調(diào)查程序,其目的系為確保雙方協(xié)商或談判基礎(chǔ)的正確,內(nèi)容則涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)際運(yùn)作的各個(gè)層面。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)交
13、易風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查,簡(jiǎn)單地講,是指通過收集和分析對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)問題和收益機(jī)會(huì),作為調(diào)查方?jīng)Q策參考的依據(jù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查比起一般產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查要復(fù)雜得多,因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)(尤其是專利)有較高的技術(shù)含量,法律程序也比較復(fù)雜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查涉及法律、財(cái)務(wù)等多個(gè)層面,后面主要側(cè)重于法律層面的盡職調(diào)查內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查過程,主要由盡職調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、調(diào)查結(jié)果分析、調(diào)查結(jié)果應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。在盡職調(diào)查的準(zhǔn)備階段,需要制定調(diào)查活動(dòng)計(jì)劃,主要包括盡職調(diào)查目標(biāo)的制定、調(diào)查內(nèi)容的確定、人員和時(shí)間安排等;在盡職調(diào)查的實(shí)施階段,要依據(jù)調(diào)查計(jì)劃,運(yùn)用調(diào)查方法,如
14、專利、商標(biāo)檢索分析等開展調(diào)查,并對(duì)調(diào)查過程進(jìn)行控制和調(diào)整;在盡職調(diào)查的結(jié)果分析階段,需要對(duì)所獲得的信息進(jìn)行提取和分析,判別是否存在重大的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)或法律隱患。在分析和比較的基礎(chǔ)上,形成調(diào)查結(jié)果的總結(jié)報(bào)告;在盡職調(diào)查的結(jié)果應(yīng)用階段,根據(jù)調(diào)查報(bào)告,判別企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)問題及其風(fēng)險(xiǎn)成本,判別消除或克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的難易程度,并為消除或克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)提供決策依據(jù)。(二)專利交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查從廣義上講,專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容范圍大致涉及以下幾個(gè)方面:(1)技術(shù)層面,比如專利技術(shù)是否成熟;(2)法律層面,比如專利是否獲得授權(quán):(3)管理層面,比如調(diào)查受讓專利的企業(yè)是否擁有足夠的專利
15、經(jīng)營(yíng)管理能力。而從專利交易的賣方和買方兩個(gè)角度觀察,專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容又大有不同。我們下面從專利買方的角度,介紹專利交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查項(xiàng)目。1、專利權(quán)是否已獲得如果賣方的專利還只是一件專利申請(qǐng),并沒有獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的授權(quán),那么,這個(gè)專利申請(qǐng)能不能順利獲得授權(quán),不免要充滿疑問。如果專利申請(qǐng)最終未獲得批準(zhǔn),即使斥資買下也不能獨(dú)占使用。此外,假使專利申請(qǐng)?jiān)谖磥砟軌蚪?jīng)過審查而獲得授權(quán),但也要警惕專利申請(qǐng)人為了順利獲得授權(quán),而修改縮小專利權(quán)利要求的保護(hù)范圍。結(jié)果等你獲得專利權(quán)時(shí),發(fā)現(xiàn)此時(shí)的專利已非交易時(shí)的專利了,因?yàn)楸Wo(hù)范圍縮小了,商業(yè)價(jià)值大打折扣。2、專利權(quán)是否被終止有些專利權(quán)可能因?yàn)闆]有按照
16、規(guī)定繳納年費(fèi),甚至因?yàn)闀媛暶鞣艞壍纫蛩囟灰婪ńK止了。被終止的專利已經(jīng)進(jìn)入公有領(lǐng)域,不需要花費(fèi)金錢即可無償利用。因此,查明該專利是否被終止,對(duì)于買方關(guān)系重大。3、專利權(quán)在哪里有效專利權(quán)具有地域效力,在中國(guó)申請(qǐng)的專利只在中國(guó)有效,在美國(guó)申請(qǐng)的專利只在美國(guó)有效。如果你打算買來專利,制造產(chǎn)品,然后銷往美國(guó),那么必須調(diào)查賣方賣給你的專利是不是包括美國(guó)專利,賣方是否在美國(guó)也獲得了專利授權(quán),否則可能另有他人在美國(guó)享有專利權(quán),買方的產(chǎn)品出口會(huì)受到專利侵權(quán)的指控。4、專利權(quán)何時(shí)到期在我國(guó),發(fā)明專利的保護(hù)期為自申請(qǐng)之日起20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的保護(hù)期為自申請(qǐng)之日起10年,超過保護(hù)期后,專利技術(shù)就進(jìn)入公
17、有領(lǐng)域,不能獨(dú)專其利。因此,專利剩余的有效期限越短,專利的商業(yè)價(jià)值也就越低。5、專利權(quán)由誰享有只有專利權(quán)人才有權(quán)處分其專利的轉(zhuǎn)讓、許可等事宜,所以,必須調(diào)查一下這個(gè)專利是不是由賣方享有。如果賣方是個(gè)人的話,還有必要確認(rèn)一下這是不是非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,防止發(fā)明人將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)為個(gè)人的非職務(wù)專利,為未來埋伏權(quán)屬爭(zhēng)議。對(duì)于賣方受讓而來的專利,不能只看其專利轉(zhuǎn)讓合同,還要查明該專利轉(zhuǎn)讓是否已經(jīng)過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的登記,否則賣方仍不是適格的專利權(quán)人,還沒有真正成為專利的所有人。6、是否取得共有人的同意如果賣方和他人共有專利權(quán)的話,賣方必須獲得共有專利權(quán)人的授權(quán)才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可等交易。否則,賣方屬于擅自處
18、分,在法律上歸于無效,從而影響買方的利益。7、是否對(duì)外發(fā)放過專利許可專利是否對(duì)外發(fā)放過許可,對(duì)買方利益的影響非常大。如果專利權(quán)人已經(jīng)對(duì)外發(fā)放了獨(dú)占許可或排他許可,并已備案可以對(duì)抗第三人時(shí),買方不能再接受專利權(quán)人的任何形式的許可,否則買方付了錢也不能使用該專利,只能去追究專利權(quán)人的違約責(zé)任。如果專利權(quán)人已經(jīng)對(duì)他人發(fā)放過普通許可,買方有權(quán)再獲得普通許可時(shí),需要評(píng)估專利權(quán)人發(fā)放給他人的專利許可是否會(huì)影響自己的商業(yè)利益,同時(shí)可以據(jù)此要求降低許可費(fèi)。在專利權(quán)人對(duì)外發(fā)放過許可后,如果買方去受讓這個(gè)專利權(quán),那么將會(huì)受到前手專利許可的極大限制。在前手獨(dú)占許可的限制之下,買方無法實(shí)施該專利;在前手排他許可的限制
19、之下,買方盡管可以自己使用,但無法再次對(duì)外開展許可業(yè)務(wù)。8、是否存在專利質(zhì)押等擔(dān)保如果專利已經(jīng)被質(zhì)押,買下這個(gè)專利風(fēng)險(xiǎn)很大。一旦專利權(quán)人無法清償債務(wù),債權(quán)人有權(quán)以該專利折價(jià)或者以拍賣、變賣該專利的價(jià)款優(yōu)先受償。而且根據(jù)擔(dān)保法第80條的規(guī)定,專利權(quán)出質(zhì)后,出質(zhì)人(專利權(quán)人)不得轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用,除非經(jīng)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人協(xié)商同意的,才可以轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用。9、是否正發(fā)生法律爭(zhēng)議即使是已經(jīng)獲得授權(quán)的專利權(quán),也會(huì)面臨著許多不確定的法律爭(zhēng)議。比如,可能有第三人基于各種原因,正在請(qǐng)求宣告該專利無效;可能有第三人正在指控專利權(quán)人的此項(xiàng)專利侵犯其專利權(quán)等在先權(quán)利;可能第三人正在請(qǐng)求確認(rèn)他為此項(xiàng)專利權(quán)的所有
20、人。如果賣方的專利權(quán)正在發(fā)生諸如此類的爭(zhēng)議,那么很明顯,這里潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),無論是專利權(quán)被宣告無效或部分無效,或者被判定為侵權(quán),或者被確認(rèn)歸屬于他人,都會(huì)影響買方的重大利益。更重要的是,如果買方中途接手這個(gè)燙手山芋,還得耗時(shí)耗力耗錢去處理這些法律爭(zhēng)議。10、是否成熟的專利技術(shù)不要誤以為專利就是成熟的科技成果,事實(shí)上,大多數(shù)專利技術(shù)都是不成熟的,并不能滿足產(chǎn)業(yè)化的需要。有的專利技術(shù)僅僅是一個(gè)可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案,從技術(shù)方案到產(chǎn)品制造往往相距甚遠(yuǎn),如果再到大規(guī)模生產(chǎn),則更遙不可及,因?yàn)橹虚g還要經(jīng)過一系列工業(yè)性的開發(fā)試驗(yàn)等。因此,買方應(yīng)當(dāng)評(píng)估專利技術(shù)是否具有成熟性,是否可以直接或比較容易進(jìn)行市場(chǎng)應(yīng)用
21、。不要花了一大筆錢買下專利后,才發(fā)現(xiàn)該專利存在目前無法解決的缺陷,或者生產(chǎn)成本太高,市場(chǎng)無法接受,結(jié)果在投資后又不得不宣布放棄。當(dāng)然,越不成熟的技術(shù),其交易價(jià)格就應(yīng)當(dāng)越低,因?yàn)橘I方還要跟進(jìn)很多產(chǎn)業(yè)化的投資。11、是否依賴于背景技術(shù)如果一項(xiàng)專利是在其他專利或者技術(shù)秘密(背景技術(shù))的基礎(chǔ)上改進(jìn)獲得的,并且在實(shí)施該項(xiàng)專利時(shí),還需要依賴背景技術(shù)權(quán)利人的許可,才能消除法律上的侵權(quán)障礙,那么,單獨(dú)買下這個(gè)專利還是不能自由地加以商業(yè)利用。顯而易見,這種專利的價(jià)值受到極大的限制。如果背景技術(shù)也為該專利的權(quán)利人所享有,則可以協(xié)商一并受讓這些背景技術(shù),或者簽署價(jià)格合理的永久許可協(xié)議。12、是否存在改進(jìn)技術(shù)或配套技
22、術(shù)如果專利權(quán)人對(duì)其專利作了諸多的改進(jìn),又申請(qǐng)了獨(dú)立的專利或,作為技術(shù)秘密加以保護(hù),那么,應(yīng)當(dāng)要求賣方披露這些改進(jìn)技術(shù)的基本信息,以防止賣方日后拿著改進(jìn)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來敲詐買方高額的許可或轉(zhuǎn)讓費(fèi)。在賣方披露這些改進(jìn)技術(shù)的信息后,買方應(yīng)當(dāng)評(píng)估其知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否值得購(gòu)買?如果不購(gòu)買會(huì)有什么影響?假設(shè)缺乏改進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品的制造不能達(dá)到最優(yōu)的效果,那么,買下目標(biāo)專利,也許還是不能達(dá)到預(yù)期的目的。如果某一項(xiàng)專利或技術(shù)秘密,既不是目標(biāo)專利的背景技術(shù),也不是目標(biāo)專利的改進(jìn)技術(shù),但仍然可能是協(xié)助目標(biāo)專利發(fā)揮最佳效果的配套技術(shù),如果這些配套技術(shù)不能一并取得,將降低目標(biāo)專利的技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。13、是否欠缺授權(quán)的實(shí)質(zhì)條
23、件通過文獻(xiàn)檢索分析等途徑,檢查目標(biāo)專利是否在新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性等方面存在缺陷,從而評(píng)估專利在將來是否有被宣告無效的可能性。如果買方發(fā)現(xiàn)了充足的證據(jù),也可以自己提出專利無效宣告的請(qǐng)求,從而消滅該專利權(quán),得以免費(fèi)實(shí)施。14、專利申請(qǐng)文件是否存在瑕疵專利申請(qǐng)文件包括權(quán)利要求書、專利說明書等文件,其中最為重要的是權(quán)利要求書。如果權(quán)利要求的保護(hù)范圍寫得很窄,會(huì)影響專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,因?yàn)樗鼔艛嗟氖袌?chǎng)有限;而權(quán)利要求的保護(hù)范圍寫得太寬,又容易遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無效宣告,因?yàn)樘珜挼谋Wo(hù)范圍就意味著面臨更多的“在先技術(shù)”的挑戰(zhàn)。此外,如果專利申請(qǐng)文件對(duì)專利技術(shù)的公開不充分,也會(huì)受到無效宣告的威脅。15、是否易于回
24、避設(shè)計(jì)有些專利可以形成強(qiáng)大的技術(shù)壁壘,阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)入或技術(shù)研發(fā)。而有些專利只能保護(hù)有限的范圍,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以輕易進(jìn)行回避設(shè)計(jì),繞過專利而不構(gòu)成侵權(quán)。買方可以通過技術(shù)和法律上的分析,評(píng)估該專利是否易于回避設(shè)計(jì)。如果易于回避設(shè)計(jì),則可以壓低交易價(jià)格,甚至無需購(gòu)買,自己回避開發(fā),還能擁有新的專利。16、發(fā)明人是否支持專利的實(shí)施表面上看,發(fā)明人似乎與專利的交易沒有什么關(guān)系,實(shí)則不然。因?yàn)闆]有發(fā)明人的技術(shù)支持,有些專利即使買回來也無法實(shí)施,或者無法克服一些技術(shù)問題。因此,如果賣方專利的發(fā)明人積極參與專利的交易,支持專利的實(shí)施,對(duì)于買方后續(xù)的專利利用意義重大。在并購(gòu)高科技企業(yè)時(shí),有的企業(yè)還十分看重并
25、購(gòu)是否包括目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)骨干,如果專利開發(fā)的技術(shù)人員并沒有包括在收購(gòu)名單之中,買方還會(huì)思量該項(xiàng)交易的可行性。因?yàn)閷@夹g(shù)也需要更新?lián)Q代,對(duì)一項(xiàng)專利或一個(gè)專利組合進(jìn)行后續(xù)技術(shù)升級(jí),如果缺少原始開發(fā)者,此項(xiàng)工作會(huì)變得非常困難。17、專利權(quán)人是否具有足夠的技術(shù)能力如果專利權(quán)人具有強(qiáng)大的研究開發(fā)能力和技術(shù)支持能力,不僅可以持續(xù)改進(jìn)專利,使專利產(chǎn)品一直處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位;而且可以有效支持買方開展專利產(chǎn)業(yè)化的工作,使紙上的專利技術(shù)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。18、專利組合是否存在問題隨著專利聯(lián)營(yíng)的興起,使得專利的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查更為復(fù)雜。一個(gè)打包許可的專利池里,可能存在幾十上百,甚至成千上萬的專利,除了要調(diào)查專利池里
26、是否存在垃圾專利(欠缺授權(quán)實(shí)質(zhì)條件),相關(guān)專利是否在買方的目標(biāo)市場(chǎng)有效等問題外,更要警惕“一女二嫁”的問題。有的專利池里,看似存在幾個(gè)不同的專利,而且在不同的國(guó)家獲得了授權(quán),但實(shí)際上是同一個(gè)技術(shù)主題和技術(shù)內(nèi)容的專利,只是在不同的國(guó)家使用了不同的名稱,或者在申請(qǐng)文件上有些許表達(dá)上的差異。而專利權(quán)人很可能把這些“名為數(shù)個(gè)、實(shí)為一個(gè)”的專利權(quán),在相同的使用范圍內(nèi)多次授權(quán)給買方,達(dá)到重復(fù)收費(fèi)的目的。(三)商標(biāo)交易法律風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查1、商標(biāo)是否核準(zhǔn)注冊(cè) 如果交易的商標(biāo)根本沒有注冊(cè),或者在到期時(shí)沒有及時(shí)續(xù)展注冊(cè),或者已經(jīng)被依法撤銷,則沒有法律上的權(quán)利可言,任何人都可以使用該商標(biāo),甚至?xí)凰俗?cè),從而妨礙
27、自己從商標(biāo)交易中獲得的所有權(quán)或使用權(quán)等權(quán)利。當(dāng)然,假設(shè)未注冊(cè)或未續(xù)展注冊(cè)的商標(biāo)是馳名商標(biāo)或知名商品的特有名稱或外觀(包裝、裝潢),還是可以享受商標(biāo)法或反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的保護(hù),不過,要主張馳名商標(biāo)或有一定影響的商品名稱或外觀,并不是一件容易的事情。有些情況下,商標(biāo)雖然沒有核準(zhǔn)注冊(cè),但可能已經(jīng)正式提出注冊(cè)申請(qǐng),屬于正在申請(qǐng)程序中的商標(biāo)。這樣的商標(biāo)存在兩種結(jié)局:(1)可能因?yàn)槿狈︼@著性、侵犯在先權(quán)利等法律障礙,最終沒有獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。(2)商標(biāo)最終獲得核準(zhǔn)注冊(cè),當(dāng)然是符合商標(biāo)交易雙方期望的結(jié)果。但是,從商標(biāo)提出申請(qǐng)到商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)的過程,有時(shí)并不平靜,一旦遭遇異議人提出商標(biāo)異議,就可能把商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)的時(shí)間
28、往后拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間,更重要的是,如果受讓這樣的商標(biāo),還會(huì)惹來一堆麻煩,應(yīng)對(duì)商標(biāo)異議將使你疲于奔命。2、對(duì)方是否有權(quán)處置商標(biāo)查明商標(biāo)注冊(cè)的真實(shí)性后,還要了解與你交易的人有權(quán)利處置這個(gè)注冊(cè)商標(biāo)嗎?它是不是這個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利人(注冊(cè)人或所有人),或者經(jīng)過權(quán)利人特別授權(quán)的代理人。如果商標(biāo)是共有的,他是否經(jīng)過共有人的同意呢?你可以通過查驗(yàn)商標(biāo)注冊(cè)證書、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同、交易授權(quán)書,或者查詢商標(biāo)公告或中國(guó)商標(biāo)網(wǎng),來了解交易商標(biāo)的真正權(quán)利人是誰,目前誰有權(quán)利將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、許可或質(zhì)押等。需要了解的是,除非許可合同允許,商標(biāo)的被許可人(包括獨(dú)占許可的被許可人)都沒有資格將其授權(quán)使用的商標(biāo)再次轉(zhuǎn)讓或許可,也不可以進(jìn)行
29、質(zhì)押。對(duì)于那些從注冊(cè)人或前一權(quán)利人手中受讓注冊(cè)商標(biāo)的人而言,如果只是拿著一份商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同,并不能保證他就有權(quán)利處置那個(gè)商標(biāo)。因?yàn)槭茏屓俗宰?cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公告之日起才享有商標(biāo)專用權(quán),所以,即使商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同簽字生效了,但商標(biāo)轉(zhuǎn)讓尚未公告,受讓人還不是真正的商標(biāo)權(quán)人。在企業(yè)并購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中,也不要想當(dāng)然地認(rèn)為,對(duì)方正在使用中的商標(biāo)將一并轉(zhuǎn)讓或許可給自己。就像大名鼎鼎的勞斯萊斯汽車公司卻不享有勞斯萊斯商標(biāo)的所有權(quán),真正的權(quán)利人是勞斯萊斯飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)公司,結(jié)果當(dāng)大眾公司花了天價(jià)收購(gòu)了快要破產(chǎn)的勞斯萊斯汽車公司后,價(jià)值連城的勞斯萊斯商標(biāo)卻不在收購(gòu)的資產(chǎn)之中,最后被寶馬公司花了比大眾公司便宜得多的價(jià)錢買走了
30、。所以,不要相信自己的主觀判斷,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查不能自由想象。3、商標(biāo)在何地有效權(quán)利人亮出的商標(biāo)注冊(cè)證的確表明他享有商標(biāo)權(quán)。但需要警惕的是,你還要查看這個(gè)商標(biāo)注冊(cè)的國(guó)家或地區(qū)是哪里。商標(biāo)權(quán)的效力具有地域性,在中國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)只在中國(guó)境內(nèi)有效,在法國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)只在法國(guó)境內(nèi)有效。如想取得中國(guó)境內(nèi)的商標(biāo)所有權(quán)或使用權(quán),那么你必須確認(rèn)這個(gè)商標(biāo)已經(jīng)在中國(guó)核準(zhǔn)注冊(cè)。如果你想使用這個(gè)商標(biāo)在中國(guó)制造商品,同時(shí)還要出口到歐洲,那么,這個(gè)商標(biāo)除了在中國(guó)需要注冊(cè)外,還需要在歐洲有關(guān)國(guó)家也取得商標(biāo)注冊(cè),否則在出口時(shí)會(huì)遇到商標(biāo)侵權(quán)的麻煩。4、商標(biāo)注冊(cè)何時(shí)到期商標(biāo)注冊(cè)皆有期限,有效期為10年。不過,期滿可以續(xù)展注冊(cè)。關(guān)鍵的問題是,
31、如果商標(biāo)注冊(cè)已經(jīng)快要到期了,要督促商標(biāo)注冊(cè)人去完成續(xù)展手續(xù)。特別是在轉(zhuǎn)讓前(轉(zhuǎn)讓后續(xù)展就是受讓人自己的事情了),或者在許可、質(zhì)押期間,更要確保商標(biāo)注冊(cè)人的續(xù)展注冊(cè),以免損害自己的商業(yè)權(quán)益。5、商標(biāo)指定使用項(xiàng)目為何注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)以核定使用的商品或服務(wù)為限。因此,了解商標(biāo)注冊(cè)時(shí)的指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目是十分重要的,以避免權(quán)利人超出核定使用的范圍,發(fā)放許可或從事轉(zhuǎn)讓,因?yàn)檫@可能引發(fā)商標(biāo)侵權(quán)等問題,假如別人已經(jīng)在權(quán)利人超出核定使用范圍的那些商品或服務(wù)上注冊(cè)了相同或近似的商標(biāo)。另外,也要查核自己需要使用的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍,是否與對(duì)方商標(biāo)注冊(cè)所指定的商品或服務(wù)項(xiàng)目一致,如果你需要實(shí)際使用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是“在
32、線游戲服務(wù)”(屬于41類)上,但對(duì)方的商標(biāo)注冊(cè)在“計(jì)算機(jī)游戲軟件”(第9類),那么你無論是購(gòu)買他的商標(biāo)所有權(quán)還是使用權(quán),顯然都不太合適。因此,檢查對(duì)方商標(biāo)注冊(cè)與自己業(yè)務(wù)的契合度,也是非常重要的調(diào)查內(nèi)容。6、商標(biāo)注冊(cè)是否滿足授權(quán)條件商標(biāo)注冊(cè)需要滿足顯著性、非功能性,以及不屬于禁用標(biāo)志、不侵犯他人權(quán)利等一系列授權(quán)條件。因此,要對(duì)交易的商標(biāo)進(jìn)行評(píng)估以免將來商標(biāo)因?yàn)檫`反法律規(guī)定,或者侵害他人權(quán)利而被宣告無效。比如,商標(biāo)的顯著性較弱對(duì)于商標(biāo)保護(hù)的影響十分巨大,一些使用通用名稱,或者使用日常用語的商標(biāo),并不能限制他人(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的合理使用或正當(dāng)表達(dá)。在美國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)案例,一商家將“FishFri”(字
33、面上有“炸魚、煎魚”之意)的字樣用于油炸食物的塑料混合粉末包裝上,“FishFri”商標(biāo)權(quán)人認(rèn)為該使用行為侵犯其商標(biāo)權(quán)。法院審理認(rèn)為“FishFri”是說明性詞語,“FishFri”商標(biāo)僅僅在第二層含義的界限內(nèi)才受到保護(hù),被告使用FishFri詞語不會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)商品來源的混淆,并未侵害原告使用在相關(guān)商品上的“FishFri”商標(biāo)。原告不能就這一詞語的第一含義主張專屬權(quán),排除被告的使用。因此法院判決被告勝訴??梢姡虡?biāo)的顯著性強(qiáng)弱對(duì)于商標(biāo)的保護(hù)范圍或獨(dú)占范圍干系甚大。7、商標(biāo)是否變成通用名稱根據(jù)2014年新商標(biāo)法第49條第2款,注冊(cè)商標(biāo)成為其核定使用的商品的通用名稱的,任何單位或者個(gè)人均可以向
34、商標(biāo)局申請(qǐng)撤銷該注冊(cè)商標(biāo)。事實(shí)上,正如前述所討論到的,像Escalator(自動(dòng)扶梯)、Thermos(熱水瓶)、Aspirin(阿司匹林)、Nylon(尼龍),原本都是著名企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo),后來都成為了相關(guān)產(chǎn)品的通用名稱。在我國(guó),“優(yōu)盤”(U盤)、“雪花”(面粉)等商標(biāo),都被商評(píng)委或人民法院認(rèn)定為通用名稱,從而喪失了專用權(quán)。8、是否存在相關(guān)的商業(yè)標(biāo)志前面提到為了有效保護(hù)商標(biāo),有的企業(yè)注冊(cè)了防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo),有的企業(yè)把商標(biāo)與商號(hào)(企業(yè)名稱)、域名保持了一致。如果只是購(gòu)買商標(biāo)許可,倒不是太大的問題,但如果你是通過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)并購(gòu)等方式收購(gòu)對(duì)方商標(biāo)的所有權(quán),為了避免將來存在相關(guān)商業(yè)標(biāo)志導(dǎo)致市場(chǎng)混
35、淆,甚至違反法律強(qiáng)制性規(guī)定,需要審核對(duì)方是否存在與交易商標(biāo)有近似等關(guān)系的商業(yè)標(biāo)志,并進(jìn)一步考慮是不是需要把這些相關(guān)的防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)、商號(hào)或域名等商業(yè)標(biāo)志,都一并移轉(zhuǎn)過來,尤其是以下相關(guān)的商業(yè)標(biāo)志:(1)同類注冊(cè)的相同或近似商標(biāo)。包括與交易商標(biāo)在相同或類似商品上注冊(cè)的近似商標(biāo),以及在類似商品上注冊(cè)的相同商標(biāo),應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。商標(biāo)法第42條第2款規(guī)定:“轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)的,商標(biāo)注冊(cè)人對(duì)其在同一種商品上注冊(cè)的近似的商標(biāo),或者在類似商品上注冊(cè)的相同或者近似的商標(biāo),應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。”該條第3款規(guī)定:“對(duì)容易導(dǎo)致混淆或者有其他不良影響的轉(zhuǎn)讓,商標(biāo)局不予核準(zhǔn),書面通知申請(qǐng)人并說明理由?!笨梢?,商標(biāo)注冊(cè)人必須一并
36、轉(zhuǎn)讓前述近似商標(biāo)(包括類似商品上的相同商標(biāo)),是商標(biāo)法上的強(qiáng)制性要求,否則轉(zhuǎn)讓要遇到法律障礙。(2)跨類注冊(cè)的相同或近似商標(biāo)。與交易商標(biāo)在不相同或不相類似商品上注冊(cè)的相同或近似商標(biāo),商標(biāo)法并未要求必須一并轉(zhuǎn)讓,但是,從商業(yè)謹(jǐn)慎的角度考慮,還是要評(píng)估哪些類別的相同或近似商標(biāo),應(yīng)當(dāng)一并收購(gòu)過來,避免將來發(fā)生混淆。比如,權(quán)利人有一枚商標(biāo)分別注冊(cè)在第12類汽車和28類玩具上,最好在收購(gòu)汽車上的商標(biāo)時(shí)將玩具上的商標(biāo)一并收購(gòu)過來,不要在收購(gòu)之后分屬兩家,否則將來玩具汽車會(huì)與你的真正汽車在商標(biāo)使用上發(fā)生沖突。(3)與交易商標(biāo)相同的商號(hào)。如果上海米其玩具有限公司將“米其”玩具商標(biāo)賣給了你,但對(duì)方在商標(biāo)出售后仍
37、然叫做米其玩具公司,終究是一個(gè)埋伏的炸彈。想象一下,如果對(duì)方還在做玩具,雖然用不了“米其”商標(biāo),但在玩具商品或其包裝上仍然醒目地打上“米其玩具公司”,消費(fèi)者會(huì)分得很清楚嗎?9、商標(biāo)是否存在許可、質(zhì)押等限制假設(shè)一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)已經(jīng)質(zhì)押了,再轉(zhuǎn)讓給你,顯然不是一件好事情。因?yàn)橐坏┰撋虡?biāo)所擔(dān)保的債務(wù)不能清償,質(zhì)押權(quán)人(債權(quán)人)有權(quán)以該商標(biāo)專用權(quán)折價(jià),或者以拍賣、變賣該商標(biāo)專用權(quán)的價(jià)款優(yōu)先受償。結(jié)果,你花錢買來的商標(biāo)最終飛到了別人的懷抱。除了商標(biāo)權(quán)質(zhì)押外,存在商標(biāo)之上的限制還有已有的許可協(xié)議,尤其是獨(dú)占許可。根據(jù)獨(dú)占許可的特點(diǎn),除了被許可人以外,商標(biāo)權(quán)利人不得向第三方發(fā)放許可,也不能自己使用該商標(biāo)。如果已
38、經(jīng)存在獨(dú)占許可的情形,則不允許你再去向權(quán)利人獲得第二個(gè)商標(biāo)許可,否則得到的也是不穩(wěn)定的許可,享有獨(dú)占許可的被許可人很快就會(huì)前來干涉。10、商標(biāo)是否存在爭(zhēng)議交易的商標(biāo)是否存在諸如權(quán)屬爭(zhēng)議、撤銷注冊(cè)或宣告無效等爭(zhēng)議?如果存在這些爭(zhēng)議,對(duì)方將來完全可能失去對(duì)交易商標(biāo)的所有權(quán),甚至交易商標(biāo)的注冊(cè)都因撤銷或無效而不復(fù)存在。研發(fā)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)技術(shù)研發(fā)與專利管理1、專利權(quán)屬管理一般而言,作為職務(wù)成果的專利申請(qǐng)權(quán)與專利權(quán)都?xì)w屬于雇用單位,此點(diǎn)為法律所明確。企業(yè)無須與員工特別約定,也可依法律之規(guī)定,直接取得這些職務(wù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工新進(jìn)的崗前培訓(xùn)或職業(yè)手冊(cè)中,特別告訴員工職務(wù)成果歸單
39、位所有的事實(shí)。因?yàn)閱T工并非法律人士,未必了解這些規(guī)定。企業(yè)履行告知義務(wù)后,能讓員工明確職務(wù)成果的法律歸屬,以避免因不知法律規(guī)定而擅自處置的情形發(fā)生。此外,這種告知義務(wù),也表明企業(yè)對(duì)權(quán)利歸屬的重視程度,以警示員工不要惡意處置職務(wù)成果,否則會(huì)帶來相應(yīng)的法律責(zé)任。從專利糾紛的角度,確定專利權(quán)歸屬這個(gè)問題不容忽視。專利權(quán)糾紛可分為“權(quán)屬糾紛”“合同糾紛”和“侵權(quán)糾紛”等,而有些“侵權(quán)糾紛”案件的審理,首先面臨的也是權(quán)屬的確定問題。也就是說,專利的權(quán)屬不確定,侵權(quán)也就無法確定。盡管我國(guó)現(xiàn)行專利法上對(duì)權(quán)屬問題有所規(guī)定,但仍不夠清晰,這也是實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生權(quán)屬爭(zhēng)端的一個(gè)重要原因。如果能夠通過合同在有關(guān)當(dāng)事人之
40、間明確約定專利權(quán)的歸屬,則會(huì)減少此類糾紛發(fā)生的機(jī)會(huì),從而避免不必要的訴訟及花費(fèi)。如果企業(yè)要避免與員工就職務(wù)成果發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),只是簡(jiǎn)單的引用法律聲明職務(wù)成果歸企業(yè)所有,并不能解決問題,因?yàn)閱T工會(huì)對(duì)什么是職務(wù)成果提出疑問。比如,在工作之余,主要利用單位物質(zhì)技術(shù)條件開發(fā)的技術(shù),員工可能認(rèn)為這并不是企業(yè)交給自己的任務(wù),也不是在上班期間做出的,只是順便利用了一下企業(yè)的場(chǎng)所、設(shè)備等物質(zhì)條件而已,應(yīng)該歸自己所有。在這種情況下,爭(zhēng)議就會(huì)發(fā)生,不僅耗費(fèi)精力,而且影響企業(yè)員工的情緒。企業(yè)想最大限度地維護(hù)自己的利益可以在合同中對(duì)職務(wù)成果作出明確的定義,對(duì)什么時(shí)間、什么情況下發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)成果,進(jìn)行合理的界定。在與專利
41、權(quán)相關(guān)的員工管理中,除了明確約定職務(wù)成果的歸屬外,還應(yīng)當(dāng)約定員工必須為所開發(fā)的職務(wù)成果的專利申請(qǐng)等事項(xiàng),提供便利和必要的文件。以避免員工跳槽后對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜再也置之不理。2、專利申請(qǐng)?jiān)u估法律為技術(shù)成果的保護(hù),提供了專利、商業(yè)秘密等多樣化的選擇。作為法律賦予的一種壟斷權(quán),專利雖然享有獨(dú)占的優(yōu)勢(shì),但也存在固有的一些不足之處。有時(shí)采用商業(yè)秘密,更準(zhǔn)確地說是采用技術(shù)秘密來保護(hù)技術(shù)成果,可能更有意義。從發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)的角度,比較專利與商業(yè)秘密,實(shí)質(zhì)上是比較專利與技術(shù)秘密。專利與技術(shù)秘密存在較大的差異,而且因其差異而各具優(yōu)劣。所以,盡管專利制度已經(jīng)施行多年,但專利保護(hù)并不能取代技術(shù)秘密,兩者相輔相成,
42、有時(shí)還互為依靠。企業(yè)在選擇保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利形式時(shí),需要斟酌各自取得方式、成本支出、保護(hù)時(shí)間、權(quán)利范圍等因素,來綜合衡量專利與技術(shù)秘密的優(yōu)劣。3、專利回避設(shè)計(jì)“回避設(shè)計(jì)”是技術(shù)創(chuàng)新過程中一種常見的技術(shù)開發(fā)策略,即通過設(shè)計(jì)一種不同于受專利保護(hù)的新方案,來規(guī)避該項(xiàng)專利權(quán)。本質(zhì)上,專利權(quán)本身并不能回避,但是技術(shù)研發(fā)人員可以采用不同于受專利權(quán)保護(hù)的技術(shù)方案的新的設(shè)計(jì),從而避開他人某項(xiàng)具體專利權(quán)的保護(hù)范圍。通過回避設(shè)計(jì)進(jìn)行后續(xù)開發(fā),可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效避免他人專利的牽制,獲得自主經(jīng)營(yíng)的空間。對(duì)他人的專利進(jìn)行回避設(shè)計(jì),首先需要確定擬回避專利的保護(hù)范圍大小。通過分析其權(quán)利要求書,結(jié)合專利說明書和相關(guān)審查過程
43、中的往來文件,確認(rèn)該權(quán)利要求字面的真實(shí)含義,以及其等同物的范圍。將前述分析得到的專利保護(hù)范圍大小作為對(duì)比基準(zhǔn),來檢驗(yàn)將來回避設(shè)計(jì)的方案是否包括擬回避專利的所有必要技術(shù)特征,根據(jù)全面覆蓋原則、等同原則和多余指定原則的規(guī)則,換一個(gè)角度來看,如果回避設(shè)計(jì)的方案存在以下情形,則不構(gòu)成專利侵權(quán)。4、專利獎(jiǎng)酬的激勵(lì)我國(guó)專利法第16條規(guī)定:“被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬?!笨梢姡陀脝挝辉谌〉寐殑?wù)成果之專利權(quán)后,應(yīng)給予員工相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。在激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)新方面,通常采用獎(jiǎng)酬制度,
44、特別是企業(yè)準(zhǔn)備追求專利數(shù)量的積累時(shí),就必須要鼓勵(lì)技術(shù)人員做出發(fā)明。很多知名企業(yè)都設(shè)計(jì)有合理的獎(jiǎng)酬制度,使技術(shù)人員有從事發(fā)明創(chuàng)造的誘因。(1)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)酬在實(shí)務(wù)上,對(duì)作為發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的員工,主要有三種典型的發(fā)明或?qū)@?jiǎng)酬形式:專利申請(qǐng)獎(jiǎng)金當(dāng)發(fā)明創(chuàng)造通過企業(yè)內(nèi)部評(píng)審且完成對(duì)外申請(qǐng)文件時(shí),企業(yè)即給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利申請(qǐng)獎(jiǎng)金。由此可鼓勵(lì)員工盡力提供或協(xié)助公司準(zhǔn)備專利申請(qǐng)文件。因?yàn)閷@纳暾?qǐng)授權(quán)往往需要23年,若一個(gè)工程師提出方案,3年以后才拿到獎(jiǎng)金,誘因不高,故在專利申請(qǐng)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),可以讓發(fā)明人或設(shè)計(jì)人得到立即的誘因。當(dāng)然,專利申請(qǐng)不等于真正取得專利權(quán),為防止員工提出質(zhì)量低劣的技術(shù)方案,企業(yè)應(yīng)
45、當(dāng)完善內(nèi)部的發(fā)明評(píng)審制度。而且這部分獎(jiǎng)金是固定金額,不應(yīng)太高,否則企業(yè)會(huì)面臨較大的成本負(fù)擔(dān)。專利取得獎(jiǎng)金等到專利獲得主管部門的授權(quán),并獲得專利證書后,再發(fā)給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利取得獎(jiǎng)金。這部分獎(jiǎng)金是固定金額,也不應(yīng)太高,畢竟專利尚未實(shí)施。有的企業(yè)還會(huì)在此階段另外再頒發(fā)獎(jiǎng)牌,或于公布欄公布該專利證書,讓發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獲得無形的榮譽(yù)感,也可以營(yíng)造激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的氛圍。前兩種獎(jiǎng)金一般采用定額計(jì)算,大約在數(shù)千元到數(shù)萬元不等,視企業(yè)財(cái)力及對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的重視程度而定。專利運(yùn)用獎(jiǎng)酬有的企業(yè)在發(fā)明創(chuàng)造運(yùn)用于對(duì)外授權(quán)或銷售產(chǎn)品上有明顯貢獻(xiàn)時(shí),也會(huì)再須給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利運(yùn)用獎(jiǎng)金。此種獎(jiǎng)酬一般是依據(jù)專利運(yùn)用帶給企業(yè)
46、利潤(rùn)一定的比例計(jì)算。當(dāng)然,獎(jiǎng)酬的形式不能只限于物質(zhì)。非金錢的鼓勵(lì),比如職位晉升、出國(guó)訪問、獎(jiǎng)牌發(fā)放有時(shí)更能激勵(lì)員工的士氣,使員工在企業(yè)內(nèi)部感受到溫情的人性關(guān)懷和較大的發(fā)展機(jī)會(huì)。(2)其他相關(guān)員工的獎(jiǎng)勵(lì)在發(fā)放專利獎(jiǎng)酬時(shí),除了要關(guān)注發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)酬問題,還要關(guān)注其他與該專利相關(guān)的員工獎(jiǎng)酬問題。因?yàn)?,那些參與了發(fā)明創(chuàng)造工作,但未能認(rèn)定為合作發(fā)明者的人可能會(huì)滿腔怒火,那些在促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造商業(yè)化的過程中做了很多工作的人則心懷嫉妒,甚至導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)四分五裂。所以,對(duì)于促進(jìn)專利實(shí)施轉(zhuǎn)化等工作的其他員工,也要給予獎(jiǎng)酬和鼓勵(lì)。2007年4月施行的上海市發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎(jiǎng)酬實(shí)施辦法第13條第2款即鼓勵(lì)這
47、樣的做法:“被授予專利權(quán)的單位在專利權(quán)有效期限內(nèi),實(shí)施、許可他人實(shí)施、轉(zhuǎn)讓其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造后,單位應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的轉(zhuǎn)化做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。”(二)整合商標(biāo)注冊(cè)與產(chǎn)品開發(fā)1、商標(biāo)規(guī)劃介入產(chǎn)品開發(fā)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)啟動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)在哪里?在實(shí)務(wù)上,一枚商標(biāo)從注冊(cè)申請(qǐng)到核準(zhǔn)注冊(cè),往往需要一年左右的時(shí)間。因此,一般最安全的做法是在產(chǎn)品開發(fā)階段即應(yīng)進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)工作,以使產(chǎn)品上市時(shí)即能使用取得注冊(cè)的商標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合商標(biāo)注冊(cè)與產(chǎn)品開發(fā),不要等產(chǎn)品設(shè)計(jì)成熟,準(zhǔn)備上市時(shí),才想到設(shè)計(jì)或選取商標(biāo),才想到著手進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。如果你在產(chǎn)品研發(fā)之時(shí),或者在新產(chǎn)品開發(fā)方案制作之時(shí),就意識(shí)到商標(biāo)注冊(cè)的問題,那么等產(chǎn)品上市時(shí),注
48、冊(cè)商標(biāo)可能已經(jīng)拿到手中了。更重要的是,如果提前做好商標(biāo)注冊(cè)的工作,可以避免他人(尤其是職業(yè)注標(biāo)人或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)惡意的商標(biāo)異議,防止商機(jī)被迫拖延。根據(jù)商標(biāo)法,商標(biāo)從申請(qǐng)到注冊(cè),要經(jīng)過一系列的程序,包括提出申請(qǐng)、形式審查、初審公告、實(shí)質(zhì)審查、核準(zhǔn)注冊(cè)、注冊(cè)公告等環(huán)節(jié),其中又可能蔓生出限期補(bǔ)正、駁回申請(qǐng)、異議、復(fù)審,甚至行政訴訟等程序。可能阻擋商標(biāo)注冊(cè)的異議程序就埋伏在初步審定公告后的這一環(huán)節(jié)。2、新產(chǎn)品的商標(biāo)儲(chǔ)備截至2018年底,我國(guó)國(guó)內(nèi)有效商標(biāo)注冊(cè)量(不含國(guó)外在華注冊(cè)和馬德里注冊(cè))達(dá)到1804.9萬件?!按髷?shù)據(jù)”的背后不僅顯示了中國(guó)商標(biāo)申請(qǐng)量的快速增長(zhǎng),也暗示了商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的障礙越來越多。如果你等
49、到新產(chǎn)品快要上市時(shí),才去設(shè)計(jì)新的商標(biāo),恐怕有些“為時(shí)已晚”,小心折騰到產(chǎn)品都上市了,公司還沒有找到可以申請(qǐng)注冊(cè)的心儀商標(biāo)。雖然現(xiàn)在商標(biāo)局已經(jīng)大大提高了商標(biāo)審查的效率,并且2014年5月實(shí)施的新商標(biāo)法也為商標(biāo)審查設(shè)置了審查時(shí)限,但是,提前進(jìn)行商標(biāo)設(shè)計(jì)才能更好地配合公司的產(chǎn)品上市,無論如何,從商標(biāo)申請(qǐng)到核準(zhǔn)注冊(cè),都需要不少時(shí)間。因此,在新產(chǎn)品立項(xiàng)開發(fā)后,埋頭于創(chuàng)新的同時(shí),不要忘記同步啟動(dòng)商標(biāo)設(shè)計(jì)。事實(shí)上,即使還沒有具體的新產(chǎn)品立項(xiàng),也應(yīng)提前進(jìn)行適當(dāng)?shù)厣虡?biāo)儲(chǔ)備或布局。既然在數(shù)以百萬計(jì)的商標(biāo)申請(qǐng)叢林中,設(shè)計(jì)與選擇心儀商標(biāo)的空間越來越小,難度越來越大,那么,更要提前規(guī)劃,根據(jù)公司自身的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品定位
50、、品牌屬性、產(chǎn)品特質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等,有針對(duì)性地不斷“研發(fā)”新商標(biāo),并提交商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。尤其是對(duì)于那些不喜歡使用單一品牌名稱的公司,商標(biāo)“研發(fā)”更應(yīng)當(dāng)作日常事務(wù),常抓不懈。商標(biāo)儲(chǔ)備與防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè)具有不完全相同的目標(biāo)。防御商標(biāo)主要是防止他人在不相同或不相類似的商品上注冊(cè)相同商標(biāo),聯(lián)合商標(biāo)是防止他人在相同或類似的商品上注冊(cè)近似商標(biāo),本質(zhì)上都是以防御他人使用為目的,而商標(biāo)儲(chǔ)備則是基于商業(yè)持續(xù)性發(fā)展的考慮。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級(jí)(一)專利資產(chǎn)的標(biāo)引維度1、專利資產(chǎn)標(biāo)引的內(nèi)涵專利是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的重要表征,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源。專利不只是法律上的權(quán)利,更是企業(yè)高價(jià)值的資產(chǎn)。如何發(fā)揮專利資產(chǎn)的
51、效用,從而有助于服務(wù)企業(yè)的商業(yè)策略,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?專利資產(chǎn)標(biāo)引不失為一種值得應(yīng)用的實(shí)踐工具。作為一種信息管理工具和新的專利衡量方法,專利資產(chǎn)標(biāo)引是根據(jù)一定的分類標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)的專利資產(chǎn)標(biāo)注相應(yīng)的標(biāo)簽,以方便企業(yè)快速檢索,并有效利用專利資產(chǎn)的方法。專利資產(chǎn)標(biāo)引不同于專利信息標(biāo)引、專利文獻(xiàn)標(biāo)引或?qū)@麛?shù)據(jù)標(biāo)引(簡(jiǎn)稱“專利信息標(biāo)引”),后者主要是基于專利本身包含的信息內(nèi)容(比如技術(shù)領(lǐng)域、發(fā)明組成、發(fā)明特征、發(fā)明效果、國(guó)際分類、工藝參數(shù)、發(fā)明人、申請(qǐng)人等信息)定義標(biāo)引項(xiàng),并以此分類和加注標(biāo)簽;而專利資產(chǎn)標(biāo)引更強(qiáng)調(diào)從“資產(chǎn)”的角度,從產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等角度測(cè)量專利資產(chǎn),并加以標(biāo)簽化。因此,專利資產(chǎn)標(biāo)引雖
52、然會(huì)與專利信息標(biāo)引存在一些交叉重合的情形,但專利資產(chǎn)標(biāo)引的視角更為廣泛,更符合商業(yè)實(shí)踐的需要。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2016年,華為技術(shù)有限公司位列我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量第一位,其當(dāng)年申請(qǐng)發(fā)明專利高達(dá)4906件。而截至2016年底,華為公司全球范圍內(nèi)累計(jì)獲得授權(quán)專利62519件。如此龐大的專利規(guī)模,如果不進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引,顯然,即使是內(nèi)部專利管理人,員,也未必能有效掌握公司專利資產(chǎn)的狀況。因此,專利資產(chǎn)標(biāo)引的對(duì)象主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的專利資產(chǎn),而不是整個(gè)行業(yè)或覆蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利數(shù)據(jù)庫(kù)。專利資產(chǎn)標(biāo)引是企業(yè)對(duì)專利資產(chǎn)進(jìn)行信息管理的一種方式和工具。專利資產(chǎn)標(biāo)引作為企業(yè)專利管理體系的構(gòu)成部分,并不是獨(dú)立存在的,它
53、與技術(shù)交底、發(fā)明評(píng)估、專利組合、專利稽核、專利淘汰、專利交易等專利管理工作關(guān)系密切,并能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作提供有力支撐和協(xié)同支持。因此,重視并執(zhí)行專利資產(chǎn)標(biāo)引工作,對(duì)于企業(yè)專利管理及專利運(yùn)營(yíng)將大有神益。2、專利資產(chǎn)標(biāo)引的實(shí)施時(shí)間企業(yè)進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引的實(shí)施時(shí)間,要從兩個(gè)方面來考慮。(1)根據(jù)企業(yè)專利規(guī)模確定標(biāo)引實(shí)施時(shí)間專利資產(chǎn)標(biāo)引需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而大多數(shù)企業(yè)的專利管理人員數(shù)量極為有限,甚至由技術(shù)人員兼任專利管理人員,因此,何時(shí)開始推進(jìn)企業(yè)專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作,就需要綜合考量管理人員、專利規(guī)模等各種因素。當(dāng)企業(yè)擁有的專利規(guī)模太小,比如僅有10余件專利,進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引的意義并不明顯,難以展現(xiàn)
54、標(biāo)引的價(jià)值。而專利規(guī)模太大時(shí),比如擁有500余件專利,此時(shí)才開始從頭進(jìn)行專利標(biāo)引,可能工作量又相對(duì)巨大,使得標(biāo)引工作困難重重。結(jié)合企業(yè)的操作實(shí)踐和對(duì)專利管理人員的訪談結(jié)果,我們認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)的專利規(guī)模達(dá)到50100件這個(gè)區(qū)間時(shí),比較適宜啟動(dòng)專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作,此時(shí)可以有效平衡專利規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理困擾和專利資產(chǎn)標(biāo)引啟動(dòng)帶來的工作強(qiáng)度。此后,企業(yè)專利資產(chǎn)標(biāo)引就進(jìn)入常態(tài)化管理:(1)如果新增的專利不多,可以每年固定一兩個(gè)時(shí)間段對(duì)新增的專利進(jìn)行一次性系統(tǒng)標(biāo)引;(2)如果新增的專利較多,可以在每個(gè)專利產(chǎn)出的同時(shí)即同步進(jìn)行專利標(biāo)引。相對(duì)而言,我們更推崇第(2)種專利資產(chǎn)產(chǎn)出與標(biāo)引同步進(jìn)行的做法。(2)根據(jù)
55、專利產(chǎn)出階段確定標(biāo)引實(shí)施時(shí)間專利資產(chǎn)標(biāo)引顯然只有在專利技術(shù)產(chǎn)出之后,不可能提前進(jìn)行。但從技術(shù)到專利也至少要經(jīng)過技術(shù)交底(或技術(shù)提案)、發(fā)明評(píng)估(或發(fā)明篩選)、專利申請(qǐng)、專利授權(quán)和專利應(yīng)用(生產(chǎn)、上市等)幾個(gè)階段。專利資產(chǎn)標(biāo)引可以從發(fā)明評(píng)估甚至技術(shù)交底時(shí)開始做起當(dāng)然,標(biāo)引工作并非一蹴而就,事實(shí)上,在前述五個(gè)階段都可以根據(jù)需要著手標(biāo)引或重新評(píng)估標(biāo)引工作。在技術(shù)交底階段,通常是由發(fā)明人或研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行標(biāo)引,主要觀察的維度是技術(shù)效果。在發(fā)明評(píng)估階段,通常是由公司技術(shù)主管部門或者技術(shù)評(píng)估委員會(huì)對(duì)該技術(shù)成果是否申請(qǐng)專利或以何種方式進(jìn)行保護(hù)進(jìn)行決策,因此,評(píng)估的維度可能會(huì)從技術(shù)、法律和商業(yè)等層面
56、展開,最后也是歸結(jié)到該技術(shù)成果的價(jià)值大小。有的企業(yè)則推遲到專利申請(qǐng)時(shí),才根據(jù)發(fā)明評(píng)估的結(jié)果對(duì)該專利申請(qǐng)進(jìn)行初步標(biāo)引,等到專利授權(quán)后,再根據(jù)當(dāng)時(shí)的情形對(duì)前期的標(biāo)引重新測(cè)量以決定是否調(diào)整標(biāo)引項(xiàng)。等到專利應(yīng)用階段,可以根據(jù)需要進(jìn)一步增加或調(diào)整標(biāo)引項(xiàng)。比如,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的專利侵權(quán)情況,就某一專利進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)引。3、專利資產(chǎn)標(biāo)引的維度根據(jù)企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐及競(jìng)爭(zhēng)需求,專利資產(chǎn)的標(biāo)引有多重維度每個(gè)維度都有自己的信息標(biāo)簽,即標(biāo)引項(xiàng)。當(dāng)然,并不是針對(duì)每一項(xiàng)專利資產(chǎn)的標(biāo)引維度越多越好,關(guān)鍵還是要切合企業(yè)的實(shí)際需要。下面介紹幾種常見的專利資產(chǎn)標(biāo)引維度,每個(gè)標(biāo)引維度有其對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)引項(xiàng)。(1)基于法律狀態(tài)的標(biāo)引維
57、度在企業(yè)的眾多專利中,除了已經(jīng)得到授權(quán)而受到法律保護(hù)的專利之外,還有專利處于已提交專利申請(qǐng)但尚未授權(quán)或者被駁回、專利權(quán)終止、專利權(quán)無效宣告進(jìn)行中等法律狀態(tài)。因此,可以將專利資產(chǎn)按照其所處的法律狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)引,以快速識(shí)別專利狀態(tài),了解該項(xiàng)專利有效與否,并及時(shí)跟進(jìn)年費(fèi)繳費(fèi)、專利無效等工作。(2)基于產(chǎn)品線的標(biāo)引維度所謂產(chǎn)品線,是由使用功能相同、能滿足同類需求而規(guī)格、型號(hào)等有所不同的若干個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組成的一個(gè)產(chǎn)品類別。專利資產(chǎn)可以根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品線進(jìn)行標(biāo)引,如果公司的產(chǎn)品線分為高端零售系統(tǒng)、無線微店、分銷系統(tǒng)、中小零售系統(tǒng)、中小企業(yè)管理,那么該企業(yè)的專利資產(chǎn)即可按照這五個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)行對(duì)應(yīng)的標(biāo)引,比如“支付寶
58、服務(wù)窗”專利技術(shù)就可標(biāo)引為“無線微店”這一產(chǎn)品線。(3)基于產(chǎn)品部件的標(biāo)引維度給產(chǎn)品的各種部件按照分類分別給對(duì)應(yīng)的專利資產(chǎn)打上標(biāo)簽,有利于根據(jù)標(biāo)簽的指引一次性找到某一部件的所有專利,也方便對(duì)某一部件進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改進(jìn)。以汽車的專利為例,可以對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、排氣管、油門線等零部件的對(duì)應(yīng)專利進(jìn)行分類標(biāo)引。(4)基于技術(shù)效果的標(biāo)引維度作為一種技術(shù)方案,每一項(xiàng)專利(外觀設(shè)計(jì)專利除外)都應(yīng)當(dāng)有其解決特定技術(shù)問題的技術(shù)效果,因而技術(shù)效果是專利資產(chǎn)標(biāo)引不可缺少的標(biāo)簽。將具有同一技術(shù)效果的專利進(jìn)行分類標(biāo)引,也便于迅速識(shí)別和展現(xiàn)企業(yè)在特定技術(shù)領(lǐng)域的專利優(yōu)勢(shì)。例如,對(duì)電熱水器相關(guān)的專利資產(chǎn),可根據(jù)技術(shù)效果打上防漏水、防漏
59、電、即熱等標(biāo)簽。有時(shí),還可以對(duì)基于技術(shù)效果的標(biāo)引方式進(jìn)一步細(xì)分,比如,針對(duì)具有某一技術(shù)效果的專利組合,按照該技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行不同階段的標(biāo)引。例如,對(duì)電熱水器的活水技術(shù),可以給其專利按照活水技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)分別打上機(jī)械活水、電子活水等標(biāo)簽。(5)基于使用狀況的標(biāo)引維度通過標(biāo)引專利資產(chǎn)是否處于使用、許可、轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押等狀態(tài),可以幫助企業(yè)在專利庫(kù)存中,快速找出哪些專利是企業(yè)的“收益發(fā)動(dòng)機(jī)”,哪些專利是“沉睡的專利”,使企業(yè)了解并掌握專利資產(chǎn)的實(shí)施狀況及其價(jià)值程度,從而便于對(duì)不同狀況的專利資產(chǎn)進(jìn)行分類管理和采取相應(yīng)舉措。(6)基于專利價(jià)值的標(biāo)引維度專利不僅是授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,更是一種具有使用價(jià)值和交換
60、價(jià)值的技術(shù)資產(chǎn),一種能夠?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)造附加值、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的無形資產(chǎn)。專利價(jià)值可以用專利稽核的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),即企業(yè)對(duì)其擁有的專利資產(chǎn),從商業(yè)層面和技術(shù)層面進(jìn)行盤點(diǎn)審核,并做出相應(yīng)的決策。透過專利稽核可以區(qū)分出專利資產(chǎn)價(jià)值的等級(jí)大小,并以“A、B、C”或“重要、一般、不重要”等標(biāo)簽進(jìn)行分級(jí)標(biāo)引。(7)基于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的標(biāo)引維度專利是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互攻防的競(jìng)爭(zhēng)工具和商業(yè)利器。企業(yè)可以定期或不定期地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品進(jìn)行專利分析。如果發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品涉嫌侵犯自己的專利權(quán),應(yīng)當(dāng)及時(shí)就相關(guān)專利進(jìn)行標(biāo)引,包括標(biāo)注該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名稱以及涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品型號(hào)等信息。0在打算主動(dòng)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴侵權(quán)
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