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文檔簡介
1、爭創(chuàng)文明有利于創(chuàng)一是創(chuàng)建新的管理由主要領導搶抓時機爭創(chuàng)文明有利于創(chuàng)一是創(chuàng)建新的管理由主要領導近年來,市農業(yè)局堅持以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想和黨的十七大精神作為指導, 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局, 積極探索有利于全局精神文明創(chuàng)建的有效途徑, 不斷加大精神文明創(chuàng)建力度, 使我局部門形象得到巨大的提升,受到社會各界的好評及各級領導的肯定,獲得“市文明單位”的殊榮。當前天門正處于科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新時期。新時期,有著新要求、新目標。市農業(yè)局更需要加大力度,加強進度,把社會的肯定當作前行的動力, 進一步發(fā)揚成績, 為全局的發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證和良好的環(huán)境。一 加強領導,提供堅強后盾大力
2、加強精神文明建設有利于推動農業(yè)局跨域式發(fā)展,造良好的發(fā)展環(huán)境。 加強對精神文明建設的領導工作, 是提高全局干部職工素質及直屬機關整體文明程度的重要舉措。機制。建立責任考評機制,將文明創(chuàng)建工作與全局的中心工作相融合,真正做到共謀劃,共部署,共落實,共考核,并將考核的成績與年終考核掛鉤。建立日常監(jiān)督機制,對各單位進行明察暗訪,開展自查自糾。二是成立一支給力的領導小組。 市局機關高度重視文明創(chuàng)建工作,黨組研究決定成立了專門負責全局創(chuàng)建工作的領導專班,進一步將工作抓起擔任組長,分管領導為副組長, 各科室科長及直屬單位主要負責人為進一步將工作抓起小組成員,局辦公室政工科具體負責文明創(chuàng)建工作,落實。三是完
3、善創(chuàng)建方案。 根據(jù)當前的全局的實際情況,制定并完善了新的創(chuàng)建方案, 每季度有創(chuàng)建計劃, 定期將上一階段的工作情況進行思考總結,確保文明創(chuàng)建工作在每一季度都有新的突破。二 加大宣傳,營造濃郁氛圍全局上下加大對文明創(chuàng)建的宣傳力度, 努力營造健康向上的良好氛圍。一是宣傳報道力度增強。 在天門市農業(yè)信息網(wǎng)上新增了政務公開及黨務公開欄目,將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動與文明創(chuàng)建活動結合起來,大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡, 將黨性觀念強、 帶頭作用大的黨員作為學習的榜樣。 同時將違反組織紀律和工作紀律的事件公布于眾,到反面教育的作用。 二是積極開展社會活動。 我局一直堅持開展各種社會活動,如最近幾年在暑假時由局關工委、
4、 團委及大中小學生聯(lián)合開展的大手牽小手聯(lián)誼活動,“五老”群體對局周邊網(wǎng)吧的義務監(jiān)督,每星期六對天岳橋的義務清潔勞動等等, 用我們的行動去營造良好氛圍,將文明創(chuàng)建工作延伸到“八小時”之外,把文明創(chuàng)建滲透到全局機關干部的日常生活當中。三 壯大隊伍,堅持全員參與文明創(chuàng)建事關全局的工作風貌,我局加強創(chuàng)建力量,點面結合,保優(yōu)勢促發(fā)展, 堅持全體干部職工積極參與, 整體推進創(chuàng)建工作有序“部門負責人”責監(jiān)督各項惠進行。一是開展全員學習, 提高職工素質。我們把打造學習型機關作“部門負責人”責監(jiān)督各項惠為我們創(chuàng)建工作中的重要內容, 做到內容上有針對性, 方式上有靈活性。實習“周四學習”制度,并要求做好學習筆記。
5、堅持集體學習與個人學習,學政策與學理論,學業(yè)余與學先進三結合。據(jù)統(tǒng)計,我局共組織學習 32次,職工參加率達到 99%以上,共記讀書筆記 231篇,心得體會 70 萬字左右。二是發(fā)揚領導榜樣,樹立先進標桿。在文明單位的創(chuàng)建過程中,認真履行“一把手”責任制、任制,做到領導干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實際行動,樹好標桿,做好表率。三是創(chuàng)建文化陣地,凝聚全局動脈。我們以農業(yè)局文化建設為主要陣地, 積極倡導全系統(tǒng)團結務實, 愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,凝聚全局發(fā)展動力。在創(chuàng)文明單位中立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件建設,如建立班組園地,規(guī)范制度上墻,建立廉政文化建設基地,建立了文化墻,營造濃郁的
6、文化氛圍。四 統(tǒng)籌兼顧,豐富創(chuàng)建內涵實事求是,統(tǒng)籌兼顧。立足農業(yè)局工作實際,與文明創(chuàng)建工作扎實結合,全局系統(tǒng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,進一步豐富文明創(chuàng)建工作內涵。一是增強行政服務能力。近來,全局規(guī)范內部管理,加強對二級單位及部門的監(jiān)督制約。增強農業(yè)執(zhí)法大隊等部門的文明執(zhí)法能力,農助農政策得到落實。 大力發(fā)推廣農業(yè)機械化技術, 做好關鍵時期技術指導,促進全局各單位、 各部門將文明創(chuàng)建作為各項工作的指導方向。二是狠抓高產創(chuàng)建。糧棉油增產促豐收是全局工作的重要目標,幫助在加強對重點領頭企業(yè)通過加強技術培訓指導,實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一測土配幫助在加強對重點領頭企業(yè)方施肥、統(tǒng)一病蟲防治、 統(tǒng)一田間管理等 “五統(tǒng)一”的方針,送政策、送科技、送信息、送放心農資等“四送”活動,同時與各部門、基層服務中心簽訂工作目標責任制, 有力的促進我市糧食增產超過預期目標。三是服務龍頭企業(yè)。 龍頭企業(yè)是推進我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展帶動農民增收的主要力量。 我局將文明創(chuàng)建與服務龍頭企業(yè)相結合,資本、技術等方面有優(yōu)勢的企業(yè)申報龍頭企業(yè),的指導、監(jiān)督、服務,認真落實落實有關扶持政策,積極促進科企對接、構建農企利益結合平臺等,推進我市產業(yè)化經營迅速發(fā)展。通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力, 我局機關及農技推廣中心獲得了“市文明單位”榮譽稱號,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,鼓勵其他部門緊追步伐,趕學比超,樹立新風,積極投入到全市創(chuàng)建文明單位
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