調(diào)研個人總結(jié)

1、Word 調(diào)研個人總結(jié) 我為你整理了多篇調(diào)研個人總結(jié)范文，盼望對您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：銷售個人工作總結(jié) 對賣家來說，能否在之前搶占部分市場，能否讓自己的店鋪活動“廣為人知”，能否提升的活動的流量，提高流量的轉(zhuǎn)化率，的預(yù)熱工作舉足輕重。因而許多賣家使出渾身解數(shù)，力求的預(yù)熱能夠真正起到導(dǎo)火線的作用，所以今年的預(yù)熱營銷，賣家們也想出了許多預(yù)熱新玩法。開淘網(wǎng)的我接下來就介紹幾個有特色的預(yù)熱營銷方法，盼望賣家伴侶們可以借鑒到以后的大活動中。 C2B反向定制 今年比較熱、又比較特殊的預(yù)熱營銷方法應(yīng)當(dāng)是C2B的反向定制法了。所謂的C2B反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金

2、，在當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中，商品的價格會隨著購買人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購買的人數(shù)超多某一個階段時，商品的價格則會隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來說購買人數(shù)越多越廉價。當(dāng)然，商家會事先設(shè)定，當(dāng)價格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時，無論人數(shù)是否增加，價格都不會再做調(diào)整。假如當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購買此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會返還給消費(fèi)者。 案例：上面是淘寶一家店鋪的C2B反向定制活動。我們將前一款商品稱之為A。 詳細(xì)玩法：商家規(guī)定從10月15日0點開頭至11月10日23點之間可以為A款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購時，A的價格為799元;當(dāng)有25人購買此款商品時，A的價格

3、則調(diào)整為699元;當(dāng)購買人數(shù)超過5人購買此款商品時，此款的商品價格則調(diào)整至商家設(shè)定的599元，并且不管購買人數(shù)增加與否，商品的價格都不再調(diào)整。 而到當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購買，會同時設(shè)定其它購買優(yōu)待，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價券。) 特權(quán)券 特權(quán)券，其實跟商家們在活動中發(fā)放的優(yōu)待券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購買。在消費(fèi)者購買了特權(quán)券后，在當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價格時，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會有所規(guī)定抵扣金額大小)。假如顧客當(dāng)天不使用此

4、特權(quán)券，則購買特權(quán)券的錢不會返還給顧客。 案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。 詳細(xì)玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購買時間為20 xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價券的時間為11月10日18點之前。此款特價券的購買價格為30元，當(dāng)顧客在當(dāng)天購買商品滿350元時，可以用此優(yōu)待券抵扣100元。因而在此賣家購買350元的商品時，實際可優(yōu)待70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者當(dāng)天購物金額不滿350元，該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時，特權(quán)券作廢，且購買特權(quán)券的30元也不會返還給消費(fèi)者。 簽到送優(yōu)待券 在眾多送優(yōu)待券的方法中，以簽到的方式來贈送算比較獨特的。所謂簽到優(yōu)待券，即每天到相應(yīng)的

5、店鋪點擊領(lǐng)取優(yōu)待券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)待券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動向。 案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)待券的界面。 詳細(xì)玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點擊“簽到領(lǐng)優(yōu)待券”領(lǐng)20元優(yōu)待券，而優(yōu)待券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)章進(jìn)行使用。 前的預(yù)熱營銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以實行其中一種營銷方式，也可以幾種營銷方式相結(jié)合使用，不過無論如何，賣家們都應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己的實際狀況來實行適合自己的營銷方案。 其次篇：市場調(diào)研個人總結(jié)報告 基本狀況 時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間這一學(xué)期的工作已接近尾聲。做為同學(xué)與學(xué)校的橋梁與紐帶，我部親密深化同學(xué)之中，做好了下情上傳，上情下達(dá)的工作。本學(xué)期調(diào)研部在校團(tuán)委同學(xué)

6、會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室內(nèi)每個成員的樂觀協(xié)作下，較為圓滿地完成了校團(tuán)委及同學(xué)會下達(dá)的一系列任務(wù)。 我部的工作宗旨是關(guān)注同學(xué)思想動態(tài)，反映同學(xué)所關(guān)懷問題，維護(hù)同學(xué)權(quán)益，優(yōu)化學(xué)校政策，協(xié)調(diào)同學(xué)與學(xué)校間關(guān)系。用實際行動代表同學(xué)、奉獻(xiàn)同學(xué)、從同學(xué)中來到同學(xué)中去。主要職責(zé)為深化同學(xué)中間，緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)的中心任務(wù)，主要以發(fā)放調(diào)查問卷的形式仔細(xì)組織開展好調(diào)研討論工作，了解同學(xué)所關(guān)懷的熱點話題及思想、生活、學(xué)習(xí)狀況和同學(xué)對學(xué)校同學(xué)會工作的看法與建議，做到準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)最具價值的調(diào)研報告作為學(xué)校同學(xué)工作重要依據(jù)。同時開展各種活動專題調(diào)查討論，為同學(xué)會舉辦的各項活動供應(yīng)科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，真

7、正服務(wù)于每位學(xué)子。 本學(xué)期工作 首先在新學(xué)期開頭進(jìn)行招新工作隨后在調(diào)研部干事人員確定后進(jìn)行培訓(xùn)：由于本學(xué)期部門進(jìn)入很多新的干事，我部組織部門老干事講座，使新干事盡快熟識工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入團(tuán)隊，進(jìn)而提高部門調(diào)研水平;每星期召開內(nèi)部例會，處理日常工作，加強(qiáng)部門成員聯(lián)系，組織各種活動加強(qiáng)溝通溝通，培育合作精神。 本學(xué)期所辦的主要調(diào)查問卷有關(guān)于大一新生入學(xué)后的思想轉(zhuǎn)變的問題、關(guān)于食堂飯菜的調(diào)查、關(guān)于校內(nèi)平安問題調(diào)查、關(guān)于我校畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)的調(diào)查等。通過所做的調(diào)研報告可以準(zhǔn)時了解同學(xué)的心理狀態(tài)和學(xué)校準(zhǔn)時對同學(xué)所關(guān)懷問題的解決。 同時在學(xué)期末我部在其他部室例會的時間當(dāng)場做做了針對同學(xué)會內(nèi)部工作的調(diào)查問

8、卷，并準(zhǔn)時總結(jié)出同學(xué)會內(nèi)部成員所關(guān)懷的問題，及對同學(xué)會將來建設(shè)的看法，為主席團(tuán)決策供應(yīng)現(xiàn)實依據(jù)。 舉辦活動 本學(xué)期所舉辦的素養(yǎng)拓展活動取得了較為滿足的效果效果：同學(xué)會每個成員都樂觀參加，發(fā)揮自己的聰慧才智，真正體現(xiàn)了協(xié)作精神。由于此次活動有意沒按部室分隊，這樣給了各部室成員之間了解的機(jī)會。有利于同學(xué)會整體團(tuán)結(jié)一心，增加了同學(xué)會的分散力。此次活動的亮點主要體現(xiàn)在：首先在分隊時，并不是按部室分，這樣給了不同部室的人員相互熟悉了解的機(jī)會。其次是讓各隊隊員自己選出自己的隊長，這樣既可以激發(fā)內(nèi)部成員毛遂自薦的士氣，也可以通過此次活動發(fā)覺優(yōu)秀人才，為以后領(lǐng)導(dǎo)的重點培育供應(yīng)了參考。再次我們預(yù)備了具有不同針對

9、性的嬉戲來調(diào)動參加者的樂觀性，而且注意于進(jìn)一步提高參加人員聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，相互信任的品質(zhì)。最終每個環(huán)節(jié)的活動規(guī)章都沒有提前透露給大家，都是由培訓(xùn)師當(dāng)場培訓(xùn)當(dāng)場競賽，充分挖掘了每個成員的學(xué)習(xí)力量和隊長的組織力量和帶頭作用。 當(dāng)然此次活動也暴露了一些不足之處。大家的組織紀(jì)律性以準(zhǔn)時間觀念有待加強(qiáng)。其次大一干事整體比較松散，隊長遇事不夠冷靜組織力量不夠，顯得手忙腳亂，語言表達(dá)和溝通力量都有待提高，說明現(xiàn)在干事的力量得多加熬煉。當(dāng)然有些方面值得確定，如干事們都比較遵守嬉戲規(guī)章。 此次活動對我們的觸動很深。團(tuán)隊的力氣讓一切不行能變?yōu)榭赡埽瑐€人的勝利離不開團(tuán)隊的支撐，離不開隊友的合作。工作中

10、要更好的與人合作，不能脫離整體，要用熱忱和激情用勇爭領(lǐng)先的態(tài)度去做事，即使每天面對的是重復(fù)的工作，也依舊要銳意進(jìn)取布滿激情的高質(zhì)量完成。 存在問題及解決方法 對于我部特色建設(shè)并沒有落到實處，內(nèi)部工作有待調(diào)整。制度不夠嚴(yán)格，團(tuán)隊合作精神有待提高，要增加部門的分散力。對于工作不仔細(xì)，態(tài)度不樂觀的干事，賜予嚴(yán)格的指出，并樂觀引導(dǎo)其改正;樂觀做好本職工作，努力完善完成調(diào)研工作，并樂觀引導(dǎo)干事提出更合理可行的協(xié)會活動建議。這學(xué)期例會期間大多由部長和副部發(fā)言主持，干事主動發(fā)言的較少，在下學(xué)期的例會中會多鼓舞干事發(fā)言，而且會讓干事主持例，以提高干事的語言表達(dá)力量，真正以仆人翁的態(tài)度提高工作樂觀性。下學(xué)期會更

11、加注意和各部室間的聯(lián)系，樂觀主動聯(lián)系他部，保證與其他部門間的溝通，以便更好的完成本部工作，和加強(qiáng)同學(xué)會內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 我部室雖然有平常的調(diào)研工作，但很大一部分都是幕后工作，使得成員實際的工作水平得不到最大的呈現(xiàn)。在下一個學(xué)期我部在做好平常的常規(guī)調(diào)研中還要爭取向現(xiàn)場調(diào)研方向進(jìn)展。我們的初步設(shè)想是首先面對學(xué)校全體同學(xué)公開征集他們所關(guān)懷的問題，然后從中篩選出十個最受關(guān)注的問題。隨后由我部做成問卷的形式下發(fā)給同學(xué)，初步了解對這些問題的看法或自己心中解決方法。形式可以讓同學(xué)主持在報告廳向同學(xué)公開以對話的形式聘請咱們學(xué)校的優(yōu)秀教授當(dāng)場解答同學(xué)所關(guān)懷的問題。這只是一個初步設(shè)想，詳細(xì)策劃將在下學(xué)期具體綻開。我信任

12、假如此設(shè)想能得到支持，這將是同學(xué)會的甚至是農(nóng)大的大型招牌活動。 同時我部平常應(yīng)當(dāng)做調(diào)研訪談工作，針對同學(xué)所關(guān)懷的問題，有針對性的向相關(guān)專業(yè)老師或同學(xué)請教解決途徑及方法，真正做到為同學(xué)服務(wù)，打造同學(xué)會內(nèi)的對外媒體部門。最終我部在下學(xué)期初和學(xué)期末會再次聯(lián)系其他部室并總結(jié)同學(xué)會所存在的工作上及整體所存在的問題，為增加同學(xué)會整體的影響力及分散力做出自己的貢獻(xiàn)。 總結(jié) 對于工作中取得的成就，我們決不傲慢，對于工作中的不足，我們決不回避。盼望我部在下學(xué)期能夠取得更好的成果，改正自身的不足?？偨Y(jié)這半年來的工作，調(diào)研部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，樂觀協(xié)作其他部門開展活動，部內(nèi)人員之間相處融洽，工作樂觀仔細(xì)，充分利用人才資源，發(fā)掘干事的潛力，仔細(xì)培育，目前本部干事可自主完成調(diào)研任務(wù)?？梢哉f經(jīng)過這半年的熬煉和學(xué)習(xí)，調(diào)研部全體成員成進(jìn)步步許多，盼望在今后的工作中吸取